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鮮芋仙香港驚傳欠薪托租「19間關到剩6間」 台灣總部發聲了
台灣甜品店鮮芋仙擁有高人氣，多年前更將品牌擴展到香港地區，在當地曾開設多達19間分店，但今年8月鮮芋仙爆出2個半月內關閉5間店，據香港法庭資料，還有欠薪和托欠租金逾新台幣2000萬元。鮮芋仙台灣總部近日鄭重發聲，宣布接管並將進行重新整頓。據《香港01》報導，鮮芋仙香港在今年中旬2個月內關閉5間分店，當時更有法庭資料顯示，鮮芋仙香港代理商以多間名為「One Fresh」或「Next Step」的有限公司營運不同分店，在今年1月至7月底共被追租逾新台幣2000萬元。另外有鮮芋仙香港多間分店員工指控，公司積欠薪水。對此，鮮芋仙台灣總部5日在社群發聲，已在今年11月1日正式接管香港分店，所有債務都是前代理商及其加盟商的行為，與台灣總部無關。總部強調，接手後所有營運事務皆依照香港法規辦理，鮮芋仙香港門市進行重新整頓，將持續為顧客服務。從公開資料得知，鮮芋仙在香港全盛時期展店多達19間，如今只剩下6間。但台灣總部接手後，是否能洗掉壞名聲、挽回形象，也受到外界關注。鮮芋仙香港臉書聲明全文：「鮮芋仙Meet Fresh」香港地區之品牌經營權已於2025年11月1日正式轉由台灣總部經營管理。於總部接手前，前代理商及其加盟商所涉及的任何債務，包括但不限於欠款、拖欠員工薪資、強積金MPF 等事項，皆屬前團隊之行為，與台灣總部無關。台灣總部自11月1日接管後，所有營運事務皆依照香港相關法規及政府要求辦理。最新門店資訊請至以下連接查詢，鮮芋仙門店將持續為顧客服務。
北市銷毀1.1萬公斤農藥超標蔬果！ 辣椒、香菜均上榜
台北市市場處日前公布10月北市批發市場蔬果農藥殘留抽驗最新結果，抽驗1150件蔬果產品，其中1043件合格、107件不符規定，主要不合格品項為辣椒、芥藍菜、菜豆、芫荽、萵苣菜等，違規貨品均已完成攔截及報廢，銷毀重量計1萬1158公斤。不合格辣椒遭銷毀。（圖／翻攝自台北市市場處官網）台北市市場處新聞稿指出，台北市第一、二果菜批發市場由市府委託台北農產公司經營管理，為維護民眾食用生鮮蔬果的安全，每日會對進場拍賣的果菜進行農藥殘留抽驗，並於拍賣前完成並判定檢驗結果，若果菜抽驗不合格，台北農產公司隨即禁止該批貨交易，並暫停當日供應人其餘供應代號同品項蔬果拍賣，經取樣檢驗合格後始得拍賣，如檢驗不合格則報廢銷毀，同時依規停止其供應。台北市市場處表示，為防堵農藥超標農產品流入市面，市場處每年會補助台北農產公司購買相關檢驗耗材，預計可檢驗量能可達1萬3000件；另外，為有效運用檢驗量能，台北農產公司針對不合格品項進行加強抽驗，將抽驗結果資訊回饋農政單位，並函知違規供應單位改善，同時告知當地縣市政府、農政主管機關進行源頭用藥輔導，落實源頭管理，以有效維護大台北地區食品安全。從此次抽驗結果不合格名冊可以看到，違規最多的品項是辣椒，檢出了陶斯松（不得檢出）、派滅淨（過量）、待克利（過量）、益達胺（過量）、賜派芬（過量）、百克敏（過量）等藥劑。
好奇病逝父「生前做什麼」 33歲男辭職返鄉！考上森管員榜首哽咽了
林業及自然保育署花蓮分署今天（1日）公布「115年森林護管員甄試」錄取名單，40名符合資格的考生中，共有10人脫穎而出。榜單已張貼於分署大門布告欄，並同步公布於臉書粉專與官網，供民眾查詢。花蓮分署表示，本次甄試為強化第一線森林巡護量能、推動山林保育與國土生態綠網建構而辦理。甄試共分兩階段，內容結合體能、技術與專業知識測驗，務求選拔出兼具體能與專業能力的護管員。第一階段術科測驗包括檔車操控與負重體能測試。考生需完成循環檔機車直線騎乘並依序換至三檔，以展現穩定度與熟練度；接續進行穿戴20公斤負重背心之跑走測驗，男性須於12分鐘內、女性於13分30秒內完成1,500公尺本次考試女考生最佳成績為10分30秒、男生為8分23秒，順利進入第二階段筆試與口試。花蓮分署指出，本次錄取的10名考生背景多元，且展現出對山林工作期待與熱情。榜首提到報考原因時一度淚目，他說，受到長期在相關領域工作的父親影響，自小便對林務工作充滿好奇；然而父親今年病逝，為了更了解父親生前所奉獻的工作內容，他先辭去外地工作返鄉，回到花蓮擔任約聘人員，實際投入相關業務。在日復一日的工作中更加確信自己的選擇，也因此加深了報考的決心。這次抱著背水一戰的自信應試，希望能以這份工作延續與父親的連結。另有遠從台南來到花蓮應試的考生，雖具護理背景，但因大學期間參與社區林業計畫及後續投入東區搜救委員會訓練，所以確認要轉換跑道、投身山林工作做為自己一生職志。她說6月就開始備考，勤做考古題並每日鍛練體能，看到榜單上出現自己的名字時真的很開心，已經迫不及待要來分署報到。還有考生因熱愛野外動植物、嚮往護管員工作，曾信心滿滿應考卻鍛羽而歸不幸落榜，但她並不氣餒，本年再度挑戰，終於成功錄取。分署長黃群策表示，代表花蓮分署誠摯歡迎新血加入護衛山林的行列。錄取人員將於明年1月5日統一報到，接受為期一個月的專業與實務訓練，未來將與資深護管員共同執行森林資源經營管理、保育、生物多樣性維護及陪伴山村部落等任務。花蓮分署也呼籲有志民眾持續關注每年招考訊息，一同加入森林保育工作。
北市共享車位政策8年僅剩1格 隱私與產權疑慮成最大阻力
為解決停車位不足問題，北市於民國106年推出共享車位，鼓勵商辦大樓及社區住宅釋出私有停車位供不特定人使用。民進黨議員顏若芳指出，共享車位8年來從600格降至1格，政策推行進度近乎停滯，應就安全隱私、配套措施、整合效益、業者品質等面向檢討，並提出實質誘因。北市交通局回應，會向合作媒合車位的民間業者了解經營的困難，並提供可行方法協助。顏若芳表示，推動共享車位政策初期，與民間業者合作，媒合4處商辦大樓、釋出約600格停車位，上班族下班後空出停車位，解決老舊社區缺乏停車位的問題。然而就「北市好停車」網站地圖資訊來看，目前共享車位僅有1處住宅大樓釋出的1格停車位，原先商辦大樓的600格車位都消失。顏若芳說，綜觀其他縣市的案例，高雄104年以「商辦為主、住宅為輔」的方向推動，迄今媒合約40處商辦或住宅；桃園今年7月啟動，但民間反應仍趨保守；台中則於108年推行並釋出容積獎勵等誘因。各縣市推行政策阻礙，不外乎住宅住戶擔憂安全隱私、配套措施缺乏導致權責歸屬不明、住宅車位產權分散整合效益低、政策推動未先以公有大樓為優先，另民間媒合業者服務品質缺乏監管，常造成車輛底盤刮傷、車頂撞傷等問題。顏若芳建議，可以提出媒合業者定期評鑑或查核機制、祭出爭議管理標準作業流程和保險計畫、明確建立「公、商、住」大樓推行順序及誘因，也可以整合共享車位資訊實踐資訊透明化，另搭配會勘輔導升級社區安全設施，全面檢討現行計畫，並提出實質誘因及政策目標。北市停管處長劉瑞麟指出，目前共享車位多數已退出市場，不然就是無持續經營管理；交通局長謝銘鴻說，這並非當初的理想情況，住宅因為牽涉私有產權較為困難，商辦還有洽談空間。共享經濟是未來市場趨勢，如能將既有停車位做充分利用，就不一定要花大錢蓋新停車場， 會先向媒合業者了解經營困難，再給予相關協助。
盼與CPC攜手協助產業度過轉型升級 賴清德：共同打造更繁榮的臺灣
賴清德總統今（5）日上午出席財團法人中國生產力中心(CPC) 70週年感恩論壇開幕式，肯定CPC長期扮演產業升級的重要推手，引導產業提升附加價值與國際競爭力。並表示，政府預計在2030年前挹注9千億元，帶動民間共同投資4兆元，加速引導綠能、儲能、節能等能源轉型；也將推動AI新十大建設投入關鍵技術研發及AI在各領域的應用；經濟部亦已啟動「產業競爭力輔導團」，目標在2年內輔導超過14萬家次企業轉型升級。期盼CPC與政府攜手合作，協助產業度過淨零轉型、數位轉型及全球經貿秩序重整的考驗，共同打造更繁榮的臺灣。賴清德致詞時表示，非常榮幸出席「財團法人中國生產力中心70週年感恩論壇開幕式」，代表國家衷心感謝CPC 70年來努力推動臺灣產業發展，期盼未來能迎接更燦爛、風華再起的70年，讓臺灣經濟持續扶搖直上。並提到，CPC許勝雄董事長是人人敬重的企業家典範，其率領的金仁寶集團在全世界11個國家設有70家生產基地，是真正的「立足臺灣、布局全球、行銷全世界」，感謝許董事長心中掛念臺灣產業發展，25年前即允諾兼任CPC董事長，將自身成功經驗，透過CPC擴散到各產業，CPC不僅服務在地產業，更透過參與亞洲生產力組織，讓會員國看見臺灣經營管理服務能量，讓世界看見臺灣，對臺灣的貢獻有目共睹。賴清德說，在國慶演說中提到2025年是臺灣崛起的一年，不但出口金額持續創下新高，就業狀況也是25年來最好，臺股已經連續6個月上漲，近來加權股價指數更突破2萬8千多點，市值超過3兆美元，成為全球第8大股市。此外，上週主計總處公布今年第3季經濟成長率概估為7.64%，同時預估今年經濟成長率會超過5%，不僅是亞洲四小龍第一名，也贏過日本、美國、歐盟及中國。賴清德表示，這些亮眼的經濟成就都是臺灣人民與各產業界共同努力的成果。當前世界各國都面臨淨零轉型、數位轉型、地緣政治劇烈變動，以及全球經貿秩序重整的挑戰，面對這些挑戰，政府將持續以「創新經濟」、「均衡臺灣」、「包容成長」為目標，並且落實2050淨零轉型的國家發展方向。預計在2030年前挹注9千億元，帶動民間投資4兆元，加速推動綠能、儲能、節能，引導國內外綠色投資推動能源轉型，也促進產業升級轉型。賴清德表示，因應智慧化時代來臨，政府也要推動AI新十大建設，積極投入量子科技、矽光子與機器人等3大關鍵技術的研發，協助百工百業導入AI工具，並推動AI在各領域的應用，讓臺灣繼續在全球科技發展上站穩領先腳步，確保下一世代在國際上的競爭優勢。賴清德提到，為了確保在經貿秩序重整、經濟轉型升級的過程中，不遺漏任何人、任何產業，政府提出930億元關稅影響支持方案協助企業、勞工、農漁民朋友度過難關。上個月經濟部也已啟動「產業競爭力輔導團」，目標在2年內輔導超過14萬家次企業，協助業者升級製程、培育人才，並完成智慧化及低碳化的轉型。所有工作除了政府必須全力打拚，也需要企業與民間團體與政府協力合作，團結因應世紀變局帶來的挑戰。賴清德指出，CPC是國內成立最早、規模最大的經營管理顧問機構。70年來在臺灣從輕工業、重工業、服務業到高科技業，不同經濟轉型的關鍵時刻，CPC一直扮演產業升級的重要推手，引導產業強化生產力，提升產業附加價值以及國際競爭力。在面對新時代的轉型挑戰，相信CPC能大展身手，也希望CPC與政府持續攜手合作發揮集體智慧，積極輔導產業，特別是中小微型企業，協助度過淨零轉型、數位轉型以及全球經貿秩序重整的考驗，盼一起努力打造更繁榮的臺灣。
金鐘60／倪敏然胞妹倪蓓蓓奪金鐘特別貢獻獎 感謝已逝哥哥是啟蒙恩師
《第60屆廣播金鐘獎頒獎典禮》今（11日）晚間7點在臺北流行音樂中心盛大登場，今年「特別貢獻獎」由文化部長李遠親自頒發給兩位對廣播產業深具影響力的前輩，幕後錄音師廖江華老師與資深DJ倪蓓蓓女士，現場氣氛溫馨感人，掌聲不絕於耳。早期廣播節目的靈魂人物，往往不是站在麥克風前的主持人，而是默默在錄音室內創造聲音魔法的錄音師。廖江華老師便是那個「讓聲音會說故事」的傳奇人物。他以土法煉鋼製造音效，讓廣播節目生動有趣，陪伴無數聽眾走過青春歲月。今年廣播金鐘邁入第60屆，他首次走到台前領獎，象徵幕後英雄獲得正式肯定。他簡短致詞感性表示：「感謝收音機前觀眾的捧場，才有今天的錄音師，希望這種藝術文化能繼續傳承下去。」今年「特別貢獻獎」得主為幕後錄音師廖江華老師與資深DJ倪蓓蓓女士。（圖／趙文彬攝）另一位特別貢獻獎得主倪蓓蓓女士，則是1980年代家喻戶曉的金嗓DJ，代表作《今夜星辰》陪伴並影響了無數聽眾。典禮特別邀請主持人光禹為她配音製作介紹影片，致敬她從廣播主持人一路走到電台經營管理的半世紀歷程。倪蓓蓓致詞時特別感謝已逝哥哥、知名藝人倪敏然的啟蒙與指導，哽咽表示：「他是天上的一顆星，也是我一生的啟蒙恩師。他的才華與點子都是大家公認的，從小教我發音，對我的工作有很大的幫助。」
30年暴增16倍！墾丁梅花鹿滿山跑 生態、交通都遭殃
墾丁國家公園復育梅花鹿有成，但根據墾管處委託台灣野生動物學會最新調查，梅花鹿族群不斷成長，從最早1994年野放223頭梅花鹿，到現在墾丁國家公園與周邊地區梅花鹿族群的總數已逾3600隻，30年來成長16倍，對森林生態環境、農作物、交通都帶來負面影響，在人、鹿交通事故的分析中，近5年以台26線船帆石路段的14次最多。墾管處表示，數百年前台灣梅花鹿曾廣泛分布全台平原及淺山地帶，在荷蘭據台時期有年出口10餘萬張鹿皮的紀錄。近百年來，由於人類大量獵捕以及棲息地消失，梅花鹿野外族群大量減少，最終台灣梅花鹿在1969年從野外環境滅絕，只剩下民間飼養機構保有豢養族群。墾丁國家公園復育梅花鹿有成，30年來從223隻成長到逾3600隻，超過16倍，對森林生態環境、農作物、交通帶來負面影響。（圖／墾管處提供）墾丁國家公園復育梅花鹿有成，30年來從223隻成長到逾3600隻，超過16倍，對森林生態環境、農作物、交通帶來負面影響。（圖／墾管處提供）墾丁國家公園復育梅花鹿有成，30年來從223隻成長到超過3600隻，成長16倍，對森林生態環境、農作物、交通帶來負面影響。墾管處在道路旁設置小心梅花鹿標誌，提醒駕駛人，隨時有梅花鹿從旁竄出。（圖／中國時報羅琦文攝）墾丁國家公園自1984年起進行梅花鹿復育計畫，並1994年起在社頂、龍鑾潭、九棚、出火等地陸續野放了223頭梅花鹿。墾管處指出，由於梅花鹿在恆春半島野外環境無天敵，族群數量逐年擴增，根據調查，野外梅花鹿數量已達到3600隻，而梅花鹿族群早在10幾年前，就已開始對國家公園內的自然環境造成負面影響。墾管處說，鹿群啃食小苗，造成森林林木更新率不佳，森林逐漸退化，鹿群踐踏森林地表，導致植物生長困難而形成光禿的裸露地表，雄鹿對樹木的磨角行為，損傷樹木賴以輸送養分的韌皮部，嚴重時導致樹木死亡，若放任梅花鹿族群持續增長，森林將變為草原。梅花鹿除了對恆春半島森林生態環境、農作物帶來負面影響，也對交通造成問題。調查指出，在人、鹿交通事故的分析中，近5年以台26線船帆石路段的14次最多，若以公路等級和地域特性分類，事故發生以4級路平原地區佔大多數。在農損方面，2018至2024年農損熱區從早期的港口溪下游，朝永靖、滿州至响林發展，梅花鹿農損通報地點的時間和空間變化，與梅花鹿相對豐度增長的現象吻合。隨著梅花鹿族群數量成長與分布範圍擴散，預期「孤立」農地的農損會成為常見的通報型態。調查指出，在梅花鹿的復育與野放工作完成後，如何在保育與損失之間取得平衡，並維護梅花鹿的復育成果，屬於經營管理的課題才要開始。墾管處表示，為強化對野外梅花鹿族群管控，將持續進行系統化調查，了解野外族群量、族群密度、分布範圍、棲地利用等基礎生態資訊，作為經營管理目標的參考依據。以食物和水誘引，或以捕捉方式將野外梅花鹿引回社頂復育區內，並將救援民眾通報的受傷梅花鹿，送回社頂復育區內。
120家法人同址掛牌大阪大樓 原是中國人靠「經營管理簽證」移居日本
日本「經營管理簽證」制度設計原本用來吸引外國創業者，卻因取得要件過於寬鬆，近年成為漏洞。其中大阪市多棟大樓出現大量「幽靈公司」，其中一棟4層樓建築竟登記超過120家法人，背後多與中國大陸籍人士有關，實際上卻幾乎沒有營運。《產經新聞》報導，大阪市中央區一棟14層樓雜居大樓，住戶發現同一扇門旁竟掛上3、4個牌子，寫著不同公司名稱，但樓內卻幾乎不見人影。經調查，這棟大樓登記的法人約有100家。附近住戶回憶，該建物原本是建設公司員工宿舍，2021年換成由中國人代表的事業者接手後，日本語不通的工人出入增多，室內還以隔板分割，形同一間一公司」。一名女性住戶曾向取信的中國籍女子搭話，對方直言，「掛公司名可以辦健保、孩子能受教育，實際生活住在朋友家，房間只是投資用途。」事實上，不只一棟大樓出現類似狀況，大阪市東成區一棟8層樓老舊建築，約有60家公司登記，按門鈴卻無人回應。附近78歲居民直言「公司只是掛名」，另有60多歲男性補充，約一年前起陸續有人掛牌，偶爾有中國人來收郵件。大正區一棟29年樓齡的4層樓建物更誇張，共有120家公司登記。附近80多歲的女店主說，「這裡原本是企業員工宿舍，以前燈還亮著，但現在不知道怎麼回事。」調查顯示，這些法人多在2022年後設立，資本金均超過500萬日圓（約新台幣102.6萬元），且多家公司名下出現同一名日本人董事。當地一名男代書受訪承認，自己是「日本籍協力者」，協助不少中國人設立公司，名義上是他們入境前的辦公室，實際用途類似租借辦公室。「中國富裕層受到政權打壓，日本引進外資也有經濟效果。」這名代書強調，這是合法生意，因據相關規定，即使所有法人都是居住在境外的外國人，他們也可以申請成立日本公司，且有些銀行帳戶難以由外籍人士直接開設時，便由像他一類的日本籍協力者代開預存帳戶以完成出資。不過，這名代書也強調，從事這份工作要有道德感和正義感，「我們絕對拒絕任何可能擾亂社會秩序的人，只與值得信賴的人合作，如果對方涉及灰色地帶，我們將拒絕合作。」日本經營管理簽證於2015年4月推出，旨在吸引外國新創公司赴日本發展，促進該國經濟成長。經營管理簽證需符合特定條件，例如擁有2名或2名以上全職員工或至少500萬日圓（約新台幣102.6萬元）的資本額，方可獲得簽證，法人最長可在日本居留5年。
花蓮縣文化局長標案涉貪 民間好友廟婆一同被起訴
花蓮縣文化局長吳勁毅遭檢舉涉嫌在標案中圖利廠商、假核銷及公務車挪為私用等不法行徑，檢廉今年5月發動搜索偵辦，認定吳勁毅與科長曾俊翔違反《貪汙治罪條例》提起公訴，吳勁毅的民間好友古姓廟婆也同遭利用職務機會詐領財物罪起訴。花蓮地檢署指出，文化局2023年辦理縣定古蹟、歷史建物「美崙溪畔日式宿舍群（將軍府園區）」公開委託經營管理，明知依《文化資產保存法》，得標廠商須待因應計畫核定現場查驗通過才可營業，但吳勁毅等人卻以「壓力測試」、「試運轉」等名義，圖利廠商獲利63萬2300元。檢方表示，吳勁毅屢次以文化局發包工程需按照民俗請法師巡視、辦超渡法會、祭拜地基主及開工、上梁、竣工等儀式為由，安排法師主持法事，每場法事支付費用6萬2400元，並把法事費用提高至9萬3800元，將車資及住宿費浮報夾在其中，扣抵吳私人積欠該宮廟債務。檢方說，吳勁毅以相同方法，在將軍府工程上梁儀式、文化局演藝廳相關工程超渡及祭拜地基主等法事與巡視花蓮鐵道文化園區一、二館浮報金額，致不知情會計人員陷於錯誤。
花蓮美術館即將收費 這8類人免費入館
花蓮縣文化園區過去只有石雕博物館採收費制度，隨園區內美術館去年翻修，以「靠海的美術館」重新出發後，縣府文化局希望整合園區展覽館舍營運，宣布美術館自16日起將啟動售票機制，全票20元、半票10元，縣民等8類民眾享免費，只要在其中1館購票即能參觀另外1館，等同買1送1。文化局園區設有石雕博物館、美術館、演藝堂及圖書館，其中美術館3年多前經文化局投入5000多萬元經費，優化館內軟硬體設施、重新規畫觀展動線等，並在去年初以全新面貌「靠海的美術館」回歸。由於文化園區過去只有石雕博物館採收費參觀制度，文化局希望有效整合園區展覽館舍的營運，今年7月23日修訂「花蓮縣石雕博物館及美術館經營管理規則」，原本入館不需費用的美術館，預計9月16日起啟動售票機制，採現場購票。文化局代理局長曾之妤表示，美術館參觀票價為全票20元，軍警消人員、在校學生、20人以上團體是半票10元，縣民、65歲以上長者、12歲以下兒童、身心障礙者、博物館學會會員、導遊領隊、榮譽志工、館方核准或公告人員免費入館。曾之妤指出，美術館屆時將與石雕博物館實施跨館優惠，民眾只要持任1館當天門票，同日即可跨館參觀，享受更豐富的藝文體驗。兩館開館時間為每周二至周日上午9時至下午5時，休館日是周一、國定假日及館方另行公告。此外，美術館門票結合「靠海的美術館」設計意象，利用漸層推波的線條，搭配淺海藍及海洋綠2色系重複拉伸，呈現海浪拍打岸邊循序漸進的既視感，與館舍相互呼應；半票則以文化局典藏的花蓮畫家葉子奇油畫作品「霧山．花蓮」做設計。
太管處獎助學金「最高1萬元」 9/1開放申請
太魯閣國家公園管理處自16年起，每年提撥經費提供轄區及周邊居民優秀學生獎助學金，包含花蓮秀林鄉9村、南投仁愛鄉6村及台中和平區1里等，勉勵學子往夢想邁進，今年獎助學金9月1日至30日開放申請，發放對象為國小5年級至研究所，經審核評比後，依實際預算額度頒給通過審核的學生1000元至1萬元不等。太管處認為園區及周邊社區學生是社會未來重要的力量，也可能成為參與國家公園經營管理的人才，2009年起每年都會祭出獎助學金鼓勵優秀學子，培養國家公園及各領域的專業人才。太管處表示，今年獎助學金申請期間為9月1日至30日，發放對象為設籍太魯閣國家公園轄區及周邊社區2年以上的國小5、6年級至研究所等學業及操性成績優異、錄取大專，或具特殊才藝的學生，不過低收入戶學生不受設籍2年限制，並得優先錄取，可申請獎助學金的地區包含花蓮秀林鄉佳民村、景美村、秀林村、富世村、崇德村、和平村、水源村、銅門村、文蘭村，南投仁愛鄉榮興村、翠華村、力行村、大同村、德鹿谷村（合作村）、都達村，及台中市和平區平等里。太管處將在截止收件後展開審核評比，最後依實際預算額度調整獎助學金及人數分配，並頒給審核通過之學生獎助學金，其中國小學生每人1000元至2000元，國中2000至3000元，高中3000至5000元，大專及研究所5000至8000元，錄取大學，含四技、二技且需完成註冊者4000元至8000元，特殊才藝則是6000至10000元整。太管處表示，獎助學金實施要點與申請表可上太魯閣國家公園官網的連結區下載，或向村里辦公室索取，填寫完成申請表、問卷及備妥相關文件後，在信封註明申請獎助學金，於申請期限上班時間內郵寄或親送至太管處解說教育科。
移居日本更難了！創業簽證恐變嚴格 資本門檻擬「拉高6倍」至3千萬日圓
因應部分外國人透過設立空殼公司等方式，非法取得在日創業簽證的情況，日本出入國在留管理廳今天（26日）公布，將針對外國人申請「經營・管理」在留資格的條件進行全面強化，包含大幅提高資本金標準至3000萬日圓（約新台幣660萬元），並新增經驗與雇用條件，最快將於今年10月中旬正式施行。《朝日新聞》報導，所謂「經營・管理」簽證，是針對計劃在日本創業或參與企業經營的外國人所設立的在留資格。不過近年來，部分人士被發現藉由設立無實質業務的「紙上公司」（ペーパーカンパニー），規避相關審查，進而獲取簽證，引發外界關注。為遏止不當申請，入管廳此次擬定的新方針包括：1、將資本金門檻由現行的500萬日圓（約新台幣110萬元）提高至3000萬日圓，增幅達6倍。2、申請人須具備至少3年以上的企業經營或管理經驗，或取得與經營管理相關的碩士學位（含以上）。3、強制要求雇用至少1名常勤職員。報導指出，此舉目的在於排除缺乏實際經營能力的申請者，防止簽證制度被濫用，並強化外國人在日本經營活動的真實性。根據入管廳統計，目前約有4萬1000人持有「經營・管理」在留資格，但其中僅約4％符合未來所訂「資本金3000萬日圓以上」的標準。至於目前已持有該簽證的在留者，入管廳強調，新規定施行後不會立即追溯適用，將設置過渡期，以降低影響。當局預計未來幾週將公開徵求民眾意見，最快將於10月中旬正式實施新制。
輔大前校長江漢聲背信案翻盤 高院改判無罪定讞
輔仁大學附設醫院泌尿科主治醫師江漢聲，遭檢方起訴2012年到2017年擔任輔大校長期間，向輔大取得撥款後，讓輔大診所獲得不法利益，又與下屬合謀透過校內限制性招標委託案，取得輔大校方基金，一審將他依背信罪判刑10月，前輔大醫學院行政副院長洪啟峯、前輔大醫籌處醫療事務組長林依恬各判刑4月，案經上訴台灣高等法院，21日出現大逆轉，合議庭認定3人是依輔大指示處理相關事務，也沒造成輔大財產損害，都改判無罪定讞。檢方指控，江漢聲明知輔大診所並非校方的附屬機構，卻多次巧立醫學院學生相關活動等名目，取得輔大撥款400萬元，又與洪啟峯、林依恬合謀，透過校內的限制性招標委託案，取得輔大校方基金250萬元，事後雖然有陸續還款，但是其中有90萬元是透過會計方式沖銷，並未實際還款。一審新北地院認為，江漢聲等人都是輔大處理事務之人，竟然為了圖謀輔大診所的不法利益，違背了輔大賦予他們的義務，讓輔大診所取得不法利益，並因此造成輔仁大學的財產損害，且3人始終否認犯行，依背信罪判處江漢聲3人有期徒刑10月、4月，都可易科罰金。全案上訴後，二審高院認為，依證人的證述及卷證資料，輔大是輔大診所的實際經營管理者，開辦輔大診所營運後是為了銜接設立輔大附設醫院，輔大名義上雖然是租借場所，但是實際上是用監督管理的模式開辦輔大診所，但是礙於法規，無法逕予撥款，於是便研議由輔大醫學院以醫學院學生臨床技術相關活動經費的名義，簽請輔大支付相關開辦費用，又為了調節輔大診所相關資金缺口，用社區醫療勞務委託案的名義，由輔大向輔大診所採購勞務。高院指出，江漢聲等人是依輔大的指示處理相關事務，他們處理過程或有可議之處，但難認他們是為圖得輔大診所的不法利益，或損害輔仁大學的利益，且輔大相關財會支出都是為了開辦及維持輔大診所的營運，由輔大診所管理委員會及輔仁大學相關管理階層人員討論後作成決策，並委由江漢聲等3人執行，難認輔仁大學受有財產上損害。高院昨日改判3人無罪，全案確定。這件備受學術界矚目的刑事官司至此落幕。
永豐餘新局2／何奕達奔波墨西哥 左手研發清潔新品右手建RFID電子標籤王國
永豐金（2890）大股東永豐餘何壽川的女兒何奕佳今（2025）年7月加入永豐銀行董事會，CTWANT記者調查，兒子何奕達則是在七年前以個人時間規畫為由先辭去銀行董事後，2020年未進入金控經營團隊，「現正忙於海外墨西哥業務拓展等。」熟悉何家人士告訴記者，54歲的何奕達目前負責民生消費清潔用品永豐實（6790）、RFID電子標籤永道-KY（6863），持續研發新品。身為永豐餘大家長何壽川獨子何奕達，美國麻省理工學院史隆管理學院經營管理碩士畢業後原打算創業，在父親勸說下2003年返台進入永豐餘，隔年於永豐餘大陸工紙生產大本營揚州市成立「永道射頻」，2007年擔任永豐實總經理，父子攜手從「紙」的材料「紙漿」出發延伸到衛生紙、包裝紙盒、電子標籤、電子紙書等囊括產業上中下游。永豐實（6790）今年股東會上，擔任董事長的何奕達坦言，「2024年全球市場劇震，原物料成本大幅攀升、消費信心受到地緣衝擊，我們必須以研發與通路優勢穩住獲利、防禦不確定性。2025年，集團更要深化綠色轉型，加強技術門檻，才能真正創造長期價值。」永豐實在2020年10月興櫃，2021年9月上市，2025年7月合併營收9.13億元，年增0.38％；上半年1月到6月的營收為54.24億元，歸屬母公司淨利為3.92億元，每股稅後盈餘EPS為1.47元；以今年上半年的淨利、EPS相較去年同期來看是衰退，2024年H1淨利4.37億元、EPS為1.64元；但也較2023年H1淨利3.4億元、EPS為1.28元成長。針對永豐實消費品牌，他強調，「五月花、橘子工坊等各品牌既要精耕台灣市場，也需布局海外。尤其潔品業務，要強化綠色供應鏈，擴大客戶族群，在集團通路整合、電商平台發揮高效、靈活的配送，維持領導地位。」永豐實今年上半年營收54.24億元，獲利3.92億元，每股稅後盈餘EPS為1.47元，圖右為董事長何奕達。（圖／永豐實提供）以研發關鍵技術，提升技術門檻，則是在天然洗衣膠囊、抽取式萬用廚紙、3D澎彈壓花技術等差異化產品；並用大數據與數位行銷強化零售與電商通路；還積極布局寵物商機和個人清潔用品，投資海外市場，拓展新品類與國際市場能見度。在永道射頻事業部分，何奕達特別提及，「RFID電子標籤業務受惠疫情結束後物流消費快速回升，我們也正積極布局AI智慧物流與重複使用包材，爭取全球大廠夥伴，提高市場滲透率。」永道在2023年3月上市，今年上半年營收20.67億元，歸屬母公司淨利1.56億元，每股稅後盈餘EPS為2.09元，較第一季的淨利1.88億元、EPS為2.52元衰退轉虧；以今年上半年淨利、EPS的成績相較前兩年同期來看皆衰退，2024的H1淨利4.14億元、EPS為5.58元，而2023年上半年淨利為2.28億元、EPS為3.22元。面對股東關心「獲利與股息」，何奕達承諾「公司穩健配發、以股東權益最大化為目標，永豐實配發2024年每股2.55元現金股利，配發率逾九成；永道為每股現金股利5.5元；未來也將持續提升永續管理透明度與ESG表現。」
關稅海嘯殺陣2／一線反應兩樣情！科技大佬淡定「這招」應對 中小企業皮皮剉
川普日前先喊晶片關稅 100%，15日又放話「可能提高到 200%～300%」，數字聽來驚人，但台股卻未受波動，18 日盤中最高來到 24515.65 點，刷新歷史新高。CTWANT記者採訪發現，市場對「關稅可轉嫁」已有預期，加上部分業者具備豁免條件，因此台廠反應呈現兩極化：大廠態度淡定，中小企業卻如臨大敵。根據經濟部資料顯示，2024年資通訊產品對美出口比重超過 7 成，其中伺服器出口金額達 159 億美元，美國市場占比高達 74%，網通產業也有 40%～70% 營收來自美國。換言之，美國市場對台廠的重要性不言可喻。不過，由於川普明確指出，對於「在美設廠」、「正在建廠」或「已有投資承諾」的企業予以豁免，也讓多數台灣科技大廠反應淡定。除了多次被點名為「投資典範」的台積電（2330）免驚，電子五哥中的和碩（4938）、廣達（2382）、英業達（2356）、緯創（3231）與仁寶（2324）等皆已加碼投入「美國製造」布局。仁寶更在8月12日董事會再拍板斥資3億美元（折合台幣約90億元）擴大美國布局，以降低貿易與關稅風險。這點從業界公開談話也可看出端倪，多位半導體產業大佬在公開場合被追問關稅衝擊時都老神在在。即使是電子五哥中最晚布局美國製造的和碩（4938），董事長童子賢也信心表示，高科技有能力轉移衝擊。而上半年才表態「不考慮」赴美設廠的面板大廠群創（3481）也不擔心，董事長洪進揚回覆CTWANT記者時表示，本業是零件供應商，關稅以「最終產品出口地」計算，公司主要配合客戶出貨至指定組裝廠，無論20%或 100%，都與客戶同步調整，因此群創持續朝多角化、高毛利事業布局。友達（2409）董事長彭双浪也重申「影響有限」，主因為直接出口美國比重低，且出貨大多採FOB（「離岸價」或「船上交貨」）模式。美國再一次主導全球供應鏈重組，台廠紛紛赴美設廠，打造新一波「美國製造」版圖，圖為台積電位於美國亞利桑那州的晶圓廠。（圖／台積電提供）法人就指出，具技術優勢與高毛利的產品，例如先進製程半導體或關鍵零件，雖然關稅高，但可憑市場不可替代性把成本轉嫁給客戶；然而，成熟製程晶片、一般零組件、模具、塑膠製品等產業，替代性高、毛利低，一旦美方不願分擔，就只能廠商自己吸收。工業電腦大廠同樣從容，例如，龍頭廠商研華（2395）董事長劉克振近日在法說會上，被分析師不斷追問時表現的絲毫不驚慌，更直言研華在邊緣運算產業「打遍美日韓無敵手」，關稅實際影響相對有限。綜合經營管理總經理暨財務長陳清熙則補充說明，公司應對策略以「轉嫁價格」為主，目前出貨至美國的產品中，來自中國的比例也早已降到個位數。此外，樺漢（6414）也坦言「有跟客戶溝通漲價」、「漲幅都還在討論」。振樺電（8114）更直白表示，若關稅成為全面性趨勢，「多半只能轉嫁出去」。電信寬頻設備大廠中磊（5388）董事長王煒7月底在法說會上直言，「企業一定會轉嫁，關鍵就是誰轉嫁得快。」「企業已沒地方可跑！」他也坦言，真正挑戰反而來自客戶端，有些客戶願意分攤關稅，有些則不肯，考驗的是談判力與轉嫁速度。半導體檢測分析廠汎銓（6830）董事長柳紀綸則點出另一個關鍵差異，產品技術層級會直接影響關稅承受力，「先進製程、高階產品的廠商，關稅幾乎都能轉嫁客戶；但成熟製程或傳統產品的廠商，受傷會比較重。」群創日前表示，受關稅議題及部分客戶已提前拉貨影響，下半年面板需求將轉趨保守。（圖／報系資料照）然而，並非所有人都能如理論般順利。一位不願具名的電子業者就對CTWANT記者坦言，「很多人都說可以轉嫁關稅給客戶，但真正在第一線談價格的時候，你就會發現客戶比我們還精，開口就是：『那你要不要找別人做？」他直言，轉嫁從來不是單方面的選擇，而是一場談判與拉鋸。這名業者語氣無奈地說，關稅當然是問題，但更怕的是「客戶跑了」。CTWANT記者採訪發現，從高科技到傳產，中小企業是最大風險群，他們沒有赴美設廠的資本，客戶又強勢壓價，根本無法把成本轉嫁出去。法人估算，若廠商自行吸收 20% 的關稅成本，盈餘將立即縮水三成以上；而半導體關稅上看100%，對沒有轉嫁能力的企業，等同腰斬獲利甚至轉為虧損。
豪客的灶跤3／從土地買賣轉作資產開發 「這公司」低調經營5飯店+商場
北市大直豪宅區的美食商場「春大直」，被稱為「有錢人的灶跤」，與同棟共構的「大直英迪格」，皆為維春開發所興建管理，這家開發商雖名氣不大，卻在北市與台中持有多個飯店、商場及酒店式公寓。事實上，維春開發以土地買賣起家，執行董事楊國鼎接受CTWANT獨家專訪，親吐從一代的土地買賣到二代轉為不動產開發經營管理的過程。楊國鼎的父親為永紅集團董事長楊秀光，最為人稱道的是獵地眼光精準，20年前，布局北市大直地區和台中市區土地並開發成商場、飯店，至今接手經營春大直、大直英迪格、台中日曜天地商場、台中公園智選假日酒店，以及北市租金最高的紅典酒店式公寓等3棟建築5個事業。過去曾有媒體以「神秘大地主」形容楊家，不過這個說法楊國鼎認為並不貼切。楊國鼎表示，父親楊秀光是白手起家，從小單槍匹馬自屏東北上發展，由於對房地產巿場獨道的眼光、對都巿計劃的深入觀察，以及對民法稅法的熟稔，因此整合了多筆地段區位極佳卻乏人問津的土地及不動產。像是40年前楊秀光就曾在忠孝東路、基隆路口與揚昇建設合建「揚昇忠孝大樓」。揚昇忠孝大樓1樓店面整整閒置18年未出租，直到2005年才將資產活化租給全真瑜珈，時至2022年7月，目前為奎士咖啡CURISTA COFFEE品牌旗艦店。（圖／報系資料庫、翻攝自google map）而楊家實際跨足商用不動產的經營，最早可追溯自2000年以前，在大陸上海長寧區近台灣人最多的古北一帶，經營上海首家酒店式公寓「紅典花園會館」，不過目前已將經營權釋出。而在台灣的不動產開發經營，可以從20年前說起。2002年左右商用不動產蓬勃發展，楊家也在此時進入台中市場，當時楊家透過法拍買下多棟建築，包括目前自由路二段現址為台中日曜天地與台中公園智選假日飯店的共構大樓。楊國鼎表示，家族會開始做開發經營，是因為父親楊秀光覺得不管是住宅還是商辦，賣掉後要找下個物件再買、再蓋，這個過程沒有個底。以有土斯有財、不動產長期會增值的概念來看，若開發後的商場飯店經營不賠錢，光靠不動產本身增值，就有機會賺得到錢。楊秀光購地快狠準，只要區段好有投資價值就出手，楊國鼎的個性比較積極，買進後再依現況評估可開發用途，在家族中扮演重新活化不動產，將資產定位包裝的角色。2008年，正對台中公園的台中日曜天地商場和台中公園智選假日酒店開幕，楊秀光、楊國鼎父子倆對於首度跨足飯店業及百貨業，充滿自信心。（圖／報系資料庫）對不動產活化經營相當感興趣的楊國鼎回憶，購入台中市自由路大樓後，考慮該如何開發時，經一位經營汽車旅館的友人指點，認為大樓正對台中公園的湖心亭，可俯看公園景致，是其他飯店無法複製的無敵景觀，因此才決定開發成飯店。於是楊國鼎將自由路大樓1~4樓規畫為台中日曜天地商場，5~9樓引進IHG酒店集團品牌台中公園智選假日酒店，成為台灣第一家市區型OUTLET，也是台中市區第一家國際酒店。不過該大樓位於台中舊市區，又不巧在2008年金融海嘯之際開幕，「當時台中車站周邊很沒落，商圈都又轉移到七期，全世界都笑，『哪個台北傻子，投資12億在中區開飯店。』」楊國鼎苦笑地說。而且，飯店籌備過程也並非一帆風順，他坦言，當年IHG其實並沒有合作意願，因為IHG希望在台灣的首個據點能開在台北，但該地點不僅不在台北，還在一個台中的沒落商圈，最後因為看好維春未來在其他地區還有可以合作的空間，才願意進駐台中。而之後也確實維春在取得大直1700坪土地後，雙方又再度合作，引進全台首間英迪格酒店品牌。春大直的建築外觀設計來自鸚鵡螺造型，一面為春大直商場正門，另一面為大直英迪格的大門，建築硬體由弟弟楊國裕負責發包興建，目前由哥哥楊國鼎負責運營管理。（圖／方萬民攝）楊國鼎接手家族資產活化工作，一手把維春開發旗下的飯店與商場事業拔起，包括規劃明確的定位與用途，讓家族事業從B2B的資產買賣，轉成B2C的飯店和商場經營，並且經營的有聲有色。目前，楊國鼎負責商場與飯店的經營，弟弟楊國裕負責酒店式公寓的管理及都更整合，兩兄弟明確分工。對於家族是否還會再獵地、開發新的飯店和商場，楊國鼎回應，一直有在看，不過目前沒找到適合的物件，仍會將心力專注於現有事業體的經營管理上，「現有經營團隊要先夠強，有機會再去開發時，才會成功！」
學歷＋火候雙修！這地推大陸首間「燒烤產業學院」 3年內培養千名專業人才
大陸湖南省岳陽市近日出現一項教育與產業結合的創舉。岳陽開放大學與岳陽市燒烤協會正式簽署戰略合作協議，將共建全國首個「岳陽燒烤研究院」及「岳陽燒烤產業學院」，引發社會熱議。部分網友批評「大學搞燒烤太掉價」、「還不如直接拜師學藝」；也有不少人認為，這是職業教育與產業發展結合的創新模式，有助於推動地方特色產業升級。綜合陸媒報導，岳陽開放大學副校長姜宗福表示，設立產業學院的初衷是促進就業與推動產業升級。他指出，燒烤行業門檻低、投入成本少，是創業的好選擇。作為南派燒烤的代表，「岳陽燒烤」具有獨特的地方特色，具備標準化與規模化發展潛力。該校計劃與岳陽市人社局合作，開展創業資助與實操課程，預計培訓3年內可培養1,000名專業燒烤人才。課程分為短期強化班與中長期制班，並規劃3年制中職課程，培養從技術、營運到創業全方位能力的「燒烤新匠人」。岳陽市燒烤協會會長孟引帥指出，岳陽燒烤年產值已突破20億元人民幣（約88億新台幣），全市擁有2,000多家燒烤店，帶動超過5萬人就業。但行業長期缺乏統一標準、人才斷層與管理鬆散等問題。協會與學校將共同制定《岳陽燒烤行業標準》、《人才等級評定標準》及《產業發展規劃》，並開發《燒烤工藝學》、《經營管理》等專業教材，納入自媒體行銷、門店營運與衛生安全等內容，提升學員「開店綜合素質」。此外，隨著中國人社部計劃新增「燒烤料理師」職業，相關課程也將融入技能認證訓練，推動持證上崗。不僅如此，岳陽市未來還將打造「燒烤公園」，研發「燒烤訂製啤酒」、預製調料包與戶外安全設備，推動燒烤經濟從「夜市模式」升級為完整「產業鏈經濟」。面對外界質疑，孟引帥坦言，燒烤行業長期被視為基層產業，現在結合教育與產業規劃，自然會引發爭議，「我們會持續推廣，讓大眾看見燒烤也能專業、有前景。」
研華H1營收351億元年增23% 總座：「關稅和匯率影響均可控」看旺Q3
工業電腦龍頭研華（2395）今（6）日舉行第二季法人說明會，展望第三季，研華預估將淡季不淡，公司目前主要變動風險為關稅與匯率，兩者均在可控範圍內。研華董事長劉克振表示，邊緣運算產業屬碎片化市場，非量產型，全球主要供應商集中在台灣，缺乏國際競爭對手。而即使中國價格較低，出口受限下影響有限，因此關稅對研華的實際影響相對有限。研華公布2025年第二季暨上半年財報，第二季合併營收為新台幣178.36億元，較去年同期增長22%，創同期新高；單季營業毛利為71.33億元，毛利率40.0%，營業利益為31.23億元，營業利益率17.5%；合併稅後淨利為19.89億元，年減6%，每股稅後盈餘（EPS）為2.30元，較上季3.17元下滑。2025上半年累計合併營收達351.87新台幣億元，較去年同期增長23%，營業毛利為141.61億元，毛利率40.2%，營業利益為60.47億元，營業利益率17.2%，合併稅後淨利為47.23億元，年增15%，上半年每股稅後盈餘為5.47元。研華財務長暨綜合經營管理總經理陳清熙表示，研華第2季本業表現強勁，但因新台幣升值影響業外表現，但從央行釋出下半年匯率波動將趨於穩定來看，研華也預計下半年匯率對公司營運影響性將減少。陳清熙進一步指出，下半年表現有望優於上半年，7月營收可望創今年新高，8月表現也佳。展望第3季，以美元兌新台幣29.1元為基準，研華預估第3季營收為5.55-5.75億美元，毛利率39~41%，營益率15.5~17.5%。陳清熙表示，儘管上半年面臨對等關稅、地緣政治及匯率波動等系統性風險干擾，研華上半年營收及獲利仍雙位數成長，顯示市場需求及企業採購力道延續復甦動能。劉克振也在法說會上宣布，面對 Edge AI 產業應用場域多元且分散，研華以「Sector Driven / 行業市場驅動」策略為核心，推出「ACE (Application Computing on Edge) 應用導向邊緣運算系統解決方案」，專為產業現場導入邊緣 AI 而設計。ACE 架構導入兼具軟硬整合及延展性的「新應用與新技術平台」，提供不同層級的彈性軟體整合與銷售模式。
雇用6密醫涉嫌詐保 牙科診所相關12人遭訴
金門縣金城鎮民權路上金鼎牙科診所涉嫌雇用6名「密醫」看診逾1年，期間受害病患人數高達1898人，詐領健保費約為952萬元，全案經金門地檢署檢察官偵辦，7月31日偵查終結，依法起訴診所實際負責人、院長、密醫、助理及行政人員共12人，並沒入犯罪所得。檢方指出，診所為許、袁兩男子出資經營，並負責人力招募、設備建置、帳務統籌、醫材採購及配送等事項，袁男亦為支援牙醫師，劉姓女子則擔任院長兼主治醫師，並負責經營管理診所，3人共謀聘僱6名未具合法資格的「密醫」。檢方說，自2023年8月17日至2024年12月12日止，在該診所內為1898人執行牙醫診療項目，並由3名助理兼行政人員協助診療及健保申報，合計犯罪所得約952萬元，涉犯《醫師法》之非法執行醫療業務，《刑法》之行使業務上登載不實文書、準文書，及3人以上共同詐欺取財罪嫌。檢方強調，涉案人員明知其行為違法，卻仍共同籌畫長期執行非法醫療與詐領行為，顯見漠視法治與公共利益，已嚴重戕害金門地區民眾接受合法醫療的權利及主管機關管理醫療、財政等業務正確性，亦對我國全民健保制度財務健全、永續發展及法秩序造成難容輕視的劇烈衝擊；衡以被告等均於偵查中坦承犯行的犯後態度，建請參酌《刑法》第57條各款所列事項及公共利益之維護等一切情狀，量處被告等適當之刑，以維法紀。金門縣衛生局則指出，針對涉案診所容留未取得合法醫師資格而執行醫療業務，已違反《醫療法》，但該診所已於今年6月27日變更負責人，將對原負責人處5萬元以上、50萬元以下罰鍰。
AI超夯文科生也能年薪百萬！ 人力銀行：「這能力」將立於不敗之地
半導體產業邁入轉型階段，各國都在積極爭搶與培育人才。104人力銀行與工研院28日共同發布《2025半導體業人才報告書》，報告提到，今年5月的半導體人才缺口達3.4萬人，而目前「非主管職」中，類比IC設計工程師年薪中位數178萬元居冠，「主管職」冠軍則是硬體工程研發主管，高達181萬元。工研院產科國際所所長林昭憲表示，過去IC製造、IC封測兩大產業都是分工，不過現在先進製造也開始跨足封測，像是台積電也在建封測廠，所以半導體在國際布局下，強調人才的「廣度與韌性」，擁有外語能力、能適應海外工作環境與文化的專業人才需求倍增，「複合型」人才躍升關鍵戰力。工研院資深副總暨協理蘇孟宗表示，未來台灣在半導體產業的人才需求，不能忽視文科體系在AI協助理工的技能，畢竟文科生的專業，跟人與社會的接觸較密切，像是如何激發團隊、與國際客戶接軌，各有專長。104人力銀行人資長鍾文雄表示，半導體最缺生產、研發人才，每月缺近萬人，市場上供不應求，每個工作機會分不到1名求職者，以操作技術維修類來說，因為需要輪班、高度專注，人才招募不易，一個工作平均只能找到0.2個人才。數據顯示，半導體產業在非主管職方面，數位IC設計工程師年薪中位數達157萬元，居第二，反映IC設計領域的技術門檻與高附加價值，其他高薪職務包括軔體工程師的143萬，電信、通訊系統工程師的132萬，以及演算法工程師129萬元。主管職薪資部分，除硬體工程研發主管外，經營管理主管年薪中位數為170萬元，行銷主管則為159萬元，突顯企業對技術與管理整合能力，以及市場推廣的重視。即使是財務、採購與專案等支持性職務，薪資也具高度競爭力。鍾文雄表示，今年在整體招募人才方面，改變最大的就是研發相關職位成為求職者的前五大熱門行業，跟過去一陣子較喜歡能平衡生活、壓力不要太大的工作環境需求不同。半導體的主管薪資增幅部分，以非理工科的專案業務、經營管理等主管職成長最多，去年跟今年比起來，薪資成長分別高達19.9%與14.9%。「其他特殊工程師」像是技術開發、綠色能源、可靠度工程師等，今年薪資漲幅也高達21.1%，鍾文雄表示，顯示現在最夯的職場人才，就是要偏向跨領域、通才型，有整合能力的人，在未來AI時代，也會立於不敗之地。