職涯發展
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4成婦女備孕離職！ 北市勞動局：研議彈性工時、提高補助
台灣有近4成女性因準備懷孕或懷有身孕而離開職場，台北市議員指出，市府推動的友善育兒職場政策急須精進，以補助企業設置哺集乳室為例，北市補助額度為1萬元，桃園已將額度提升至2萬元，要求北市勞動局增加補助設施或措施金額，此外也應協助企業導入彈性工作時間制度。勞動局26日回應，自今年起已提高總補助金額，將持續提升額度，也正研議彈性上下班政策。根據主計總處及衛福部統計，近年婦女曾因結婚而離職的主因，以備孕或懷孕占39.9％為最大宗；勞動局民國113年統計北市非勞動力女性未參與勞動力原因，以料理家務占23.34％最多。議員顏若芳指出，經查勞動局推行「補助雇主辦理哺集乳室與托兒設施或措施計畫」近年執行情形，109年至113年年均申請案件83件、核定比率95％，預算執行率也高達96.2％，顯見對於雇主增設哺集乳室、托兒設施或施行其他托兒措施政策確實有助益。她表示，以哺集乳室補助為例，北市自104年起開辦至今仍維持1萬元補助額度，桃園市已將補助額度提升至2萬元；托兒設施新建專業諮詢服務費，北市從108年至今也維持每案5萬元補助幅度，新北市早已提升至每月最高3萬元，最長6個月即18萬元。顏若芳說，北市其他補助項目比如托兒設施新建完成後托育人事費、改善或更新托兒設施補助，以及雇主提供托兒津貼補助，額數也大多被其他縣市超越。她要求，勞動局修正補助經費實施辦法，除了增加補助金額、提升每年補助預算額度外，也應積極向企業推廣育兒政策。此外，議員林珍羽指出，勞動局或北市社會局應協助企業全面導入彈性工作時間制度，讓需要兼顧育兒及工作的民眾，能在不影響職涯發展情況下安心照顧家庭。勞動局回應，自今年起補助總預算從每年236萬元提高至730萬元，並修正補助辦法，將補助雇主比例上限由80％提高至90％，如為新設置居家式托育服務，補助金額由5萬元提高至30萬元，將持續研議提升補助額度及總預算。至於彈性上下班政策，勞動局表示，正積極盤點相關制度細節並審慎研議，確定之後將對外公布。
推「體育四箭」政策完善競技環境 陳亭妃誓做台南選手最強後援
民進黨台南市長初選進入白熱化階段，擬參選人立委陳亭妃今（3）日公布體育政策藍圖，主打「體育四箭」，從選手訓練制度、補助與獎勵機制等面向著手，期盼透過完善政策推動，打造全民運動風氣，讓未來台南的孩子能夠勇敢逐夢、躍上國際舞台。陳亭妃提出四項體育政策，盼提升整體體育發展效能。她表示，首先將推動「體育選手分級訓練制度」，讓教練能在訓練過程中發掘具潛力的新秀，系統性培育成為國家代表隊選手；其次，增加國家隊選手的營養金補助，讓選手在備戰期間獲得充分營養與體能支援。陳亭妃指出，第三項政策是保障國手退役後的職涯發展，讓選手能運用自身專業與經驗，留在縣市體系中協助培育下一代，持續為地方體育注入能量。第四則是「建立具光榮感的獎勵制度」，讓在國際賽事中為國爭光的選手，除獲社會肯定外，也能獲得實質回饋與支持。她強調，選手常被譽為「台南之光」，但政府應更踏實地提供後援，給予足夠的能量與資源，讓選手能無後顧之憂地全力發揮。陳亭妃強調，台南的孩子敢拚，台灣就會更強，一定要給他們最好的環境與制度，讓下一個站上國際舞台的選手，仍然來自台南。
92%上班族自認薪水偏低 漲薪難靠１招加5K
1111人力銀行21日發布調查顯示，上班族九成二自認薪水偏低，其中43.2%非常不滿意。人力銀行指出，造成薪資不滿的主因之一為企業缺乏明確調薪機制，受訪者平均在同一職位凍漲3年5個月。為提升薪資行情，有67.5%的上班族選擇跳槽加薪，平均薪水一次增加5,142元。根據1111人力銀行調查顯示，高達92％的上班族自認薪水偏低，不滿意程度創6年新高。其中更有43.2%直言「非常不滿意」。進一步追問原因，「物價上漲壓力」48.6%與「公司無明確調薪機制」45.7%最為關鍵。1111人力銀行發言人莊雨潔表示，調查指出，距離2026年只剩不到兩個月，但有高達83.7%受訪者今年確定加薪無望，更有不少人領著「凍漲薪」，同一個職位未調薪的時間平均長達3年5個月，甚至有22.5%在同一崗位服務超過6年，依舊等不到加薪機會。莊雨潔指出，部分企業無「逐年調薪制度」，因此為了墊高薪資行情，共有67.5%上班族曾經藉由跳槽替自己加薪，平均薪水一口氣增加5,142元談薪水也是一門學問，1111人力銀行總經理張篆楷表示，轉職時除要盤點自身能力與價值，也必須了解市場行情。張篆楷指出，上班族想讓薪水穩定成長，可從四大方向著手。首先，持續精進專業能力與取得證照，展現不可取代性；其次，主動爭取表現機會，透過關鍵專案或具體成果提升能見度；第三，應掌握市場薪資行情，談薪水更有底氣；最後，若長期未見改善，可積極評估轉換跑道，尋求更有含金量的職涯發展機會。
中秋前夕搶才大戰開打！北市企業釋出472職缺 高薪上看6萬
中秋前夕，台北市徵才熱潮再掀高峰。北市就業服務處將於9月30日至10月3日，在景美、內湖、西門、北投、艋舺及南港東明等就業服務站舉辦為期4天的徵才活動。本周共邀集17家優質企業釋出472個多元職缺，涵蓋餐飲、零售、汽車服務及長照照護等產業，高薪6萬元、最高時薪460元，為市民朋友開啟職涯新契機。就服處表示，本次徵才活動特別聚焦於兼顧穩定與彈性的工作機會，無論是正職或兼職、資深或新手，皆可找到合適的職涯方向，連鎖餐飲集團王品集團-青花驕，提供餐飲管理、儲備幹部等專業發展管道，月薪上看4萬4500元以上，提供完整職涯發展與晉升制度。就服處指出，零售龍頭如統一超商、特力屋、聖德科斯、棉花田、好好生活家居家具、萬達寵物等多家企業開出儲備幹部、門市銷售正、兼職等職缺，培育未來店主管理人才，捷博（股）公司加入本周徵才行列，提供汽車美研匠與儲備店長職缺，歡迎汽車美容、鈑噴專才應徵。就服處表示，微笑單車也大舉徵才，有調度專員、維護專員等，其中夜班與大夜班維護與調度專員職缺，高薪達4萬8000元、時薪最高也有240元，另有高溫津貼、油資補助、年終獎金、留任獎勵與推薦獎勵等豐厚福利。現場徵才就在9月30日西門站、10月3日景美站舉辦，歡迎有機車或手排汽車駕照的朋友們踴躍面試。面對高齡社會需求，長照相關機構本次提供超過100個看護與照服員職缺，包括安德利、承霖、惠安、潤田、璞馨、傑緣、行愛住宿長照等機構釋出工作機會，時薪從200元至460元、月薪可達6萬元，歡迎具照顧熱忱的市民朋友踴躍參與。
中秋將至！命理師揭曉5大旺運生肖 屬狗奪冠愛情財運齊開花
隨著中秋節腳步逼近，命理老師小孟透過影片分享，指出10月6日當天將有部分生肖受到「月神娘娘」庇佑，迎來一波好運。這段分享在網路平台流傳，引發不少討論。第五名：屬雞小孟表示，屬雞的人在中秋節期間溝通表達特別流暢，說話自信又有創意。這樣的能量若能結合專業表現，將讓人際互動更加順利。第四名：屬馬屬馬者則被點名會遇上成長契機，無論是個人學習還是職場發展，都可能迎來新突破。包括工作項目升級，或是職務調整帶來長遠助益，事業之路更加暢通。第三名：屬龍屬龍的人則因外表魅力與性格特質展現，在人際互動上容易取得和諧氣氛，自信心同步提升。這段期間若投入商業經營或職涯發展，將可能收獲不錯成果。第二名：屬羊小孟指出，屬羊者獲得月神守護，創意特別豐富，甚至能將創意轉化為財富契機。職場服務表現也會更有效率、更有智慧，財務狀況因此獲得明顯改善。第一名：屬狗榜首屬於屬狗的人。小孟說，中秋佳節不僅能提升愛情運，還有機會轉化為實際財務收益。若參與家族事業，透過與家人有效溝通，能進一步帶動財務水準，甚至在偏財方面也有獲利可能。
OL月薪5萬「卻沒發展空間」想轉職 網見1關鍵搖頭：千萬不要
近日一名女上班族分享，雖然她在現公司工作6年多，且月薪將近5萬元，但因為工作內容缺乏成長性，讓她開始考慮換工作，不過年終還有約5個月就要發放，且新工作起薪只有3.2萬元，讓她陷入兩難，「正在思考是不是應該直接去面試放棄年終」。近日一名女網友在Dcard上以「該放棄年終嗎？」為題發文，表示目前她的職位掛名營運專員，薪水約4.8萬元至5萬元，但工作內容偏向行政，幾乎沒有職涯發展空間，且上班時間過於清閒，反而讓她焦慮不安。原PO透露，她即將邁入30歲，朋友任職的活動行銷公司近期正在徵才，雖然起薪只有3.2萬元，工作忙碌且時常加班，不過卻能接觸到專案，職涯上較有晉升空間，福利與職場氣氛都比現職更好。原PO坦言，她最大的掙扎點就是現公司還有約5個月就會發放年終，若現在跳槽，恐怕要放棄約1至1.5個月的年終，「正在思考是不是應該直接去面試放棄年終」。原PO也好奇，自己有6年工作經驗，是否有機會能在談薪時爭取更高起薪。貼文一出引起熱議，許多網友紛紛留言，「工作6年還被話術，4.8萬跳3.2萬，腦袋怎麼想的」、「一個月差1.6萬，我滿頭問號」、「打雜都能到5萬，這還需要換嗎」、「別自虐了，立即能拿到的才實際，要跳也找5萬往上的」、「新工作起薪3.2萬，多久能回到你現在的4.8萬？新工作升遷機會大嗎？新工作對你找下一份工作或應對中年失業的疑慮有幫助嗎？是否也要將這些觀點納入考量」、「千萬不要，妳會後悔，建議繼續找，下一份工作的薪水會參考上一份，妳要是下調要回歸到原來要花多少時間」。
全家托嬰中心9／22營運！3大亮點曝 員工免註冊費再送尿布、學用品
「全家托嬰中心」其以溫馨童趣為設計風格，共規劃3間分齡教室、專屬遊戲區，大面積採光。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）全家便利商店滿足職員需求打造「托嬰中心」！業者透露，自今年9月22日起正式營運，以溫馨童趣為設計風格，共規劃3間分齡教室、專屬遊戲區，大面積採光，並由全家專業設備工程部監造，營造安全明亮、舒適安心的學習與活動空間；收托對象以全家員工子女及孫子女優先，並以「省力、省錢、省心」三大亮點，支持員工育兒需求，未來也有望成為準公托，讓附近居民托育孩子。據衛福部統計，全台托嬰中心10年成長近2.5倍，反映育兒照顧需求日益殷切，然百人以上企業自設托兒機構者僅佔1.3％，在少子化與雙薪家庭趨勢下，托育支持體系已成企業友善職場的重要指標。全家便利商店為支持員工生養，並響應政府「0-2歲社區公共化托育計畫」政策，創零售業之先斥資1500萬元，於台北市中山區總部大樓開辦「全家托嬰中心」，聘用專業托育人員、護理師、廚工等，提供0至2歲嬰幼兒收托服務，並已於9月初合法立案，將於9月22日正式收托，以實際行動實踐「全家就是你家」的企業精神。「全家托嬰中心」設址於台北市中山區全家總部三樓，員工於上下班時就可就近接送子女，節省往返外部托育機構交通時間。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）「全家托嬰中心」設址於台北市中山區全家總部三樓，佔地近百坪，核定收托人數為52人，員工於上下班時就可就近接送子女，節省往返外部托育機構交通時間，收托時間為上午07：30至下午17：30，並提供最晚至晚間19：30的延時托育，月費更能直接於「全家」店舖櫃檯臨櫃繳費，省時省力。「全家托嬰中心」開幕首年推出加碼福利，全家員工子女就讀即贈整套學用品，包含書包、提袋、餐碗與餐袋，加購亦享8折優惠。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）在省錢有感上，全家以五大福利全面減輕員工育兒開銷，涵蓋基本負擔、成長所需與日常支出，員工專屬托育優惠價每月1萬8000元，並免收註冊費；二為首年就讀贈整套學用品，包含書包、提袋、餐碗與餐袋，加購亦享8折優惠；三是就讀期間，中心每日上課時段由全家免費提供尿布使用，家長毋須額外準備；四為延時托育方面，員工享有17：30至19：00免收費，19：00至19：30則僅收取不到百元；五是「全家托嬰中心」將申請為政府立案的準公共化托育中心，凡設籍台北市之父母子女，未來可同時申請中央與地方補助，最高可享台北市第一胎家庭1萬8000元全額補助，讓員工安心生養「全家寶寶」。「全家托嬰中心」在專業省心方面，維持符合法規標準的師生比1：5，且專業托育員皆擁有至少5年以上資歷，並聘用專任護理師與專職廚工，更定期請牙醫師、小兒科醫師、職能治療師進駐，為收托兒童進行健康檢查與發展評估。飲食方面，每日三餐皆為專業廚工當日現煮，依年齡分齡設計，並公開菜單供家長參考，食材由全家關係企業全台物流以全程溫控配送，選用國產豬肉及具產銷履歷的蔬果，並通過ISO22000與HACCP驗證，每月再由公證單位抽檢並送交全家食品實驗室檢驗，以最高標準確保食安無虞。全家董事長葉榮廷（中）、總經理薛東都（左）、執行副總吳勝福（右）共同宣布「全家托嬰中心」將於9月22日正式啟用。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）全家便利商店總經理薛東都表示，員工是公司最重要的夥伴，據全家每年員工調查，育兒支持、彈性制度是同仁最關注的兩大議題；總部後勤人力結構中，超過5成處於適婚或育兒的人生階段，每年平均有近百名「全家寶寶」誕生，然在雙薪小家庭、缺乏傳統後援的形態下，員工常面臨兼顧育兒工作之兩難；基於這些真實回饋，全家深化「親職支持、彈性共融職場、健康關懷、學習發展」四大企業福利承諾，並率先投入自辦托嬰中心，不僅重視員工個人職涯發展，更延伸至員工家庭照護，安心托付子女、減輕後顧之憂。
全球人壽產學合作培育Z世代菁英 以人為本永續未來
全球人壽懷抱「因為愛 責任在」品牌理念，長期致力於優化人才培育機制，積極布局多元化的學習發展方案，結合數位轉型趨勢與永續發展理念，打造專業、創新、以人為本的職涯發展環境。透過推動產學合作計畫，建立實習與人才養成制度，不僅培育企業內部關鍵人才，更積極注入Z世代活力，吸引年輕優秀學子將全球人壽視為職涯起點的理想選擇。在產學合作方面，全球人壽與多所國內大專院校建立穩定夥伴關係，提供實習機會積極培養年輕人才，透過業師課程協作及職場導師帶領，以跨領域專案合作和先進技術研究，致力成為Z世代年輕人才心中的職涯首選。全球人壽馬君碩總經理（右）致贈獎牌，感謝孫老師（左）在產學合作期間的付出與指導。（圖片提供／全球人壽）在推動產學合作人才培育的歷程中，全球人壽獲得學界許多專家學者的支持與投入，其中，特別值得一提的是中原大學孫天佑老師。孫老師長年擔任全球人壽產學合作的重要夥伴，不僅學術素養深厚，更耐心指引學生跨域思考，激發創意思維，讓學生在學習之餘，也能精準接軌產業需求，累積實務經驗，成功協助全球人壽完成多項重要系統應用的雛型與優化，是全球人壽與學界的重要橋樑。全球人壽與中原大學產學合作自108年迄今已有6年之久，累積參與實習專案的學生人數達31人，其中14位同學更於畢業後成為正式員工。在為期6年共12期的產學合作專案中，研究主題包含有自然語言技術導入、語音轉文字識別技術導入、高齡錄音語音辨識以及異常檢核應用與統計分析等。專案研究之成果也成功應用於公司各項實務作業上，包含「Help Desk虛擬助理」與客服系統，透過研究機器學習的技術所訓練出之模型，優化行政作業流程進而提升服務效率。有鑑於和中原大學多年厚實的產學合作情誼，今年7月孫老師屆齡退休時，全球人壽相關部門同仁暨中原大學師生們，特別為孫老師舉辦榮退感恩歡送會，感謝孫老師多年來在推動產學合作上的無私奉獻與悉心指導，其專業典範將深深影響著一代又一代的年輕學子，並為孫老師的退休生活致予由衷祝福。未來，全球人壽將持續深化拓展與校園的連結，建構支持青年成長與創新的平台，透過產學實習專案合作、技術研究與永續教育，讓年輕世代在全球人壽找到價值、發揮潛能，持續實踐全球人壽「以人為本，利己利他的永續企業」願景。
不做正職！25歲妹打2份工兼投資 網見薪水超羨慕：輕鬆
每個人對職涯發展，有不同的規劃。一名女子畢業後做過幾份正職工作，卻發現自己難以適應，於是改找兼職工作，結果情況好轉很多，而且加上投資，月收入大約4、5萬。然而，她擔心都已經25歲，卻一直打工，是否不太好，引發一陣議論。「有人一直沒去找正職，只做兼職嗎？」原PO在《Dcard》論壇提到，畢業後找了幾份正職，做過辦公室、客服、倉管，但她發現沒辦法在同一個地方待超過4小時，因為個性比較內向，沒辦法融入同事，對人際關係的問題很困擾，因此只要是正職工作她都會感到慌張。原PO後來改找打工，1天2份兼職，早上物流4小時、晚上在賣場4小時，假日賣場則是全天班，再加上投資，1個月收入大約4、5萬。可能因為只有4小時，加上同事年齡都偏小，所以都相處得不錯，反而沒有什麼壓力，是她之前正職工作感受不到的快樂，但又不禁擔心未來，「25歲了，誰像我一樣一直在打工的」。貼文曝光後，掀起網友討論，大家紛紛留言，「有點羨慕，一般正職還得做到累死才能跟妳差不多，工時比妳長多了」、「感覺可以，現在兼職的薪資其實已經比正職高了，事情少還不用負責，輕輕鬆鬆」、「我覺得沒什麼不好，自己開心比較重要，又不是不工作，而且老實說有時候做正職，福利跟薪水算下來，還不一定有兼職來的好」、「如果沒有家累，一個人飽全家飽，那兼職無仿呀，對自己的人生負責就好啦…」。
實習平台職缺「近6成餐飲旅宿業」 議員籲檢討！北市青年局這麼說
台北市青年局為鼓勵青年於在學期間充實履歷、拓展職涯發展，設立青年實習平台並提供職缺媒合。但北市議員吳世正發現，平台不僅使用率低，其中職缺數有將近6成都是住宿及餐飲業，建議應檢討，避免淪為「打工資訊欄」。青年局回應，該平台已有130家企業進駐平臺，類別涵蓋科技業、資訊傳播等，至於實習津貼在年中就達標，顯示政策具成效。吳世正指出，依據今年7月底北市人口統計資料以及青年局提供數據顯示，一般大專院校在學學生（約18至22歲）共9萬5027人；至於可能具有大專學歷的青年人口範圍則有73萬9490人，但實習平台實際使用次數僅1萬1303次。台北市青年局設立青年實習平台，提供學生媒合實習職缺。但北市議員吳世正發現，平台使用率低，職缺也欠缺多元化。青年局回應，平台職缺涵蓋科技業、資訊傳播及旅宿業，將確保實習內容與職涯發展方向緊密連結。（圖／北市青年局提供／中國時報記者徐佑昇台北傳真）吳世正表示，若以青年人口做為平台潛在使用者基數，等同最高使用率僅約1.53％；就算縮小範圍到18至22歲在學青年，最高使用率也僅略高於1成左右，可見實習平台整體使用情況普及度仍極低。吳還指出，平台提供實習職缺單以住宿及餐飲業開出的數額為1207個，已占所有職缺數的 59％以上，大多為餐飲內外場、飯店服務、門市銷售等基層職缺，與一般打工無異，難彰顯市府想透過平台培養青年探索專業興趣或長期職涯發展的政策價值。此外，青年局推動補助津貼計畫對象限定設籍在北市滿6個月以上青年，但與現況有落差，因就讀北市大專院校學生來自全國各地，他建議可分階段或限定名額方式，開放於本市就學非在籍青年申請，提升整體留才效果同時亦增加預算執行成效。青年局回應，質詢提及潛在使用人口達74萬人，目前企業實習需求主要集中於大專在學青年，特別是大二至大三學生。根據統計，台北市大二、三學生人數約為10.4萬人，且部分科系已有內含實習課程，因此若以「具實習需求之焦點族群」為基礎，進行政策規畫更為合理精確。青年局表示，建置「青年實習平台」的核心在於深耕實習文化，鼓勵青年多元探索職涯、促進產學連結、及早培養職場適應力，定位為職涯探索與學用接軌的起點，並非單以「留任率」作為唯一績效指標，今年度實習津貼更於年中即提前達標，顯示政策已具實質成效，青年參與意願踴躍。在職缺類別部分，青年局指出，截至目前已有130家企業進駐平臺，產業類別涵蓋專業科技業（25％）、資訊傳播（19％）、旅宿業（15％）等，並非僅限餐飲旅宿類，將持續提供產業標註指引，確保實習內容與職涯發展方向緊密連結。青年局強調，為提升平台實質效益，已辦理逾20場入校說明會，整合實習、職場體驗與補助等資源，並透過多元管道擴大宣傳，目前平台使用族群（15至24歲）失業率已從15.3％降至9.8％，為近5年最佳表現，亦為6都中降幅最大，政策已見初步成果。
生理假登微博熱搜！陸媒曝：需證明「重度經痛」或「經血過多」才能休
中國大陸多地明定女職工可休痛經假（生理假）的話題再度登上微博熱搜。目前已有北京、上海、浙江、雲南等20個省、市，在地方性規範中明定女性勞動者可以休生理假，休息時間普遍在1至2天，最長為3天。然而，陸媒記者在採訪中發現，生理假的落實仍面臨許多問題。據《中國新聞周刊》的報導，記者梳理後發現，對於生理假的適用工種和所需的證明文件，各地政策大不相同。大部分省、市的生理假適用於所有工種的女性；其中，上海、江西明定生理假僅適用於從事高空、低溫、冷水、野外流動和國家規定的第三級體力勞動強度作業的女性；廣東、福建規定生理假適用於從事連續4個小時以上站立勞動的女性；湖南則規定生理假適用於連續2個小時以上站立勞動的女性。此外，多數省份需要女職工提供醫療機構證明，已確認「重度經痛」或「經血過多」。新疆醫科大學第六附屬醫院婦產科主任醫師盧霞指出：「對於因經痛來開病假條的患者，我們會根據她們的症狀進行醫學評估，結合患者描述，並參考其既往工作性質，判斷患者是否需要停止工作。」記者採訪發現，一些女職工明明遭受經痛「折磨」，卻不敢請假，更多是擔心請假會帶來「副作用」：「可能拿不到全勤獎金，影響收入，還不如不請」，或是擔心給同事和上司留下偷懶的印象，影響未來職涯發展。對於生理假，企業也有自己的難處。在新疆維吾爾自治區阿克陶縣春中春服裝有限公司生產車間內，300多名職工正在趕制一批訂單。該企業負責人李燕表示：「我們車間幾乎都是女職工，1次1、2個人請假還可以，如果人數太多，很可能影響正常生產。」這在女職工佔比較多的中小企業中，是管理者的普遍擔憂。採訪中，一些企業還擔心生理假被「濫用」，會損害企業利益；還有的企業覺得在辦公室自動化系統增加生理假審批流程，可能增加管理成本。記者注意到，對於生理假是否帶薪，各地政策也不統一，這也增加了觸發勞資糾紛的可能。此前，在北京職工馮某與企業的勞資爭議案件中，雙方爭議點之一就是勞動者請生理假當天的工資被扣除。最終，北京市西城區人民法院根據《北京市實施<女職工勞動保護規定>的若干規定》中第九條第二款，「女職工患痛經，不能堅持正常工作、生產的，經醫務部門證明，可以在經期休息1天，算作勞動時間」的規定，判決公司支付勞動者痛經假當天的足額工資。對此，山東奮飛律師事務所律師謝金東認為，「痛經假是對女性勞動者的特殊保護，除了在立法層面加強法律約束力，也要在開具醫療證明和請假審批的流程簡化方面進行嘗試。」
美對台課20％關稅衝擊擴大！66家企業放無薪假 1735人受影響
美國對台灣關稅20％，截至7月底為止，共190家、3441人實施無薪假（減班休息），其中稱因為美國關稅實施則有66家、1735人，較上期淨增加10家、318人。勞動部今天表示，未來將擴大針對減班休息勞工實施的僱用安定措施，包含薪資差額補貼增至70％、擴大適用行業別，並開放勞工能同時請領「充電再出發」計畫的參訓津貼，給予勞工最大支持。立法院社會福利及衛生環境委員會今天以「弱勢境遇未成年就業服務、職涯發展與勞動權益保障」為主題，考察更生少年關懷協會的「未來咖啡」。勞動部長洪申翰會前表示，減班休息不是真的無薪，依法規，雇主至少要支付最低工資，勞健保跟勞退也要支付，根據最新8月1日的數據，減班休息人數較2周前微幅增加，但較去年同期，少了近1000人，勞動部會密切關注後續情形。不過他指出，因應台灣暫時性關稅20％，勞動部仍會用最大力氣支持勞工，目前僱用安定措施給予減班休息勞工薪資差額50％的補貼，未來將提高到70％，也將擴大適用行業別，目前為橡膠業、機械業及部分運輸零組件業，接下來將擴大到受到關稅影響、受到匯率變動影響行業，盼能幫助更多勞工。洪申翰提到，目前薪資差額補貼及「充電再出發」計畫的參訓津貼僅能2選1，未來將修改規範，讓勞工能同時請領，即勞工可同時有僱用安定措施的薪資補貼，以及參加勞發署訓練，同時能拿到參訓津貼。至於上述措施何時實施，他說，勞動部會儘快召開僱用安定措施的諮詢會議，並完成後續法制作業。
幼教師資嚴重短缺 「四高三低」成最大主因
幼兒教保員人力荒，教育部昨天公布114年度高級中等以下學校及幼兒園教師資格考試結果，9760人報考，共5274人通過，通過率為54.04％，其中幼兒園師資類科1060人。立法院法制局報告指出，幼教師資短缺，問題出在高工時、高情緒、高壓力、高風險，以及低薪資、低社會認同、低職涯發展，「四高三低」的困境導致高離職率與人力流失。教育部要求今年8月起，幼兒園大班必須配置1名幼教師，違反規定者，負責人將被處6萬元罰鍰。部分私立幼兒園表示，此規定實施有難度，因為幼教老師本來就難找，有些幼兒園甚至招聘半年都還找不到師資，不得不向安親班借調老師，再次凸顯幼兒教保員人力短缺問題。根據統計，每年約有4200位符合教保員資格畢業生，理論上應可滿足師資人力需求，但實際投入幼教職場的比例遠低於預期。幼兒教育學類畢業2至5年的畢業生，僅10.3％擔任幼教班老師，其餘多轉向行政、作業員、餐飲或其他行業。法制局報告指出，幼教老師長期面臨「四高三低」的困境，包括高工時、高情緒、高壓力、高風險，以及低薪資、低社會認同、低職涯發展，導致高離職率與人力流失。幼兒園幼教老師需求增加，然高離職率造成幼教人力短缺影響幼教品質甚鉅，因此如何提升幼兒園薪資福利與工作環境，並吸引更多年輕人才願意投入幼教工作，是當前急需解決的課題。法制局報告建議，教育主管機關研議調整幼兒園每個班級配置2名教保服務人員可行性，改以班級數配置教保服務人員，而非依幼兒人數規定教保服務人員人數，藉由明確規範以落實幼教師資充實。
近6成企業鎖定聘用「AI人才」 願加薪1千至3千元
台灣雲端人資系統領導廠商鋒形科技（Femas HR），15日發佈《2025企業用人與AI趨勢調查》，近6成受訪企業願意加薪聘用具AI技能人才，幅度以1001至3000元比例最高，共同創辦人暨執行長李佳鴻指出，AI在人資領域應用正從效率工具轉向更具戰略性決策輔助，顯示台灣企業人資管理正加速邁向智慧化轉型。隨著AI技術持續演進並加速融入各產業，企業對於AI關注已從概念討論邁向實踐應用，為了精準掌握AI人才需求趨勢，鋒形科技正式對外發佈《2025企業用人與AI趨勢調查》報告，揭示台灣企業在AI應用與人才招募上的最新動向。鋒形科技日前完成《2025企業用人與AI趨勢調查》報告，共蒐集140份有效問卷回覆，其中產業別與公司員工人數分別以批發及零售與11至30人為最大宗，這些企業對於具備AI技能人才的需求相當強烈。調查報告重點在於企業對AI技能人才的強勁需求與其帶來的薪酬溢價，結果顯示，高達60％受訪企業表示未來招募時，希望求職者具備AI技能，相較去年呈現大幅成長，更具體來說，有近6成受訪企業明確表示，當求職者具備AI技能時，將會給予加薪，其中幅度1001-3000元的比例最高（32.14％），意味著市場對AI人才需求現況，以及擁有AI技能對於個人職涯發展實質助益。李佳鴻分析，去年輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳訪台帶來的AI熱潮，已不再僅是停留在概念層面，而是真切地體現在企業用人策略中，AI技能已從衡量人才價值的加分條件，晉升為企業給薪關鍵，加速企業智慧與數位優化進程。在AI技術實際應用方面，調查結果也揭示了企業對AI認知的深化，與去年相比，透過AI技術協助履歷篩選（12.9％）以及求職者與職缺匹配分析（15％），仍為今年最主要應用場景，值得注意的是，預測員工離職風險的AI應用比例，已從去年的2.5％顯著提升至8.6％，應用排名躍升至今年第4位，這顯示企業對於AI的期待，正從單純的效率提升擴展到更深層次的人才洞察與管理。對於尚未導入AI技術管理人事的企業來說，調查結果最希望AI能協助的項目依舊是履歷篩選與求職者與職缺匹配分析（皆為52.1％），其次為分析員工表現計算績效(51.4％)及規劃員工培訓內容（44.3％），反映出企業對AI提升效率及數據化管理的明確期待。鋒形科技共同創辦人暨營運長杜俐芊指出，預測員工離職風險應用的快速成長，是企業人資策略從被動招募轉向主動留才的關鍵信號，這代表企業開始意識到AI技術在人才永續經營的巨大潛力，儘管目前僅有11.43％企業已開始運用AI技術於招募或人事管理流程，但市場對AI在人資領域渴望與發展潛力不容小覷，預期未來AI技術將從點狀應用逐步整合至人資流程各個環節，成為企業核心競爭力一部份。
升主管年薪衝120萬！他在「1縣市」當行政 網羨慕：買房不是夢
一名上班族透露，自己今年32歲，在屏東從事文書行政工作近10年，最近老闆想讓他升任小主管，月薪會從6.7萬元升到7.5萬元，加上其他獎金補助，年薪可達到120萬元，但卻也得付出更多工作時間與責任，讓他十分苦惱「會建議當主管嗎」。近日一名男網友在Dcard以「32歲當主管合適嗎？年薪120萬的話」為題發文，表示他目前在屏東做文書行政工作，年資已快10年，工時為早上8點半到下午5點半，最近老闆有意讓他明年升任小主管一職。原PO透露，升職後雖然月薪會從從6.7萬元升到7.5萬元，加上年終、加班費與其他獎金補助，年薪可以衝到120萬元。不過，原PO也猶豫，升職等於責任變重、加班頻率變高，一個月可能要加班20到30小時，「當了主管可能常常6點多下班」，讓他十分猶豫「會建議當主管嗎」。貼文一出引起熱議，許多網友紛紛留言鼓勵升職，「接啊，屏東120萬等於台北500萬了吧」、「6點多下班還好吧，還以為是9到10點才下班」、「6點多下班、地點屏東、年薪120萬，很香」、「當然要當啊，這麼好的機會為什麼不當？你連小主管都不當的話，是沒辦法慢慢往上升的」、「我覺得接吧，這個在屏東很好的工作，然後當主管職可以學到一些技能，對你以後的職涯發展是有幫助的，想到屏東120萬的年薪就覺得很好，至少買房不是夢啊」。
資源投入AI技術！KKday今年二度裁員15% 推3方案協助員工轉職
旅遊電商平台「KKday」今（25）日宣布，為加速AI旅遊科技轉型，並積極因應全球經濟不確定性與旅客消費行為的轉變，將啟動營運優化與組織調整，預計下半年逐步精簡約15%的整體人力，並對受影響員工提供支持方案，並給予合乎規範的資遣補償費與工作交接期。由於今年2月時，KKday已宣布裁員3.7%，如今繼續宣布裁員15%，消息傳出震驚業界。KKday在新聞稿中指出，儘管亞太地區旅遊需求仍強勁，但跨境旅遊「報復性紅利」已逐漸消退，消費行為漸趨保守。該平台觀察到，許多旅客已不再依賴傳統入口網站搜尋景點，更多旅客規畫行程時，逐漸轉向透過社群媒體尋找旅遊靈感，並運用AI工具安排行程，導致平台流量、訂單量受到影響。KKday指出，為了加速AI旅遊科技轉型，會將公司核心資源集中於AI推薦系統、智慧客服及敏捷化產品開發，目標是將KKday從旅遊平台進一步轉型為以AI技術為核心驅動的旅遊科技公司。對此，KKday將啟動營運優化與組織調整，預計下半年逐步精簡約15%的整體人力。而以KKday目前約900多位員工估算，裁員人數約在135人至140人之間。KKday表示，針對因為組織調整而受到影響的員工同仁，公司將提供員工支持方案，包括職涯轉換輔導、內部轉調優先權、履歷健檢與求職準備等協助，幫助同仁順利銜接下一階段職涯發展，公司亦將提供合乎規範的資遣補償費與工作交接期。針對KKday裁員消息，交通部觀光署副署長黃勢芳今日受訪時表示「已掌握此訊息」，並表示樂見業者因應需求快速調整。他認為時下旅客需求確實在改變，不能一直用原本的方式服務，業者朝優質化執行，也符合智慧數位應用方向，「不是營運有問題而裁員，是為了提供更優質服務。」至於被問到當AI技術影響旅遊業就業，觀光署「是否有協助計畫」時，黃勢芳提到，趨勢在變，期許員工也要自我學習，「有專長不怕沒工作」。並稱官方設有相關訓練課程，也引進AI應用內容，認為就算是AI，也仍然有後端人力的需求。
蝦皮購物榮獲台灣幸福企業評鑑金獎肯定 奠定電商職場標竿地位
蝦皮購物近日以完善的「職場文化建構」、「員工福祉與發展」、「企業永續影響力」三大核心面向，榮獲工商時報第一屆「台灣幸福企業評鑑」金獎，展現其對職場文化長期耕耘的成果。長期以來，蝦皮購物以培育人才成長為企業發展的核心，致力打造健康且幸福的職場環境，不僅重視員工的歸屬感與價值實現，亦積極推動鼓勵創新與溝通的企業文化，希冀與員工共同成長。在「職場文化建構」方面，蝦皮購物積極打造開放透明的工作環境，透過「員工大會」、「內部電子報」、「員工意見調查」等機制強化組織溝通與團隊凝聚力。同時也鼓勵員工參與「高階主管一對一對談」，讓第一線聲音直達決策層。蝦皮購物榮獲工商時報第一屆「台灣幸福企業評鑑」金獎，展現長期耕耘的結果，奠定電商職場標竿地位。（圖片提供／蝦皮購物）為了讓員工在人生不同階段都能安心發展與持續精進，蝦皮購物在「員工福祉與發展」方面也投注心力。針對孕期後期的員工，提供彈性工時與居家辦公選項，並推動「母性健康保護計畫」，為孕期至產後一年及哺乳期女性員工，安排專業護理師提供健康諮詢與關懷。同時也重視員工心理健康，除了提供優於勞基法的特休假制度與辦公室紓壓按摩服務、零食飲品補給外，另設有「員工協助方案（EAP）」，每位員工每年可享有三次免費諮詢，涵蓋心理、法律、理財等領域，協助員工平衡工作與生活。職涯發展方面，則透過提供領導力培訓、線上學習平台等資源，鼓勵員工持續成長，拓展職涯視野。此外，蝦皮購物也發揮「企業永續影響力」，透過結合內外部資源推動公益，鼓勵員工親身參與，凝聚認同感與行動力。2024年逾392位員工投入志工服務，累積服務時數達1,011小時。於2023至2025年間，連續三年攜手社福機構包場公益樂園，邀請弱勢家庭共度節日，號召員工及親友共襄盛舉，參與人數超過千人，展現企業與員工攜手回饋社會的承諾。同時，更長期與近百間公益團體合作，推動「百元捐」計畫。2024 年全年愛心捐款金額年增逾 60%、捐款用戶數更是成長超過 130%。支持議題涵蓋弱勢兒少、流浪動物關懷、台灣野生動物救援、新住民、環境永續等多元領域，持續串聯更多社會善意，打造良善循環。展望未來，蝦皮購物將秉持以人為本的理念，持續深化員工福祉與職場文化，並積極擴大對社會的正向影響，期盼與員工及用戶攜手，共創永續的美好未來。
「老闆給我工作，我就該鞠躬盡瘁？」Z世代不這麼想
在後疫情時代與數位轉型加速並行的年代，Z世代（約出生於1995年後）的工作態度、價值觀與成長背景，都與傳統世代出現顯著斷裂。HR女神郁婷直指核心：「不懂Z世代，就管不好未來的團隊！」本文將從【員工視角】、【企業主視角】以及【共享人資長如何協助中小企業建立跨世代溝通與文化共融】三方面切入，深入剖析管理新世代的真正痛點與可能突破口。一、從員工視角：Z世代在意什麼？困境在哪裡？Z世代的核心價值觀中，「自我價值的實現」與「工作與生活的平衡」是他們求職與留任的關鍵要素。他們渴望被理解、被參與、被尊重。員工常見困境與觀察重點：1、缺乏被肯定感與信任感：當管理者只看結果、不理解過程，Z世代很容易感到「被指使」而非「被信任」。2、對工作缺乏參與感與意義感：他們不只在乎做什麼，而是為什麼做這件事，這讓傳統的「服從文化」不再適用。3、對價值矛盾的敏感度高：當企業文化與實際行為出現落差，例如「口口聲聲說重視員工」，但卻不給予選擇權與發聲空間，他們會覺得公司虛偽、不誠信。4、離職率高的主因不再是待遇：而是「沒有被看見與發展」，這成為Z世代離職的第一動力。實務建議：提供明確而個性化的職涯路徑。創造反饋透明、鼓勵對話的工作文化。強化心理安全感，尤其在剛入職前三個月，給予高頻關懷與Mentor制度。共享人資長 王郁婷：「管不住的Z世代，不是風險，是機會；他們要的不是服從，而是共創。」二、從企業主視角：Z世代的出現暴露哪些組織舊病？對多數企業主而言，Z世代挑戰的是組織多年的管理慣性與文化沉痾。他們不是難帶，而是過去那套「我說你做」的機制失靈了。企業常見問題與根源分析：1、管理層無法更新語言與思維邏輯：傳統管理者慣用命令式、單向邏輯，而Z世代要的是「參與決策」、「願景共構」。2、KPI與制度仍沿用舊模板：沒有因應新世代特質更新制度與考核方式，讓年輕員工找不到價值感與成就感。3、缺乏跨世代對話的機制：沒有橋梁，各世代容易陷入「你不懂我」的互相否定，進一步破壞團隊向心力。實務建議：建立「文化共創」機制，讓Z世代參與公司制度討論。檢視是否存在文化落差與內部不一致性，針對敏感議題設計反思對話活動。調整主管培訓內容，加入「跨世代管理」、「跨世代溝通」等課程模組。三、共享人資長的角色：中小企業的跨世代人才解方「與其矯正Z世代，不如設計能共存共榮的工作場域」對於資源有限的中小企業來說，共享人資長提供的是外部視角與實戰經驗的結合，能夠導入更靈活的組織變革方案。共享人資長能提供的實際幫助：1、制度共創設計：協助企業盤點組織現況與新生代特質，量身設計共融制度。2、跨世代工作坊：設計針對資深與Z世代共同參與的價值觀溝通對話，緩解世代衝突。3、人才養成與文化移植：以協助導入職涯發展地圖、文化活動或青銀共榮的團隊機制。中小企業的特色與適用性：1、決策快：更容易導入彈性機制與小組實驗。2、文化影響大：組織規模小，文化領導力更明顯，適合以文化改造為起點進行人才轉型。結論：Z世代不是問題，而是推動變革的催化劑與其埋怨Z世代不配合，不如反思企業的制度與溝通是否已「升級」。理解新世代的價值觀，並設計能讓他們「參與」、「創造」、「感到有未來」的環境，將是企業能否存活並創新成長的關鍵。正如郁婷所說：「管不住的Z世代，不是風險，是機會；他們要的不是服從，而是共創。」「共創，比服從重要；參與，才是真正的留人之道。」＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》 作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。HR女神粉絲團：https://pse.is/7gnc5bEMAIL：yuting.wang02@gmail.com
川普12＋7國旅行禁令生效：為護美免受「外國恐怖分子」侵害 遭批充滿種族主義
美國總統川普禁止12個國家公民進入美國的命令，於美東時間9日凌晨12點01分（台灣時間9日中午12點01分）生效。川普稱此舉是為了保護美國免受「外國恐怖分子」的侵害，但仍遭到批評禁令充滿種族主義與偏見。《路透》報導，受最新旅行禁令影響的國家包括阿富汗、緬甸、查德、剛果共和國、赤道幾內亞共和國、厄立垂亞、海地、伊朗、利比亞、索馬利亞、蘇丹和葉門。蒲隆地、古巴、寮國、獅子山共和國、多哥、土庫曼和委內瑞拉等其他7個國家的人員入境將受到部分限制。川普表示，受到最嚴厲限制的國家決心窩藏「大規模恐怖分子」，未能在簽證安全方面合作，無法核實旅客的身分，而且犯罪紀錄保存不完整，簽證逾期率還很高。根據《衛報》，這項禁令尤其針對海地公民以及委內瑞拉公民，預計也有許多非洲國家公民受到影響，這些人接受教育、職涯發展及社交機會恐遭剝奪。這項禁令是川普限制移民進入美國政策的一部分，讓人想起他第一任期禁止7個穆斯林占多數國家旅客入境的類似舉措。雖然新禁令名單的5個國家並非以穆斯林為主，但該名單確實針對多數非白人的發展中國家，引發人們批評，認為該禁令從根本上來說是種族主義的，且充滿偏見。即將被禁止入境的官員和居民，對此表示沮喪和難以置信。美國民主黨議員也對這些政策表示擔憂，眾議員肯納5日晚間在社群媒體上表示：「川普對超過12個國家公民的旅行禁令極其嚴厲，且已經構成違憲」，並強調「這些人民有權尋求庇護」。根據美國政府6日向外交使團發布指南，新禁令不會撤銷先前簽發的簽證，持有已簽發簽證的旅客仍應能入境美國。然而，除非申請人符合豁免標準，否則9日開始將不受理任何申請。
校長霸凌3／老師透支百萬打官司 婚事慘遭無限期延緩
受到學校職場壓榨的老師小青，在經歷向嘉義縣政府、教育部、高等行政法院等機關提請行政救濟程序以後，總算沉冤得雪，但歷時3年多的法律程序已花了她近百萬元，荷包近乎透支。而小青的委任律師翁國彥及熟悉教育法的律師鄔曙擎說明，老師若於校內遇到校長等行政長官霸凌時，不僅難以舉證還得自掏腰包，既傷神又傷財，律師也提醒，若老師們遇上這種狀況，可利用文書資料、對話紀錄、錄音檔當作證據。「原本我111年要步入婚姻，但為了官司決定無限期暫緩！」歷時3年的官司戰，讓小青早已身心俱疲，但即便她贖回了自己的清白，卻也花費了近百萬元，加上因忙於官司而停工的1年，前後共損失了約莫2百萬元。小青表示，這間學校不是每個人都像她一樣能被伸張正義，據她所言，有近20位教職員受到類似的處境，如今只有2、3位老師有勇氣站出來抵抗。她判斷國內定還有很多老師受到類似的傷害卻不敢說，甚至選擇走上絕路，因此，她希望自己能勇敢站出第一步，讓更多人看到老師面臨的艱難處境。訪談最後，小青雙眼含淚地向本刊傾訴「我們這些老師只是一群愛孩子的人，希望有朝一日，能貫徹理想，而不是一直被這種權力鬥爭給綑綁」。據了解，目前陳幸琪已調任到嘉義水上國中，她的職涯發展，絲毫未因此事受到影響。曾協助小青對縣政府申訴的嘉義縣議員何子凡也出面聲援，透露在陳幸琪校長任職昇平國中期間，他就接獲3名老師陳情，因此對陳的領導風格並不苟同，事後也申訴到縣府教務處，並透過相關程序對校長陳幸琪進行輔導。嘉義縣議員何子凡出面證實，曾接獲3名老師陳情，表示不認同陳幸琪校長的領導風格。（圖／翻攝畫面）本刊特意致電給小青的委任律師翁國彥及熟悉教育法的律師鄔曙擎，詢問相關法律問題。翁國彥表示，目前法規確實有賦予校長變更考核會決議的覆核權，但實際上很少會有校長真的動用到此權力，以確保考核會的公平與客觀。他指出，若校長按照個人喜惡片面的動用裁量權，將使得考核會制度形同虛設。翁國彥說明，當學校遇上訴訟時，本來就有預算聘請律師處理，這屬於常態現象，而鄔曙擎補充道，這類型的公帑運用幾乎沒有審核機制，僅有較誇張的案例會由監察院介入。兩位律師一致表示，「教師因公涉訟輔助辦法」只能補助老師因公涉訟時的費用，但其中有規定「老師與其服務學校或幼兒園涉訟者，不得給予涉訟輔助」。因此，當老師需要和學校進行對抗時，只能自討腰包，宛如小蝦米對抗大鯨魚。鄔曙擎分析，目前學校首長和老師手中所握有的資源非常不對等，很多時候不用等到法律程序，就能濫用手上資源對老師進行打壓，小青就是很好的例子，而老師在面臨這種狀況時，往往很難自證被打壓或報復。她提醒，若遇上這種狀況，老師可以將文書資料、對話紀錄以及自己在場的錄音當作證據，並適時諮詢律師確認證據的可用性，才能有效捍衛自身權益。本刊截稿前致電給陳幸琪校長詢問本案的回應。陳幸琪表示，先前媒體的報導為不實報導，其在校時曾多次透過行政協行對小青提供幫助，當時的教導主任也有試圖提供協助，一切皆是依法行政。針對判決，她則表示立場與法官不一樣，但仍尊重司法判決。本刊截稿前也致電詢問昇平國中現任校長孫佩璟的回應，但未成功接通。