薪資結構
」 薪資 Dcard 薪水 台鐵 罷工
醫師加班費可減稅！衛福部擬修法 力拚115年報稅適用
為改善醫療勞動環境，衛福部擬修訂《健保特約管理辦法》，其中一大重點是針對醫院醫師加班費減稅。健保署長陳亮妤今天（2）證實，已和醫界達成共識，將比照警消，加班時數超過一定比例的加班費減稅，力拚今年底上路、民國115年報稅適用。衛福部今年上半年起攜手財政部研議加班費免稅。衛福部健保署長陳亮妤今天出席「癌症治療數位治理觀摩會」受訪證實，健保署和醫師公會全聯會、跨黨派立委及財政部進行非常多溝通，感謝跨黨派委員都非常支持，相關草案已經送到衛福部，預計以醫師加班時數超過一定比例，給予減稅。陳亮妤指出，國際上如日本是這樣做，國內則是警消職類是這樣做，所以希望有機會為國內的急重難罕的醫事人員爭取。草案將報行政院同意後，由衛福部公告，希望今年底前上路，明年報稅適用。醫師職業工會理事長陳亮甫表示，基於受僱醫師的立場表達支持與期待，或許不必然立刻有效，但如果真的成真，也是對辛勞付出的醫師一種肯定。但工會提醒，未來如果要計算加班費，則需界定醫師工時，屆時希望醫院在工作時間認定上不拘泥於傳統打卡，減少醫師的行政負擔。另外陳亮甫也提醒，衛福部推動政策需小心醫院藉此變相減薪，例如調整薪資結構讓醫師稅後所得維持，但實際上是減少醫院支出，這就與政策目標背道而馳。
點破國軍待遇落差 羅美玲籲國防部檢討戰鬥部隊加給制度
因應兩岸情勢持續升溫，國軍任務與壓力急遽增加，但基層官兵待遇卻長期仰賴各式「加給」堆疊，本俸偏低的結構問題仍有改善空間。民進黨立委羅美玲今（1）日在立院指出，新制待遇設計造成不同單位間的加給仍有落差，基層官兵也反映偶有「升級反降薪」的情況；加上近日審計部查核發現部分高強度單位未被列入戰鬥部隊加給，恐引發更多不滿，呼籲國防部全面檢視並補強制度設計。立法院外交及國防委員會今日針對「軍人薪資待遇結構現行作法檢討」議題，邀請國防部長顧立雄備詢。羅美玲指出，在審計部查核後，國防部才補把陸海軍飛行部隊機務人員、防空戒護部隊及資通電軍等單位納入「第二類戰鬥部隊加給」的支領範圍，質疑國軍新制待遇設計有疏忽。她進一步指出，制度設計中可能漏列原本符合「第二類戰鬥加給」資格的部分部隊人員，其性質與職務與原先定義相符，卻未被納入加給範圍。此外，第一、第二類戰鬥部隊約有 7.5 萬人，但僅占志願役的一半，其餘後勤與幕僚人員雖同樣長期高強度輪班、待命，卻無法支領相關戰鬥加給，也引發基層質疑。對此，國防部長顧立雄表示，戰鬥部隊定義確實需全面檢討。他指出，行政院對戰鬥部隊有明確定義，但在聯合作戰模式下，後勤、支援與技術單位的角色越來越重要，國防部將重新檢視第一、第二類戰鬥部隊的範圍與支領對象，以避免薪資結構出現不合理情況。國防部長顧立雄赴立法院外交及國防委員會備詢。（圖／周志龍攝）
2024年薪資統計出爐！「冠軍縣市」人均年薪129萬 全國7成勞工「賺不到平均薪資」
行政院主計總處昨（25）日公布「113年工業及服務業受僱員工全年總薪資中位數及分布統計結果」，2024年全體受僱員工（含本國、外國之全時、部分工時員工）全年薪資中位數為54.6萬元，較前年增4.03%；本國籍全時受僱者，年薪中位數58.5萬元，年增4.52%；全體受僱員工「平均年薪資」則為73.2萬元，較前年增4.42%。分析數據也指出，雖全年總薪資持續成長，但仍有68.75％、近7成員工薪資低於平均數，顯示高薪群體拉高薪資平均數，亦反映出產業發展不均現象。此外，若以縣市來看，新竹市的平均年薪「129萬元」為全台最高。根據主計總處統計資料，2024年全體受僱員工全年總薪資中位數為54.6萬元，平均總薪資為73.2萬元（換算平均月薪6.1萬元），低於平均數的員工比率達68.75％，僅低於2022年的68.91％，為歷史第二。對此，主計總處國勢普查處副處長譚文玲指出，主因是高薪群體拉高整體平均數，使落在「平均數以下」的受僱員工比率增加。再觀察不同行業薪資結構，全年總薪資中位數最高為「金融及保險業」，年薪中位數為110.6萬，年增8.77%；第二名為「電力及燃氣供應業」，年薪中位數為109.1萬，年減1.48%。第三名則是「電腦電子及光學產品」，年薪中位數為89.9萬，年增4.56%；第四名是「電子零組件製造業」，年薪中位數為87.6萬，年增9.55%。第五名為「出版影音及資通訊業」，年薪中位數為80.7萬，年增4.41%。行業薪資後段班方面，「藝術娛樂及休閒服務業」、「教育業（僅含學前教育、教育輔助等其他教育業，不含小學以上公私立學校教師）」年薪中位數分別為41．1萬、38.2萬，分列倒數第三、第二名。其他服務業（如美容美髮及用品維修）全年總薪資中位數則僅有38.1萬元，為全行業最低。以最高的金融保險業對比最低的其他服務業，可以看處兩者薪資中位數相差逾70萬元，高薪產業員工收入幾乎是低薪產業的3倍。若以地區縣市做區分，全台各縣市的平均年薪資，以新竹市129.8萬元居冠，年增5.56％；第二名則為新竹縣100.3萬元，年增1.82％；第三是台北市94.7萬元，年增4.18％；第四是桃園市，年薪78.6萬元，年增5.40％；第五則是苗栗縣75.9萬元，5.76％。以下為全台平均年薪前10名縣市一、新竹市：129.8萬元，年增5.56％。二、新竹縣：100.3萬元，年增1.82％。三、台北市：94.7萬元，年增4.18％。四、桃園市：78.6萬元，年增5.40％。五、苗栗縣：75.9萬元，年增5.76％。六、台南市：73.3萬元，年增6.17％。七、新北市：71.1萬元，年增5.00％。八、基隆市：69.3萬元，年增5.27％。九、高雄市：68.7萬元，年增5.37％。十、台中市：67.3萬元，年增5.82％。
揭長照床位實數目落差大 林延鳳籲市府專案審查滿足家屬需求
民進黨台北市議員林延鳳今（21）日指出，台北市府涉嫌美化蔣萬安市長任內的長照政策執行成果。事實上，北市的長照涵蓋率在全國敬陪末座，住宿式長照機構床位看似達標，床位卻未充分開放，民眾候床壓力持續存在。她要求市府延攬專家成立專案小組，依個案檢討長照機構的成本，研議增加對受照護者的補助，並輔導機構導入人工智慧監測設備，以解決市民在需要住宿型長照服務時卻等不到床位的困境。林延鳳指出，去年全國長照涵蓋率為84.86%，但台北市作為首善之都，卻僅有58.10%，在長照布建上敬陪末座。北市衛生局為挽救蔣萬安顏面，還自創「照顧替代率」計算方式，在長照床位實際使用人數外，還把請外籍看護、自辦健康促進個案的長者一併計入，宣稱「輕度失能長者照顧替代率」可達85%。雖然依市府的數據，聯醫的長照候床人數由2022年底的1,326人下降到昨天（20日）的128人，平均等候天數由64天降為19.2天，但這是因為個案被分為「優先安置」、「待安置」、「已安置」3 類，將排不到床位的個案改協助轉介社區或居家照護，未納入聯醫候床數。林延鳳批評，這等同變相把約1,200 人「拒於聯醫長照床外」，才造成候床人數大幅下降。林延鳳表示，台北市目前共有11間住宿式長照機構，總計有839個床位，但其中卻有64床未開放，若這些已許可設立的床位全部開放，至少可解決超過半的候床數。衛生局解釋，住宿式長照機構許可床數與開放床數落差原因，是因為長期照護人力招聘困難及留任率低，人力不足致無法符合許可床數所需人力比。林延鳳說，台北市目前設下的住宿型長照收費標準比照護理之家，多人房的收費天花板為42000到43000元，然而此標準是在民國100年訂定，當時最低薪資為月薪17,880元，時薪為98元；如今台灣最低薪資月薪調至29,500元、時薪196元，計費天花板未隨物價及薪資結構調整，導致「有床卻沒有足夠照護人力」的窘境。林延鳳舉例，依台北市府在秀山長照園區的促參招標文件中，其中照護員的薪資只有36000元，難怪請不到人；而每個床位不含房租、建築扣舊等費用的成本為45317元，比多人房收費天花板還高。難怪連北市聯醫系統、市府委外經營的長照機構，為降低人力成本，寧願少開放床位。林延鳳說，近年來長照的趨勢，照護機構要鄰近家人住處，台北市的房價、物價及人事成本高，且不同區域間也有很大的差異，收費標準不能一概而論。建議市府應該邀集財務、會計等領域的專家，專案審查各別長照機構的成本與費用，做為收費的依據，才不會讓長照機構的經營者逐漸退出市場，政府的BOT案也找不到人投標，最後受害的還是有長照需求的民眾興家庭。台北市衛生局長黃建華表示，衛生局已著手召開專家會議，將針對不同機構的成本，做檢討收費的研議，目前也已完成匯集第一波專家意見，接下來將會針對各面的成本向進一步討論。林延鳳強調，市府也必須考慮一旦整調收費，可能對受照護者的家庭帶來經濟壓力，目前中央政府對長照者每個月有一萬元的補助，但台北市的成本高於其他縣市，北市府應該替家屬向中央爭取更多的輔助，同時研議北市另外加碼提供協助家屬，此外要制定明確「調整收費提前通知家屬」機制，在家屬不願接受時提供協助轉介其他機構的方案。林延鳳說，市府也該研議輔導住宿型長照機構導入導入智慧監測設備，例如利用AI 穿戴監測裝置持續記錄血壓、脈搏波、心率變異度與血管彈性等指標，減少機構所需人力，達到降低成本的目的。
拿「工程師」當幌子？錄取通知揭月薪不到4萬 求職者驚見月薪結構超詭異：這種公司別進
對正在找工作的民眾來說，薪資絕對是最重要的考量之一。不過，若錄取通知開出的薪水數字「怪怪的」，恐怕讓人進退兩難。近日有網友表示，自己應徵某公司「設計部工程師」職位後，順利收到錄取通知，但當他看到每月薪資為3萬7,500元時卻直覺「有詐」，讓他忍不住上網發文求助：「我該入職還是快逃？」原 PO 在論壇 Dcard 發文表示，這份薪資結構包含底薪32,000元、伙食津貼3,000元與安全津貼2,500元，雖然寫得相當清楚，但整體金額仍讓他感到遲疑。他寫道：「雖然清楚列出組成，但直覺告訴我不太對勁，有什麼坑我沒看到嗎？還是我太敏感？」貼文一出，立即引起網友熱烈討論，不少人認為這樣的薪資水準與「工程師」的職稱明顯不符。留言紛紛指出：「工程師頭銜這麼香，結果薪水才3萬7，是在開玩笑嗎」、「這薪水還要考慮？直接拒絕啊」、「工程師行情不能這樣被拉低」、「這個薪水去當咖啡店店長可能還比較高」。也有網友好奇提到其中的「安全津貼」是什麼用途：「這工作有危險嗎？怎麼還有安全津貼」、「正常面試都會說明薪資結構，有疑慮真的應該先問人資清楚」。有網友則以自身經驗對照：「我8年前剛進設計公司時都還有4萬，現在3萬7根本回到學生時期工讀價」，更提醒原 PO 要注意公司是否用頭銜包裝低薪。根據行政院主計總處於2025年4月公布的最新統計資料，全台平均薪資最高的五大產業依序為：金融及保險業（平均月薪10萬841元）、電力與燃氣供應業（7萬3,511元）、出版影音與資通訊業（7萬3,376元）、醫療保健與社會工作服務業（6萬4,067元），以及專業、科學與技術服務業（6萬3,442元），可見原 PO 所獲待遇確實偏低。對此，專家也提醒，求職者在面對薪資組成時，應特別注意是否以「津貼」代替「底薪」，可能影響勞健保投保與未來加薪、資遣、退休等權益，如有疑慮應直接向人資確認清楚，切勿為了工作匆忙簽約。
七都3房大樓房價比一比！4都中位數不到1500萬 台南、高雄最親民
儘管近年房價快速上漲，預售建案傾向推出2房以內小坪數產品，然而多數購屋民眾理想中的仍是3房格局。房仲業者就彙整近一年七大都會區3房格局中古大樓交易資訊，若要在台北市購買3房大樓，中位數總價需要3,652萬元，而新竹縣中位數總價也要2,000萬元以上，對購屋民眾來說負擔並不輕，僅桃園市、台中市、台南市與高雄市3房大樓中位數總價落在1,000萬元出頭。七大都會區3房大樓住宅中位數總價中，以台南市與高雄市最親民，中位數總價為1,088萬元與1,167萬元。永慶房屋研展中心副理陳金萍表示，受到南部科學園區與台積電設廠議題帶動，科技產業就業機會增加，近年台南、高雄房價呈現明顯上漲，近一年3房住宅大樓總價帶平均落在1,000萬至1,200萬元之間。若根據勞工保險局統計縣市平均投保薪資計算七都房貸負擔，以貸款7成、繳款年限30年、以今年7月五大銀行房貸放款利率2.303%，本利平均攤還試算，每月繳款金額大約3萬元上下，房貸負擔大約是平均月薪的72.2%與75.6%，是所有都會區中相對「較能負擔」的區域。房貸負擔力試算也顯示，七大都會區中，台北市、新北市以及新竹縣購買3房格局大樓住宅，每月房貸金額會超過平均月薪。台北市作為台灣的政經中心，吸引各縣市大量就業人口移入，居住需求強勁，房價也是七大都會區最高，3房大樓房貸負擔高達平均月薪的181%，也就是說，光房貸每月應繳金額就將近每月平均薪資的1.8倍。此外，鄰近的新北市3房大樓中位數總價1,831萬元，房貸月薪比高達112.1%。近一年新竹縣3房住宅大樓中位數總價已突破2,000萬元，為2,360萬元，而新竹市中位數總價為1,750萬元，總價帶已與新北市相當。陳金萍分析，除了高資產、高所得購屋族群較有能力負擔外，一般受薪階級買房仍是大不易。而雙北市的高房價現象，也是雙北地區近年「小宅化」、「脫北潮」盛行的重要原因。新竹科學園區是新竹縣市重要的經濟支柱，高薪產業群聚，平均月薪排名領先全台，但新竹縣市房市住宅供給有限，近幾年房價推升已追上新北市。陳金萍表示，新竹縣、新竹市房貸負擔比分別為108.9%與63.4%，看得出不少在新竹市就業的高所得族群選擇在鄰近的新竹縣購屋，購買面積也較大些。其中新竹市因高科技產業支撐薪資結構，使得購屋壓力遠低於北部其他都會區。陳金萍提醒，有意購屋的民眾應審慎評估自身負擔能力，避免因過度槓桿造成生活壓力。購屋前應仔細檢視家庭總收入、日常支出與可能的利率變動，並預留一定比例的緊急資金，以應付突發狀況。若房貸月薪比過高，代表每月大部份薪資將用於繳納貸款，勢必會壓縮生活品質，甚至影響後續長期財務安排，必須量力而為。
批賴清德選擇性台日交流 國民黨：何時要放行國軍的加薪？
中國國民黨今（22）日上午召開「歡迎賴清德跟進國民黨深化台日關係的腳步、賴清德何時要學自衛隊放行我國軍人加薪？」記者會。桃園市議員、國政基金會副執行長凌濤表示，國民黨近4年來深化台日交流，歡迎賴清德拿香跟拜，但賴總統的台日交流卻是選擇性的，例如日本提高軍人薪水，賴清德卻視而不見，對於立法院已經通過國軍加薪，行政院竟然不編預算，「到底萊爾校長你何時要放行國軍的加薪？」凌濤表示，國民黨近4年來，無論是對於美國的共和黨與民主黨，以及日本的自民黨或是立憲民主黨等各黨派，都有非常深化的交流，沒有任何的偏聽。賴清德總統的台日交流卻是選擇性交流，新聞也都是選擇性觀看。凌濤指出，過去一段時間，日本主流媒體對於賴政府發起的大罷免多所批評，「讀賣新聞」提及民進黨試圖排除在野黨，「產經新聞」也提及賴政府任內加劇國內的兩極化，並加強與中國大陸的對立；「朝日新聞」批評其「用各種手段壓制反對黨，存在信任赤字」，日本主流媒體對賴總統的批評，他卻視而不見也不思檢討。難怪大家都說「萊爾校長」辦學不利，很想轉學，連民進黨內政要都很想下車。凌濤強調，日前在政大舉辦安倍晉三研究中心揭牌，賴總統把所有的和平都歸功於日本的前首相，安倍首相對於區域和平確實有很大的付出與貢獻，但賴總統的說法卻忽視了中華民國國軍的努力。日本提高軍人薪水，賴清德卻視而不見，日本今年針對自衛隊的待遇提升，賴清德要不要比照？ 凌濤表示，日本防衛白皮書清楚提及，日本針對自衛官的待遇，通過了超過30項新增津貼及金額的提高，賴總統看到了沒有？國民黨保護國軍權益，賴總統竟然抵擋國軍福祉的提升，令人瞠目結舌！日本防衛省著重薪資結構的調整，與國民黨提升國軍待遇的方向一致。國民黨立場與日本防衛省一樣，主張國軍加薪，國防預算與新式武器也都應該優化，提醒賴總統學日本不要學一半，應該與日本各界針對政策、AI、經濟等方面加強合作，才是台日交流真正該走的路線。國民黨副發言人康晉瑜指出，這次國民黨青年團寰宇乘風青年參訪計畫從日本參訪歸國，成果非常豐碩，呼籲賴清德政府如果想要深化與日本的關係，可以向國民黨學習，只要為中華民國好，為了臺灣好，國民黨非常樂意來分享經驗。一同訪日的青年團成員張文瑜表示，這次訪日拜會日本產官學各界，除了自民黨、立憲民主黨，以及經產省、東京都廳與許多智庫等，也到東京大學跟學子們廣泛交流，聚焦在AI、能源、物價和區域安全等議題，成果非常豐碩，日方對國民黨年輕化與國際化的訪團評價也相當正向。張文瑜說，過去一年中，國民黨跟日本各界的友人多次互訪，雙方交流非常密切且深刻。對日交流絕對不是像賴清德口中的單一與狹隘，而是需要觸及如同AI、能源、區域安全等各廣泛層面，國民黨達成亮麗成果，絕對是臺灣的知日、友日派。國民黨發言人鄧凱勛表示，賴清德在國民黨訪日尾聲緊急公佈明年8月要前往日本交流，上週末在政大為安倍晉三研究中心揭牌，國民黨都樂見其成，但要提醒賴清德，明年8月的參訪現在就放消息，是不是看到國民黨外交成果而眼紅，為了跟進而跟進？ 如果賴清德團隊真的要去，拜託不要再放鳥對方，否則被日方說無禮、傲慢，根本是丟臉丟到國際。鄧凱勛表示，賴清德團隊要去日本，不能只是做樣子，務必要虛心學習，包括日本第七次的能源基本計畫，把核能放入機載電力的選項，甚至高達2比8的比例。賴清德團隊去交流也必須好好檢討台灣的能源配比，不要繼續擁抱非核神主牌，把臺灣帶向錯誤的能源方向。鄧凱勛指出，日本主要政黨對民生經濟都非常重視，也呼籲賴清德團隊訪日後不要繼續搞鬥爭；此外，提醒賴清德，日本在文化界、產業界相關補助都不是補助執政黨的好朋友，而是真的扶植可以進入市場的文化產業，不是拿來當成豢養綠友友的工具。
月入5萬者免稅制度早就有？ 許宇甄轟「假德政」當政績
總統賴清德昨（21）日宣布明（2026）年，起年收入在62萬元以下的單身上班族，等同月薪約5萬元者，將免繳所得稅。對此，立法委員許宇甄今（22）日痛批，賴清德總統高調宣傳「明年月入5萬者免稅」，這個「德」政，完全是空洞的政治話術，根本是拿既有制度來魚目混珠，欺騙社會大眾。許宇甄指出，事實上，今年單身族的免稅額9.7萬元、標準扣除額13.1萬元、薪資扣除額21.8萬元、租屋特別扣除額18萬元，合計已有62.6萬元完全免稅。月入5萬免稅的制度從113年報稅就有，並非賴清德所謂的新政策，如今卻硬生生把「早就免稅的事實」包裝成「新的德政」，無異於是詐騙，為了搶救民調無所不用其極。許宇甄再指出，台灣的稅制結構極度不均，依據財政部的資料顯示，2023年綜所稅申報戶約688.3萬戶，其中43.8％不用繳稅，而所得淨額（所得總額減除免稅額及扣除額等）500萬元以上約有6.4萬戶、占0.93％，合計應納稅額（加計股利所得分開計稅）為2079億元、占43.3％，等於不到1％富人繳了逾四成綜所稅。許宇甄續指，而有近一半的申報戶甚至連起徵標準都沒能達到，這反映出多數國人收入偏低，更代表現在社會上真正的問題不是能不能免稅，而是「大多數人根本賺得不夠多，連起徵標準都達不到」。在低薪困境與物價高漲的壓力下，民眾真正需要的是改善薪資結構、降低生活成本，而不是聽賴清德玩弄數字。許宇甄批評，更嚴重的是，賴清德的說法刻意營造政府在減輕人民負擔的假象，但事實上，生活中隨處可見政府政策導致的沉重壓力。例如：電價不斷上漲、食物及房租價格飆升，這些才是壓垮基層家庭的真相。當政府一方面放任通膨、錯誤能源政策與高關稅衝擊勞工，另一方面卻拿既有免稅門檻自吹自擂，完全是對人民的二度傷害。許宇甄強調，賴清德與其花時間編造政治口號，更應正視台灣結構性的經濟問題，如何讓年輕人擺脫低薪？如何降低人民居住成本？如何建立合理的稅收分配與社會安全網？這些才是真正的施政重點。若賴清德繼續把「免稅假德政」當作政績宣傳，不僅是對人民智慧的羞辱，更凸顯政府缺乏解決問題的能力與誠意。要人民過好生活，不是靠免稅門檻的數字遊戲，而是靠真正的經濟改革與公平政策。賴政府若繼續空轉，不僅無法搶救民調，也無法挽回人民的信任。
喜鴻集團IPO前制度化回饋 5–8 月連續四月發放股利與獎金
喜鴻集團 IPO 前制度化回饋 5–8 月連續四月發放股利與獎金喜鴻集團自 2023 年啟動 IPO 規劃以來，持續強化內部制度，將「當責文化」落實於獎酬設計。今年 5 月至 8 月，依既定制度完成四波回饋，包含股利分配、激勵獎金與年中獎金，展現制度化與長期承諾。喜鴻強調，這不只是「發錢」，而是透過制度化的回饋機制，讓願意承擔、積極投入的員工被清楚看見。疫情後業績快速回升，連續四個月的回饋，更凸顯喜鴻集團在 IPO 前的穩健經營與共享文化。「2024喜鴻集團春酒晚宴」全體員工大合照，展現團隊凝聚力與熱情。（圖片提供／喜鴻集團）四波回饋內容（5–8 月）5 月｜內部股利分配：讓持股員工共享營運成果。6 月｜激勵獎金：由去年盈餘提撥，全員共享，即便不是主管角色，只要在專案中承擔責任，都能獲得額外回饋。7 月｜年中獎金：依既定制度如期發放，確保穩定與公平。8 月｜第二次股利分配：延續上半年作法，持續強化制度化共享。制度化回饋 讓承擔被看見喜鴻集團總裁鄭穆誠表示：「真正投入的人，應該被清楚回應。IPO 是公司成長的里程碑，但更重要的是建立能讓員工與公司一起前進的制度。」總裁鄭穆誠致詞，感謝優秀同仁的辛勤付出，強調正是全體夥伴的共同努力，造就了今日的喜鴻集團。（圖片提供／喜鴻集團）制度升級同步推動，考核機制由單向主管評估改為「員工自評＋雙向面談＋主管審核」三層機制，避免單一視角，確保承擔與付出能獲得合理回應。相關制度也延伸至職涯規劃與薪資結構設計，讓員工在公司成長過程中看見未來並感受到實際回饋。公司強調，制度重點不是「平均分配」，而是「回應行動與貢獻」。不分職稱，誰在關鍵時刻扛下任務、創造成果，就能獲得實際獎勵。未來，喜鴻將持續擴大回饋、強化制度，讓員工與公司共同分享成長成果。喜鴻集團成立於 1999 年，以旅遊本業 「喜鴻假期」 起家，近年積極拓展至 「咖啡候機室」、「喜鴻購物」等多元事業。集團秉持 「誠信、品質、創新」 核心價值，並透過制度化回饋機制，讓每一位投入與承擔的員工被清楚看見。
年輕人買房好難！ 專家揭「3困境」：本金攤還壓力大
台灣近幾年的房價與收入落差高達10倍，近期房市政策調整頻繁，「首購族原罪」成為各方論戰焦點，臉書社團「賣厝阿明 知識+」的版主阿明認為，年輕人不買房不是因為不努力，而是數學題算不下去。他們面臨的真正困境在於房價與收入巨大落差，已經達到難以用時間來彌補的地步了。雙北購屋殘酷現實：還款超過負擔上限根據金融聯合徵信中心數據，30歲以下房貸申請案件中，自備款不足20%的比例超過六成。這並非年輕人不會儲蓄，而是現行房價與薪資結構已經脫節。以雙北市為例，若總價1,500萬元的房屋，貸款8成、利率2%，分30年償還，每月還款金額約4.4萬元。這對平均月收入5-6萬元的雙薪家庭而言，房貸負擔率已超過七成，遠高於財務專家建議的三分之一上限。首購族三困境：月儲、年限、寬限期阿明說明，即使首購組族月儲蓄2萬元，存到300萬自備款也要12.5年，期間還不能失業、不能生病、不能有任何意外支出；就算貸款年限延長到40年，月付款仍然超過多數年輕人負擔能力，這只是將問題往後推延而已，雖說有寬限期，但後續本金攤還壓力更大，不如正視房價過高的根本問題。房價收入比創歷史新高 雙北以外也難逃高房價台灣房價收入比已經達到10倍以上，遠超過國際認可的合理範圍（4-6倍）。這意味著一個家庭需要不吃不喝10年以上才能買得起房子。這種結構性問題無法單靠貸款政策調整解決，需要更全面的住房政策改革。不僅雙北市，現在連桃園、台中、高雄等都會區，房價也節節高升。以台中為例，七期重劃區新案單價已站上7字頭，總價動輒2,000萬元以上，對當地平均月收入4萬左右的上班族來說，同樣是遙不可及的夢想。阿明直言，準備購屋的年輕人在抱怨政策限制前，不如先靜下心來檢視自己的財務狀況。建議先建立穩定的收入來源，儲蓄足夠的自備款（至少總價20-30%），並確保每月房貸金額不超過家庭收入的三分之一，階段性租屋也是一種聰明的選擇，讓自己有更多時間準備與等待機會。行天宮收老翁9戶房產 北院認定「精神錯亂」還2戶六都+1房市全下修！ 桃園竟然撐住了 在地房仲曝1關鍵3字頭、總價不到600萬！ 1縣市「超狂小宅熱區」殺出頭
薔薔資遣資深員工掀爭議！月薪8.5萬「資遣費13萬」 網批：騙騙市井小民
女星林嘉凌（藝名薔薔）近日在個人YouTube頻道中公開表示，辭退一名任職多年的資深員工，薔薔於27日再度開直播，證實該員工為攝影師Song，事件引發網路熱議，對於其用人態度與公開資遣細節的做法，網友評價兩極。薔薔26日在YouTube頻道上宣布開除一位合作多年的元老級員工，消息一出引發關注。雖未當場指名對象，但網友迅速鎖定攝影師Song為當事人，薔薔本人也於隔日晚間開直播回應，證實消息屬實，根據薔薔公開的資遣同意書顯示，Song於8月14日正式離職，月薪為8萬5千元，資遣費達13萬元。針對開除原因，薔薔列出多項指控，包含未經允許聯絡她的日本生母並刪除通訊紀錄、朋友來台未通報、工作檔案屢遺失、影片交件拖延又需重剪，以及開會態度消極等，皆讓她對對方信任崩潰。她更提到，在Song離職當天起接連三日出現匿名爆料文，內容精準描述公司內部運作，引發她懷疑資訊外洩。Song隨後在Instagram限時動態中作出回應，否認與黑函事件有關，並澄清並未刪除手機訊息，對工作上的疏忽致歉：「工作做不好也再次致歉，還是感謝三年來共事的緣分。」不過，這場資遣事件的另一個焦點，反而落在「薪資與資遣費」上。Dcard與社群平台紛紛掀起論戰，一派認為「老闆肯給就不錯了」，一派則質疑其背後操作意味濃厚。另有網友直言：「給8萬5加13萬資遣費，這老闆已經很佛了」、「在這行這樣的薪水不少見」。但也有人批評：「如果他能幫你頻道一個月多賺50萬，那薪水根本不算什麼」、「那只是對圈外人看起來很高，其實只是騙騙市井小民的數字罷了」。甚至有網友提到，像Joeman等大型頻道的剪接師都能自接案破十萬，認為單靠「月薪八萬五」這種表面數字無法說明幕後人員的實際價值與工作負擔。從被炒魷魚、到待遇曝光、再到匿名黑函與公開澄清，這起資遣事件不只是一場單純的離職爭議，更牽動網路上對於藝人經營模式、勞資關係、內容產業薪資結構的高度關注。目前雙方均未透露是否進一步法律交鋒，而網路上對此案的爭議仍持續延燒中。
空服員大罷工癱瘓加拿大航班 政府強壓仲裁引工會怒嗆
加拿大航空（Air Canada）近日爆發大規模空服員罷工，導致國內外航班大亂。這場持續8個月的勞資對立，因政府強勢介入引爆爭議。工會與反對黨痛批聯邦自由黨違反工會集體談判權，質疑政府偏袒企業。根據《The Canadian Press》與《Global News》報導，加拿大就業部長哈伊杜（Patty Hajdu）於罷工首日援引《加拿大勞動法》第107條，強制要求加拿大航空與代表逾1萬名空服員的「加拿大公共雇員工會」（Canadian Union of Public Employees，CUPE）即刻恢復營運，並將爭議送交具約束力的仲裁程序。她坦言，與雙方會談後，確認協商已完全破裂，若不即時介入，將導致數千人滯留、國家經濟重創。但工會對此強烈反彈。CUPE加拿大航空分會主席雷索斯基（Wesley Lesosky）痛批自由黨「說一套做一套」，嘴上說支持談判，實際卻剝奪勞工罷工權。他表示，空服員長期無償加班卻拿不到合理報酬，公司只想要低薪勞工、創造高利潤。加拿大最大私部門工會Unifor全國主席佩恩（Lana Payne）也出面聲援，警告政府已開壞頭，讓雇主學會直接依賴政府打壓罷工，不再重視協商。保守黨勞工評論員西貝克（Kyle Seeback）則批評總理卡尼（Mark Carney）站在企業一方，是剝奪工人爭取薪資的基本權利。新民主黨臨時領袖戴維斯（Don Davies）更直言，這是對勞動法的「公然濫用」，呼籲召開國會重新審議復工法案。此次罷工造成嚴重航班混亂，加拿大航空已連續兩日取消超過600班次，由於目前正值旅遊旺季，估計影響逾百萬旅客。航空公司坦言短期難恢復正常營運，提醒旅客查詢航班狀況再前往機場。部分民眾受困海外，例如來自渥太華的普林格尼茲（Keelin Pringnitz）一家，就因返歐班機受阻，困在倫敦希斯洛機場。工會指出，癥結在於空服員在飛機尚未起飛時的無薪工時與薪資結構。公司提出的方案雖標榜4年內總報酬（含福利與退休金）增加38%，但工會批評首年僅加薪8%，根本無法追上通膨壓力。談判最終於15日晚破局，工會於凌晨12時58分啟動罷工，1點起航班開始停飛。除Air Canada Express由外包公司營運的航線外，全線幾乎停擺，各大機場均設置糾察線。政府介入後，哈伊杜下令加拿大工業關係委員會（Canada Industrial Relations Board）延長既有集體協議，直至仲裁人針對新協議作出裁定。她強調此舉是為保護經濟與民生，但坦承事態難以短時間平息，全面復航恐仍需數日。
台灣稅後月薪排全球第41名 亞洲四小龍中敬陪末座
根據《CEOWORLD》雜誌最新調查，2025年全球平均稅後月薪最高的國家為瑞士，達8,218美元（約新台幣24.5萬元）；新加坡則以4,457美元（約新台幣13.3萬元）成為唯一擠進前十名的亞洲國家。相較之下，台灣平均月薪僅1,870美元（約新台幣5.6萬元），排名全球第41名，是亞洲四小龍中排名最後，與南韓的2,287美元、香港的3,177美元、日本的2,583美元皆有明顯落差。該調查涵蓋本薪、獎金及津貼，並扣除社會保險，統計為稅後實領薪資。第二名是盧森堡6,740美元，美國則以6,562美元排在第三名。香港排名第22、南韓第30、日本第27，台灣則略高於捷克、愛沙尼亞與澳門，但仍明顯落後於其他高收入經濟體。房市專家何世昌在臉書指出，雖然台灣人均GDP已達34,426美元，但與稅後平均月薪1,870美元相比，明顯呈現落差；日本與南韓人均GDP雖略低於或接近台灣，但平均薪資卻顯著較高，顯示台灣的薪資結構可能存在分配不均的問題。何世昌認為，儘管台灣租稅負擔率低於多數先進國家，但企業薪資分配偏保守，加上稅前薪資基礎本就偏低，「如何大幅提升全民薪資所得，真的需要政府好好努力！」國發會過去分析指出，台灣薪資偏低的成因包括年資較淺、數位技能不足、產業附加價值不高、學用落差明顯，以及高生活成本、企業獲利未能有效回饋員工、創業資源缺乏等多重問題。此外，部分大型企業與高收入者雖對GDP貢獻高，但實際受僱人數少，導致GDP數據與全民平均薪資脫鉤，反映出台灣整體收入結構仍待優化。
求職者找工作「遇1事」面露難色 她無奈求解：大家會在乎嗎？
主管的年紀比自己小可以接受嗎？一名28歲的女性主管在社群平台Dcard上分享自己的真實經歷。她表示，近期因公司擴編開出助理職缺，自己也參與面試過程，卻接連遇上求職者得知她是直屬主管後便態度轉變、甚至最後未報到，讓她不禁疑惑：「大家真的會在乎主管的年紀嗎？」原PO指出，公司主管希望新進助理能與她「有眼緣」，因此邀她一同參與面試。當時由主管說明薪資結構，她則負責介紹實際工作內容。面試者初期表現積極，不僅表示能接受條件，也主動表示可以馬上入職。就在主管安排聯絡程序、指示她遞上名片時，對方卻突然面露難色，問道：「主管是這位嗎？這麼年輕？」面對質疑，公司主管立即回應：「雖然她很年輕，但在我們部門是非常重要的人員，不論製程管理還是對應客戶與廠商都非常熟練，跟著她能學到很多。」當時求職者仍口頭表示願意報到，最終卻未再出現。原PO也補充，這樣的情況已經發生過好幾次，她也透露很多求職者的年紀落在35歲至45歲，與她的年齡確實有段差距。此貼文引起網友熱烈回應，不少人認為職場上年紀並非唯一評價標準，「實力與領導能力才是關鍵」、「難免會對年輕主管有刻板印象，擔心對方經驗不足或空降上位」、「帶過年紀比自己大的人，只要專業夠，沒有人不服氣」、「會怕這個年輕主管是靠關係空降，本身沒能力但又惹不起，畢竟年輕有實力的人是少數」、「不在意，我以前也帶過很多年紀比我大的，但我一直都是實力決定一切，職場就是職場，沒有尊老愛幼這種事」、「不會，對方就是在年輕時有這個機會當上主管。 而且我不認為年資=薪水=職位。」
工作派遣制、無底薪 新手居服員領不到30K
2025年台灣邁入超高齡社會，衛福部估計目前長照需求人口約92萬人，但照服員卻不到10萬人，長照人力嚴重不足，業界直指，薪資是最大關鍵；有居家照服員指出，工作屬派遣制、無底薪，月薪最高6萬元，但曾因確診新冠肺炎沒出勤，當月薪水剩1萬多元；學者認為，居服員薪資缺乏監督機制，呼籲中央建立統籌單位，保障居服員工作權利。「剛開始最痛苦，前半年月薪不到3萬元！」高雄居服員黃小姐投入長照2年多，近日萌生離職念頭，因這行業沒有「想像中好賺」。她當初聽朋友說，每月只要認真接案，就有機會每月賺10萬元，但實際投入才知道工作沒底薪，加上往返不同個案家，騎車在外奔波，消耗體力精神，車損頻率也高，扣除隱形成本，前半年月薪連最低基本工資都不到，果然「理想很豐滿、現實很骨感」。半年過去，剛好另名居服員離職，黃小姐幸運承接該員的個案，薪水直接翻倍，甚至最高月領6萬元；不料，前陣子她照顧1名新冠肺炎確診的七旬老翁後，自己也染疫發病，只好向居服督導請假隔離，整整半個月沒上班，當月薪水只有1萬多元。高齡化社會中，相關產業應前景看好，無奈居服員薪資差距極大是基層人員內心的痛！據悉，居服員計薪方式包括拆帳制、時薪制及月薪制，其中最常見的就屬拆帳制，服務項目若分為六四拆帳，代表居服員只拿6成薪資，剩下4成由機構業者抽成，甚至有業者開出五五拆帳合約。對於居服員薪資計算無統一標準，台北市長期照顧服務人員職業工會、高雄市照顧服務員職業工會都說，工會僅監督各機構業者是否落實幫居服員投保勞健保，薪資福利因無法律規範，工會也難以介入。資深居服員說，居服員薪資只接近每小時基本工資，對很多人、尤其年輕人不具吸引力。此外，長照給付標準已8年未調整，無法反映實際成本，政府應修法明定給付標準須依據物價指數調整，至少兩年檢討一次。高雄醫學大學高齡長期照護碩士學位學程教授姚卿騰指出，居服員行業在台灣雖然存在多年，但薪資結構始終混亂，甚至有機構業者薪水算法不透明，例如拆帳制的業者應給付轉場費用給居服員，若最後沒有確實給付，薪資條上又沒有詳細列出，基層員工恐怕也不知情。「人力是長照品質無法提升的痛點。」姚卿騰建議，地方政府應監督機構業者落實給付居服員轉場費、特殊加給等項目，這也是最容易被忽略之處，另要督促業者落實製作財務報表，並勾稽到國稅局，多面向制衡地保障居服員薪資，才能吸引人才投入。
鄭光遠今正式接掌台鐵 公開信談「安全、準點與便捷」3大目標
台鐵公司今日上午舉行臨時董事會，鄭光遠正式接下台鐵董座，馮輝昇續任總經理，鄭也在稍早發出公開信，表示就任首重「安全、準點與便捷」3大目標，除了要致力強化各部門間的橫向溝通與合作，並重新檢視員工福利，打造快樂職場。今日台鐵董座交接儀式未對外開放，鄭光遠也未接受媒體訪問。據悉，有台鐵董事在會議中提醒，由於6月23日起實施新票價，加上近期的安全議題，「票價、安全、服務」是鄭光遠首要面對的問題。鄭則強調，組織文化要「了解問題、解決問題，而不是追究責任」。鄭光遠稍早發出公開信，感謝交通部支持，以及次長伍勝園與全體同仁共同完成台鐵票價調整的歷史任務，更在上個月花蓮強降雨事件中，執行台鐵首次的鐵路接駁，讓花東居民能安心返家。鄭光遠指出，百年台鐵是台灣鐵道界的老大哥，擁有長遠的歷史，也有最厚實的技術與文化。從政府到民間，在許許多多人的共同努力下，台鐵在2024年邁向了公司化的新紀元，不但要延續台灣鐵道的傳統精神，更要擘劃新策略，來面對下一階段的全新挑戰。他說，自己出身民間，從海運、航空到陸運，皆曾參與經營管理過，新的挑戰對他來說並不陌生，也因為過去累積多年經營管理的經驗，讓他得以在這個關鍵的時刻，貢獻所長，陪伴台鐵穩健走向企業化經營管理之路。鄭認為，公司化後的台鐵，最重要的任務，是要以旅客的需求為導向，努力達成「安全、準點與便捷」等3大目標。「安全」是所有交通運具最重要的準則，需要包含營運、工務、機務及電務等各部門同心協力，透過橫向聯繫來將優良的設備與技術串連起來，形成完整且高效的服務體系。鄭光遠說，他將致力強化各部門間的橫向溝通與合作，找出最好的溝通模式，堅持安全的目標，進而提昇準點率與便捷性，達成旅客對於台鐵的期待。他也認為，唯有快樂的員工，才能有滿意的顧客。因此，他也將全面檢視目前同仁的辦公空間、執勤場域及各項福利待遇，並提出改善及優化措施，讓同仁有舒適的上班環境，安心的福利待遇，打造一個讓大家願意上班、也開心下班的「快樂職場」，才能無後顧之憂的照顧每位旅客的需求。台鐵企業工會表示，薪資結構失衡、津貼制度久未整，加以人力長期流動率偏高，致使基層人員負荷過重、現場調度彈性受限，形成營運風險隱憂。尤以夜點費、搶修獎金與危險加給等關鍵津貼，多年未見合理調整，已明顯削弱第一線同仁之執勤意願與安全維運能力。工會強調，公司化初期改革應以穩定為根本，制度設計必須根植現場實況，兼顧公平性、執行力與永續性。若待遇未平、秩序未立，鐵路安全勢將空言無實，社會信賴亦將動搖。要求公司高層正視問題根源，儘速啟動全面檢討與系統性改革。
畢業第一個offer拿4.3萬…文組妹問：起薪好？ 一票人給答案
一名中字輩文組畢業的網友表示，她拿到第一個在台北的電商廣告業offer，月薪4.3萬，年薪至少15個月，「想問問大家這個起薪好嗎？」有人回，「新鮮人這樣真的很好欸。」原PO在論壇《Dcard》發文，「我是今年畢業生 最近終於拿到第一個offer，電商廣告業，月薪開43k，地點在臺北，有公司和個人績效獎金另外算，通常至少15個月，想問問大家這個起薪好嗎？」原PO說，「這個數字是我給面試官range的上限，不知道有沒有機會可以再談更高 有點想談談看，畢竟北漂需要多一點錢資助我的房租。」原PO 補充，她是中字輩學校畢業，管院文院雙主修，雅思7.5。此文曝光後，網友紛紛留言「新鮮人這樣真的很好欸」、「很好了，你還沒有碩」、「你有雙主修，應該要用中字管院的標準來看，不然文組第一份有過40k很不錯了」、「不錯了吧」。也有人表示，「要釐清薪資結構，如果是含全勤、含三餐補貼、含勞健保，賤一點的還會寫含三節，這樣沒有三節的月份錢超少。上面那些加起來43000，其實你的本薪我猜36500，33000-35000是應屆畢業生的新人價沒錯喔，但如果本薪43000+全勤+三餐補貼+勞健保，至少會+6000，這樣應該是要給你快摸到50000補充，但是答應會給你15個月確實不錯了，代表許諾有3個月年終，很多公司不會給年終的。」
她因「不積極」被資遣…到新職場卻人人誇認真 網友見「關鍵區別」秒理解
對於大部分職場新鮮人來說，在職涯資歷尚淺的年紀，薪水往往都不太如人意。如何在差強人意的薪資結構中掙扎求生，相當影響工作的士氣。近日就有一名年輕網友發文表示，自己上一份工作因為「不細心、不積極」被公司資遣。到了新職場，自己卻變得細心又積極，同事也紛紛誇獎她「做事認真」。而對她來說的區別，只有薪水從2萬9大幅成長到4萬，讓她不禁自嘲：「原來薪水真的會影響工作態度。」對此，網友玩笑留言：「一分錢一分貨，要讓老闆知道便宜沒好貨。」近日，有網友在Dcard上以「原來薪水會影響到工作態度」為標題發文，提到自己上一份工作的薪水僅有2萬9000元，在不久之前遭到公司資遣，理由則是工作「不細心、不積極」。如今到了新職場，薪水提高到4萬，工作態度自動變得細心積極，還被新同事誇獎「做事認真」。對此，她不禁自嘲：「原來薪水真的會影響到工作態度。」貼文曝光後，不少有過類似經歷的網友心有戚戚焉的留言：「一分錢一分貨，我要讓老闆知道便宜沒好貨」、「給我3萬的薪水我就做3萬的能力，剩下的就是主管收拾；給我5萬的薪水我就給你5萬的能力，我的能力值取決你給的薪水價值。」、「之前剛出社會做2萬6的工作，被噴很有自己想法（作業員）不服從。換了工作後現在每個月基本做4萬，案子做完還有分紅可以拿，週六都自動想加班！」、「」但也有不少網友表示，「雖然妳說的是事實，但也會漸漸麻痺。我前一份工作60k一樣覺得太少，不給夠就只做該做的」、「不見得呀，同事從38K變43K也沒比較認真，反而更摸魚，說了也是理由一大堆只做每個人的一半成績」、」更也有過來人善意提醒：「千萬不要去好奇同事薪水！當發現那些比你混的領得比你高，就會失去動力。」、「當知道很混、粗心，腦袋又不靈光的人，薪資還比我高時（還不止一位），我整個失去動力，但我想要擺爛卻做不到，只能不時的提醒自己，不要多做！」
桃捷離職率超高「1處3課長全出缺」 年年招考淪「員工訓練所」
桃捷公司離職率居高不下，近期更爆出設施處3課長全出缺、機電維修股人力剩不到6成，議員憂營運安全、人員過勞，嘆桃捷淪「員工訓練所」。桃捷公司坦言疫後全台捷運建設齊發，都面臨挖角搶人戰，尤其顧問公司開高薪「留也留不住」，加薪、改變招聘策略、培養接班梯隊多管齊下留才。藍營議員楊朝偉說，桃捷設施處編制3課長，1名出缺、2名辭職，目前僅靠北捷借調1課長臨時支援，機電維修人員原本1股有12人，也離職5人剩7人輪班，衝擊捷運工程維護及營運管理穩定性與效率。楊朝偉點出桃園薪資缺乏競爭力，桃捷課長月薪約7萬元，北捷等其他捷運公司卻達10萬元，且電機相關基層技術員起薪僅3萬餘元，遠低於民間5萬元起跳，內部升遷機會少，管理階層多空降，打擊基層士氣，導致人才不易留任，呼籲檢討現行薪資結構與人事制度、強化內部晉升管道，建立正向升遷文化，提升員工向心力與忠誠度。無黨議員謝美英也說，桃捷過去挨批外行領導內行、派系干擾頻傳，如今董事長跟總經理專業掛帥，離職率仍居高不下，為補人事缺口，幾乎年年招考，淪為「員工訓練所」，強調桃捷公司肩負疏運重任，人才流失恐影響營運安全，人手不足狀況下，在職的同仁加班代班，也會衍生過勞等問題，綠線捷運明年通車在即，負擔更重，務必對症下藥盡快改善。議員張曉昀呼籲要調查離職原因跟未來去處檢討改進，不能放任有經驗的中高階被挖走。議員彭俊豪指因應綠捷，今年上半年釋出125個職缺，是過去1至3倍，擔憂培訓業務影響到輪班及正常業務推動，反而增加營運風險。桃捷公司為解決人才頻被挖角困境，改變招聘策略，開始在人力銀行刊登徵才訊息，不再只靠招考一途。（圖／桃捷公司提供）桃捷公司分析，離職主因為另有他就、通勤距離、健康，以及薪資福利未符期待和工作負荷較重，坦言對比雙北捷月薪，基層約低1.3％、中高階人員約低8至10％，近2年已陸續調薪4至5％，大夜班津貼也由300調為400元、常年大夜調至470元，並正評估特早班交通費補助100元。另，設施處今年才成立，會持續積極覓才，坦言也開始「搶人」，在人力銀行招募，不再只靠招考一途，多元方案留才育才和培才。桃捷公司持續舉辦員工座談會，了解及聽取員工建議外，也積極營造友善職場環境，像是：（一）桃捷內部目前共有11個社團，公司每年度皆補助各社團，也鼓勵員工針對興趣嗜好踴躍成立社團、舉辦活動或競賽，提升員工向心力。（二）公司每季辦理各類型的員工及親子活動，鼓勵員工及眷屬參與。（三）針對有子女的同仁提供優先抽籤順序以便就讀桃捷非營利幼兒園，分擔員工育兒的辛勞。綜上而言，桃捷公司透過各方面給予員工補助及協助，以提升員工留任意願。
新人未入職 男組長瞄到期望薪水「比我多2萬」傻了：不平衡
與同事討論薪水是萬年禁忌，因為可能會造成心理不平衡。一名男員工抱怨，公司最近要補人，他不小心瞄到對方的期望薪水，一看整整多了自己2萬，為此感到憤憤不平。原PO在《Dcard》論壇提到，他所屬公司專門承接專案，按人力配置計價，公司人數越多，就能夠賺越多錢，團隊的薪資靠每年小幅度加薪慢慢增加，而身為組長的他，薪水有5萬多，但其他同事連5萬都不到。前陣子有同事離職，公司急著要補人力，原PO除了看到新進人員的到職時間，更無意間看到對方的期望薪資，「目前薪資8萬，因遠距可接受7萬」，這讓他相當訝異，立刻詢問確認是否現在新人的薪水都這麼高？對此HR回應，核薪是由他們和高層主管決定，但他認為只要公司願意，實際薪水與期望薪水都不會差太多。原PO覺得很不公平。（示意圖／翻攝自pexels）令原PO無法接受的是，這名新人並非特別資深，總年資與他現在待的公司差不多，雖然海龜碩，但不是本科，學校在世界排名大概300左右，專業領域與工作內容只有份部分重疊，甚至高層主管的評價是「還很菜」，薪水卻比他們整組的人至少高2萬，「就算不是7萬，開給他6萬我也會心理不平衡」。原PO打算近期把手上的工作忙完，再找主管好好談談，雖然知道公司要怎麼做，自己無權干涉，但這樣的薪資結構，讓他覺得很不公平，「如果沒有一個合理的說法，可能也會開始準備換工作的打算了」。貼文一出，引來不少網友打臉：「看好這個新人的未來表現，公司自然願意開高薪，老人不被加薪通常都是沒在進步了」、「現在年輕人的程度已經比老一輩的好很多了，你唯一的優勢只剩下經驗，再想想看為何新人的起價比你高？」、「怎麼不檢討自己在薪水上不懂爭取，怪新人沒能力太敢開」。