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基金會好扯1／禁藥防治基金會爆「羅織罪名」亂打考績 員工寄存證信函被解雇
財團法人中華運動禁藥防治基金會驚傳勞資爭議！任職於此的小光（化名）在2025年的農曆過年前夕，發現自己考績無故被評為丙等。後續釐清原因以後，小光認為對方是羅織罪名並向對方寄出存證信函，未料因此被解雇。所幸小光於一審拿下勝訴，無奈的是對方卻選擇上訴，這也讓他感到相當心寒。財團法人中華運動禁藥防制基金會前身為中華奧會成立醫藥委員會「運動禁藥管制組」，於2006年由中華奧會醫藥委員會更名為運動禁藥管制委員會，最終於2020年正式成立財團法人中華運動禁藥防制基金會。中華運動禁藥防制基金會目前為我國唯一獲得世界運動禁藥管制機購，圖為2022年11月基金會揭牌。（圖／運動部提供）中華運動禁藥防制基金會目前為我國唯一獲得世界運動禁藥管制機構 (WADA)承認之國家運動禁藥防制機構，成立目標為保護台灣的運動員、建立乾淨運動賽會環境、與國際各禁藥防制機構協同合作為創造國際乾淨公平的運動賽會環境。不過看似充滿美好的中華運動禁藥防制基金會近日卻捲入了一場勞資糾紛，在此基金會擔任高級專員的小光（43歲）向本刊傾吐，自己在2025年考績莫名其妙被打上「丙等」且得知此事竟是因當日為農曆新年前一日，他卻遲遲未收到考績獎金，令他感到相當錯愕，而這份累積在小光心裡的壓力不斷蔓延，最終導致他必須去身心科就診。同年2月11日，執行長曾玉華約談小光表說明考績為丙的原因，包括其所負責的教育平台議約延誤，導致相關業務受阻；延遲繳交保密利益迴避書；質疑其私下接受台灣運動禁藥管制學會（簡稱TADA）所託擔任射箭賽事通知員涉嫌利益衝突；並指其在臉書發表的言論為「對組織缺乏認同感」，要求其接受考績結果。小光則回應，延誤原因是公文遭他人「壓文」，自己皆按時處理。保密利益迴避書也早已交至副座桌上，恐怕是對方沒看，甚至是遺失。針對利益衝突爭議，他澄清是受他人之託於假日義務協助而非TADA，痛批對方未經查證便扣帽子。針對臉書言論，小光直言「我FB發言有錯嗎」、「而且那是我的個人FB耶。」小光被解雇以後，以確認僱傭關係存在為由提出民事訴訟，並於一審拿下勝訴，但對方目前已經上訴。（圖／方萬民攝）後續小光先提了首次的民事訴訟，但法官希望雙方可以先內部調解，於是他基於善意便先行撤告，沒想到中華運動禁藥防制基金會卻對此視若無睹。最後，小光寄出存證信函，希望雙方可以正視此事並好好溝通，沒想到對方卻認定存證信函涉及重大侮辱，直接將他解雇，甚至還將解雇他的消息張貼在公司布告欄詔告天下。後續小光於7月4日再度以確認僱傭關係存在為由提出民事訴訟，桃園地院於2025年11月5日判決財團法人中華運動禁藥防制基金會敗訴，不僅確認兩造間的僱傭關係存在，且應自同年7月1日起至小光復職止按月於每月25日給付原告新臺幣4萬6515元。小光向本刊心寒地表示，目前對方已經上訴，這也令他很遺憾「對方竟然不願意好好坐下來談，而是選擇花大錢上訴到底」比喻自己有如小蝦米對上大鯨魚。本刊致電財團法人中華運動禁藥防治基金會詢問有關本案的回應，基金會的法務人員表示，關於性騷和勞資糾紛涉及隱私，行政法人化涉及政府政策，皆不方便回應。
圍爐弱勢少年重展笑靨 黃世杰讚最棒新年禮：修復創傷飛向未來
法務部政務次長黃世杰今（17）日表示，自己負責募資「睦祥家園」圍爐經費多年，很開心這麼多年來與失怙少年、兒童一同圍爐守夜，孩子的笑容是最美好的新年祝福。全名為「財團法人桃園市私立睦祥家園」的睦祥家園位於桃園市大園區，是由暱稱為「睦祥爺爺」的創辦人梁建國先生、劉露華院長共同創立，專門安置4歲至18歲的兒童與青少年，若他們來自弱勢且遭受虐待、家庭暴力、經濟困難而失去原生家庭妥善照顧，都是這裡關注的孩子。梁建國介紹，這裡機構雖小但是家庭照顧氣氛很高，工作人員與院童間建立了深厚的認同感與向心力，可以讓孩子在充滿愛與耐心的環境下成長，同時透過社會資源，結合中華育幼機構兒童關懷協會等平台募集民生與教育物資，還積極推動「讀經公益」等活動，希望豐富孩子的精神生活，不過募資確實有些吃力，希望各界善心挹注。黃世杰則回顧，過去在楊梅、新屋、觀音與大園擔任立委時，選區跑著跑著發現大園睦祥家園的一篇篇感人故事與募款窘境，當時便承諾院長至少年夜飯募資「我來想辦法！」也感謝地方熱心人士多年來的幫忙，這幾年黃世杰都陪這群遭遇家庭變故、頓失依靠的兒童和青少年吃年夜飯，希望他們能有幸福溫暖的除夕夜。黃世杰強調，受虐兒童的童年雖有裂痕，但那也是光照進來的地方，只要社會與安置機構能提供穩定的安全感與專業諮商，那麼修復創傷是可以期待的，屆時孩子能重建自尊，他們能將痛苦轉化為生命的韌性，像破繭而出的蝴蝶，跨越陰影，擁抱廣闊的未來，飛往屬於自己的天空，這不是最棒的新年餽贈嗎。※CTWANT提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾等侵害，請打110報案、113找社工。法務部次長黃世杰（圖）對「睦祥家園」結下了多年不解之緣。（圖／方萬民攝）受安置者如能好好吃頓年夜飯，新的一年將獲得滿滿新生的力量。（示意圖／趙世勳攝）
引領跨域實踐、對接國際視野 臺北市發行STEAM教育期刊
為因應全球AI浪潮並厚植未來人才競爭力，臺北市政府教育局今（6）日表示，自115年起正式發行《臺北市STEAM教育期刊》雙月刊。本期刊作為串聯「行政支持」、「學校認證」與「教學實踐」的核心樞紐，不僅完整整合114年推動之「STEAM 學校認證」、「課程教學工作坊」及「種子教師培訓」等豐碩成果，更凝聚產官學研能量，建構具國際視野的STEAM教育知識庫，深化臺北科技教育的全方位影響力 。教育局指出，臺北市的STEAM教育政策核心不僅在於科技工具的運用，更在於培養學生的「跨域思維」與「設計創新」能力。首刊邀集產學研各界專家、校長及教師撰稿，共收錄4篇專文，建構從在地實踐到全球趨勢的交流橋樑。此次期刊透過邀請國立臺灣師範大學張玉山教授擔任主編，並納入大學端的轉化經驗、學校的實務路徑以及日本奈良教育大學的國際趨勢觀察，以落實「產官學研協力」，讓理論與實務能產生深度對話。教育局強調，「臺北市STEAM教育期刊」的發行，不僅是施政方針與行政重點的傳遞，更是協助學校精準掌握政策走向，建構「臺北市STEAM教育知識庫」的核心平臺。透過此平台，將有效增進校際間的專業對話與創新交流，在提升學生參與度與家長認同感的同時，同步開拓師生教育視野，厚植師生全球接軌實力。最終目標是引領臺北學子在AI浪潮中精進科技素養，將其轉化為成就未來的無限動能。另教育局指出，近日正式公告114學年度「STEAM學校認證」核定結果，並於臺北市114學年度第2學期「公私立國民小學校長會議」及「公私立中等學校校長會議」隆重頒發認證獎牌。本次認證成果斐然，「STEAM認證學校」由日新國民小學及仁愛國民中學獲獎，各校連續3學年總計可獲得160萬元補助，「STEAM預備學校」則由臺北市立大學附設實驗國民小學、長安國民小學、福德國民小學、西園國民小學、溪口國民小學、西湖國民小學、芳和實驗中學及民權國中獲獎，各校可獲得30萬元補助。教育局續指，藉由STEAM認證，鼓勵校方依據自身特色發展跨領域課程。這項認證制度與期刊知識庫相輔相成，由校長帶領行政團隊與教師專業社群，共同建構出具備「永續競爭力」的校園文化。透過頒發認證獎牌，教育局不僅表彰學校的努力，更期許建立起校際間的典範學習網絡，讓臺北市成為具備國際視野的教育創新基地。教育局表示，「臺北市STEAM教育期刊」電子書目前已正式上架，亦公告於臺北科技教育網（網址: https://techpro.tp.edu.tw/ )，提供民眾參閱運用。
新台幣鈔票改版！ 鏟子超人、台北101等「12主題開放投票」
新台幣鈔券改版案已於2025年10月正式啟動，新版鈔券將以「台灣之美」作為系列主題。中央銀行今（27）日表示，為提升民眾對新版鈔券的認同感，因此擬訂12項面額主題，開放民眾進行網路票選，投票時間為即日起至2月13日17時為止。央行說明，台積電、台北101、鏟子超人都有可能成為新版鈔票的圖案，並證實不會有政治人物。央行擬訂12項面額主題，開放民眾於央行官方網站「台灣之美系列鈔券面額主題票選活動專區」進行網路票選，以擴大民眾參與。選項與「台灣之美」相關之12項面額主題，包括：和諧共融、永續發展、運動精神、藝術美學、建築之美、科技創新、民俗節慶、工藝之美、島嶼生態、保育植物之美、保育動物之美及女性的光輝。央行發行局在記者會上說明，「和諧共融」代表例子是花蓮水災，鏟子超人們互助體現；「運動精神」是台灣近年在奧運、棒球、羽球等國際賽事表現亮眼；「建築之美」代表性建築如台北101，為世界級綠建築；「科技創新」以台灣科技產業、半導體實力為核心象徵，馬上會聯想到護國神山台積電。央行指出，每個通過電子郵件信箱驗證者，皆可投票1次，最多可票選5項主題；此外，為鼓勵國民踴躍參與票選活動，將抽出10套「丙午馬年生肖紀念套幣」及100套「台灣國家公園采風系列」平鑄套幣給民眾。央行提醒，民眾務必認明央行官方網站網址，切勿點擊不明網址連結或提供重要個人資料；如有任何疑義，可撥打警政署「165」反詐騙諮詢專線查證。新版鈔券面額主題及說明。（圖／中央銀行）新版鈔券面額主題及說明。（圖／中央銀行）
下周冷氣團報到！台鐵部分員工未領到「禦寒外套」 工會籲儘速提供
台灣天氣型態進入冬天已過大半時間，而周二又有冷氣團報到，近日傳出部分台鐵員工仍未領到「禦寒外套」，只能向前輩借用舊制服應急，還得擔心穿其他外套值勤恐觸犯服裝儀容規定被記點。台鐵產業工會呼籲，台鐵應檢討採購程序，並提供過渡性配套措施；對此，台鐵也做出回應了。台鐵產業工會秘書長朱智宇指出，北部及中區運務單位影響最為明顯，尤其是調車人員與新進員工；有新進員工等了一年仍未領到制服，迫使他們須向前輩借用舊制服應急。朱智宇指出，其他軌道機構如高鐵、北捷的新進員工，通常在報到後兩到三個星期就可領到制服，但台鐵公司化後採分區採購流程，北、中、南、東各區完成採購後再逐一報送總公司核撥經費，使作業時間拉長，成為制服遲發的主要原因。朱智宇呼籲，台鐵除應檢討現行採購機制外，也應短期提供彈性配套，例如暫時統一規定員工穿素色服裝搭配反光背心，讓尚未領到制服的員工有過渡性因應措施。他強調，制服是公司化管理的重要指標，新進員工應在正式報到當天即可領到制服，以提升向心力與認同感。針對工會的說法，台鐵公司隨即回應，防寒外套採購案因前廠商嚴重逾期違約，已依法解除契約並列入黑名單。經重新招標，運務防寒外套共1200件，於去年11月開標、決標，第1批442件已於今年1月8日驗收並發放北區員工，第2批758件預計今年2月初交付中、南、東區員工，屆時所有員工將全面領到。台鐵表示，由於採購流程較長，對新進員工制服發放期程會持續檢討，並調整部分採購程序以提早啟動作業；同時強調，將兼顧服儀標準與員工權益，確保冬季寒冷期間，所有員工均能順利領到禦寒外套。
竹北燈點亮台1線新豐接棒 鄭朝方同框徐煒傑合作城市共好
新竹縣竹北市長鄭朝方今（15）日表示，「竹北燈」名號已在各地打響，像昨天就接待了鄰近的新豐鄉鄉長徐煒傑同框欣賞竹北燈，希望城鄉之間不應用行政邊界框架，而能彼此支撐、一起前進共好生活圈。「竹北燈」是大新竹地區公部門持有的第一項專利。（圖／翻攝自竹北市公所媒體群組）以「竹蜻蜓」為設計理念的「竹北燈」是大新竹地區首件造型燈由公部門取得專利的案子，這項由竹北市公所持有的專利燈具，2025年春天從竹北中華路頭前溪至鳳山溪段率先上路，近一年來逐步把竹北境內不合時宜的傳統鈉燈全面更換為LED「竹北燈」。「竹北燈」被視為點亮竹北的活招牌，如今有望跨出竹北，從新豐開始點亮台1線。（圖／翻攝自竹北市公所媒體群組）市公所官員介紹，這類燈具採用「雙段式柔光技術」，可以有效遮擋刺眼燈珠使光照更均勻，讓用路人感受到充足亮度但不至於過度刺眼。此外，「竹青挺」造型的諧音更是象徵「力挺竹北地區青年」，可見「竹北燈」除了直接提升道路照明品質以維護安全外，更展現了城市美學巧思與助攻地方認同感。徐煒傑昨晚跑到竹北與鄭朝方同框大啖清蒸臭豆腐，同時商討「竹北燈」延伸到新豐的計畫，兩人言談間還聊到「城鄉共好計畫」，餐後一同預告，目前已選定在新豐與竹北接壤之處試辦「竹北燈」，把好的建設擴散出去，他倆重申城鄉之間不應用行政邊界框架，反倒該彼此支撐「一起前進的共好生活圈」。徐煒傑預告，不只竹北人「看到竹北燈就是回家了」，新豐人也有望在新年受惠於竹北燈點亮回家的路，目前新豐鄉台1線正辦理人行道改善工程，照明部分就考量現行的高壓鈉燈已經不合時宜，反觀「竹北燈」其實夠亮又好看，趕緊聯繫到竹北市了解「竹北燈」的設計、應用和維管情形，希望讓「竹北燈」能一路延伸到新豐，把台1線亮起來。由於鄭朝方被視為民進黨籍2026縣長選戰好牌，而無黨的徐煒傑在地方普遍被視為親近藍營，甚至與國民黨初選其中一名候選人、現任立委徐欣瑩是同鄉同宗，外界不免有政治聯想。徐煒傑與鄭朝方都強調，純粹就政策交流，未做他想。
時隔24年！央行宣布啟動新台幣改版 最快2年半後發行
兌現總統賴清德「12強冠軍隊印上紙鈔」承諾，中央銀行22日首度鬆口，表示現有新台幣紙鈔已經用了24年，與許多國家央行間隔約16至24年即進行鈔券改版差不多，改版方向以「強化防偽」及「符合ESG綠色趨勢」為兩大核心方向，但主墨色及尺寸將維持不變最快2年半後正式發行。央行總裁楊金龍明（23）日將赴立法院財委會進行業務報告，會前提交書面報告透露新台幣鈔券改版事宜，表示新版鈔券將參酌國際間「綠色鈔券」發展趨勢，配合淨零轉型政策，採用更符合環保要求的原物料，並強化綠色製程，例如導入永續棉基材、環保油墨、低耗能機器及油墨等各式回收系統，以及優化包裝與運輸方式，俾提升永續發展績效。硬幣方面，央行表示，若陸續回收現行流通幣，以新版硬幣取代，將花費高額成本及社會資源，並消耗大量能源、增加碳排放，不利環保。 且硬幣價值低，主要用於找零，隨電子支付日益普及，需求或將逐漸減少。報告中指出，未來新版鈔券將參酌各國央行改版趨勢及國際最新防偽技術，採用更直觀、更明顯，且具快速變化及色彩切換效果的先進安全防偽特徵，如動態變色油墨、動態光影變化箔膜、動態窗式安全線等，俾方便民眾快速辨識鈔券真偽，可極大程度地避免偽鈔在第一時間流入市面，同時大幅提高偽造難度，使現金交易更加安全。至於鈔票版面怎麼規劃，央行表示，在鈔券改版過程中納入公民參與機制，已成近年國際趨勢，未來新版鈔券的主題擇定過程中，將透過「新臺幣鈔券主題諮詢委員會」廣徵各界意見，並建立公民參與機制，以提升民眾認同感。不過央行也說，配合民眾使用習慣及減少鈔券自動化設備因應改版而調整的社會成本，新版鈔券的材質、主墨色及尺寸，將維持不變；另為提升視障民眾對鈔券面額的辨識能力，新版鈔券將放大面額數字，並加強觸感辨識的功能。時程安排上，新台幣改版準備過程需循序推動，主要作業程序包括：成立諮詢委員會、辦理公民參與、設計鈔券圖案、採購新版鈔紙、製版與打樣、正式量產與累積庫存、調校設備及全民宣導等；預計首張新版鈔券於主題擇定後2年半發行，其餘面額陸續推出，期間新、舊版鈔券將比照國際作法並行流通數年。
8度往返後決定長期居住台灣 德國護理師：做牛做馬也要留下來
來自德國的護理師夏洛特（Charlotte），在短短一年多的時間內往返德台兩地8次，最終，她在鏡頭前表示，自己「做牛做馬也要永遠留在台灣」。YouTube頻道《不要鬧工作室》近日訪問到夏洛特，夏洛特回憶，第一次來到台灣是因母親與兩名弟妹搬來定居，她因此踏上這片陌生土地。夏洛特表示，當她在桃園機場踏出航廈的那一刻，立刻被一股難以形容的特殊氣味震撼，短短兩週的探索，讓她對台灣人情風貌與環境深深著迷。夏洛特坦言，過去一年多，她一共往返台灣8次，最終決定定居，如今已經在台灣住了一年多。她說自己特別喜歡台灣的牛肉與雞肉料理，更在日常生活中感受到被接納的價值。「在德國，我是月薪約1200歐元（約新台幣4萬2845元）的護理師，雖然有穩定收入，但生活卻讓我覺得不足。相比之下，台灣更像是我的家」。夏洛特提到，她成長過程並不順遂，年少時曾因遭受霸凌與排擠，多次被迫轉學，甚至換過六所學校，求學經歷充滿孤立與痛苦。她說自己長久以來渴望得到關注，想要像其他人一樣被認同，「但在台灣，我完全不用這麼做。無論說什麼、做什麼，都有人願意傾聽、在乎。這是我人生第一次真正感覺到自己是個人類」。她的朋友曾戲謔問她「怎樣？妳上輩子是台灣人喔？」但夏洛特認為，正因為台灣給予她歸屬感，她才會這麼堅定地說，即使必須辛苦付出，「做牛做馬也要留下來」。如今的夏洛特不僅習慣台灣的生活節奏，還常透過影片記錄自己的心情。她直言，決心無論遇到什麼挑戰，都要留在這片土地，「我什麼事都能做，這就是我的決心」。
「台人7大特徵」愛排隊、拍手大笑！ 日人秒認出網狂點頭
長期在台發展的日本女星阿部瑪利亞，近日在YouTube頻道分享一支影片，分享「日本人眼中的台灣人7大特徵」，包括愛排隊、把貴重物品放桌上、男生不帶包包、講話浮誇、被稱讚會害羞等等。影片曝光立即引發台灣網友熱烈共鳴，笑喊「超有感」、「被挖出台灣人密碼了」。阿部瑪利亞近日上傳一段在大阪中之島「台日新風」活動現場拍攝的影片，而她近日看過報導指「日本人在日本如何找到台灣人？」覺得很有趣，因此這次影片主題訂為「在日本找出台灣人！日本人眼中的台灣人7大特徵」。她邊逛活動現場邊現場觀察，列舉出7項台灣人常見行為，包括貴重物品放桌上、穿搭氣質及戴眼鏡、口袋裝滿東西、愛排隊、對免費零抵抗、聊天會拍手大笑、被稱讚會害羞並轉移話題，以及文化認同感強。阿部首先提到，台灣人經常把貴重物品放在桌子上，人卻直接離開現場，這在日本幾乎是不太可能發生的事。穿搭方面，阿部提到台灣人與日本人的氣質明顯不同，儘管穿搭雷同，仍看得出是穿日系的台灣人，或是日本人；而台灣人很愛戴眼鏡，且較少穿有領襯衫或POLO衫。此外，台灣男性普遍不喜歡背包包，而是把所有東西塞進褲子口袋裡，「常看到褲子鼓一大包」，裡面可能裝了手機、錢包、鑰匙、衛生紙、車票等。相較之下，日本男性頂多把手機跟錢包放在褲子口袋。阿部也提到「排隊文化」，日本人習慣先查好資訊才會去排隊，台灣人則常常「看到排隊就想跟著排」，疑似商品很有名就會忍不住加入隊伍。且台灣人對於「免費」二字更是毫無抵抗力，會主動靠近、嘗試新東西；日本人則是傾向先懷疑、擔心是否有條件的心態。至於聊天風格，阿部認為，台灣人往往肢體語言明顯，「聊天會拍手大笑、還會互碰對方」，這讓阿部驚呼：「這絕對就是台灣人！」另外，阿部指出，台灣人若被陌生人稱讚時，會害羞並急著轉移話題，不過一旦熟了就會呈現「暗爽」的反應，甚至開玩笑反問「你幹嘛突然誇我」；日本人則是先否定並稱讚回去。經過觀察，阿部表示台灣人對文化有高度認同感，常主動推廣自己家鄉的文化、美食與風俗民情等；日本人則不會主動提起，值得自我認同感的文化差異。影片曝光後引發網友討論，台灣人紛紛留言表示「被挖出台灣人密碼了」、「這些超有感」、「我是台灣人都沒發現自己有這些點」，也有人補充，「應該還有戴安全帽買東西、撐傘走路等特徵」。
父親節起跑！捷運藍線數位集章熱鬧登場 獎品多元超豐富
為提升市民對捷運藍線路網的認識與參與感，台中市政府推出「捷運藍線數位集章活動」，結合《台中通》智慧科技與趣味互動，邀請市民與旅客走訪捷運藍線預定站點，展開一場融合城市探索與數位體驗的集章之旅。活動自8月8日（父親節）起至9月8日舉辦，期盼透過參與式活動，促進市民了解捷運建設，並強化對城市公共運輸發展的支持。獎項包括藍色手機、行李箱、自行車、吹風機等多樣實用好禮。(圖／資料照) 捷運工程局表示，此次活動以《台中通》為數位平台，民眾可前往捷運藍線預定20處站點，透過掃描現場QR Code或GPS定位完成打卡，蒐集各站專屬的「藍線成就徽章」。集滿5枚徽章即可兌換限量運動臂包，集滿15枚則可參加抽獎，獎項涵蓋藍色手機、行李箱、自行車、吹風機等多樣實用好禮，活動兼具趣味與實用性，適合親子及青年族群一同參與。使用《台中通》APP集章並掃描捷運藍線各預定站點指定QR-CODE，可解鎖專屬成就徽章。（圖片提供／台中市政府） 為推動數位普及服務，數位發展局持續舉辦多元互動活動，深受大小朋友喜愛，此次特別與捷運工程局合作，歡慶台中重大建設捷運藍線正式開工，透過《台中通》APP打卡功能推出「上藍得分」數位集章活動。只需使用《台中通》APP掃描捷運藍線各預定站點的指定 QR-CODE，即可解鎖專屬成就徽章、成為「藍線達人」。不僅讓市民在趣味互動中體驗數位服務的便利，更展現數位應用與城市建設的完美結合，帶動市民共同參與智慧城市的發展。 本次活動特別邀請知名女團「幻藍小熊GENBLUE」擔任代言人，以青春活力的形象吸引更多年輕族群及親子家庭參與，為整體活動注入更多熱情與互動氛圍，提升市民對公共建設的關注與投入。 蘇局長補充，本次活動特別邀請知名女團「幻藍小熊GENBLUE」擔任代言人，以青春活力的形象吸引更多年輕族群及親子家庭參與，為整體活動注入更多熱情與互動氛圍，提升市民對公共建設的關注與投入。記者會特別邀請知名女團「幻藍小熊GENBLUE」演出。(圖／資料照) 捷運藍線全長24.78公里，西起台中港、東至東區新建國市場，橫貫8個行政區、53個里，設置20座車站，涵蓋童綜合醫院、靜宜大學、東海大學、市政府、科博館、第二市場、臺中車站及帝國糖廠等地標級場域，活動設計不僅有助於提升市民對站點分布的熟悉度，也鼓勵民眾走入社區，發掘各地人文與地景特色，進一步強化對城市的認同感與凝聚力。 捷運藍線為台中東西向重大交通建設，未來將與既有綠線接軌成黃金十字軸，建構更完善的大眾運輸系統。捷工局期盼透過此次集章活動，讓市民能提前瞭解場站布局，提升公共交通使用意願，在趣味體驗中認識並支持台中軌道建設，共同迎向便利、永續的交通未來。中市「捷運藍線數位集章活動」邀知名女團「幻藍小熊GENBLUE」擔任代言人，以青春活力的形象吸引更多年輕族群及親子家庭參與。（圖／台中市政府） 台中市政府誠摯邀請市民朋友與各地旅客踴躍參與，下載《台中通》APP，透過數位互動方式踏上藍線探索之旅，與幻藍小熊一起感受捷運藍線的無限魅力，並為台中捷運的藍色未來熱情喝采！（台中市政府新聞局廣告）
墨西哥政府控Adidas涉挪用原住民涼鞋設計 要求賠償並啟動法律行動
墨西哥政府正向運動品牌Adidas追討賠償，指控其新推出的鞋款「Oaxaca Slip-On」涉嫌挪用瓦哈卡州原住民社區的傳統涼鞋「華拉契」（huarache）設計，且未經授權便使用，違反《文化遺產法》。Adidas與設計師Willy Chavarría因「Oaxaca Slip-On」設計引發爭議，已與墨西哥官方接觸討論補償事宜。（圖／翻攝自路透社網頁）根據《半島電視台》與墨西哥媒體報導，該鞋由美籍墨裔設計師威利．查瓦里亞（Willy Chavarría）設計，鞋底為運動鞋款式，鞋面則採用與華拉契相似的編織皮革工藝。原設計來自瓦哈卡州維拉伊達爾戈亞拉拉格（Villa Hidalgo Yalalag）原住民社區，但並未獲得該社區同意。墨西哥總統克勞迪婭．謝恩鮑姆（Claudia Sheinbaum）在記者會上強調：「這是集體智慧財產，必須獲得賠償。《文化遺產法》必須被遵守。大型企業經常取用原住民的產品、理念與設計，我們正在研究法律途徑支持他們。」墨西哥總統克勞迪婭．謝恩鮑姆在記者會上表示，大型企業經常取用原住民的創意與設計，呼籲遵守《文化遺產法》並給予賠償。（圖／翻攝自路透社網頁）瓦哈卡州長薩洛蒙．哈拉．克魯斯（Salomon Jara Cruz）在致Adidas的公開信中批評，單純以「創意靈感」作為理由，不足以合理化對賦予社區認同感的文化表達進行商業化，「文化不是用來販售的，而是需要被尊重的。」墨西哥文化發展副部長瑪麗娜．努涅斯．貝斯帕洛娃（Marina Núñez Bespalova）證實，Adidas已與瓦哈卡州政府接觸，將展開會談討論如何對被抄襲的社區進行補償。墨西哥國家原住民族研究院（INPI）則計畫對該設計提出法律挑戰。對於這場爭議，瓦哈卡首府的華拉契製作者兼販售商維莉迪安娜．哈爾金．加西亞（Viridiana Jarquin Garcia）直言，Adidas的新鞋是「廉價的複製品」，與墨西哥工匠細緻手工製作的作品相去甚遠，「我們正在失去藝術性，也正在失去傳統。」墨西哥手工藝產業是當地重要的經濟命脈，約為全國50萬人提供工作機會，並在瓦哈卡、哈利斯科、米卻肯及格雷羅等州占到地區生產總值的約10%。這起事件也是墨西哥政府近年多次譴責國際品牌未經授權使用原住民藝術或設計的最新案例。此前，Shein、西班牙Zara，以及高端品牌Carolina Herrera和Louis Vuitton都曾因類似爭議遭到批評。Adidas「Oaxaca Slip-On」鞋款設計靈感源於瓦哈卡州維拉伊達爾戈亞拉拉格社區的傳統華拉契涼鞋，但未經授權引發文化挪用爭議。（圖／翻攝自X）
逃兵綁樹獻祭芭芭雅加？俄軍「戰場刑罰」曝光 「一週內你們全會死」成長官口頭禪
近日網路流傳一段俄羅斯士兵被綁在樹上的畫面，從畫面中可以看出，該名軍人疑因逃兵行為遭到懲罰。俄羅斯指揮官明確下令，要求將部下「藏起來」，並在30分鐘內「綁到一棵樹上」。這類處置在戰場上被視為象徵性懲罰，甚至與斯拉夫傳說中的女巫芭芭雅加（Baba Yaga）聯繫，據稱是一種對其的獻祭行為。根據《CNN》報導，烏克蘭的無人機營指揮官「穆寧（Munin）」透露，他曾兩次親眼目睹這種情況，也經常在通訊截聽中聽到類似事件。他表示，俄軍將大型烏克蘭無人機稱作「芭芭雅加」，這些機具帶來的恐懼已經成為俄軍內部士兵的心理陰影。一段拍攝於冬季的影片顯示，一名來自俄羅斯卡緬斯克－烏拉爾斯基（Kamensk-Uralsky）的士兵被粗大的電纜綁在樹上，緊張地仰望天空。該名士兵表示，逃離崗位是因為無人機從頭頂飛過，這讓他感到驚慌。後續有另一名士兵對他提議互相開槍，以裝作受傷進而離開戰場。最終該名士兵向他開槍，沒想到離開戰場的行為還是讓他成為逃兵而遭到逮捕。在另一段影片中，三名僅穿內衣的士兵被關進儲存槽內，有人邊開蓋子邊嘲弄「餓了嗎？想吃餅乾嗎？」接著拿餅乾粉灑在他們手中。一名士兵急忙將餅乾吃下，展現出極端環境下的生存掙扎。報導中還包含一名男子杜里亞金（Yuri Duryagin）在Telegram上發表的個人請願。他自稱曾在烏克蘭的頓內次克（Donetsk）作戰，連隊因裝備不良與缺乏彈藥而遭重創，突擊後只剩下32人生還。他提到只領到不到五分之一的薪水，連投訴也被無視，並控訴有士兵陣亡卻遭軍方記錄為失蹤，目的是逃避對家屬的補償金。他更聲稱曾親眼見到指揮官將不願衝鋒的士兵處決。另一段由社群媒體流出的影片記錄一名男子被綁上吉普車，由車輛高速拖行；還有一段影像拍到士兵頭戴生鏽鐵桶被輪流踢打，甚至疑似遭人小便羞辱。這些片段展現俄羅斯軍中針對逃兵的殘酷處罰方式，包含肢體虐待與人格羞辱，情況比正式的軍法審判更加野蠻粗暴。支援逃兵的俄國組織「Get Lost」創辦人斯維爾德林（Grigory Sverdlin）在西班牙巴塞隆納受訪時透露，該組織自2022年全面入侵六個月後成立，至今已協助1,700人逃離俄軍。他估算整體逃兵人數可能達數萬人，大多數人是在部署前逃亡，因訓練時間極短，僅1至3週，難以應對實戰。斯維爾德林表示，士兵們經常描述軍中是一種虛無文化，指揮官毫不在意士兵性命，寧願損失數十人也要保住坦克或車輛。他說軍官曾直接告訴部下「你們一週內全都會死，但我會有新的部隊，無所謂。」根據西方政府與研究機構的估算，自2022年2月戰爭爆發以來，俄羅斯已經有約100萬人死傷，僅2025年就有10萬名俄軍陣亡。儘管烏克蘭方面也面臨士氣與逃兵問題，但相較之下，俄軍內部普遍缺乏對戰爭目標的認同感，許多士兵坦言「這不是我的戰爭，我根本搞不懂我們在這裡做什麼。」
紀錄嘉義美好 新銳導演郭嘉豪走入番路用鏡頭寫故事
青年導演郭嘉豪24日表示，近期將在嘉義縣番路鄉製作一系列文化觀光影片，推廣靠山區的番路鄉自然風景與在地故事，希望能提升居民對在地的認同感；番路鄉長蕭博勝也盛讚，期待9月中旬完成後，能吸引更多旅人與電影創作者來到番路，為地方注入發展能量。儘管非影視科班出身，23歲的Z世代新銳導演郭嘉豪，仍憑藉短片作品快速嶄露頭角。近年從處女作《成長的蛻變》入圍亞洲國際青年電影節「最佳新人導演」打開知名度；第二部短片《人》更以意識流手法探討價值觀與自由，獲頒「亞洲最佳短片」，也在第77屆坎城影展上映。近期郭嘉豪服兵役結束便前往世界巡迴影展，告一段落後便風塵僕僕趕回台灣，與蕭博勝結緣，發展觀光宣傳短影片。郭嘉豪預告，未來將以清晰且具感染力的敘事方式呈現，作為番路鄉對外行銷的核心推廣素材，用影像傳遞地方魅力，吸引更多關注與發展機會。蕭博勝則介紹，番路鄉其實是「柿子故鄉」，全臺水柿產量約佔八成都在這裡，是地方經濟與社區文化的核心。只要九月秋風起，鄉內都會舉辦柿子節活動，結合採果體驗、柿餅製作、柿葉茶、柿子冰棒與柿子麻糬等創意料理，打造「柿子風味餐」與社區營造的深度體驗，將值得影像留念。嘉義縣番路鄉長蕭博勝（左）將與新銳導演郭嘉豪合作9月上映的影像故事。（圖／翻攝自番路鄉公所媒體群組）蕭博勝也說，番路鄉還是原住民鄒族重要聚落之一，鄉內「逐鹿社區」保有濃厚的原住民文化資源，比方部落語言、鄒族圖騰裝飾牆面、年節祭典與原民工藝體驗等，包含弓箭、鹿皮飾品與傳統舞蹈導覽，都值得旅客一訪，也將用影像留念。郭嘉豪感性表示，除了對蕭博勝萬分感謝外，也是自我期許，希望從影片拍出土地的價值，用鏡頭講故事，歡迎大家期待9月成品揭露，屆時將讓觀眾清楚感受到番路鄉的風貌與魅力，讓出外人回「嘉」落葉歸根，有緣的旅客則能來番路落地生根。
蝦皮購物榮獲台灣幸福企業評鑑金獎肯定 奠定電商職場標竿地位
蝦皮購物近日以完善的「職場文化建構」、「員工福祉與發展」、「企業永續影響力」三大核心面向，榮獲工商時報第一屆「台灣幸福企業評鑑」金獎，展現其對職場文化長期耕耘的成果。長期以來，蝦皮購物以培育人才成長為企業發展的核心，致力打造健康且幸福的職場環境，不僅重視員工的歸屬感與價值實現，亦積極推動鼓勵創新與溝通的企業文化，希冀與員工共同成長。在「職場文化建構」方面，蝦皮購物積極打造開放透明的工作環境，透過「員工大會」、「內部電子報」、「員工意見調查」等機制強化組織溝通與團隊凝聚力。同時也鼓勵員工參與「高階主管一對一對談」，讓第一線聲音直達決策層。蝦皮購物榮獲工商時報第一屆「台灣幸福企業評鑑」金獎，展現長期耕耘的結果，奠定電商職場標竿地位。（圖片提供／蝦皮購物）為了讓員工在人生不同階段都能安心發展與持續精進，蝦皮購物在「員工福祉與發展」方面也投注心力。針對孕期後期的員工，提供彈性工時與居家辦公選項，並推動「母性健康保護計畫」，為孕期至產後一年及哺乳期女性員工，安排專業護理師提供健康諮詢與關懷。同時也重視員工心理健康，除了提供優於勞基法的特休假制度與辦公室紓壓按摩服務、零食飲品補給外，另設有「員工協助方案（EAP）」，每位員工每年可享有三次免費諮詢，涵蓋心理、法律、理財等領域，協助員工平衡工作與生活。職涯發展方面，則透過提供領導力培訓、線上學習平台等資源，鼓勵員工持續成長，拓展職涯視野。此外，蝦皮購物也發揮「企業永續影響力」，透過結合內外部資源推動公益，鼓勵員工親身參與，凝聚認同感與行動力。2024年逾392位員工投入志工服務，累積服務時數達1,011小時。於2023至2025年間，連續三年攜手社福機構包場公益樂園，邀請弱勢家庭共度節日，號召員工及親友共襄盛舉，參與人數超過千人，展現企業與員工攜手回饋社會的承諾。同時，更長期與近百間公益團體合作，推動「百元捐」計畫。2024 年全年愛心捐款金額年增逾 60%、捐款用戶數更是成長超過 130%。支持議題涵蓋弱勢兒少、流浪動物關懷、台灣野生動物救援、新住民、環境永續等多元領域，持續串聯更多社會善意，打造良善循環。展望未來，蝦皮購物將秉持以人為本的理念，持續深化員工福祉與職場文化，並積極擴大對社會的正向影響，期盼與員工及用戶攜手，共創永續的美好未來。
閃兵案「28人遭起訴」傳到國外 《CNN》：訓練形式多於實質
台灣近日爆出大規模逃兵役醜聞，28人遭起訴，當中包括多位知名演員、網紅與音樂人。而此事件也傳到外國，《CNN》日前就報導此事，稱台灣年輕人對服役普遍冷漠。《CNN》報導指出，檢方指控，一個由四人組成的團夥自2016年起至2024年初，協助24名健康男子透過偽造高血壓診斷獲得免役，非法獲利達763萬新台幣（約25.5萬美元）。其中知名演員王大陸也捲入其中，據稱支付360萬新台幣偽造診斷，目前正接受調查。此案引發社會廣泛關注與譴責，也讓台灣兵役制度再次成為輿論焦點。台灣自1949年起實施義務兵役制度，以應對來自中國的安全威脅。然而長期以來，兵役制度被外界批評訓練內容與現代戰爭脫節，導致年輕人對服役普遍冷漠。台灣國防安全研究院副研究員揭仲表示，許多應徵者感到兵役是浪費時間，而非出於對訓練強度的畏懼，「大部分時間都花在執行與戰鬥無關的雜務上，難以激發服役者的投入與認同感。」有專家直言，台灣士兵的訓練內容「形式多於實質」，僅包括少量實彈射擊、聽講座、修剪草坪和站哨等與實戰無關的任務。根據內政部統計，2021年至2023年間，涉及妨礙兵役的案件由309起增至553起，反映逃兵役現象日益嚴重。未獲授權公開談話的美國官員指出，台灣後備部隊仍是防禦體系中的弱項，服役期縮短與再訓練不足，使預備役士兵對現代戰爭準備有限。針對問題，政府已啟動改革，自2024年1月起，義務兵服役期自原先的四個月延長至一年，並引入更多實彈訓練與現代戰術課程。國防部強調，新訓練制度涵蓋入伍、駐紮、專業化訓練及聯合演習，旨在培養具備實戰能力的士兵。儘管改革初見成效，但專家指出，若未從根本改善訓練內容與文化觀念，徵兵制度難以獲得年輕世代認同。印度國防科學研究院副研究員吳子立指出：「戰鬥取決於操作武器的人，而非武器本身。沒有紮實教育與訓練，再先進的裝備也無法發揮效用。」相較之下，南韓對兵役制度展現更高社會共識。從防彈少年團（BTS）成員到足球明星孫興慜，均依法服役，甚至被視為愛國與誠信的象徵，對演藝與體育生涯並無負面影響。軍事專家呼籲，台灣若要重建兵役制度的公信力，應持續推進制度現代化，補足訓練與裝備的缺口，並推動文化轉型，讓服兵役不再只是象徵性任務，而是真正為國防做出貢獻的實質準備。國防部則表示，任何逃避兵役的行為都應受到譴責與法律制裁，並強調改革的目標是讓每位義務兵都具備保衛國家的能力與決心。
《假日到山裏來看你》集結大量原住民演員 張本渝「就像回家一樣」
《假日到山裏來看你》由張本渝大女主領銜，攜手張家慧兩人化身護理系老師，帶著一群學生走進花東大山，到原住民鄉鎮展開部落服務。劇中，被學生稱為「猛姊」的羅淑芬老師（張本渝 飾），在學生海兒（陳妤 飾）提議，利用週末到部落陪伴孩子，催生了「部落假日教室」。一開始以為只有課輔，沒想到遇到家長有酒癮、一家人有頭蝨被排擠、滿山柿子沒有行銷通路、陪伴、供餐及衛教等種種家庭問題，更是原鄉孩子迫切的需要。透過老師及哥哥姊姊長期關懷，竟然也讓羅老師有ADHD注意力不足過動症、情緒管理有問題的孩子大轉變，走進大山的學生也走出自己心中長久以來深埋的陰暗角落。張本渝在劇中詮釋「羅淑芬」老師，而且是原住民的媳婦。現實生活中張本渝的媽媽是阿美族，她說到花東拍戲「就像回家一樣」，這次接拍「羅老師」跟角色原型見面後，張本渝覺得「當老師真的是很不簡單」。張本渝說在演藝圈超過三十年最著迷的只有兩件事，「我很喜歡拍戲，說實在如果不拍戲，我就是做瑜珈」。當她是瑜珈老師身份時，想把一身好本事教給學生，「平常備課時真的是花很多心思」。劇中徐詣帆飾演她的先生，全力支持她，讓張本渝深感「先生很支持，不是扯後腿，我覺得這很重要」。她說還好她的家人沒有逼著結婚生子，讓她在工作領域中可以盡情發揮，「走自己想走的路」。張本渝（左）飾羅淑芬老師、徐詣帆（中）飾先生、陳少卉（右）飾兒子。（圖／大愛提供）張家慧飾演「吳麗月」老師，是張本渝的學生時，兩人就很投緣，好情感一路從校園師生，走到職場後變成閨蜜。張家慧童年，她爸爸就會帶一家人走進大山大海，所以每次搭火車到花蓮拍戲心情都很愉悅，「可能因為麗月老師本身就很樂觀、熱情又開朗，也感染了我」。跟角色原型才見面短短兩小時，張家慧讓獲得滿滿的正能量，「讓我相信，這個世界上原來有這麼有善念的人」。劇中跟「羅淑芬」老師感情好到是最早發現羅淑芬的兒子是有情緒障礙的人，給羅淑芬很大的支持。陳妤飾演的學生「海兒」，在劇中是台南長大的都市原住民重回部落尋根，找回自我認同感。陳妤說自己是「三分鐘熱度」，連到花東拍戲都覺得不容易，劇中「海兒」不但要犧牲假日，還要提前準備許多教材跟生活用品，非常辛苦，「最了不起的其實是時間」。陳沛冪在花蓮長大、因為在遊覽車上叫賣「山豬肉」被稱為「山豬妹」，沒想到第一場戲就是要搭遊覽車上山進行醫療關懷，讓她馬上想重操舊業開始叫賣，當下就被陳妤制止「我們現在（拍戲時）吃蔬食喔！」，陳沛冪機靈換詞：「今天要號召大家到山裏去看孩子，假日到山裏來看你啦！」陳妤（右）在劇中飾演學生「海兒」。（圖／大愛提供）《假日到山裏來看你》劇中集結大量的原住民演員，蘇達特別擔任執行導演，負責「表演指導」的工作，因為劇中有很多小孩，真的是原住民的小朋友，又在部落中拍攝，蘇達說：「身為一個原住民的影視從業人員，責無旁貸。」透過戲劇帶領大家更認識原住民符號、語言、行為等生活樣態，打破一般人無意傷害的「微歧視」。學校師生也踴躍參與支援拍攝與演出，不但能了解戲劇拍攝流程，也體驗了蘇達導演的表演課。走進花東大山以原住民為主的劇情，特別邀請阿美族金曲歌王Suming舒米恩，為《假日到山裏來看你》創作主題曲〈假日的山谷〉。他表示劇情是人跟人之間的相處跟連結，他的創作理念，是把山、雲霧、路、腳步這些意象扣在一起，希望能給觀眾一些想像，「這群師生約在假日到山裏，到底要做什麼」。他也希望藉由〈假日的山谷〉這首歌，能帶給大家愉快的心情，甚至就像「羅淑芬」老師團隊所帶領的部落假日教室一樣「把希望的種籽，放到原鄉裡面」。
Labubu初代公仔炒到450萬！ 泡泡瑪特「醜萌」爆紅關鍵曝
來自中國的潮玩公司泡泡瑪特（POP MART）近年瘋迷全亞洲，其中最知名的IP非「Labubu」莫屬。不過也有許多網友疑惑「Labubu在紅什麼？」對此，知名網路大數據平台《網路溫度計DailyView》分析指出，其打破傳統美學的「醜萌」形象、社群病毒式營銷與名人加持，以及產品稀缺性與收藏經濟成為3大主因，「Labubu不只是一個普通玩具，而是變成一種身分象徵，擁有稀有物可以增強同溫層的認同感，變成年輕人的社交貨幣」。Labubu於2024年透過韓國女團BLACKPINK成員Lisa分享，瞬間引起粉絲瘋買，而2025年又進攻全球市場，直接以20倍大幅提升泡泡瑪特的股價，初代巨型公仔的價格更在二手市場炒到近500萬元。然而，Labubu因造型偏向「非主流」，因此也讓不少網友疑惑爆紅的原因。《網路溫度計》分析「崛起」的3大主因，其中第一個原因是Labubu打破傳統美學的「醜萌」形象，其透過角色性格強化反叛基因，轉變為「Z世代」表達個性的文化載體，引起年輕人的情感投射，尤其是厭倦情緒。另外，泡泡瑪特國際戰略合作負責人曾坦言，社群媒體的病毒式營銷、名人效應加持，讓Labubu掀起熱度及話題。經過Lisa自發性的貼文分享後，蕾哈娜（Rihanna）、杜娃黎波（Dua Lipa）、王嘉爾等巨星都接續在社群媒體上曬出Labubu，且有部分部落客將Labubu拍進各種收藏、改妝的影片，引發熱議。最後一點，《網路溫度計》提到，《中國青年報》曾研究「盲盒經濟」，當中臨床心理科主治醫師姜思思分析指出，盲盒最核心的哲學便是「把購買變成一次又一次充滿懸念的驚喜體驗、消費者抽中心儀款式的喜悅，以及沒抽中時想再賭一次」的心理循環，成功提升消費者的回購率。《網路溫度計》進一步說明，泡泡瑪特也利用「飢餓行銷」刺激消費者購買，引發粉絲收集慾望，而《中國文化產業評論》曾在研究報告指出，Labubu不再僅僅只是一個普通玩具，而是變成了一種身分象徵，透過擁有稀有物，增強同溫層的認同感，變成年輕人社交上的一款貨幣。
竹北好市2.0挾5亮點來襲 鄭朝方：助攻青創小農行銷
新竹縣竹北市長鄭朝方3日表示，升級版「竹北好市2.0」正式上線，融入了陳列美學、市集經濟、文化風格等主軸，助攻青年創業與小農行銷，持續打造竹北特色質感市集。公所官員回顧，竹北市公所2024年起打造了品牌市集「竹北好市」，這是一個不定期舉辦的市集，結合了各式各樣的小品牌，攤位從健康輕食、手作飾品、療癒小物、文創商品等是目不暇給，因此能讓在地青農、手作藝術家有舞台可展現並銷售，並現竹北產業文化特色，促進市民對在地產品的認同感和情感聯繫。官員繼續講，「竹北好市」在營運近一年後，目前進入了全新階段，近日公所推出升級版「竹北好市2.0」進一步導入五大元素，包含陳列美學、市集經濟、文化風格、永續設計、市民參與及社會公益，未來除持續與本所活動同步舉辦外，也將朝向獨立舉辦的形式發展，打造兼具竹北城市特色與風格的質感市集。鄭朝方則指出，細看與會攤主名單，不乏竹北地區網路好評店家，包含以清新風味著稱的「東海萊姆園」、榮獲新竹縣國產龍眼蜂蜜評鑑頭等獎的「德興蜂蜜園」、堅持保留手工皂天然成分的愛家庇護工場、在地「強尼老爹咖啡（JD Café）工作室」等，一年來在品牌經營上的蛻變是有目共睹。竹北市「竹北好市2.0」優化品牌形象與宣傳力道，6月起跑有望為竹北小市集再添新話題。（圖／翻攝自竹北市公所媒體群組）鄭朝方直言，公所「不只給魚，也要給釣竿」，因為竹北好市自推出以來，聚焦青農參與，以品牌共創方式來整合在地特色，進一步以「母雞帶小雞」策略扶植青創與小農創業，並與公所自辦活動同步登場，累積熱度與支持。他說，半年多的營運觀察發現，部分攤主對商品陳列方式和品牌「講故事」能力可以更生動，視覺識別也可以更搶眼，這些小地方都影響了民眾的消費意願，2.0特別強化欠缺之處，協助參與者提升品牌呈現力。鄭朝方預告，「竹北好市2.0」將邁向獨立舉辦形式，14日至15日、28日至29日兩大周末會在竹北水圳公園正式登場，屆時有新型態的「山形帳」正式亮相，也將有街頭表演、親子互動、草地野餐、集點換好禮、永續生活展示等，詳情歡迎關注竹北市公所臉書粉絲團。
國民黨需要一個有戰力的新主席
在台灣的政治舞台上，國民黨這個曾經引領中國現代化的政黨，如今卻面臨前所未有的困境。百年歷史的政黨在兩岸關係中徘徊不定，失去了昔日的光輝。孫中山先生創立國民黨時，為中國的民主化奠定了理論基礎，並激發了人民對未來的嚮往。然而，當前的國民黨似乎迷失了方向，無法再度激起人民的共鳴。回顧歷史，孫中山、蔣介石、蔣經國等人在中國國民黨的發展中扮演了重要角色。他們的舉措雖然或有爭議，但至少他們站在國族的高度，為民族的未來而努力。然而，近現代的國民黨領導人卻面臨著許多挑戰，並在歷史的轉折點上做出了錯誤的選擇。李登輝的執政雖然加速了台灣的民主化，但他為了扶植本土勢力，無意間成就了民進黨，並分化了國民黨，讓其在與民進黨的競爭中逐漸失去優勢。李登輝與黑金的合作重組了政治與社會經濟權力結構，使台灣陷入更加腐敗的泥淖，這是對國民黨歷史使命的背叛。連戰在李登輝下台後雖然試圖守成，但卻無法重塑國民黨的中心思想，反而因斤斤計較於個人利益而錯失了改革的良機。馬英九雖然滿腔熱血，意在救亡圖存，但他的清黨努力最終功敗垂成，換柱事件更是讓國民黨失去了選舉，也失去了黨紀，這樣的失誤讓人無法信服。洪秀柱的嗆辣雖然引人注目，但才力與資源的不足使她無法真正改變國民黨的命運。江啟臣臨危受命卻毫無作為，朱立倫的優柔寡斷更是讓人對國民黨的未來感到迷茫。韓國瑜和侯友宜雖然在選舉中受到追捧，但他們的反覆無常卻讓國民黨淪為笑柄。若盧秀燕再次以期待黃袍加身的姿態出現，那麼國民黨的未來將更加黯淡。作為反對黨的國民黨當前顯得蒼白無力，無法有效監督執政黨的腐敗與失控的兩岸政策。執政黨的貪污與不當行為使法治蕩然無存，民眾對政治的信任度持續下降。在這樣的情況下，國民黨若不重新找回初心，將無法在未來的政治舞台上贏得人民的支持與信任。國民黨的新領袖必須具備激發民眾愛國心的能力，凝聚全體國人的民族認同感，並展現出願意為國家付出一切的決心與勇氣。唯有如此，國民黨才能在這個充滿挑戰的時代中找到生存的機會。這不僅是政治上的挑戰，更是對國家未來的承諾。要麼全力以赴，成就偉大；要麼就淹沒在歷史的洪流中，無法再見天日。Go Big,or go Homeless!
找不到人，是因為我們薪水太低了嗎？
找不到人，是因為我們薪水太低了嗎？薪資之外，企業該思考的三件事一、員工視角：問題與影響以及實務解方「這份工作做得還不錯，但為什麼薪水跟市場差這麼多？」 這句話，是許多員工內心真實的OS。在現今競爭激烈的就業市場中，員工選擇工作的考量早已不只薪水，而是整體工作價值感的評估。當員工認為自己的貢獻與薪資不對等時，便容易出現以下問題：認同感下降：感覺公司「不重視我」，進而對組織產生疏離。動力流失：缺乏正向激勵，工作變成純粹「交換勞力」或者選擇消極面對。高潛力人才流失：有能力的人會選擇更懂得珍惜他或更好發揮的地方。實務建議：定期市場薪資調查：對照產業、職類的薪資區間，找出自身在市場的位置。溝通職務價值與晉升機會：讓員工知道「升遷與薪酬如何連動」。總報酬概念導入：除了薪水，也要讓員工看見年終、績效、福利、彈性制度等所謂「看不見的薪水」。二、企業主視角：根源剖析與實務對策企業主常困惑：「我已經給不錯的薪水了，為什麼還是招不到人？」這樣的現象，可能來自以下幾個盲點：只看薪資條，沒看市場動態：忽略該職位在該地區、該產業的「搶手程度」。招聘流程效率差：對手企業在你還在安排二面時，早已開出offer。品牌與文化吸引力弱：現在的求職者，會「挑公司文化」。實務建議：強化職位吸引力描述：不只是職責，更要訴求「成就感」與「發展路徑」。打造雇主品牌：讓求職者從面試前就感受到「我們是值得加入的團隊」。建立快速且友善的面試體驗：讓人才在體驗中加分，而非流失。HR女神郁婷：「薪水不只是數字，而是企業價值的呈現。」（圖／王郁婷提供）3、共享人資長觀點：中小企業如何有效突破招募瓶頸？HR女神郁婷分享：「很多中小企業以為找不到人是因為錢給得不夠，其實很多時候，是組織思維沒有更新。」對於資源有限的中小企業來說，與其一昧加薪，不如從以下三點著手：彈性設計薪資結構：不必一次性提高固定成本，可導入「績效獎金、留任獎金」等變動薪資的設計。職務再設計與價值轉譯：讓每個職位在組織內都能看見意義。導入外部顧問協助優化HR策略：例如共享人資長制度，由專家幫助公司設計出既合理又有吸引力的薪酬制度。結論：薪水不只是數字，而是企業價值的呈現「找不到人，不一定是你給得少，而是你說得不夠清楚、做得不夠快、想得不夠新。」在「薪資不是唯一誘因」的時代，企業更需要從結構、文化、管理思維全方位出發，建立一套真正有吸引力與黏著力的用人策略。招募的競爭從不是「價格戰」，而是「價值戰」。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》 作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。