負數
」 民進黨 耐斯 負數 財政部 在野黨
黃致列談股市震盪喊「很傷心」 聽到台積電大讚：非常想買
韓國創作歌手黃致列今（31日）來台宣傳，談及近日台韓股市震盪重挫時，坦言自己也有投資理財，因此難免受到影響，直呼「很傷心」。不過，他認為投資應該放眼長期，而非只看眼前的漲跌，並以這樣的心態安慰自己，強調「真正的投資是遠觀未來，我覺得玩股票不能只看眼前」，不只心態正向，他也透露有對台積電有所了解。聊到投資問題，韓國歌手金俊秀3年前曾在台提及台積電，6月份來台開唱再度提到此事，他不願透露買多少，但被外界認為獲利可觀。對此，黃致列聽到台積電立刻燦笑比讚，直言：「非常想買，不過上升太多了。」隨後也分享自己的投資哲學，「大家不能想成是損失，就算變負數，只要沒賣就不是損失，我是在投資未來。」黃致列透露，先前他與六位命理師一同錄影，命理師告訴他年輕時會比較辛苦，晚年則能享福，讓他聽了相當開心。不過命理師也提醒黃致列要特別留意胃和肝的健康。他表示自己平時不喝酒，但因父親曾罹患胃癌，所幸及早發現，因此對健康格外重視，他也維持每天運動約兩小時的好習慣，更自豪現在還有六塊腹肌。黃致列預告之後演唱會要挑戰ATEEZ〈Bad〉。（圖／亞士傳媒提供）他明（1日）將現身台北信義區微風南山徒步區舉辦路演，談到即將在戶外與民眾近距離見面，他笑說比起天氣炎熱，更擔心「市民們不認識我」。他分享，首爾鐘路曾舉辦突襲演出，可以讓原本平淡的一天因為活動變得特別，也能和大家一起度過開心時光，因此相當期待這次與台灣民眾互動。黃致列也預告下個月演唱會將加入Challenge挑戰，事前會蒐集粉絲意見，他目前已挑戰CORTIS〈Red Red〉、ILLIT〈It's Me〉等Challenge。被問到是否有機會挑戰ATEEZ〈BAD〉，他笑說：「因為崔傘真的太厲害了，我要練習練習。」現場更即興秀出〈Red Red〉舞步，自信表示「我年少時也算是個DANCER」，並承諾演唱會將挑戰〈BAD〉，邀請大家一定要到場觀看。
傅崐萁協商爆粗掀朝野對罵 民進黨批：出口成髒玷汙國會殿堂
立法院長韓國瑜29日主持朝野協商總預算案時，國民黨團總召傅崐萁因不滿行政院秘書長張惇涵發言，當場飆出粗口，引爆朝野立委口角，協商最終喊卡。民進黨發言人林楚茵今（30）日批評，傅崐萁身為最大在野黨總召卻出口成髒、毫無高度，甚至玷汙國會殿堂，並指藍白提案已非監督，而是企圖癱瘓政府。回顧昨日協商過程，張惇涵質疑國民黨立委翁曉玲提案凍結行政院長卓榮泰薪資屬「政治動作，而非理性審查」，引發傅崐萁不滿，當場飆出粗口，民進黨團隨即向韓國瑜抗議，朝野立委爆發口角，韓國瑜最後宣布散會。林楚茵表示，國會是人民監督政府的重要殿堂，不是傅崐萁逞兇鬥狠的地方，身為堂堂最大在野黨總召出口成髒、毫無高度，更玷汙國會殿堂。林楚茵提到，行政院院本部預算，扣除法定支出、人事費及設備投資後，真正可運用的業務費僅約3.6億元，國民黨立委提出的刪減及凍結金額卻高達7.6億元，連可運用的業務費都超額刪凍，擺明了是要刪到負數，讓行政院完全不能做事。他指出，此外國民黨團還修改提案，將「無人載具產業發展統籌型計畫」的年度預算，由凍結改為全數刪除，不分軍用、民用無人載具一律砍光，擺明了只要是台灣的無人機產業，國民黨通通不允許政府加以支持。林楚茵強調，從算到變負數的預算提案，到一手扼殺台灣無人機產業的惡意修案，藍白兩黨的所作所為根本與監督無關，無非是藉由預算審查之名，行癱瘓政府、打擊產業之實。
王世堅點名國票金副董年薪2千萬「不成體統」 耐斯陳冠舟陳冠如行徑遭議
立委王世堅22日在立法院財委會質疑「國票金副董年薪2000萬元，不成體統」一案，據調查，其實係指今年6月23日新上任的副董、耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟，金融圈對其時任國票金控總經理，曾要求金控經理人不斷發出公函，跳過金控董事長、子公司董事會，連發十二道金牌直接指揮子公司「疲勞轟炸經理人」行徑熱議。王世堅提到，許多更大的金控幾乎未設副董一職，國票金為何要設立副董？且聘請的這位非知名的財金學者，為什麼需要這麼高薪？他還進一步說，台灣金控董事長年薪才300萬，第一金、華南金董事長300萬元至500萬元，現在是全部金控中最小的國票金控副董，年薪竟要2000萬元。國票金控於今年5月改選董事會，新任董事長、總經理兼資安長分別為張兆順、吳瑛，外界解讀國票金大股東公股掌握主導權。至於耐斯集團大股東、前國票金總經理陳冠舟出任副董事長迄今，外界議論紛紛，今天在立法院民進黨籍立委王世堅雖未直接點名副董名字，金融圈早已傳得沸沸揚揚。耐斯陳氏兄弟近年來在國票金控引發多起爭議，去年6月一份調查報告中，認定旗下時任國票金子公司國票證券副董事長陳冠如涉「職場不法侵害成立」，已發函股東改派董事換人，而據了解，該案起自陳欲插手干預兩樁人事案，引爆內部強烈反彈所致，並曾對前國票證券王姓董事長提起毀謗名譽的相關訴訟。陳冠如過去曾擔任18年國票創投董事長，由於創投2022年經營績效不佳，投資大賠，本業淨值幾乎為負數，基於問責機制，隔年董總相繼遭撤換，陳冠如卸下國票創投董座，在國票金控2022年6月董事會改選後，哥哥陳冠舟從國票金副總經理調升為總經理，陳冠如則是先前被撤換子公司國票創投董座一職後，改任國票綜合證券副董事長。據了解，陳冠如對於國票創投董座虧損問責而被撤換之人事案，感到委屈，曾要求國票金控發布重訊欲證明經營績效良好，然進一步了解重訓內容「國票金控所屬國票創投子公司，依2022年經簽證會計師查核財報，資本額17.5億元，股東權益總值為12.48億元，並無淨值負數之情形」，但以國票創投當時資本額17.5億元與會計師簽證下來的股東權益12.48億元數字對照，恰恰說明創投當時大虧超過5億元。且依國票金111年報揭露，「國票創投投資產業以半導體、電機機械與傳產類股之比重較高，111年底有價證券投資金額為12億306萬元，受全球資本市場大幅波動影響，台股相應走弱，國票創投全年度稅後淨損5億456萬元」。此外，陳冠如以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97％。國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅；另依2025年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，也未見金控等內部就此提出相關檢討。雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。
公督盟轟在野黨霸凌國民 呼籲勿將預算審查當政治報復工具
公民監督國會聯盟16日舉行「預算亂刪亂凍癱瘓憲政，惡意延宕霸凌國家人民／五大警告提醒藍白，勿把預算把關當報復工具！」記者會，旨在向在野黨團敲響警鐘，譴責在野黨將國家預算當成政治報復工具，惡意霸凌台灣人民的傲慢行徑，並提到2025年在野黨團放任報復性「案海」綁架院會，導致單位預算被刪至負數的國會大笑話。公督盟呼籲，朝野黨團應嚴格過濾自家立委「自肥雙標」與「癱瘓報復」的劣質提案，並加強與行政部門溝通、掌握第一線工作情，不應容許2025年的預算霸凌鬧劇再度重演。公督盟表示，今年度中央政府總預算案從去年8月底送入立法院後，審查至今已卡關超過320天，創下憲政史上最長延宕紀錄，若在野黨團將預算延宕視為政治勒索的籌碼，當明年度總預算案於8月底送達立法院後，勢必寫下史上首見「兩個年度總預算同時審議」的憲政惡例。公督盟執行長張宏林強調，公督盟支持嚴審預算，但在野黨不應用杯葛方式阻止國家預算推進，張表示現今不只3兆的中央政府總預算被延宕，國營企業相關約5兆的預算也還未通過，這不是國民黨立委翁曉玲所稱的「國會有在認真審預算」。公督盟副執行長陳利益喊話立法院長韓國瑜，應發揮國會龍頭的角色，將不合理的提案擋下來，並與朝野作積極協商，勿讓行政人員出現擔心被刪預算，導致行政效率低下的情形。
森崴能源23日下市！慘賠160萬又買回 他幻想有轉機：搞不好像力積電
正崴集團旗下綠能上市公司森崴能源（6806）因財報顯示淨值轉為負數，加上私募引資計畫未能成功推動，確定將於6月23日終止上市。隨著下市日期逼近，市場除關注近3.3萬名股東權益外，也再度掀起投資人面對鉅額虧損時的心理層面討論。財經網紅葉育碩近日分享身邊案例指出，一名友人先前透過融資買進森崴能源（6806）39張股票，最終在股價跌至5.49元時停損出場，累計虧損約160萬元。原本以為對方已經結束這筆投資，未料近期卻再度買回9張，讓他直言「被森崴糟蹋過，一天沒被糟蹋就渾身不舒服」。葉育碩表示，詢問對方再次進場原因後，得到兩個主要理由。其一是認為股價已跌至低檔，後續下跌空間有限；其二則是期待森崴能源未來有機會比照力積電（6770）模式，在完成整頓後重新掛牌上市。森崴能源近年股價走勢劇烈波動。回顧歷史資料，該公司曾於2024年7月創下192元高點，但之後股價一路走低，17日盤中最低來到3.62元，成為台灣首檔走向下市的綠能概念股。今年第一季財報顯示，森崴能源虧損超過18億元，導致公司淨值轉為負數。台灣證券交易所已公告，該股將於6月23日終止上市。自5月15日起，森崴能源已被列為全額交割股，並採每30分鐘撮合一次的分盤交易方式，直到下市為止。根據台灣集保結算所6月12日統計資料，目前持有森崴能源股票的股東仍有32950人，其中持股超過千張的大戶仍有7人，顯示即使面臨下市命運，市場上仍有部分投資人選擇續抱持股。葉育碩分析，這類投資心態在市場中相當常見。許多投資人買進股票後，容易受到過往高價表現影響，當股價下跌30%時認為只是回檔修正，跌幅擴大至50%時又覺得價格變得便宜，甚至到了面臨下市風險階段，反而開始幻想「會不會就是最後的轉機？」對於部分投資人寄望森崴能源重新上市的可能性，葉育碩認為理論上並非完全沒有機會，但企業必須先完成財務結構改善、債務問題處理、營運恢復正常，並重新符合主管機關相關規範，才能爭取重新掛牌資格。葉育碩還透露朋友仍想繼續買進，「看起來他真的是要小賭怡情，大賭郭台銘。」
森崴能源將下市 王鴻薇批綠能政策埋下風險
森崴能源因財報淨值轉為負數，即將於6月23日終止上市，成為台灣首家下市的綠能風電股。國民黨立委王鴻薇表示，此事件凸顯民進黨能源政策所衍生的風險與問題。王鴻薇指出，森崴能源過去參與離岸風電相關建設，並承接台電風電二期統包工程，但過程中曾有外界質疑標案價格過低及財務風險過高，如今公司下市，也讓相關爭議再度受到關注。她表示，目前森崴能源仍有超過3萬名股東，其中不少為一般散戶投資人，相關損失值得社會重視。王鴻薇認為，政府推動能源轉型政策時，除了追求綠能發展，也應審慎評估產業風險與執行能力，避免讓投資人承擔過高代價。
王定宇批藍白刪凍國防預算 憂無人機、潛艦預算遭砍傷國安
藍白日前通過新台幣7800億元國防特別條例，但部分無人載具及反制系統預算未納入，引發後續年度預算攻防。民進黨立委王定宇17日批評，國民黨立委提案大幅刪凍國防預算，包括潛艦後續艦預算全數凍結、無人機研發預算遭提案刪至新台幣0元，質疑此舉恐削弱台灣防衛能力。王定宇指出，下週即將審查年度國防預算，卻有國民黨立委提案將潛艦後續艦逾百億元預算100%凍結，海軍靶具預算新台幣3200萬元甚至遭提案刪除新台幣5000萬元，形容「不只刪到0，還變成負數」。他也提到，無人機已成全球重要不對稱戰力，台灣原編列新台幣5億元無人機研發預算，卻遭提案全數刪除，批評藍白先前主張改列年度預算，如今卻在審查時大幅刪減，與先前說法矛盾。王定宇強調，國防委員會應協助國家防衛，而非削弱國軍需求，若國防預算遭過度刪凍，最終受益者恐是中國解放軍，對台灣安全及國防產業發展均無幫助。
森崴能源6／23下市跌停 委賣4萬張股民大逃 正崴集團股受波及
證交所最新公告正崴集團旗下森崴能源（6806）申報之財務報告顯示淨值為負數（負1.8億元），5月15日起併加採行分盤集合競價交易方式暨自6月23日起終止上市；今天股價17.30元跌停、股民信心大失，委賣量超過4萬張；集團股包括正崴（2392）、永崴投控（3712）、富威電力（6994）也跌停。森崴能源13日公告115年第一季合併財務報告，經會計師核閱簽證之財務報告顯示公司淨值為負182,233仟元，公司強調將持續以維護股東及利害關係人權益為優先。森崴能源先前於114年度財務報告中，已依會計準則及審慎原則，就子公司富崴能源股份有限公司(下稱富崴)承攬台灣電力股份有限公司(下稱台電)「離岸風力發電第二期計畫－風場財物採購帶安裝案」認列預期合約損失，並經會計師出具「繼續經營能力存在重大不確定性」之查核報告，致部分授信銀行主張依授信合約加速條款辦理，或於授信到期後不予展延。森崴表示財務結構造成重大挑戰之具體原因，一、114年度財務報表中，森崴認列追加款後仍有預期合約損失致產生鉅額虧損，部分銀行已縮緊銀根；另115/3/30會計師出具無保留意見加繼續經營能力存在重大不確定性段落之查核報告，並由證交所公告森崴能源自115/4/7起變更交易為「全額交割股」，債信評等列為「D」，造成票券公司及銀行除停止提供新信貸，更要求收回公司既有借款，致整體財務結構遭受到巨大衝擊，營運週轉金明顯不足。二、風機安裝廠商要求富崴預付全部預估之工程款及其單方所主張之增額款項，兩筆款項皆須由台電履約爭議調解案件之追加款中保留支應，使公司短期資金調度壓力遽增，原規劃追加款無法支持新加坡寶崴海事工程股份有限公司，而僅能用於2026年施工及保留給風機廠商。三、寶崴海事轉型為船舶出租廠商後，因有承租方違約未支付租金等因素，造成寶崴海事營運資金更加吃緊。森崴能源指出，受整體經營環境衝擊及資金市場調度變化影響，為維護股東及利害關係人權益，營運策略上已無力支持寶崴海事持續營運，寶崴海事亦無能力償還欠款，致使森崴能源與富崴能源認列對其之背書保證及資金貸與寶崴海事相關損失，致115年第一季財務報告歸屬於母公司業主之淨值轉為負數。森崴能源強調，接下來公司會持續推進台電離岸二期工程，確保如期如質完工，並與台電、金融機構、供應商及各合作夥伴保持密切溝通，以降低外部因素對營運之影響。同時，為確保經營穩健並捍衛員工、股東與利害關係人之權益，經營團隊已同步展開四大關鍵策進作為，包括引進策略投資、資產活化與處分（處分旗下子公司，評估出售旗下船舶資產及部分轉投資公司股權）等，爭取展延活化資金，積極向原有金融機構申請原有借款之展延，爭取分期還款以提升資金調度彈性，以及成本控管與撙節。
千元發票中獎百萬卻領不到！ 國稅局揪出「1身分」不能領
有民眾收到一張標示為「手續費」的1000元雲端發票，沒想到幸運對中100萬元大獎，原以為能開心領獎，卻因身分問題讓美夢破滅。台北國稅局提醒，如被認定是「營業人」，即使發票未打上統編，也不符合領獎資格。國稅局分享，這位民眾透過網路平台賣東西，取得該平台開立名為「手續費」的雲端發票，金額為新台幣1000元，當期統一發票開獎，該張發票對中了100萬元大獎。國稅局指出，經查核發現，該民眾未依規定辦理稅籍登記而擅自營業，雖然交易手續費發票沒有打上統一編號，但該民眾本質上仍為營業人，因此判定該張發票不予給獎。國稅局表示，每個單月25日為統一發票開獎日，許多民眾都很期待中獎，但依財政部108年1月7日台財稅字第10704616110號令，未依《加值型及非加值型營業稅法》第28條規定申請稅籍登記而擅自營業之營業人，其取得之統一發票，不適用給獎規定。國稅局提醒，營業人購買貨物或勞務取得之統一發票，不論是否已申請稅籍登記，均不得兌領獎金，如有任何疑問，可撥打兌領獎疑義24小時客服專線（手機請加02）4128282。根據《統一發票給獎辦法》第11條規定，統一發票如有以下各款情形之一，就不能領獎：1、無金額或金額載明為零或負數者。2、未依規定載明金額或金額不符或未加蓋開立發票之營業人統一發票專用章者。3、破損不全或填載模糊不清、無法辨認者。但經開立發票之營業人證明其收執聯、電子發票證明聯與存根聯、存根檔所記載事項確屬相符經查明無訛者，不在此限。4、載明之買受人經塗改者。5、已註明作廢者。6、依各法律規定營業稅稅率為零者。7、依規定按日彙開者。8、漏開短開統一發票經查獲後補開者。9、買受人為政府機關、公營事業、公立學校、部隊及營業人者。10、逾規定領獎期限未經領取獎金者。11、適用外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法規定申請退稅者。
他花1元買筷子「統一發票竟中4000元」 網羨慕：投報率太狂了
統一發票1、2月中獎號碼近日開獎。就有一名民眾分享，自己1月3日在超商買便當吃，只是多花1元買免洗筷，沒想到這張發票竟意外中獎4000元，讓人直呼「1元投報率太狂了」。近日一名網友在臉書社團「爆怨公社」發文表示，自己今年1月到超商買便當，但餐具需要另外付費，因此多花1元購買筷子。沒想到，近日對獎統一發票時，竟對中1、2月期號碼「62410」，獎金為4000元，扣除印花稅後實領3984元。貼文曝光後引發熱議，不少網友紛紛留言驚呼「1元的投報率是4千倍」、「1元投報率太狂了」、「4000但要扣稅」、「中五碼請低調」、「恭喜，中4000元扣税後。可以買3千多雙的筷子」、「可以領，很多人以為是洗發票不給領，其實是錯的」、「這樣不錯啊，這麼高的報酬率」。另外，也有網友關心小額發票是否能領獎。根據財政部規定，只要發票金額不是0或負數，且未違反相關規定，即使只是1元發票仍可正常兌領獎金。
砸太多錢？ 亞馬遜股價連9跌陷熊市
亞馬遜 （Amazon）13日收跌，根據《彭博》報導，亞馬遜股價出現近20年來最長的連續下跌走勢，市場持續關注並質疑這家電商與雲端運算公司龐大的資本支出。亞馬遜13日下跌0.41%，以198.79美元作收，收在5月以來的最低點。《彭博》報導，亞馬遜連續9個交易日走低，這是自2006年7月結束的9個交易日以來，該股最長的連跌紀錄。亞馬遜累計下跌了18%，市值蒸發約4630億美元。亞馬遜今年2月初表示，今年將在數據中心、晶片和其他設備上投入 2000 億美元，龐大的資金費用遠遠超出市場預期，使其股價因投資人不安的心理而下跌。Ameriprise首席市場策略師Anthony Saglimbene表示：「如果亞馬遜現在的支出多至於出現負數的現金流，將是一個重大問題，也是一個危險信號，投資人也越來越這樣看待這個問題。」投資人近年越來越重視大型科技公司在人工智慧（AI）領域的投入，四大支出巨頭亞馬遜、Alphabet、微軟和Meta Platforms公司預計到2026年，其資本支出總額將達到約6500億美元。Saglimbene表示，如果這些大型科技公司的支出，出現負現金流或現金流減弱，這將改變它們的估值方式，尤其是在我們經歷市場壓力時期或AI熱潮以未預料的方式發展。
中油調整油價緩漲機制 未來漲幅恐擴大、汽油每公升多漲3元
未來油價漲幅要擴大了！中油不堪營運虧損，28日宣布從12月起，現行浮動油價機制內兩道緩漲門檻提高，一是原本95無鉛牌價30元即緩漲門檻，拉高到32.5元才啟動。其次「亞鄰最低價」比價時，要先扣掉鄰國補貼金額。新制實施後，如果拿以哈戰爭時期為例，汽柴油每公升累計將會多漲近3元，非同小可。中油每周依據浮動油價公式計算，調整油價一次，公告後另一對手台塑石化會跟進，因此國內油價起起伏伏。但是為了避免一次大漲，衝擊消費者與大眾運具費率，浮動油價內含有兩道油價緩漲機制。最早的「亞鄰最低價」原則，是在2007年開始，明定我國汽、柴油稅前價，需比亞鄰4國（日、韓、港、星）便宜。第二道「平穩措施」，則在2018年5月上路。以主力95無鉛汽油為指標，當零售價達到30元，依三個階段油價緩漲1/4、1/2、3/4。兩道枷鎖，可讓當次油價漲幅縮小，減輕民眾負擔。然而，中油充當「緩衝墊」結果，就是從2018年後，因「雙保險」自我吸收成本，到今年10月累計損失高達1091億元，導致負債比是居高不下的93％。而2025年到10月為止，帳面還虧74億，全年可能又是負數。尤其是這兩年日本政府補助煉油公司，緩漲部分汽柴油價，導致以哈戰爭國際油價飆升時，中油不漲反降，汽油曾累積每公升近3元沒漲。為了財務健全，公司屢次向經濟部提報要修改兩道緩漲機制。經過不斷爭取，經濟部近日終於點頭讓中油兩道緩漲機制適用更嚴格。首先「亞鄰最低價」部分，跟4國比較前，要先拿掉油價補貼條件。舉例如果日本補助汽油每公升1元，那日本稅前價就要先加回1元。再來，「平穩措施」啟動門檻拉高一級，從原本30元即緩漲，提到32.5元時才減除1/4漲幅。中油解釋，此時調整兩道緩漲機制，是因為國際油價持續低檔，加上消費者物價指數（CPI）也穩定在2％以下，是最適合時機。效益部分，如以2024年為例，當時加嚴兩道緩漲機制條件如果已運作，一年營收就可多挹注164億。可是前文化大學經濟系教授柏雲昌直指，兩道緩漲機制適用加嚴後，未來國際原油飆漲時，國內油價漲幅將擴大，明顯對消費者不利。他批評，中油虧損原因不只購油，還有很多肥貓、外包機制弊病等，應先改革體質問題。再來，中油畢竟是國營事業，負有穩定物價任務，貿然加嚴機制，有失國營責任。
日警查緝線上博奕驚見13歲「資深賭客」！加密貨幣投注逾7000次 至今資產為負
網路時代來臨，架設在網上的各種網路賭場，帶動了網路賭博人口的低齡化，日本警方注意到這種趨勢，近年來大力打擊低年齡層的網路賭博行為。據日媒報導，近日該國警方在查緝線上賭場時，就連帶發現一名13歲的國一生謊報年齡線上賭博創設帳號，利用加密貨幣投注超過7000次。該名少年供稱，自己最初接觸賭博時，甚至還只是6年級的小學生。綜合日媒報導，近日一名來自神奈川縣的13歲國一學生，被東京警視廳以「習慣性賭博」為由，通報到兒童福利機構「兒童諮詢中心」（児童相談所）。據了解，這名國一學生謊報年齡在網路賭場創建了帳號，又使用透過從非法交易貨幣交易所購買的加密貨幣進行賭博，投注超過7000次。根據日本網路犯罪部門提供的資訊，這名少年從今年1月開始接觸線上賭場，從一家未註冊的非法加密貨幣交易所購買了價值26萬日元（約新台幣5.2萬元）的加密貨幣「萊特幣」（Litecoin）進行投注。不過該名學生目前的帳號資產餘額為負數，預估他在賭場輸掉的金額超過26萬日元。這名學生則供稱，自己是使用父母給他用於連絡的智慧型手機參與賭博，一開始使用的是自己的零用錢，後來也曾從父母親的錢包裡拿錢參賭。東京警視廳指出，這名學生參賭的線上網路賭場允許用戶在未提供身分證明的狀況下創建帳號，因此還另外發現14名年齡介於14歲～21歲的年輕賭客，已經分別遭到書類送檢等處分。日本公益社團法人「賭博依賴症思考對策會」此前也曾指出，由於網路賭博的門檻低，人們容易接觸，導致許多民眾因參與網路賭博而背負巨額債務，甚至出現違法犯罪等嚴重問題。他們呼吁日本政府應盡快加大對網路賭博的限制力度。
關稅戰衝擊勞資保守看Q4 企業調薪、分紅意願下滑
yes123求職網「蛇年第四季景氣暨勞動市場趨勢調查」，今(12)日調查結果出爐，發現關稅戰衝擊下，資方樂觀度創11季新低，勞方也連兩季偏悲觀；在調薪、分紅意願調查，也發現比起去年同期略有下滑。根據yes123求職網調查發現，與第三季相比，展望第四季景氣，企業樂觀度持續下滑。即使還有54.6%持平看待，樂觀的比例為25.1%，悲觀的占20.3%：把樂觀與悲觀比例相扣除後，得到的資方「淨樂觀比例」為+4.8%，去年同期則為+27%，相較上一季「淨樂觀比例」是+7.6%：「樂觀度」連三降，更創下11季的新低。相形之下，對於Q4景氣，上班族比較保守面對！持平看待的有58.7%，樂觀的佔18.2%，悲觀看待的有23.1%：將樂觀與悲觀比例相扣除後，得出來的勞方「淨樂觀比例」為-4.9%，去年同期則為+8.1%，相較Q3調查為-1.9%：連續兩季呈現負數，代表勞方已偏向悲觀！觀察勞資雙方對經濟前景的看法，yes123求職網發言人楊宗斌解讀，全球地緣政治衝突將導致關稅提高，使得資方對今年第四季的景氣，無法過度樂觀看待。特別像是「外銷導向」廠商，憂心未來接單可能受貿易戰影響；所幸對於內需導向公司來說，還有多個連假加持，同時受惠普發現金政策，因此預估目前「民間消費力道」，依舊保持相當熱度！另一方面楊宗斌認為，由於逐漸接近「歲末人力盤點」時機，11月份將邁入「考績評比季」，上班族保持高度危機意識，若有任何企業裁員減薪、無薪假風聲，都可能影響到職涯規劃；加上處於「物價漲、薪水卻不漲」的職場環境，恐怕難有過度樂觀的預期心理。針對2025年「前三季」的薪資水準，合計有59.9%的企業表示，「有替」員工加薪過，但比例低於去年同期的62.3%，其中又以績效加薪占42.2%。對於接下來的薪酬規劃，合計有58.3%的企業透露，在今年第四季有加薪計畫，比例也低於去年同期的64.8%，且仍是以「績效加薪」為主，預計加薪幅度平均值落在4.1%。調查也發現，44.2%的企業在第四季「有」員工分紅或發獎金計畫，比例同樣略低於去年同期的46.3%：其中32.4%為「平均金額沒有比去年同期高」；11.8%為「平均金額比去年同期高」。反之，再由勞工朋友的角度詢問，僅有15.8%的上班族透露，在今年前三季，公司「有替」自己加薪過，比例也是低於去年同期的17.2%。這也代表還有高達84.2%的勞工，在今年1到9月份「沒有」被加薪。楊宗斌預估，在企業調薪部分，基本原則為「員工績效至上」，「齊頭式」加薪仍屬少數；其中加薪意願比較高的資方，應該以缺工較嚴重的行業為主。屬於「非經常性」薪資的「獎金分紅」，也已成為公司留才、攬才的主要工具，只是這部份的報酬增減，通常與景氣具有「正向連動關係」。
國光客運南部國道線全面停駛 西螺站熄燈民眾嘆「時代的眼淚」
國光客運8日起全面停駛台南、高雄、屏東等國道路線，同時結束西螺轉運站經營權，購買無限期優待票的乘客紛紛退票，許多鄉親大喊「真的很捨不得」、感嘆「又是一滴時代的眼淚！」嘉義站長謝連仲不捨，直言虧損源頭是「錯誤政策」導致，會努力守住南部最後一道防線。西螺鎮鄰近國道1號，搭乘國光客運曾是中、壯、老年居民最便利的北上、南下交通記憶，目前仍行駛台北、桃園、中壢、高雄、楠梓、屏東等路線，日前停駛消息傳出，西螺人深感不捨。售票員廖小姐5日照常售票、送乘客上車，在車窗外揮手道別。昨開往高雄的班車共有12名乘客，個個都是熟面孔，她說：「今天特別捨不得，所以特別跟他們道別，因為下一次見不到了。」乘客們也感性揮手回應。1名7旬乘客抱怨連說3次「太不方便了」，另1名老年乘客則表示未來會改搭統聯；1位中年男乘客無奈說，以後只好轉搭高鐵了。從雲林縣東南國中退休的林老師昨拿著9張車票前來退票，她表示因常南下高雄，先前趁優惠買了許多回數票，停駛後只好請家人載她到高鐵站。謝連仲在臉書po文，指國光客運自公路局至台汽客運公司年代，曾扮演全國主要客運運輸龍頭，2001年民營化後頭幾年營運績效創佳績，員工年年分紅，當時員工投資每股30萬元也很快回本。他直言，因公司年收入可觀，高層開始另類經營策略，成立多家經營材料、保養業務的子公司，「幾個兒子慢慢吸乾母親的血」拖累母公司財務，導致每車公里營運成本居業界之冠，每月盈餘變負數。國光客運表示，疫情期間盼疫後客源回流未裁撤站點，但經營環境改變，疫後營收無法支撐龐大架構，才決定做最沉重的割捨，且過往全台站點多，從經營角度成立保修及物料公司解決採購問題，很感謝老站長對公司的關心。
高鐵月台驚見「神秘尺標」有正負數值 內行解惑：為了安裝它
台灣高鐵通行後，從台北到高雄只要1個小時40分鐘，成功縮短搭車時間，因此變成許多民眾返鄉、出遊甚至通勤的交通工具。日前有民眾搭高鐵時注意到月台地面上有「尺標」，順手拍下傳到臉書社團詢問，釣出內行人解惑，尺標是為了測量即將安裝的月台門，看停車位置誤差的範圍。有一名男子26日在臉書社團「路上觀察學院」分享一張照片，畫面中是在台灣高鐵某車站的月台，在月台地上除了貼有第幾車廂的資訊，細看有一排神秘尺標，上面的數值從0到正負50之間，這也令原PO開玩笑，「高鐵月台地板上有得分系統，本次得45分」。近日有民眾搭乘高鐵時發現月台有神秘尺標，拍照上傳臉書詢問用途，引發討論。（圖／翻攝自臉書／路上觀察學院）這個神秘尺標勾起不少人好奇心，貼文底下也引發熱烈討論，「那是誤差值吧，0才是完全對準」、「得越多分越輸」、「我記得有一款遊戲是日本電車靠站，停靠點要精準無誤差超難，何況是現實」、「比台鐵好了啦」；留言中也有內行人解惑，「那個是測量即將安裝的PSD用的校準」。高鐵公司因為今年4月和7月先後發生乘客意外落軌事件，更重視落軌潛在危險，於是宣布決定進行全線月台門設置計畫，以防範未然。目前台北高鐵站已率先完成月台門安裝，接下來將對其餘11座高鐵車站分批進行月台門工程，第一階段優先於新竹和板橋動工，預計於2028年前完成全線工程。
上班族心肌梗塞住院！1個月上班1.5天 薪水竟「倒扣5000元」
生病在所難免，假如身體不適，還是建議請假休息。然而，有一名上班族，因為心肌梗塞住院，6月份只剩上班1.5天，7月復職後工作14.5天，沒想到領到的薪資單竟出現「負數」，讓他覺得一頭霧水，掀起一番討論。「這真的是我在這家公司最傻眼的一次」，原PO在《Dcard》討論區透露，6月4日因為急性心肌梗塞住院休養，因此整個6月份只工作6月3日和6月4日半天，總共1.5天，一直休養到7月17日才復職。原PO指出，復工第2天因身體狀況不太好，下半天請假，7月份的工作總共14.5天，直到前幾天發薪水，他一看明細整個目瞪口呆。只見6月份應領金額為38571元，應扣項目有2項，包含37125元及6596元，實領金額卻是「-5150元」；至於7月份薪水，扣除後只剩6160元，少得可憐，讓他不解詢問：「薪資是可以扣到負數的嗎？」經歷曝光後，網友紛紛留言：「沒記錯的話病假要給半薪吧，怎麼還會有負的，去檢舉公司吧」、「薪資條拿去給勞工局看就好」、「不用期待違法的公司會良心發現，薪資條拿去勞工局就對了，另外勞保或其他保險記得申請」、「違法了，直接勞工局申訴吧」、「第一次看到沒薪資，還得倒貼」、「找勞工局了解一下，感覺哪裡怪怪的」。
捶心肝！繳水費爽中雲端發票專屬百萬獎 「1原因」中獎資格沒了
114年5、6月期統一發票中獎號碼已於114年7月25日下午開出，特別獎獎金新臺幣（下同）1,000萬元中獎號碼為47406327，特獎獎金200萬元中獎號碼為05579058，排除空白、作廢、金額不符或買受人記載為營業人等不符給獎規定之發票，可兌領特別獎及特獎之中獎發票分別為17張及20張。雲端發票專屬獎部分，其中1張中獎發票經查買受人記載為營業人，遭財政部剔除。根據雲端發票專屬獎百萬元獎中獎清冊，該張發票由位在高雄市前鎮區復興三路131號的台灣自來水股份有限公司第七區管理處高雄服務所開出，經查買受人記載為營業人，不符合兌領資格，遭財政部剔除，當期雲端發票專屬獎中獎人降至29人。根據統一發票給獎辦法規定，有下列情形者，不符合統一發票中獎資格：1、無金額，或金額載明為零或負數者。2、未依規定載明金額或金額不符或未加蓋開立發票之營利事業統一發票專用印章者。3、破損不全或填載模糊不清、無法辨認者。但經開立發票之營利事業證明其收執聯與存根聯所記載事項確屬相符經查明無訛者，不在此限。4、載明之買受人經塗改者。5、已註明作廢者。6、依各法律規定營業稅稅率為零者。7、依規定按日彙開者。8、漏開短開統一發票經查獲後補開者。9、買受人為政府機關、公營事業、公立學校、部隊及營業人者。10、逾規定領獎期限未經領取獎金者。11、適用外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法規定申請退稅者。12、自中華民國一百十一年一月一日起，以不合常規之交易或付款方式，無正當理由取得當期大量小額統一發票，且該期中獎發票達一定張數者，不予給獎；已領取獎金者，所轄主管稽徵機關應具函追回其獎金。
老董鬧事2／陳冠如在國票金大起訴訟內鬨 疑插手人事未果洩憤
CTWANT調查，國票綜合證券副董事長陳冠如在今年2月已對證券董事長王祥文提起毀謗名譽的相關訴訟，而起因疑涉陳半年多前，欲安排國票創投舊部屬進入證券子公司擔任高階主管，未獲王同意，致兩人關係漸生間隙。CTWANT調查，國票金控2022年6月董事會改選後，耐斯陳氏兄弟的職務更新，哥哥陳冠舟從國票金副總經理調升為總經理，陳冠如則是先前被撤換子公司國票創投董座一職後，改任國票綜合證券副董事長。「這一年多來，陳冠如副董高度關切的兩件人事案，在國票金控內部傳的沸沸揚揚，並直接與金控子公司證券、創投這二家公司董座過招，鬧哄哄。」知悉人士跟CTWANT說，「陳氏兄弟以法人代表之姿伸手干預國票金控子公司人事、獎金事宜，令內部團隊印象著實非常深刻。」「由於創投2022年經營績效不佳，投資大賠，本業淨值幾乎為負數，基於問責機制，隔年董總相繼遭撤換」該人士說。陳冠如卸下擔任18年國票創投董座之時，成功要求董事會通過給予離任董總高額離職金後，結果陳冠如改出任國票證券副董事長，卻欲干預國票創投派任轉投資「乾杯」公司法人董事代表職權，再掀金控內部動盪不安。國票金控表示，依慣例，由國票創投董座擔任轉投資公司的法人董事，圖為國票創投轉投資的「乾杯」。（圖／翻攝自乾杯燒肉居酒屋臉書）據了解，過往國票金控子公司國票創投進駐轉投資公司法人董事，皆由創投董事長出任，或是由創投自行指派。而此時陳冠如，已非創投董事長。「陳冠如竟對乾杯，念念肖想，竟要求金控魏董事長違反金控法，直接指示創投指派陳冠如為乾杯公司的法人董事代表。」一名了解內情人士跟CTWANT說。CTWANT調查，陳冠如曾直接提議國票創投子公司轉投資非金融事業的「乾杯」擔任董事的派任權，應由國票金控董事長魏啟林指派，並要求推派自己出任乾杯董事，跳過創投，該建議未獲魏董及創投董座同意。陳冠如遭金控董事長及國票創投董事長直言拒絕，陳冠如在金控董事會大鬧，不時提出臨時動議杯葛議事，在公股不表支持的態度下，悻悻然暫時落幕一場戲。緊接著新戲登場，陳冠如試圖插手在國票證券安排舊部擔任高階主管，與證券董事長王祥文屢屢過招，在相關主管會議上，陳冠如、王祥文兩人唇槍舌戰，砲火連連，最後副董還一狀把董事長告進法院，再創金控界首例。國票證券董事長王祥文也傳出遭副董事長陳冠如，提出毀謗等相關告訴案。（圖／報系資料）據了解，陳冠如在王祥文出差期間，代理國票綜合證券董事長職務時，打算暗度陳倉提出高階主管人事聘任案，欲將在2023年已領取近千萬資遣金的國票創投前總座引進到國票證券。此案在國票綜合證券行文會知請示母公司國票金控時，並未獲董事長魏啟林同意，且魏董裁示應等王祥文銷假上班後再議；而王祥文得知此事後否決此案。之後，金管會即接到檢舉調查國票綜合證券聘用的一名陳姓顧問流程是否合規，結果在今年4月以違反內控而裁罰30萬元。「國票金大股東搞自家人，在業界、在公部門主管機關，已不是新聞，光是大量發布的重訊，異於同業，再對照以上劇情，大家恍然大悟，原來陳冠如是這樣監督公司呀！」努力拚績效還要避砲火的基層員工，實在忍不住吐苦水。CTWANT採訪國票金控，對此回應說「依循慣例，係由創投董事長擔任創投轉投資的乾杯的法人董事，前一屆為陳冠如先生擔任，本屆則由目前國票創投董事長擔任」；對於司法案件，則回覆說「本案係為個人案件，本於個資法之處理原則，請見諒無法提供內容」。
老董鬧事3／耐斯陳家行徑大膽！陳冠如涉霸凌 陳冠舟12道金牌跳過董座擾人
「耐斯陳氏兄弟對於自身的人事、獎金的安排興趣，遠遠高過於國票金控公司的經營發展。」一名金融人士告訴CTWANT，「自18年前寶華銀行遭政府接管後，陳冠舟接任國票金控副總經理，陳冠如出任國票創投董事長，耐斯集團安排多位親信人員進入國票金控體系擔任要職，還有轉投資雷虎科技，可謂不遺餘力。」今年53歲的陳冠如，自2005年起擔任國票創投董事長，獲利平平，2020及2021兩年賺比較多，2022年卻大賠5.04億元，本業淨值為負，形同破產，隔年才遭撤換，兩年前國票金改選後，以國票金控法人代表身份出任國票證券副董事長。CTWANT調查，陳冠如不僅大大伸手金控旗下子公司干預人事，對於媒體報導他在擔任國票創投董座虧損問責而被撤換之人事案，感到委屈，還要求國票金控（2889）在今年6月發布重訊說明，欲證明他的經營績效良好。重訊內容為「國票金控所屬國票創投子公司，依2022年經簽證會計師查核財報，資本額17.5億元，股東權益總值為12.48億元，並無淨值負數之情形」。然經CTWANT調查，以國票創投當時資本額17.5億元與會計師簽證下來的股東權益12.48億元數字對照，恰恰說明創投當時大虧超過5億元。且依國票金111年報揭露，「國票創投投資產業以半導體、電機機械與傳產類股之比重較高，111年底有價證券投資金額為12億306萬元，受全球資本市場大幅波動影響，台股相應走弱，國票創投全年度稅後淨損5億456萬元」。CTWANT調查，進一步觀察雷虎高階主管出任脈絡，也可見耐斯陳家安插人事痕跡。陳冠如擔任國票創投董座18年期間，以個人名義投資雷虎科技公司並擔任董事長，其間主導將醫療器材部門獨立為雷虎生技公司，並由國票創投以每股28.75元買入雷虎生技1000張，之後持續加碼至1435張，從雷虎生技的公開資料顯示，國票創投持有雷虎生技之股份達5.97％。國票創投因此成為雷虎生技，僅次於雷虎科技的最大股東，這項頗具爭議性的關係人交易投資案，掛帳十餘年，帳上虧損鉅幅；另依今年6月雷虎生技辦理現金增資案每股價格15元，國票創投帳上評價形同腰斬，此一燙手山芋，迄今無人敢提出檢討。耐斯陳冠如目前同時擔任雷虎科技、雷虎生技董事長。（圖／翻攝自googlemap螢幕）此外，雷虎科技2015年陷財務危機，陳冠如接任董座，三年後再接雷虎生技董座，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。國票金最新年報揭露，陳冠如目前兼任雷虎科技、雷虎生技等董事長，陳冠舟亦兼任雷虎科技董事。「在國票金投資雷虎生技的關係人交易之後，搖身一變，陳冠如擔任雷虎科技（8033）董事長，而雷虎現任總經理蘇聖傑，則曾擔任國票創投的監察人」一名金融界人士說。熟悉公司法人士指出，「依公司法第178及第206條，陳冠如當時身為國票創投董座，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」此外，國票證券的獨立董事吳瑋恩，亦為現任雷虎生技的獨立董事，「近期他是國票證券重大訊息的常客，為耐斯集團在國票證券董事會搏命演出。」熟稔內情人士說，「投資人可能會錯覺，還以為雷虎生技是國票金控的關係企業。」一名金融界高層觀察說，「陳冠如在董事會大鬧，杯葛議事，涉嫌霸凌經理人；哥哥陳冠舟則是疲勞轟炸經理人」「有道是兄弟登山，各自努力，耐斯兄弟合作無間」。據了解，擔任國票金控總經理的陳冠舟，曾要求金控經理人不斷發出公函，跳過金控董事長、子公司董事會，連發十二道金牌直接指揮子公司，「哥哥這樣做，是不是就是配合弟弟陳冠如的需索？讓人質疑其專業度。」這名人士更是感嘆地說，「這樣看來，可說是兄弟齊心，其利斷金，卻斷送了國票金控的長遠發展，看在公股董事及經理團隊的眼裡，也只能搖頭興嘆。」CTWANT採訪國票金控，對此回應說，「國票金控總經理均依公司法、本公司董事會及公司規程所賦予之總經理權責，盡責各項管理義務」；轉投資雷虎虧損案，則回應說「該案均已於公司內部各相關會議進行討論及提出檢討報告」。