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一銀都更危老重建案逾800億 董座邱月琴細說成功關鍵

第一銀行 都更 危老重建 邱月琴
一銀都更危老重建案逾800億 董座邱月琴細說成功關鍵

第一金控暨第一銀行董事長邱月琴(前中)認為,核准都更及危老重建逾800億元案,可創造3贏。(圖/第一金控提供)

第一銀行董事長邱月琴分析一銀截至9月底,累計核准都更及危老案件達122件,核准金額逾800億元實績,主要是考量如何創造「住戶、政府與銀行三贏局面」的核心價值,並以北市尚華仁愛大樓、大台北地區以外首宗自力更新案埔里中華商場及北市首宗住戶100%同意的整宅自力都市更新案水源路四、五期三案例,細說成案過程關鍵。

北市仁愛路、光復南路口的「尚華仁愛大樓」,由於混凝土壓力測試達不到標準,由黃單被改貼為紅單,住戶只能決定重建。儘管吸引建商來談合建,提出抽成35%,等於15樓抽掉5個多樓層,只剩9個樓層讓原住戶分配,以致破局。

「我們住戶有去找銀行詢問,對方說得好複雜很難懂,要都市更新自建感到很辛苦,最後決定與第一銀行都更團隊合作,提供信託架構、融資協助到成就都更成果,由衷感謝!」時任更新會的理事長陳顯雄說。

該案是一銀加上東亞建築經理股份有限公司(一銀轉投資關係企業)在營建、建築法規、都更法規的協助整合,突破傳統授信觀念,提供100%融資額度重建,歷經3.5年整合到開工破土。

「尚華仁愛大樓都市更新自建案」新聞曝光後,吸引了921大地震受災戶的「埔里中華商場」住戶的注意,受到內部整合之故,延誤921重建基金協助重建之路,卻也因此造就出該案為大台北地區以外首宗自力更新案,同樣採取100%全額融資方式完成「埔里鎮中華商場都市更新自建案」。

至於北市首宗住戶100%同意之整宅自力都市更新案「水源路四、五期」,為當初北市政府安置公共工程拆遷戶而興建的整建住宅,原地主超過170人眾多,產權複雜,屋齡皆逾50年,且實施者為原住戶自己發起籌組更新會,居民訴求迥異,增添整合與融資難度,歷經近12個寒暑,終於在2018年讓水源路四、五期整宅都更案原地主搬回新家。

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