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傳統市場有電子支付卻不用 北市府分析攤商難處:怕被查稅

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國民黨台北市議員詹為元指出,檢視傳統市場的現況,雖然攤商的電子支付「裝設率」幾乎達到百分之百,但卻普遍出現「有裝沒用」的狀況,市府應該更積極思考跨單位合作。圖為傳統市場示意圖。(圖/報系資料照)

國民黨台北市議員詹為元指出,檢視傳統市場的現況,雖然攤商的電子支付「裝設率」幾乎達到百分之百,但卻普遍出現「有裝沒用」的狀況,市府應該更積極思考跨單位合作。圖為傳統市場示意圖。(圖/報系資料照)

隨著數位時代來臨,電子支付早已成為不可逆轉的趨勢。不過國民黨台北市議員詹為元指出,檢視傳統市場的現況,雖然攤商的電子支付「裝設率」幾乎達到百分之百,但卻普遍出現「有裝沒用」的狀況,市府應該更積極思考跨單位合作。北市市場處表示,將加強攤商教育宣導、適時調整獎勵計畫以及輔導攤商於攤位明顯處設置電子支付標示。

詹為元指出,傳統市場電子支付的運作方式,簡單來說可分為兩步驟,第一,申請裝設設備;第二步則是,開放讓民眾使用後依實際使用人數及消費金額可向市府申請獎勵金。

不過隨著傳統市場電子支付的建置率在2024年達到99.62%後,詹為元發現4120家已安裝設備的攤商中,實際申請使用獎勵的僅158家,比例僅約3.8%。換言之,大多數攤商雖然完成安裝,卻沒有真正投入使用,設備形同虛設。

詹為元指出,據了解目前市場處是採「市場機制」推動,並未與特定平台合作,這樣的方式讓使用率難以提升。他認為,市府應該更積極思考跨單位合作。例如可與具有官方背景的悠遊卡公司合作,將「悠遊付」作為推動策略夥伴,透過平台專屬優惠、消費回饋與行銷活動,吸引攤商與消費者共同參與。

他也舉例,南門市場引進悠遊付並搭配行銷活動後,確實成功帶動使用率,產生了良好的示範與擴散效果。由此可見問題並不在於攤商不願意安裝,而是缺乏「使用的誘因」。市場處應主動與悠遊卡公司合作,選擇重點市場推動悠遊付專案,不僅方便消費者,也能讓攤商真正受惠。讓傳統市場的電子支付,不只是「看得到」更要「用得到」。

北市市場處表示,因部分傳統市場攤商認為能實收現金比較踏實,且擔心收取電子支付可能會有查稅等問題,導致電子支付使用率不高。未來市場處會加強攤商宣導,並適時調整獎補助計畫,輔導攤商在攤位明顯處設置電子支付標示,盼以此增加使用率。

針對議員提議與悠遊卡公司合作,市場處也允諾規畫未來可優先選擇示範場域與悠遊卡公司合作,如南門、士東市場。兩個市場客群多元,形象良好,並曾與悠遊卡公司合作推出行銷活動,成功帶動來客數與消費,可循此模式提供其他市場與悠遊卡公司合作。

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