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林郭文艷真心話4/華映成敗論英雄 自評個人能力問題「不會逃避」

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林郭文艷真心話4/華映成敗論英雄 自評個人能力問題「不會逃避」

在磚造檜木建築「志生樓」內,林郭文艷望著創辦人林尚志「正誠勤儉」的訓示,自認問心無愧。(圖/張文玠攝)

外界好奇大同到底怎麼了?更常將第三代林蔚山、林郭文艷夫婦與公公林挺生時代成績相比。林郭文艷覺得自己做得如何,還是由別人來評價會更好一點,至於公公林挺生,「在企業界非常受到大家敬重,他也很用心把整個大同建設起來」。

林郭文艷剖析其經營成果說:「當然有我個人能力的問題,有我團隊努力的問題,也有很多不同的市場條件。同樣一個華映,在我公公林挺生經營時,是映像管CRT盛世,換到我們接手後,正好變成虧大錢的面板事業。」

談起外界褒貶不一的評價,林郭文艷以華映為例,分析成敗並非完全掌握在自己手中,然而,她也認為自己得要承受股東們的責備。「當時,大陸面板廠像『京東方』,雖背負二百多億元貸款,有大陸政府幫助,債務可一筆勾銷,在市場上殺價不手軟,台廠根本無力競爭。」林郭文艷分析。

確實,昔日陸廠的削價競爭,除了打趴華映,也幾乎打掛台灣大廠「友達」及「群創」,華映的嚴重虧損,可說是非戰之罪。

「到底以成敗來論英雄呢?還是?不管怎麼樣,我們不會逃避,我們確實有投入,也受傷慘重,這些都是事實。」林郭文艷沉思數秒後接著說:「確實,時代不一樣,面臨的市場挑戰不同。現在的大同是公公領導建構成的,不能因華映及綠能有問題,就抹煞整個大同,這裡面有很多人,做電鍋六十多年。」

華映聲請破產後,股東自救會8月26日在總統府前表達對大同的不滿。(圖/報系資料照)
華映聲請破產後,股東自救會8月26日在總統府前表達對大同的不滿。(圖/報系資料照)

「還有好的資產開發建置等,都是大同的代表,截至目前,太陽能電廠帶來長期穩定收入,獲利能力也還不錯。」林郭文艷補充著說。

「過去的累虧造成不能發股利,是不爭的事實,感到非常遺憾!」、「大同有許多事業體,很多人在這裡安身立命,不能因為承擔華映的虧損,完全否定大同。」

林郭文艷進一步說,「這不只是對我,對我個人的performance表現,不同人有不同評價。至少,我忠於公司,樂於工作,幾乎所有時間投入公司,為了公司與同仁,從來不會去追逐私利,我相信自己問心無愧。」

上市60多年的大同電鍋,年銷40多萬台,是家喻戶曉的明星商品。(圖/黃威彬攝)
上市60多年的大同電鍋,年銷40多萬台,是家喻戶曉的明星商品。(圖/黃威彬攝)
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