財經
熱線

一輩子只做「製藥」一件事!堅信「生物相似藥」新浪潮  泰福生技創辦人趙宇天搶攻逾百億市場

泰福 製藥 生技 趙宇天
一輩子只做「製藥」一件事!堅信「生物相似藥」新浪潮  泰福生技創辦人趙宇天搶攻逾百億市場

泰福生技董事長趙宇天。(圖/泰福生技提供)

一手打造華生國際級製藥廠的趙宇天博士,退休後,回台創立泰福生技,六年後今天卸下執行長,仍為泰福董事長。他今天借用胡適名言 「成功不必在我,功力必不唐捐」,堅信「生物相似藥之浪潮,將如同當年學名藥一般席捲而來」,有信心躍升為市場第三家指標性藥廠,搶攻5.4億美元,相當162億生物相似藥市場,交棒新生代。

趙宇天博士曾說,他一輩子只做一件事,那就是「製藥」,因為這是源自父母的基因,更是他的天命。然而,華生製藥所做的學名藥,與泰福生技所做的生物相似藥,有很大的差異,那就是過程中所花的時間與金錢。製作學名藥的門檻較低,製作生物相似藥卻是需要長期的投資,因此投入生物相似藥產業,是需要耐心與信心的。

長年旅美的趙宇天博士,三十多年前於美國創立華生製藥(Watson Pharmaceuticals, Inc. ),成就有目共睹。從1985年起,華生製藥以自我成長為基礎,加上策略聯盟及企業購併,版圖逐漸擴展成三大板塊分公司: 學名藥,新藥,通路商,這三大分公司的優異業績表現,造就了華生製藥在2008年達到30億美金營業額的成績。

泰福生技於2013年5月在英屬開曼群島登記設立,旗下包括兩家子公司:美國子公司Tanvex BioPharma USA, Inc.,以及台灣子公司台灣泰福生技公司。在這幾年的時間內,依照趙宇天博士的規劃與執行,泰福生技的產品線包括已經進入美國及加拿大藥證審核階段之TX01,進入人體臨床三期尾聲之TX05,將展開人體臨床三期之TX04及TX16,以及臨床前研發之TX52,預期從2021年起,產品將接二連三上市,替公司帶來加速成長動能及經濟效益。

2010年由趙宇天個人及家族出資,一切從零開始,一步一腳印地打造泰福生技的雛型,2013年5月增資引進支持泰福生技之其他股東,在英屬開曼群島辦妥公司的設立登記。2014年12月,趙宇天經董事會任命開始擔任執行長,帶領著泰福生技2015年在台灣興櫃、2017年台灣上市,迄今服務已達10年之久。

在培養泰福逐步成長期間,趙博士專注於美國聖地牙哥製藥基地的設計與建造,舉凡廠房的空間運用與機器設備的安排,無不親力親為;有關產品之上市規劃與銷售管道之布建,趙博士也不假他人之手。除了硬體之外,亦重視專業人才的延攬,並已完整建置公司組織架構,涵蓋財務、人資、研發、製造、品管、專案規劃、FDA法規、資訊、法務等部門,也已將公司管理電腦系統化,以提升公司營運之效能與品質。

回顧過往,趙博士努力拓展泰福集團的版圖,先後成立美國Tanvex BioPharma USA, Inc.及台灣泰福生技公司兩個子公司,更於2019年推動台灣泰福實驗室的擴充計畫,使其具有進行臨床一期的能力;也已完成美國泰福的商業化生產基地,使其逐步跨足美國市場,為泰福的獲利鋪路。

在趙博士縝密的策畫之下,台灣子公司側重研發前端,篩選細胞株送往美國;美國子公司則接手後端工作,進行製程及放大。兩家子公司只要合作無間,即可順利執行藥品開發、製造、生產、銷售的整套運作。

趙宇天博士的經營理念,是以打造百年企業為基礎,就如同華生製藥一樣,從1984年創立至今,經歷過購併其他公司並陸續更名為Actavis至Allergen,直到近期被Abbvie購併,這長期而遠觀的企業格局,就是趙宇天博士當初打造華生製藥的理念。而對於泰福生技,趙博士依然以永續經營模式來佈局,也相信外界終將看見泰福生技逐漸發光發熱的價值。

泰福生技目前著重生物相似藥品開發製造並計畫自行銷售,原執行長趙宇天博士為奠定公司永續發展之基礎,強化公司專業人才及實踐世代交替之目標,於11月18日卸下執行長一職,將棒給原財務長陳林正,趙宇天則繼續擔任泰福生技董事長。

泰福 製藥 生技 趙宇天