企業管理
」 川普 員工 美國 董事長 慈濟
長沙脈動2／不只有湖南衛視！AI算力帶動數位經濟 台商旺旺深耕逾30年
提起湖南長沙，許多人首先想到的是娛樂節目、電視製作與熱鬧的城市生活，但在傳統媒體產業之外，這座城市近年也正積極發展人工智慧、智慧運算與數位內容產業。湖南長期擁有發達的廣播電視產業，湖南衛視及芒果TV累積的內容製作、傳播與市場經驗，成為當地發展數位文化產業的重要基礎。隨著串流影音、短影音與人工智慧技術快速普及，傳統影視產業也開始重新調整生產模式。位於長沙開福區的馬欄山影片文創產業園，是觀察這項轉型的重要據點。馬欄山產業園於2017年底啟動建設，從原本的城中村與舊產業空間，逐漸發展為集結內容創作、影視製作、科技研發及企業服務的產業聚落。根據2025年公布的資料，園區已聚集超過4,000家文化科技企業，建置22個研發創新平台，產業規模與技術能量持續擴大。高解析度影像處理、虛擬場景、智慧剪輯及數位內容製作，已成為影視產業的重要技術基礎。（圖／王若攝）解說員朱嘉誠表示，馬欄山影片文創園的發展已不再侷限於傳統節目拍攝，而是逐步建立涵蓋內容創意、數位製作、影音傳輸與商業應用的完整產業鏈。過去影視製作需要大量人力與時間進行剪輯、特效及後製，如今透過雲端運算與人工智慧輔助，部分工作流程得以大幅縮短。馬欄山數位科技有限公司技術總監曾娟麗所介紹的數位技術應用，也反映影音產業的轉型方向。高解析度影像處理、虛擬場景、智慧剪輯及數位內容製作，正逐漸成為影視產業的重要技術基礎。尤其大型影音作品涉及大量資料運算，算力供應與資料傳輸效率，直接影響製作成本及產出速度。馬欄山近年持續強化相關基礎設施，建置高速網路與雲端算力服務，並推動跨區域算力資源共享。2025年，園區已與新疆算力資源建立連結，將部分人工智慧影片生成、影像修復及渲染工作導入跨區域運算平台，以因應影音產業快速成長的運算需求。在人工智慧快速發展的背景下，運算能力已成為科技產業的重要基礎。（圖／王若攝）除了文化科技，長沙也積極發展軟體與資訊服務產業。拓維資訊系統股份有限公司便是當地具有代表性的科技企業之一。公司業務涵蓋軟體服務、智慧教育、人工智慧及資訊技術應用，近年亦投入國產化運算技術與相關產業生態系。從企業發展方向可以看出，軟體業者已逐漸由過去提供單一系統或資訊服務，轉向整合軟硬體、人工智慧及產業應用。教育、交通、公共服務與企業管理等領域，都需要更完整的數位解決方案，市場競爭也從產品功能延伸到技術整合與服務能力。在人工智慧快速發展的背景下，運算能力已成為科技產業的重要基礎。相較於一般資料中心以儲存與管理資訊為主要功能，中南智慧算力中心更重視高效能運算資源的整合與調度。大型人工智慧模型需要大量運算能力，影像辨識、智慧製造、醫療研究及數位內容生成，也都仰賴穩定的算力支援。湖南近年持續擴充相關基礎設施，根據2026年5月公布的資料，全湖南省總算力已突破13,500P。湖南大數據交易所是建立數位經濟相關市場機制的重要平台。（圖／王若攝）不過，數位經濟的發展除了算力，還需要資料的流通與應用。湖南大數據交易所正是建立相關市場機制的重要平台。業務領域涉及數據資源整合、交易服務及產業應用，反映資料逐漸被視為具有經濟價值的生產要素。企業日常營運累積大量資訊，包括物流、消費、製造與市場需求等數據，若能在合法合規、保障隱私及資訊安全的前提下進行整理與利用，便可能轉化為商業分析、產品開發及產業決策的重要資源。然而，資料權屬、交易標準、品質驗證與使用安全，仍是數據市場必須面對的挑戰。「旺旺」是兩岸民眾相當熟悉的食品品牌，1992年進入大陸市場，首個生產基地就在長沙。（圖／王若攝）科技轉型的另一個面向，則出現在傳統消費產業。「旺旺」是兩岸民眾相當熟悉的食品品牌，1992年進入大陸市場，於湖南設立生產基地，逐步建立涵蓋米果、乳品、飲料及休閒食品的多元產品線。從台灣起家的食品企業，到深入大陸各地的知名品牌，旺旺的發展不僅反映兩岸食品產業的交流，也見證大陸消費市場與零售通路的變遷。面對新世代消費習慣改變，旺旺近年持續推動產品創新與品牌年輕化，除了維持經典商品的市場辨識度，也透過新產品開發、包裝設計及數位行銷，尋求與年輕消費族群建立連結。旺旺Special體驗館則將企業歷史、品牌形象與互動展示融為一體，讓消費者從認識產品進一步了解品牌文化。相較於科技企業以人工智慧與算力提升競爭力，旺旺展現的是傳統製造業如何透過產品研發、通路布局與消費體驗延續品牌價值。從工廠生產到品牌經營，這家台資企業在湖南的長期布局，也為觀察長沙消費產業的發展提供了另一個視角。旺旺近年持續推動產品創新與品牌年輕化，尋求與年輕消費族群建立連結。（圖／王若攝）
台中購物節帶動龐大商機 商圈業者喊話期盼明年續辦 學者佘日新：從發錢振興到「需求治理」 七年打造城市經濟新引擎
推動長達七年的「台中購物節」再創佳績，消費登錄金額從首屆（2019年）的25億元，一舉躍升至2025年的374億元新高，累計帶動逾1,800億元消費動能。這項成果不僅讓在地商圈與小店家提袋率大增，業者紛紛表態期盼明年能夠繼續辦理；學者更指出，台中購物節的成功，代表地方政府施政已從傳統「撒錢補貼」轉型為精準的「城市需求治理」。臺中購物節結合中區三大商圈舉辦鐵道市集活動。(圖片提供／臺中市政府經發局)學者佘日新：擺脫補貼思維 關鍵在提高「需求周轉率」逢甲大學企業管理學系暨商學博士學位學程講座教授佘日新分析，如果只把台中購物節的亮眼成績看成「抽獎有效」，就低估了這項政策的深度意義。傳統振興措施多半陷於「政府有十億就發十億」的補貼邏輯，但台中購物節的本質，是透過機制設計改變民眾的消費時間、地點與頻率。「振興經濟的本質，不應只是增加政府支出，而應提高一座城市的『需求周轉率』。」佘日新強調，消費一次不是重點，這筆錢能否持續流入餐飲、零售、物流與服務業，帶動就業並形成下一輪的所得與消費，才是地方經濟發展的核心。佘日新進一步指出，過去地方政府拚經濟習慣聚焦於供給面的「招商引資」，但現代城市競爭已逐步轉向「誰有能力創造並治理需求」。台中購物節結合數位基礎設施「台中通 TCPASS」（下載量已達310萬次），建構出龐大的數位需求網絡，展現出強烈的區域需求吸納能力，成功將民間消費力轉化為實質的城市競爭力。台中在地商圈年年參與購物節活動。(圖片提供／臺中市政府經發局)發票登錄破4,700萬張 在地商圈熱切期盼「明年續辦」根據統計，2025年台中購物節共有超過26萬家店家參與，登錄發票逾4,711萬張。其中百貨、餐飲、夜市及商圈等一般性消費占比高達81%，外縣市民眾來台中消費登錄額更突破64億元，帶動龐大的跨區消費效應。隨著買氣大爆發，第一線感受最深的就是在地商圈與微型店家。台中多家商圈代表指出，購物節期間不僅帶動顯著的人潮與營收，連平日的店面買氣都有拉抬效果，對振興基層庶民經濟極具實質幫助。「這幾年大家真的有吃到政策紅利，」商圈業者紛紛向市府喊話，熱烈期盼購物節明年能繼續辦理，持續為在地店家注入經濟活水。臺中購物節-優惠店家-微型店家-打造全城on-sale。(圖片提供／臺中市政府經發局)精準創造新增價值 打造天天慶典經濟針對購物節的未來轉型，佘日新教授建議，未來獎勵機制可從「消費越多、抽獎越多」，逐步調配為針對跨區消費、淡時消費、微型店家或過夜旅客進行加權，並串聯「春季物調券、夏季鍋烤節、秋冬購物節」等慶典經濟，像管理電網一樣精準調控城市的需求峰谷。從短線抽獎到長期需求治理，台中購物節七年來的實踐，不僅為在地商圈帶來充沛商機，也為台灣地方經濟施政提供了值得借鑑的新典範。臺中市政府經濟發展局廣告
台電攜手台機社合辦電力學校座談 提5大對策與用戶顧好電力韌性最後一哩路
為提升電力韌性，台電攜手積累逾40年深厚電力技術專業的台灣機電工程服務社，繼針對各產業電力設備維運人員，於全國北、中、南巡迴辦理技術交流講座。昨(5)日再邀集交通、醫療、商場等用戶高階主管舉行「台灣電力學校座談會」，透過經驗交流與案例分享，共同探討用電品質強化與用戶設備維運管理議題，台電並提出「申請備用電力、增加備援機制、落實定期檢驗、維護設備環境、強化人員訓練」等5大對策，期與用戶共同強化電力韌性。台電表示，穩定供電是台電首要職責，除積極推動多元電力及電網建設，台電亦持續強化電網韌性，落實老舊設備汰換、智慧科技導入及外物碰觸防範，經統計，配電停電事故從2012年的高峰21,019件，至去(2025)年已下降至6,191件，大減7成。台電董事長曾文生致詞時表示，台電負責電網穩定運作，但在電表之後的設備，則有賴用戶進行維護。與台機社合辦電力學校就是為了提升各用戶電力設備技能，養成電力專業人才。（圖片提供／台電）台電指出，電力網絡連結供電與用電兩端，電力需經過台電及用戶線路及設備才得以傳輸。而不只是台電，用戶的設備也會面臨老舊劣化與外力碰觸等情況，為讓電力系統運作更為可靠，也有賴用戶的共同協力，尤其如交通運輸、醫療院所、通信業及大型商場等重要用戶，一旦用戶設備出現異常，影響層面較廣，因此建立台電與用戶間的緊密合作管道與快速應變機制，是進一步提升整體電力韌性的關鍵。對重要民生與公共服務用戶而言，電力設備就是營運的一部分；一旦設備異常，影響的可能是整體服務持續運作。因此，用電安全不只是設備問題，更是管理與營運問題。為協助用戶落實設備管理與風險控管，台電提出「申請備用電力、增加備援機制、落實定期檢驗、維護設備環境、強化人員訓練」等5大對策。台電昨日舉行「台灣電力學校座談會」，邀集交通運輸、醫療院所、通訊電信及商場百貨等用戶高階主管參與，台灣高鐵公司總經理陳惠裕於交流環節表示，期待電力學校培育更多電力系統人才，強化電力韌性。（圖片提供／台電）台電表示，建議用戶可依據用電特性，評估申請備援線路並加裝ATS自動切換開關，於突發事故時可快速切換至電源正常線路；另針對重點場域建議自備發電機搭配UPS不斷電系統等備援電力，並因應雷擊、鹽塵害等天災可能引發的電壓驟降加裝穩壓設備，同時汰換老舊設備，提升用電可靠度。除強化電源韌性，用戶設備的運維管理也同樣重要。台電提醒，用戶應每半年進行紅外線檢測，每年則應針對自備線路絕緣、耐壓進行全面停電檢驗，預先找出潛在風險；為防範蟲獸咬蝕，台電也建議將設備與線路的管孔堵塞密封、設置防鼠板與防蛇網。並透過定期辦理教育訓練，強化機電人員應變處置能力。台電指出，用戶端的電力強韌除需專業技術，更需要企業管理階層的重視與支持，台電期望藉由此次座談與面對面各產業高階主管交流討論，而「台灣電力學校」作為供電、用電方相互交流的平台，未來將持續推出用電安全教育、事故案例分享等技術交流講座，攜手用戶共同打造更安全、穩定、具韌性的電網。(台電廣告)
陳玉珍辭國民黨金門黨部主委 將由「這大咖」接任
國民黨今（1）日發布金門縣黨部主任委員人事異動案，現任金門縣黨部主委陳玉珍自113年8月1日接任主委，今年獲國民黨提名參選金門縣長，因競選事務繁重，已辭去金門縣黨部主任委員職務，為持續推動金門地方黨務及競選輔選工作，將由前金門縣長楊鎮浯接任金門縣黨部主委。國民黨表示，陳玉珍自113年8月接任金門縣黨部主委以來，致力推動金門地方黨務工作；此次因獲黨提名參選金門縣長，考量競選事務繁重，辭去金門縣黨部主委職務。為借重陳玉珍對金門地方事務及黨務工作的熟悉，將聘任其擔任政策委員會副執行長，持續協助推動金門縣黨務及競選輔選工作。金門縣黨部主委將由楊鎮浯接任，楊鎮浯具英國西敏大學企業管理碩士學歷，曾任台北農產運銷公司董事長、金門縣縣長、立法委員、金門縣政府觀光處處長及交通旅遊局局長，具備行政及競選輔選經驗，對金門縣黨務工作熟悉。國民黨指出，楊鎮浯接任金門縣黨部主委後，將持續推動地方黨務工作，並與轉任政策委員會副執行長的陳玉珍相互協助，投入金門縣黨務及競選輔選工作。
遭國民黨團質疑跨界任獨董 林國漳：獨立董事三項條件全符合
國民黨立院黨團今（8）日召開記者會指出，民進黨宜蘭縣長參選人林國漳一邊執業當律師，一邊擔任中油轉投資的國光電力董事、環能海運監察人，以及中華航空獨立董事，且沒有能源、海運及航空相關專業背景。對此，林國漳回應，依金管會規定，獨立董事只要符合「五年實務經驗」、「大專院校講師」、「國家專技證照」三項條件之一即可，而自己是三項全部符合、學以致用。國民黨團表示，「林國漳一邊在宜蘭執業當律師，一邊擔任中油轉投資的國光電力董事、環能海運監察人，以及中華航空獨立董事，三個職位年薪保守估計超過200萬元。這三個位子，全部來自國營事業與公股轉投資」。國民黨團並指出，林國漳是律師出身，沒有能源、沒有海運、沒有航空的任何專業背景，卻同時監督一座發電廠、一支30萬噸級的原油輪船隊，以及一家上市航空公司的財報。對此，林國漳於臉書發文回應，從投入選舉至今，自己始終信守君子之爭的承諾，堅持用政策爭取認同，從未出言抹黑。林國漳指出，自己是執業律師，曾受同業肯定擔任宜蘭律師公會理事長，並在宜蘭大學講授民法與票據法、企業管理與法律。依金管會規定，獨立董事只要符合「五年實務經驗」、「大專院校講師」、「國家專技證照」三項條件之一即可，而自己是三項全部符合、學以致用。林國漳說，承蒙各界信任出任獨董與監察人，自己任內克盡職責，每年參與審計、風管等二十多次繁重會議，親自審閱厚重財報嚴格把關，讓自己跨領域學習，累積了法學素養與企業治理的實務經驗。最後，林國漳強調，參選至今，自己在宜蘭開的記者會，每一場都在講公共政策與未來願景，國民黨立委在立院怠忽職守砍預算，如今又大開記者會罵人、潑髒水，「相信宜蘭鄉親心中自有公道」。
慈濟遭詐10.6億聲明挨轟「不像被害人」 P律師、吳靜怡齊問：捐款人有權知道真相
慈濟2021年BNT疫苗採購案遭詐10.6億元，台中地檢署日前依詐欺、洗錢等罪起訴陳昱瑄等17人。慈濟發布聲明稱深感遺憾與痛心，並強調最終取得500萬劑疫苗，但網紅「P律師」質疑聲明避談受騙金額、資金流向及顧問公司實際作為，「越看越奇怪」，政治評論員吳靜怡也要求慈濟召開記者會，向捐款大眾完整交代。P律師在臉書指出，慈濟聲明開頭稱「8月6日從媒體得知」，並提到2021年6月9日與鈺達企業管理顧問有限公司簽訂委託契約，最後強調「順利獲得500萬劑疫苗」。他質疑，這500萬劑疫苗究竟是不是透過鈺達取得？鈺達到底提供了哪些協助？若該公司從未實際買到疫苗，慈濟又為何將「委託鈺達」與「最後取得疫苗」並列說明？P律師認為，外界真正想知道的是，慈濟當時究竟支付多少預付款或顧問費、為何選擇該公司、依契約具體提供哪些服務，以及基金會在採購、契約審查及付款流程上是否存在疏失。他直言，一般被害人會說明遭騙金額、手法與經過，但慈濟聲明卻著重程序合規及最後取得疫苗，甚至形容「結果圓滿」，因此「不太像被害人聲明」。慈濟的聲明讓網紅P律師直呼「不太像被害人」。（圖／報系資料照）檢調調查指出，陳昱瑄涉嫌與李世宗之子李易儒合作，謊稱擁有BNT疫苗採購管道，並以曾協助鴻海、台積電採購疫苗等說法取得慈濟信任，涉嫌詐取約3000萬美元、折合新台幣10.6億元服務費。檢方並查扣現金、黃金等犯罪所得，依詐欺取財、業務侵占、洗錢及逃漏稅等罪起訴17人，全案進入司法審理。吳靜怡今天則表示，慈濟身為大型公益團體，不應只發布書面聲明，應主動召開記者會，公開說明當年疫苗採購的決策經過、撥款流程、內部審核機制及相關文件，讓捐款人了解資金究竟如何運用。吳靜怡並整理慈濟2021年財務資料指出，當年全年經費收入約101.02億元，其中台灣慈善捐款約42.4億元、專案收入約35.4億元。她比對公開勸募資料發現，BNT疫苗公開勸募實募約35.166億元，與當年專案收入35.4億元相當接近。她認為，若當年度專案收入主要來自BNT疫苗勸募，相關資金多來自社會大眾指定用途捐款，慈濟就更有責任向捐款人交代決策、款項運用及內部審核過程。面對10.6億元遭詐爭議，外界如今關注的已不只是司法究責，也包括慈濟究竟如何把關公益資金。
慈濟BNT疫苗採購遭詐10億！台中檢起訴17人 基金會發聲了
慈濟基金會在2021年採購BNT疫苗，遭不肖人士假借可協助採購的名義詐騙高達3000萬美元（約新台幣10.6億元）。日前台中地檢署依詐欺等罪，起訴涉案的「經達企業管理顧問有限公司」負責人及相關人員；而慈濟基金會今（6）日發布聲明，將全力配合司法調查，並採取必要行動維護基金會及捐款人權益。針對2021年疫情期間受託辦理採購的顧問公司人員遭起訴一案，慈濟基金會今（6）日發聲明表示，今日透過媒體報導獲知台中地檢署依詐欺等罪起訴「經達企業管理顧問有限公司」負責人及涉案人員，基金會感謝司法機關秉公偵辦，由於全案已進入司法程序，後續將積極配合檢調與法院審理，協助釐清案情。回顧採購歷程，慈濟指出，2021年疫情嚴峻之際，為守護國人健康而推動BNT疫苗採購計畫。採購過程嚴格恪守四大原則，包括依法辦理採購、依公開市場資訊訂定合理價格、採購總額與單價遵循公開範圍，以及所有費用均經會計師查核簽證並接受衛福部查核。在具體時程上，慈濟說明，於2021年5月31日對外宣布採購意向，6月9日與經達公司簽訂委託契約，同年7月2日確認採購500萬劑BNT疫苗，並與台積電、鴻海、永齡基金會共同完成捐贈，相關採購總額及單價均依公開資訊執行。慈濟特別強調，所有疫苗採購費用均經過專業會計師事務所查核簽證，公開於財務報告中，並接受衛生福利部查核，一切過程合法透明，期盼藉此維繫社會大眾對公益團體的信任。最後，慈濟感念全球慈濟人與各界善心人士共同促成500萬劑疫苗捐贈，守護台灣12歲以上民眾健康。慈濟補充，因基金會不具調查權，若受託公司人員最終經判決有罪，犯罪所得將依法返還，切實保障捐款人權益。台中地檢署偵辦2021年新冠疫情期間的重大疫苗採購詐欺案，曾任彰化律師公會理事長陳昱瑄等人，涉嫌利用當時國內疫情嚴峻且BNT疫苗供不應求的時機，虛構具備代購管道與政商人脈，向財團法人中華民國佛教慈濟慈善事業基金會詐取高達3000萬美元（約新台幣10.6億元）的委任酬勞，並進行洗錢與違反稅捐稽徵法。檢方歷經多波搜索並聲請羈押，共保全犯罪所得逾10.8億元，全案依詐欺取財、業務侵占、洗錢及違反稅捐稽徵法等多項罪名，起訴陳昱瑄及共犯共計17人。
誆有BNT管道海撈10.6億！美女前律師公會理事長狂囤232公斤黃金 17人遭起訴
2021年疫情期間，曾任彰化律師公會理事長的律師陳昱瑄，涉嫌謊稱可代購500萬劑BNT疫苗，向慈濟基金會詐得3000萬美元（約新台幣10.6億元），再透過轉帳、提領現金及購買黃金等方式，隱匿資金流向。台中地檢署偵辦後，查扣近億元現金、158.8公斤黃金及豪車等資產，總計保全犯罪所得逾10.8億元，今依詐欺、業務侵占、洗錢等罪起訴陳昱瑄等17人。檢方指出，2021年新冠疫情嚴峻、疫苗供不應求時，曾任彰化縣律師公會理事長的陳昱瑄與目前遭通緝的掮客李易儒，明知沒有採購BNT疫苗能力，仍向慈濟基金會宣稱掌握疫苗來源，並聲稱曾協助大型企業採購疫苗，甚至誆稱李男是上海復星大股東，鴻海、台積電也透過其取得疫苗，成功取得信任。慈濟因而委託陳女擔任負責人的鈺達企業管理顧問公司辦理採購，並支付3000萬美元委任報酬，折合約新台幣10.6億元；檢方查出，款項入帳後，陳昱瑄等人隨即將約7.4億元轉入個人及其他公司帳戶，再分批提領約5.2億元現金，由親友及共犯保管、支用；另利用9家公司開立33張不實發票，虛增成本及進項稅額，涉嫌逃漏營業稅及營所稅等共約5374萬元。為切斷金流，陳女再將約4.1億元現金交由同夥處理，其餘資金大量購入總重約232公斤黃金，藉此隱匿犯罪所得。中檢今年4月30日及5月20日發動兩波搜索，陸續傳喚28人到案，並將陳昱瑄等6人聲押禁見獲准。檢方偵結後，依詐欺取財、業務侵占、行使業務登載不實文書、違反稅捐稽徵法、商業會計法及洗錢等罪，起訴陳昱瑄等17人，李姓掮客則遭發布通緝。檢方表示，專案共查扣現金約9308萬元、市值約6.8億元的158.8公斤黃金，以及RangeRover、賓士等高價車輛，同時扣押相關金融帳戶及不動產，總計保全犯罪所得約10億8150萬元，並向法院聲請沒收犯罪所得約11億1572萬元，全案將由法院審理。據了解，41歲陳昱瑄畢業於高雄大學法律系，曾任彰化律師公會理事長、全國律師聯合會理事，也曾擔任台中市及彰化縣政府法律顧問，在法界頗具知名度；她近年頻繁在社群平台分享豪奢生活，不僅駕駛千萬元賓利名車、入住台中「天空樹」豪宅，還替西服品牌拍攝形象照，形象亮眼，此次涉案，且詐欺金額驚人，在中部法律界引起震撼。台中檢調人員查扣查扣黃金159.5公斤，市值6.8億台幣。（圖／台中地檢署提供）
預告外送新法 交通部：提升交易透明度、減少消費爭議
為提升外送員交通安全及強化消費者使用外送平臺權益保障，交通部於今（20）日預告訂定「外送員交通安全管理規則」及「外送平臺服務定型化契約應記載及不得記載事項」兩項草案，分別就外送員交通安全管理及消費者契約保障建立明確規範，期透過法制化強化外送平臺安全管理，提升交易透明度、減少消費爭議。交通部表示，「外送員交通安全管理規則」依外送員權益保障及外送平臺管理法訂定，明定業者必須對新進及在職外送員辦理交通安全教育訓練與定期回訓，持續強化安全駕駛觀念；對具有重大影響交通安全行為之外送員，應辦理運送安全講習；並規範平臺派單內容應符合交通法規，系統通知不得影響導航及工作資訊辨識，避免外送員於行進間進行點擊或回應等操作，降低交通事故風險，維護道路交通秩序。交通部指出，「外送平臺服務定型化契約應記載及不得記載事項」係依外送員權益保障及外送平臺管理法及消費者保護法訂定，重點在於提升交易資訊透明及確保契約公平合理，全面保障消費者權益。交通部提到，草案明定，首次訂閱會員服務7日內可解除契約，自動續約須經消費者明示同意，並建立續約提醒及退款機制；業者應明確揭露取消、退費條件及瑕疵處理方式，完整揭露商品內容與費用細項，未明列之費用應由業者自行負擔；另應提供預估送達時間，如延遲逾合理期間，消費者得取消訂單並獲適當補償，系統異常或合作商家等履約風險亦不得轉嫁消費者。交通部表示，兩項草案由交通部公路局邀集消費者保護團體、外送平臺業者與外送工會等研商後提出，已依法辦理預告，廣徵各界意見。其中「外送員交通安全管理規則」將於完成預告後儘速修正並公告施行，「外送平臺服務定型化契約應記載及不得記載事項」則將於完成預告及修正後，依規定陳報行政院核定後公告施行。交通部提醒，外送平臺業者應將外送員交通安全列為首要管理事項，落實交通安全管理及教育訓練，善盡企業管理責任；同時應依消費者保護法，落實交易資訊透明，確保契約內容公平合理，並建立便利的客服及申訴機制，共同維護消費者權益，打造更透明、安全、友善的外送服務環境。
須弘道揭退出「AcQUA源少年」真相！ 赴美留學分手女友變單身
須弘道今年2月無預警宣布退出AcQUA源少年，單飛後推出新歌〈小點點〉。今（9日）舉辦新歌記者會，他透露退團原因，坦言因為赴美留學，不想因個人計畫而影響團體未來，與公司合約到期時決定退團，須弘道說：「團體真的因為我的關係需要妥協，很多工作機會也因為我沒有接到。」須弘道強調：「AcQUA永遠都是我的根、我的初心。」因為去美國留學，擔心拖累團體才決定退出，讓其餘團員好好發展。被問到與前團員們私下仍有聯絡？須弘道透露自己仍在5人群組中，前幾天也有約吃飯，不過其他人因工作關係暫時還喬不出時間，讓他笑說：「他們很忙欸！他們說約下禮拜或改時間，還沒有約成。」雖然退團，他說和源少年將會在下個月舉辦的《IDOL MEET FEST 偶像相遇祭》中合體，表示：「大家如果想念《原子少年》、喜歡AcQUA的可以來。」 須弘道前往洛杉磯讀書，不僅退出團體，更因遠距離與女友分手，透露兩人達成共識，即使分了彼此還是好朋友。至於目前感情狀態？須弘道表示單身中，對於交友抱持開放、順其自然的態度，並大方分享理想型，「喜歡狗狗、喜歡音樂，有善良的心且人品要很好，有家教，然後有自信魅力很重要。」此外，徐熙娣（小S）女兒Lily曾公開表示很欣賞須弘道，他則害羞回應：「我也很欣賞，她很漂亮！」而談到未來規劃，須弘道透露，目前已著手籌備第2首創作歌曲，暑假過後也將返回洛杉磯繼續完成學業，深入學習演藝、幕後製作及娛樂產業管理、附修企業管理。當被問到是否懂得投資？須弘道直言本身對股市比較沒研究，還是以房市為主，讓人好奇該不會已經在美國買房了？對此他表示：「還沒！」
經營權之爭1／大股東看業績改派董事 上亞新董座80天拚出「年月雙增」
上亞科技（6130）近期因為大股東更換法人董事、改選董座一案的公司經營權，成為市場焦點，面對外界臆測傳聞，CTWANT獨家採訪到新任董事長蔡文杰；他強調，所有程序皆嚴格遵循《公司法》與證券交易相關法規，並順利完成主管機關登記，並親曝公司正拓展第三支營收引擎「光學鍍膜」業務，期盼藉此達到年營收目標。蔡文杰說，上亞科技在今（2026）年5月營收達到1,708萬元，月增15.74％、年增35.69％，呈現「年月雙增」的強勁動能，他以這份成績單直接擊破了外界所謂「公司變乾屍」的指控。CTWANT調查，許榮唐在去年7月取得上亞科技大股東、星寶電子科技公司之後，入主上亞科技；星寶於上亞董事會中擁有二席法人董事，其中一席法人董事當選董事長，實質引領經營團隊。上亞科技新任董事長蔡文杰接受CTWANT採訪，首度曝光新增第三支營收引擎的「科技事業群」，力拼營收成長獲利。（圖／黃耀徵攝）大股東星寶電子科技持有上亞科技股份占比，經過私募，已從18％增持到23.8％，在歷經7個多月來，大股東認為業績表現尚需加強，因此決定在今年3月更換法人董事，改派擁有多家企業管理經驗的蔡文杰、星寶電子科技總經理吳采靜為星寶在上亞的法人董事，並由蔡文杰為新任董事長，同月13日就任。上亞現有的營收二大引擎，包括在「綠能（太陽能售電）」擁有12個案場，以及「生技醫療（學名藥）」兩大核心板塊，在維持現有營收版圖下，蔡文杰首度透露，上亞正透過轉投資的子公司諾肯科技的晶圓級光學鍍膜技術，拓展第三版塊的「科技事業群」，結合第二大股東台亞科技觸控強項，於新竹寶山廠拓展產能，將透過上海友盈代理伺服器機櫃等，「進一步整合業務資源之後，會不得了，上亞對整個集團貢獻也能有所期待。」蔡文杰說，從3月接任上亞科技董座以來，經過人力重整，刪除不必要的開支，開源節流，公司營收單月已逐漸成長；在學名藥業務上去年營收5千萬元，今年目標成長到8千萬，將從原有的政府公標案拓展到醫學、診所等通路。上亞科技轉投資子公司諾肯科技，聚焦在晶圓級光學鍍膜技術。（圖／上亞科技提供）至於未來上亞增資計畫，蔡文杰說，唯一目的就是為了充實營運資金、擴大綠能、代理學名藥這兩大業務的市占率。上亞科技董事長蔡文杰告訴記者，對於外界影射公司遭法務部或檢調單位調查，徹底的無稽之談，上亞科技目前營運一切正常，從未收到任何檢調單位或主管機關的正式調查通知。公司所有的資本運作皆攤在陽光下，受金管會證期局與櫃買中心的嚴格監督。蔡文杰說，關於意圖干擾公司正常的資本計畫並製造市場恐慌之言語，上亞科技不願隨之起舞浪費社會資源，但針對涉及《刑法》妨害信用與加重誹謗的行為，已全權委請律師團隊進行證據保全，隨時準備採取強硬的法律行動，堅定捍衛上亞科技與全體股東的合法權益。
感化院少年竟成潤泰總裁！尹衍樑生前曝：沒有「王金平」就沒有今天的我
潤泰集團總裁尹衍樑今（26日）稍早傳出辭世消息，享壽76歲，消息一出震撼社會各界，也為其充滿傳奇色彩的一生劃下句點。回顧尹衍樑的一生，他最為人津津樂道的並非僅是企業成就，而是從年少叛逆、甚至連26個英文字母都會搞混的「感化院少年」，一路逆襲，成為掌握百億事業版圖、擁有超過600項國際專利的工程與企業領導者。對此，尹衍樑生前也曾透露，若沒有當年前立法院院長王金平的開導，就不會有後來的自己。據《民視新聞網》報導，尹衍樑青少年時期極為叛逆，約14至16歲時便在台北街頭逞兇鬥狠。1964年10月14日，因父親長期管教無效，決定將他送往彰化「進德中學」（現為彰化師範大學校區）接受軍事化管訓。該校當時性質類似少年感化機構，專門收容行為偏差青少年。據他生前回憶，他是當時全校第一個報到的學生，但第一晚就因在報到當天與同學衝突打架，被警察帶回派出所，並遭皮帶鞭打懲戒，之後還成為校內第一個被處罰、甚至遭到禁閉的學生。在那段時期，他坦言自己學業很差，26個英文字母都無法正確辨識，在師長眼中幾乎是「無可救藥」的邊緣少年。命運的轉折發生在感化院環境中，他遇見剛自師大畢業、初任教職的數學老師王金平。國中三年級時，他因在校外打架受重傷，全身是血跑到王金平宿舍求助。對方並未責罵或通報，而是先為他清理與包紮傷口，在照護過程中語重心長地提醒他「身體髮膚受之父母」，不應輕易傷害自己。王金平當時也點出關鍵，直指他打架的動機其實是為了引起注意，並勸誡若能透過讀書與正當行為建立自我價值，自然會獲得他人的尊重與認同，而非依靠暴力。這段談話深深觸動尹衍樑，加上他看到父親趕到時的痛心神情，讓他開始徹底反思並決定改變人生方向。自此之後，王金平開始系統性地教導他新式數學，並要求他每日背誦3個英文單字。在長期引導與自我努力下，尹衍樑逐步建立學術基礎，最終一路苦讀，後來報考政大博士班時，英文成績考出61分，遠高於當年錄取平均約31分，並取得企業管理博士學位，成功逆轉人生。進入企業領域後，他將過去的衝勁轉化為工程與研發動能，對土木工程展現高度熱情，主導研發包括「預鑄工法」與「一筆箍」等多項耐震專利技術，累積超過600項國際專利。他也獲得俄羅斯工程院院士榮譽，成為首位獲此肯定的台灣人，並協助建構台積電晶圓廠等高精密廠房工程，支撐台灣半導體產業發展。在企業布局方面，他先後創立大潤發體系，並入主南山人壽，逐步建立橫跨零售與金融的商業版圖。2012年，他仿效諾貝爾獎精神創設唐獎，聚焦永續發展、生技醫藥等4大領域，旨在表彰對人類具有重大貢獻的學者與研究者，進一步提升台灣在國際學術與文化領域的能見度。此外，他也以感念之心回饋師恩，以王金平名義在彰化師範大學設立獎學金，延續當年改變他人生的教育力量。隨著集團進入二代接班階段，這位以強烈個性與工程實力著稱的企業家雖已謝幕，但其從感化院少年一路走向國際工程與公益殿堂的歷程，仍被視為台灣企業史上極具代表性的人生逆襲典範。
震驚！尹衍樑76歲辭世 一生跨足潤泰、大潤發、南山人壽
潤泰集團總裁尹衍樑近期一直有身體不佳的傳聞，今（26）日凌4時21分於台北榮總辭世，享壽75歲。潤泰集團從早年的紡織本業，逐步擴張到建築、零售、金融、醫療與環保等多角化版圖。其中最具代表性的事業有大潤發（流通零售）、潤泰新（建設營建）、南山人壽（金融保險）與日友環保（環保事業）。尹衍樑年少時性格剛烈，曾因桀驁不馴被送往彰化進德中學接受管訓；在恩師王金平的包容與教誨下，他逐漸燃起求學動力，從不愛念書的「壞囝仔」一路苦讀，最終取得企業管理博士學位。接掌家族事業後，尹衍樑將對土木工程的熱情發揮到極致，不僅投入研發預鑄工法與「一筆箍」等防震專利技術，提升施工效率，也帶領團隊承接高科技廠房工程，並先後創立大潤發、入主南山人壽，打造出跨足建設、零售與金融的多角化版圖。潤泰近期已完成二代接班計畫，其子尹崇堯已接掌南山人壽，尹衍樑則將更多精力投入於慈善與醫療體系。
美國逮捕古巴軍方企業總裁胞妹！盧比歐：與哈瓦那達成協議的可能性不高
古巴裔的美國國務卿盧比歐（Marco Rubio）於美東時間21日透露，華府已逮捕了古巴武裝部隊經營的大型企業綜合集團「蓋薩集團」（GAESA）執行總裁的妹妹莫雷拉（Adys Lastres Morera），同時表示，雖然與古巴達成協議的可能性「不高」，但美國更傾向於透過外交途徑解決問題。據《路透社》援引美國移民和海關執法局（ICE）的聲明，莫雷拉於2023年以合法永久居民身分進入美國，目前已被ICE拘留，正在等待遣返程序。聲明續稱，莫雷拉的存在對美國構成威脅，並損害了美國的外交政策利益。據悉，古巴領導層很少公開談論蓋薩集團，GAESA是西語「Grupo de Administración Empresarial S.A.」的縮寫，意即「企業管理集團股份有限公司」。哈瓦那當局認為，蓋薩集團的低調行事是有必要的，如此才能應對美國對該島國的貿易和金融封鎖。對此，盧比歐也告訴記者，「我們仍然傾向於與古巴達成協議，說實話，考慮到我們目前面對的狀況，達成協議的可能性並不高。但如果他們改變主意，我們隨時準備提供幫助。與此同時，我們將繼續採取必要的行動。」他也補充，古巴已經接受了美國提供的1億美元人道援助。目前美國總統川普正在推動古巴的「政權更迭」，自革命家斐代爾卡斯楚（Fidel Castro）於1959年領導革命以來，古巴一直由共產黨人掌權，卡斯楚兄弟也持續帶領該國抵抗華盛頓的入侵。古巴外交部長帕里利亞（Bruno Rodríguez Parrilla）對此指責盧比歐煽動軍事侵略，並錯誤地將古巴貼上支持恐怖主義國家的標籤，「美國國務卿再次撒謊，企圖挑起軍事侵略，導致古巴和美國人流血犧牲。」他還強調，古巴對美國根本不構成任何安全威脅。報導補充，美國才剛在20日宣布對現年94歲的前古巴領導人、斐代爾卡斯楚的弟弟勞爾卡斯楚（Raúl Castro）提出刑事指控，理由是他涉嫌參與1996年1起飛機擊落事件，當時2架由古巴流亡團體、反卡斯楚組織「兄弟救援會」（Hermanos al Rescate）駕駛的民用飛機遭擊落，造成4人死亡。古巴總統迪亞斯卡內爾（Miguel Díaz-Canel）第一時間則駁斥這些刑事指控，並稱此舉純粹是出於政治動機，企圖為侵略古巴找藉口。
豪砸660萬結婚釀悲劇！選美皇后嫁豪門5個月陳屍家中 律師尪失聯
印度前「浦那小姐（Miss Pune）」特維莎夏爾馬（Twisha Sharma）離奇身亡案持續震撼全印度。這名33歲選美皇后、演員兼企業主管，結婚僅5個月便陳屍於中央邦博帕爾（Bhopal）婆家，警方原先認定為上吊輕生，但隨著她生前留下「我被困住了（I’m trapped, bro）」等求救訊息曝光，加上遺體被發現有多處鈍器傷、疑似遭長期嫁妝壓迫，案件如今已朝「嫁妝死亡案」與他殺方向偵辦。更令人關注的是，她的丈夫、律師薩馬斯辛格（Samarth Singh）在案發後一度失聯，目前遭警方通緝，法院也駁回其預先保釋申請，讓整起事件疑點越滾越大。根據《NDTV》、《Firstpost》與《印度快報》（The Indian Express）等外媒報導，特維莎來自印度北方邦諾伊達（Noida），2009年至2012年間活躍於選美與模特兒圈，最終奪下「浦那小姐」頭銜。她之後陸續參演廣告、短片與地方電影，曾出演泰盧固語（Telugu）電影《三個硬漢》（Mugguru Monagallu）及短片《小心一點》（Zara Sambhal Ke），也經營社群內容創作。朋友形容她個性外向、有想法，總是充滿活力。除了演藝工作外，特維莎後來也重新投入學業，完成企業管理學士（BBA）與MBA學位，並進入企業界擔任行銷與品牌主管。她同時還是認證瑜珈教練，長期接觸內觀禪修（Vipassana meditation），在外界眼中，是典型獨立、自律又成功的新世代女性。直到2024年，她透過交友軟體認識博帕爾律師薩馬斯辛格，雙方迅速交往並於2025年12月結婚。丈夫出身法律世家，母親吉里巴拉辛格（Giribala Singh）更是退休法官。據悉，女方家庭為婚禮豪砸超過2000萬盧比（約新台幣660萬元），包括現金、黃金珠寶與婚宴支出，原本以為女兒嫁進的是體面家庭，沒想到婚後卻逐漸陷入惡夢。家屬指控，特維莎婚後被夫家視為「搖錢樹」，婆家不僅持續索討更多財物，甚至逼迫她交出約200萬盧比（約新台幣66萬元）的個人投資資產。她婚後停止工作、專心當家庭主婦，卻反遭譏諷「沒有收入」、「無法養家」，長期承受精神羞辱與壓力。她生前傳給友人的訊息，更讓外界看得心碎。她寫下：「我被困住了」、「拜託妳不要結婚」、「我快窒息了」、「為什麼把我送來這裡」、「帶我回家」。她甚至曾透露，丈夫從機場接她返家途中，全程一句話都沒說，讓她感覺自己像被困在陌生牢籠。5月12日晚間，特維莎被發現陳屍於婆家，警方初步認定為上吊輕生，但案件很快出現大量疑點。根據屍檢結果，她身上除了頸部勒痕外，還有多處鈍器傷與瘀青，部分傷勢甚至與一般上吊特徵不符。家屬懷疑，她根本不是單純自殺，而可能曾遭暴力毆打甚至被殺害。更令人震驚的是，警方調查過程也被質疑漏洞百出。疑似用來上吊的腰帶未在第一時間送驗，法醫無法確認勒痕是否吻合；部分驗屍紀錄、警方文件與監視器時間軸也前後矛盾。甚至在警方尚未抵達前，特維莎遺體就已被送往醫院，讓外界懷疑現場是否遭人動手腳。此外，娘家還指控，特維莎生前曾被強迫墮胎，而丈夫則懷疑孩子並非自己親生，夫妻關係因此急速惡化。家屬認為，長期嫁妝壓力、精神虐待與婚姻控制，最終一步步把她逼入絕境。警方目前已依「嫁妝騷擾」、「精神虐待」與「教唆自殺」方向立案，並成立特別調查小組（SIT）追查真相。目前薩馬斯辛格已遭警方列為重點對象，法院不僅駁回其預先保釋申請，警方還發布通緝令，甚至懸賞1萬盧比（約新台幣3800元）徵求線索，希望盡快將人帶回調查。不過，夫家則全面否認指控。退休法官婆婆吉里巴拉辛格接受《NDTV》專訪時反擊，稱特維莎有精神疾病與「雙重人格」，甚至指控她曾吸食大麻、情緒極端不穩，需要24小時被照顧與監控。她還公開多筆轉帳紀錄，強調家中從未要求嫁妝，反而長期提供金援。然而這番說法不但沒有止血，反而引爆更大怒火。大量印度網友怒批夫家是在「羞辱死者」，質疑利用家族法律背景與社會地位試圖操控輿論與調查方向。隨著案件持續延燒，這起事件也再次揭開印度長年存在的嫁妝問題。根據印度官方統計，全國每年因嫁妝糾紛死亡的女性超過8000人，平均幾乎每小時就有1名女性因此喪命，而實際數字可能更高。雖然印度早在1961年便通過《反嫁妝法》，但多年來執法與調查成效始終備受質疑，不少案件甚至被當成普通家庭糾紛草草結案。 CTWANT提醒您，請給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：1925；生命線協談專線：1995印度前「浦那小姐」特維莎夏爾馬婚後僅5個月離奇身亡，丈夫目前失聯遭警方通緝，案件持續延燒。（圖／翻攝自X，@ndtv）
美經濟已陷入停滯性通膨環境！達利歐示警：新Fed主席不應降息
全球最大避險基金公司「橋水基金」（Bridgewater Associates）創始人達利歐（Ray Dalio）警告，美國經濟已經陷入停滯性通膨環境，因此如果潛在的聯準會（Fed）主席接班人沃什（Kevin Warsh）選擇降息，將會是個錯誤。曾出版企業管理和金融經濟學著作《原則》而聞名於世的達利歐，於美東時間27日在美國財經媒體《CNBC》節目上表示，「我們確實正處於1個停滯性通膨時期。因為當前存在的問題，使得短期內的通膨壓力更高，並且遠離既定目標。」他警告，若沃什在5月中旬接替現任聯準會主席鮑威爾（Jerome Powell）並選擇降息，此舉將會在關鍵時刻削弱市場對美國央行的信心。達利歐強調：「現在絕對不應該降息。你會失去公信力。美國聯準會將失去信譽，尤其是在當前這個時間點……如果你觀察其他國家的貨幣政策，你不會看到它們正在降息。不論你的基準是什麼，在當前條件下，都不會傾向降息。」根據「芝加哥商品交易所」（CME）衡量市場對聯準會未來利率決策預期的重要工具「FedWatch Tool」，交易員目前已完全反映聯準會在本週會議中維持利率不變的可能性為100%，而聯邦基金利率期貨則顯示，政策最有可能仍在今年內保持不變。達利歐也補充，儘管美國與伊朗的戰爭仍在持續，但由於企業獲利表現強勁，股市出現大幅反彈是合理的。不過，他仍建議在投資組合中配置5%至15%的黃金，作為1種「有效的分散風險工具」。
並非2008年危機重演但更難察覺！「私募信貸」或成新的金融風暴引爆點
私募信貸市場在高報酬吸引下快速擴張，但隨著贖回壓力上升、報酬下降與人工智慧衝擊軟體產業，風險逐漸浮現。雖然部分機構認為僅屬調整期，非系統性危機，但違約率可能上升，且風險正由銀行轉向保險與退休體系，恐形成不同於2008年的慢性金融衝擊。據《路透社》的報導，一些投資人認為私募信貸的問題只是小題大作，另一些人則認為它即將引爆新一輪金融危機。從時間尺度來看，對這個相對冷門領域的2種看法或許都有其道理。自去年年中以來，私募借貸這個不為大眾所熟知的市場已開始浮現問題。這個市場之所以迅速走紅，是因為企業希望獲得快速且量身訂做的融資，而投資人則追求高報酬。今年，投資人向部分私募信貸基金（也就是業務發展公司，Business Development Companies，BDCs）要求贖回資金的速度加快，原因在於市場競爭加劇、報酬下滑，以及對人工智慧（AI）可能顛覆其所投資軟體企業的擔憂。藍貓頭鷹資本（Blue Owl Capital）是最新1家回報歷史性高額贖回申請的BDC，並已開始限制提款，這在其規章中是允許的。其他大型機構如阿瑞斯管理公司（Ares Management）、阿波羅全球管理公司（Apollo Global Management）、黑石集團（Blackstone）、KKR公司（Kohlberg Kravis Roberts & Co.），以及銀行旗下的私募信貸部門，例如摩根士丹利（Morgan Stanley）、摩根大通（J.P. Morgan）、高盛（Goldman Sachs），也已對贖回設限。多數機構表示，這波贖回潮顯示私募信貸產業正進入重新校準階段，而非危機。然而，其他壓力跡象亦逐漸浮現。BDC向銀行借款的利率上升，而其原本能從私募放貸中獲得的雙位數高報酬則開始縮水。總部位於紐約的海港全球控股公司（Seaport Global Holdings）董事總經理喬達諾（John Giordano）表示：「信貸週期必然會出現，也會有損失與資產減值。他們不以5%利率放貸是有原因的，對吧？」喬達諾認為風險尚未達到系統性程度，指出BDC槓桿率較低，通常持有優先債務，或透過股權參與企業管理，同時銀行體系資本充足。人工智慧風險2008年金融危機之後，私募借貸迅速發展，成為私募股權公司收購中型企業的重要融資替代方案，其特點是長期貸款、較寬鬆條款以及較高報酬。由於交易多屬私下進行，BDC的實際曝險、估值與損失數據仍不透明，但整體持有的私募資產規模已超過5000億美元。另類投資管理協會（Alternative Investment Management Association）則估計，整體私募信貸產業規模約為3.5兆美元，已足以對金融市場產生重大影響。今年，一些上市BDC的股價大幅下跌，相較其淨資產價值出現約20%的折價。與私募信貸關聯最密切的美國軟體服務公司板塊（.DJUSSV）股價今年也下跌約20%。倫敦馬爾堡資產管理公司（Marlborough）股票投資組合經理道伊（Rory Dowie）表示，其公司已減少對部分資產管理公司的曝險，甚至出售瑞士私募股權公司合眾集團（Partners Group）的持股。該公司董事長邁斯特（Steffen Meister）上月曾表示，受AI帶來的經濟衝擊影響，未來幾年私募信貸的違約率可能翻倍。道伊指出，AI融資中公開市場與私募市場之間的共生關係，可能產生滾雪球效應，「很難說哪個環節會先出問題……但它可能變成自我實現的預言，最終演變為更大規模的系統性問題。」牛津經濟研究院（Oxford Economics）全球宏觀策略總監科羅米納斯（Javier Corominas）本週在報告中指出，市場可能已進入私募信貸「滾動式危機」的早期階段，估計有25%至35%的投資組合面臨AI衝擊風險。倫敦仙女座資本管理公司（Andromeda Capital Management）投資長加洛（Alberto Gallo）表示：「我們仍處於問題逐步浮現的初期，可能不是明天爆發，但可能在3個月或6個月內發生。就像1個盒子裡有100家公司，其中有10家其實已經是死貓，但在你打開盒子之前，它們看起來仍然是活的。這基本上就是目前的狀況。」保險業可能成為最終承擔者？牛津經濟研究院的科羅米納斯指出，銀行對BDC的放貸總額相對有限且可控，但更大的隱憂在於美國壽險與年金保險公司的私募信貸投資，這些持倉在過去10年間已成長超過1倍。他表示，私募信貸約占美國保險業投資組合的35%，在英國保險資產中也接近1/4。更令人擔憂的是，與私募股權公司關聯的保險機構持有約1兆美元資產，這些資產來自相關交易，而私募信貸的潛在損失將不成比例地由美國退休基金與購買年金的散戶承擔。他寫道：「如果私募信貸損失侵蝕保險公司的償付能力，其傳染效應將不同於2008年的銀行擠兌，而是以緩慢且持續侵蝕退休保障的方式呈現，這種風險更難即時察覺，也更難逆轉。」仙女座資本管理公司的加洛則指出，不應該僅僅因為其不同於2008年次貸危機（subprime crisis）而忽視私募信貸的系統性風險。當年的危機是由房地產槓桿過度擴張及所謂債務擔保證券（Collateralized Debt Obligation，CDO）所驅動。加洛強調：「這是1種完全不同的結構，具有不同的傳染管道。」並指出在私募信貸後期，保險業會進一步放大槓桿。他補充，次貸危機中風險主要透過銀行體系傳導，且資產有明確市價評估；但這次則是透過保險公司傳導，缺乏按市價計價機制，違約風險更高，「監管機構總是在應對上1場危機，而這次的情況，正好是上1場危機的鏡像反轉。」
大老闆愛旅遊3／長期與日方合作動漫遊戲IP 智寶許利瑋從文化細節看企業永續
去年甫登錄興櫃的台灣首家動漫遊戲（ACG）IP公司智寶（7824），2025年因多項IP開發專案陸續貢獻收入，帶動整體營收規模穩定成長，合併營收為4.75億元，年增130％。智寶的商業布局高度圍繞日本，董事長許利瑋被問到最喜歡的國家，他不假思索地提到日本，不只是因為工作上的合作頻繁，他更因日本這個國家的文化厚度，讓他看見企業經營的深層邏輯。 2015年，許利瑋和鄧橋共同創立了智寶，成為台灣第一家能參與日本製作委員會的公司。除了投資和拓展日本相關IP之外，也運用日本製作委員會的機制，將台灣的IP「軒轅劍」和日本公司組成了電視動畫《軒轅劍·蒼之曜》的製作委員會，並持續推動國際級ACG IP的合製。許利瑋表示，他每次到日本一定要品嚐甜點與美食，除了味蕾上的享受，更是洗滌心靈的饗宴。（圖／智寶提供） 因為工作的關係，他經常往返日本，而他最喜愛的城市是京都。無論是充滿歷史韻味的清水寺、象徵祈願與信仰的伏見稻荷大社，或是保有傳統風情的祇園，在每次的造訪中他都逐一完成他的旅遊清單。 許利瑋分享，漫步於清幽的日本小巷弄間，能發現許多充滿巧思的「新」小物，在傳統文化上融入新的思想，令人愛不釋手。每次造訪京都，品嚐當地料理與甜點更是不可或缺的重要行程，無論是日式甜點或拉麵，皆是必嚐清單之一；同時也會前往寺社參拜，祈求公司一切順利。許利瑋分享，他常於在日本街頭看見富含歷史與創新兼具的景象給震攝。（圖／智寶提供）不過在一次又一次的訪日行程中，讓他感受最深的，是隱藏在這座城市中日常細節裡的思維，某些看似微小的習慣與選擇，皆深刻影響日本文化，也讓他反覆思考。 許利瑋觀察，日本人對細節的執著，往往不是高調張揚，而是安靜地存在於那些「若不特別留意，便容易被忽略」的小地方。他舉例，像是一碗日式刨冰，看似再日常不過的簡單點心，卻能從進店入座、食材及器皿的選用，到盛裝擺盤，每個環節都經過反覆思考與設計，創造從味道口感到消費體驗的堆疊，正是這樣的執著，延伸出在許多事情上「多一分用心」的態度，形塑了日本的職人精神。 反觀企業經營層面，他認為，智寶所從事的是 IP 的創造與經營，無論是一個故事、一個角色，或是一場 IP 活動，真正能打動人心的，往往不是最表層的設定，而是藏在細節裡的說服力，「當一個企劃願意在世界觀、角色動機、情感鋪陳上多琢磨一點，就更有機會創造出耐看、耐品、也耐時間考驗的作品。」 在日本的街頭，守秩序幾乎是一種不需要被提醒的集體默契，排隊時自然而然地對齊隊伍，行人即使在深夜也會等待綠燈亮起，車輛在路口主動禮讓行人。許利瑋表示，這些行為的背後，並不是因為有人監督，而是源自「不想造成他人困擾」的思維，「當每個人都願意為彼此多想一步，規則就不再是限制，而是一種降低摩擦的設計。」許利瑋也把這樣的邏輯放到公司治理中，他說，當企業建立清楚且合理的制度，並且所有人願意依循制度行事，就能降低溝通成本與內耗。少了模糊地帶，也就減少了誤解與重工，讓資源能被真正投入在創造價值的地方，而不是消耗在無止盡的協調與修正之中。 日本對傳統的重視，並不意味著拒絕創新。他以京都為例，城市保留了大量歷史紋理，卻同時容納現代設計語言；老屋改建的咖啡館、低調卻前衛的展覽空間，在尊重過去的前提下，持續注入新的生命。這種「不急著推翻，而是選擇疊加」的思維，讓城市的風貌能被一再玩味，也讓文化得以被延續。智寶為台灣首家以動漫遊戲IP為核心的上市櫃公司，圖為文策院與智寶合資的翔英融創出品的首部動畫作品《貴族轉生～得天眷顧一出生就獲得最強力量～》，去年11月於新加坡AFA首映，並於今年 1 月全球開播。（圖／智寶提供） 在 IP 創作與相關周邊、活動的發想上，其實也遵循著相同的原則。他說，好的 IP 並不是一次性消費，而是一個可以不斷延展、變化、再詮釋的世界。當創作能夠同時兼顧核心精神與形式創新，IP 才能在不同世代、不同媒介中，持續產生新的對話。 這麼多年來，他與日本客戶相處的經驗中，最明顯的差異之一，是他們對長期規劃的重視。許利瑋觀察，相較於立即的回報，日本人更在意的是IP 在5年、10年後，是否仍然具有生命力，也因為有這樣的思維，使 IP 經營不只是一次專案，而是一段需要被悉心照顧的長跑。 日本景點多半都能歷久彌新，展現永續的經營思維，他從日本的城市風景看企業經營管理，「不追逐短線利益，而是要清楚自己的競爭核心是什麼，並持續投入資源去深化，企業才能在市場變動中站得穩，也才能真正走向永續經營。」
大老闆愛旅遊1／從倒帳到營收新高！譚明珠西班牙之旅看見「時間競爭力」
磁性元件廠聯寶電子（6821），2025年繳出漂亮成績單，全年營收5.82億元、年增2.84%，創營收新高。向來展現堅韌、樂觀、積極向上特質的董事長譚明珠，於新的一年開春之際，與CTWANT讀者分享她在西班牙短期海外學習時的旅遊經驗，她借由遊歷馬德里、托雷多、格拉納達、巴塞隆納等城市的歷史與建築意象，體悟「時間即競爭力」的企業哲學。 曾歷經倒帳危機，最後成功帶領聯寶轉型上櫃公司的譚明珠，於2025年6月完成台大／復旦EMBA的學業，同年12月1日至6日，她安排前往西班牙巴塞隆納，展開一趟結合IESE商學院課程的短期海外教學。 旅程首站來到馬德里，隨即前往賽哥維亞，她站在橫跨2000年的古羅馬水道橋之下，內心充滿敬畏。那是一座沒有鋼筋水泥、卻能歷經世紀仍屹立不搖的工程，讓她體悟到，真正偉大的建設，從來不是追求短期效率，而是建立在結構、紀律與長期維護的基礎之上。 隔日參訪馬德里王宮，恰逢衛兵交接儀式，整齊的步伐、精準的節奏與莊嚴的音樂，讓她相當震撼，同時也深刻體會到制度的力量，「制度不是束縛，而是讓組織得以長久運作的底層邏輯。無論是國家或企業，若沒有清楚的秩序與角色分工，所有的創新終將流於短暫。」她說。譚明珠分享，上方大型城堡建築為托雷多著名地標托雷多城堡；下方則是托雷多古城區的密集石屋與屋頂景觀。（圖／譚明珠提供）夜宿托雷多，這座被稱為「三文化之城」的古城，在夜色中顯得格外沉靜。基督教、伊斯蘭與猶太文明曾在此長期共存、衝突又融合。譚明珠認為，成熟的社會與組織，並非單一價值的勝利，而是如何在差異中找到共存的平衡。 當她南下格拉納達，走入阿爾罕布拉宮，那細膩的幾何雕刻、水景與庭院比例，讓她理解何謂「建築即信仰的延伸」。夜晚的Flamenco表演，則感受到文化的韌性，「那不只是舞蹈，而是一個民族在困境中，仍選擇以生命吶喊的真實情感。」 轉往穆爾西亞，主教座堂融合哥德、文藝復興與巴洛克風格，層層堆疊卻不顯衝突。而這座城市靠近地中海，飲食簡單而純粹。那一刻，她深刻體會到，真正高級的經營，往往不是複雜，而是回歸本質。 最終譚明珠抵達巴塞隆納，展開為期5天的IESE課程。她表示，這座城市之所以適合作為海外教學場域，不只是因為學校聲譽，而是它本身就是一堂關於治理、創新與時間的立體教材。從哥德區的秩序與信仰，到高第建築對自然與人性的重新詮釋，再到城市願意長期投資公共空間的選擇，都清楚展現，「創新不是破壞制度，而是在制度中重構平衡。」圖為西班牙巴塞隆納的著名地標聖家堂，歷時144年，預計在今年高第（Antoni Gaudí）逝世100週年時完工。（圖／譚明珠提供）而最具代表性的，莫過於聖家堂。自1882年動工，跨越一個多世紀，由多代建築師與工匠接力完成，這不是效率的展現，而是一種信念——「一個組織是否有能力，將願景交付給下一代，並相信後人會完成它。」她也有感，偉大的工程，從來不是為了快速完成，而是為了持續傳承。這趟旅程，譚明珠也參與了為期5天的IESE商學院課程，在企業創新上獲得深刻反思。（圖／譚明珠提供） 關於IESE商學院課程，她也特別介紹，從學校與城市的定位、課程設計的縝密程度，到全程中英雙語即時翻譯的安排，都清楚展現第一學府在國際資源整合與教學品質上的高度要求，「這不只是知識輸出，而是一套成熟的學習系統，讓來自不同產業、不同背景的經營者，能在有限時間內進行深度對話。」 回顧這趟海外學習，譚明珠有3個深刻反思，第一，企業與組織是否願意為長期願景，承擔短期的不確定性；第二，是否建立能跨世代接力的文化與公司治理機制；第三，創新究竟是追逐速度，還是累積深度。 「巴塞隆納用一座城市告訴我們，真正的創新，不是加速，而是累積；時間，才是最終的競爭力！」譚明珠用這趟海外遊歷的所見所聞與感悟，和所有正在拚搏事業的經營者相互勉勵，希望大家有機會能走一趟西班牙古城，啟發「時間競爭力！」
昔10分鐘賣5百萬桶！陸即食火鍋「自嗨鍋」下神壇 關聯企業申請破產
曾一度風靡大陸市場的即食火鍋品牌「自嗨鍋」，如今正站在破產邊緣。天眼查APP顯示，自嗨鍋關聯公司「杭州金羚羊企業管理諮詢有限公司」近日新增一則破產審查案件，申請人為馬某，案件由杭州市餘杭區人民法院受理。綜合陸媒報導，早在去年11月，杭州金羚羊因與馬某之間的勞動爭議糾紛，被法院限制高消費，其法定代表人蔡紅亮亦被列入限制名單。根據天眼查資料，該公司及蔡紅亮名下累計已有12條歷史限制消費令。據了解，蔡紅亮曾創立休閒零食品牌「百草味」，並於2016年將其出售給「好想你」。2018年，蔡紅亮再度創業，成立杭州金羚羊並推出自嗨鍋品牌。憑藉高頻次、重投入的營銷策略，自嗨鍋迅速成為現象級網紅產品，曾創下10分鐘銷售500萬桶、年銷售額突破10億元的紀錄。在資本層面，自嗨鍋一度備受歡迎。2018年至2021年間，杭州金羚羊完成5輪融資，累計金額超過人民幣5.5億元，估值最高達人民幣75億元，投資方包括中金公司、經緯創投、泰康投資等知名機構。2023年3月，蓮花健康曾公告擬以人民幣3億至6億元收購杭州金羚羊不低於20％的股權，但交易最終未能完成，且因高溢價問題引發監管問詢。從經營表現看，公司盈利能力持續承壓。2020年至2022年，杭州金羚羊營收分別為人民幣9.58億元、9.92億元和8.2億元，網路銷售連續下滑，淨利潤亦一度大幅虧損。由於過度依賴營銷、消費場景單一，其市場份額逐年下降。2024年，因拖欠分眾傳媒款項，公司被強制執行。截至目前，杭州金羚羊被執行金額累計超過人民幣1.4億元，並存在多條失信與股權凍結信息。蔡紅亮名下關聯企業多數已註銷，僅剩3家公司仍在存續。