保障員工
」 員工 台鐵 金管會 無薪假 鴻海
萊爾富員工新名牌改成綽號 掀諧音梗大亂鬥「黃光臨」被笑翻
萊爾富便利商店近日實施一項全新名牌政策，允許門市員工將名牌上的本名改為綽號，惟須保留姓氏在最前方。這項新規上路後，迅速在社群平台引發熱烈討論，許多店員踴躍發表自己的創意暱稱，展現台式幽默與十足想像力。多位店員在Threads平台上分享，這項規定來自總部的正式指示，雖可使用綽號取代本名，但命名仍需遵守原則，不得任意命名。有員工透露，自己將名牌改為「王子科學麵」，不僅成為店內開會話題，還被討論若遭客訴時應記為「王子麵」或「科學麵」。另有門市則出現「楊芋片」、「黃光臨」、「江母鴨」、「王麵河粉」、「呂好」、「宋9萊」等五花八門的創意名稱。網友看到這波創意潮後紛紛表示驚喜與讚賞，有人認為綽號設計比超商本身的店名還「鬧」，也有人大讚此舉兼顧員工隱私與趣味性。一些消費者也分享親身經歷，表示曾遇到名牌寫著「羅蘋果」、「溫開水」、「江餅人」、「蘇試圈」等趣味稱號的店員，甚至有準備入職的新員工開始思考自己的綽號。針對外界關注，萊爾富也做出回應，表示今年起推動名牌制度調整，是為了強化職場友善與員工安全，允許員工使用綽號或常用稱呼，藉此降低階級感、促進顧客互動、保障員工隱私與安全。不過，公司也明確規定，綽號不得含有不雅字眼、攻擊性詞語或諧音謾罵內容。未來，萊爾富將持續推動多元與友善職場文化，打造更自在的工作與消費空間。事實上，不只萊爾富，其他超商業者也有類似措施，7-ELEVEN今年5月也開放員工自行決定名牌上的姓名與稱謂。有網友分享，家中附近一位年長的女店員，名牌上寫著「甜心寶貝」，讓人忍不住會心一笑。
深夜收到老闆訊息讓人壓力爆棚？網友兩派開戰 北市勞動局回應了
許多上班族都有這樣的經歷：正準備休息時，突然跳出老闆傳來的工作訊息，讓人內心糾結不已。近期一名網友分享自身經歷，指出自己在凌晨2點收到老闆透過Line傳來的工作通知，引起廣大網友熱議，也再次掀起對「下班時間該不該回訊息」的爭議。這名網友在論壇發文表示，當晚正準備入睡時手機震動，點開一看竟是老闆傳來訊息：「已更新最新的工作資料，並已寄到妳的信箱。」儘管被吵醒，他仍保持禮貌回覆詢問：「請問是希望我假日加班完成這項任務嗎？」對此，老闆否認要求即時處理，並回應「沒有沒有，週一再看就好」，甚至關心他怎麼那麼晚沒睡。原PO坦言，雖然老闆強調非急件，但不禁質疑為何不等上班再傳，突如其來的訊息造成他情緒與身體不適，甚至導致胃病發作，必須服藥休息。他無奈反思：「領著微薄薪資，身體健康卻在惡化，這樣值得嗎？」並向網友請益，老闆半夜傳訊到底是否合理？文章引發網友兩派觀點。有網友認為只要不是要求即時處理，「他傳他的、你休你的，互不影響」、「下班訊息隔天回就好」、「老闆可能只是怕忘記，先交代一下而已」，也有人說自己會直接關閉老闆通知；但也有不少人認同原PO感受，認為即便不要求回應，下班時接收工作訊息本身就容易造成壓力。原PO則補充，他過去曾因將手機設為靜音模式而錯過親人病危通知，從此不敢再將手機調靜音或啟用睡眠模式，即使不是工作訊息，也會保持手機訊息能即時接收。針對此類情況，臺北市政府勞動局早已訂定「事業單位實施居家工作勞動條件保障指導原則」，其中第11點明訂，雇主應尊重勞工於休假或非工作時間的「離線權」。此項權利保障員工可拒絕接收或回覆與工作相關的訊息，雇主亦不得因員工未回應訊息而懲處或認定違反工作規定。勞動局指出，「離線權」的設計目的在於確保勞工的休息權與生活品質，避免下班時間仍受到工作打擾，進而影響身心健康。
長榮航空面試遭爆拿「病逝空服員」事件入題 面試者傻眼：測試服從度？
日前，長榮航空一名34歲孫姓女空服員抱病執勤後因病過世，事件引發社會關注。然而有網友指出，在上週六（18）由長榮航空舉辦的空服員複試面試環節中，部分面試者沒有被問到任何關於考生履歷或個人相關問題，反而要求他們針對空服員病逝一事發表看法以及給出建議，讓發文者忍不住質問：「與其問根本還沒踏入業界的考生，怎麼不聽聽在職中空服員的聲音呢？」上週五（17日），長榮航空針對孫姓空服員病逝一事召開記者會，總經理孫嘉明帶著多位高層在媒體鏡頭前鞠躬道歉，並強調公司已啟動內部調查與檢討，並提出4大改善行動：包括服勤前及執勤期間強化自我健康評估、落實即時通報機制、加強管理職能，以及檢視考核評鑑作業，以保障員工身心安全。但是對於記者要求詳細說明如何具體做到以上改革卻得不到明確答覆。有網友則在網路論壇Dcard爆料指出，就在記者會隔日，長榮航空招募空服員的複試面試環節中，有多名應試考生幾乎沒有被詢問履歷或個人經歷，而是要求考生針對空服員病逝一事發表看法與建議。發文原PO不平表示：「真心覺得長榮也太不知羞恥了吧？與其問根本還沒踏入業界的考生，怎麼不聽聽在職中空服員的聲音呢？長榮航空真的認為自己沒問題嗎？」有多名自稱曾參與當天面試的網友回文指出，「其實不太知道問這個的意義，明明是面試，有關個別差異性的，卻問我們這樣的問題，可能只是想測試服從性吧？」、「我跟你同一間！真的不曉得這場面試的意義在哪，大家都是面試者他們是覺得能聽到什麼結論？前面還說不用太站在公司立場講好話！膝蓋想就是大陷阱啊！」、「可能每組面試的不太一樣，我那一組的考官都在跟我們聊履歷上的問題，一直到最後才跟我們提到這次的事件，但也就給我們一張紙說想分享想法的出去之後可以寫，沒有要我們當場回答。」、「被問到對這次沸沸揚揚事件的看法以及建議。同組有他航的，有問他航的制度是如何，還問了身邊親朋好友對我來面試的看法是什麼。」也有網友推測，「反正每次招募都還是會有一堆人報名，猜測長榮之後就會開始以招募外籍空服為主然後慢慢降低國籍空服比例。他們最賺錢的航線服務的也都是東南亞人士居多，畢竟對他們來說錢少又好用」、「會不會是給出實質意見的都淘汰？」、「很明顯他們想要透過這個方式，找到不認同外面聲音的人才能錄取。」還有網友忿忿不平表示：「公司不好好處理就算了，竟然還拿來當面試題目，也太不尊重死者。」不過對此同樣有網友持不同意見：「這不也算是面試題目的一種嗎？看考生有沒有關心事件、然後觀察考生的邏輯之類的。」
茂達首談「遭突襲收購」：未事先對談且開價低 國巨25日挫半根跌停
被動元件大廠國巨*（2327）收購IC設計廠茂達（6138），引發市場高度關注。國巨於9月初宣布將斥資近49億元，以每股229.8元、溢價約2成，公開收購茂達最高28.5％股權，茂達股價一度大漲逾19%。茂達24日召開審議委員會，第一次針對併購案提出正式意見。25日茂達股價上揚0.67%，暫報224元；國巨下挫半根跌停，下跌5%，暫報171元。茂達強調，公司不排斥任何能保障員工、股東權益並有助營運發展的善意投資者，但對於國巨事前未與公司有任何對話，表達「深表遺憾」。茂達同時呼籲股東詳閱收購說明書與相關風險，自行決定是否參與應賣。茂達引用會計師事務所出具專家意見書，以9月10日為基準日，採市價法與市場法計算並調整溢價率後，合理股價區間應落在244.65至256.64元之間，高於國巨所開出的229.8元。收購條件合理，但報價仍低於估值，價格「仍有空間」，因此，茂達強調股東應詳閱公開收購說明書，並審慎評估參與應賣的風險。國巨方面，收購計畫定調為財務性投資，期待能藉此獲取長期報酬，並開啟雙方未來合作的可能性。茂達表示，公司歡迎善意投資者加入，但期盼過程中應有充分溝通，避免衝擊員工與股東信心。
國票證將提案解任副董！傳經營權大戰提前開打 公司：起因是職場霸凌
國票金（2889）旗下子公司國票證券傳出將於本週五（15日）召開董事會，提案解任國票證券副董事長陳冠如職務，理由為他涉及「職場不法侵害」，但實際原因疑似和他欲插手干預人事案有關，導致經營權大戰提前開打等。對此，國票證券今天（13日）發布正式聲明澄清。國票證券聲明稿全文如下：本公司一貫秉持公司治理原則，確保所有決策符合法規及股東利益。報導中將本公司獨立董提案解任副董事長一事，描述為經營權爭議之前哨戰或特定股東之間的對決，惟此類推測性的報導與事實不符，易誤導公眾認知。本公司特此說明如下重點，以正視聽：本次副董事長解任案的起因並非報導中所稱的「顧問案」，而是基於保障員工權益，處理職場不法侵害事件。本公司重視建立友善職場環境作為永續經營的重要 ESG 目標，並對任何形式的職場霸凌行為採取零容忍立場。此次提案董事會解任本公司副董事長乙事，係由獨立董事基於職責所發起，該位獨立董事提案時亦已確認本公司調查屬實之董事職場霸凌行為，並據以提出解任案。本公司董事會對於獨立董事提案依法列入議程討論，並非媒體所描述由本公司董事長主導安排。有關本公司辦理陳冠如副董事長涉及職場霸凌案，均依循勞動部「執行職務遭受不法侵害預防指引」訂定之內部規範，對於職場霸凌事件，依內部公司治理程序完成評議。評議過程為求公平與慎重，本公司調查小組訪談申訴人與被申訴人(陳冠如副董事長)，為了確認是否有調處的可能，並給予雙方當事人有陳述機會，當事人可自主決定應答與說明。此霸凌案調查之結果與陳冠如副董事長是否適任該職具有高度關聯性，副董事長為公司備位首長之位置，對於經理人如有霸凌等逾矩行為本應檢討其適任性，而解任副董事長依法應由董事會充份討論審議，故本案的產生係屬公司治理之結果，而討論審議本案應為董事的職責與擔當。至於報載所稱「股東協議」等情節實與本案無涉，更非公司治理考量。獨立董事依法獨立行使職權並提案，董事會受理即應依法審議與討論，不應再受不相干因素的影響，況且主管機關亦多次強調，不樂見股東越權干預公司正常營運。本公司所屬金控針對本案除交辦應慎重處理與建議流程之外，亦無提及股東協議等事，顯見金控立場對於本案處理仍以合法合規為準。本公司均定期召開董事會，本月董事會除審議例行重大業務，尚有財務及半年報核閱等重大事項。本公司董事參與董事會運作均有相當經驗，惟報載影射部分董事可能受副董事長解任案影響而怠於出席等語實屬無稽，蓋因董事會成員均了解僅因此個案而導致流會將影響公司財報公告，更會損害全體股東權益。本公司一向秉持公司治理原則，致力於保障員工權益，並嚴格遵守相關法令規定。本次副董事長解任案是基於霸凌事實調查結果並討論副董事長適任性，更何況本公司董事會成員多為同一金控指派，實無涉及經營權之爭議。本公司對於媒體未經查證的報導深表遺憾，並呼籲各界切勿以訛傳訛，扭曲事實，以免影響金融市場穩定。
多元休假、師徒指導讓員工超安心！永慶房屋八連霸亞洲最佳企業雇主獎
永慶房屋幸福職場再次贏得國際肯定，榮獲《HR Asia》2025年「亞洲最佳企業雇主獎（HR Asia Best Companies To Work For In Asia）」，成功締造8連霸紀錄！永慶房屋面對台灣房市降溫與大環境的不穩定，依然秉持員工優先的人資理念，提供的員工保障和福利不減，更提高每月最低收入保障、實施月排休最高10天新福利，打造安全、穩定的幸福職場！房市降溫更要挺員工！永慶房屋獲主辦單位肯定今年共有360家企業角逐「亞洲最佳企業雇主獎」榮譽，其中僅有102家企業獲獎，而永慶房屋更是台灣房仲業唯一獲獎的企業！在評鑑內容中，永慶房屋在各主題上的平均分數全都高於產業平均20%以上，且在「工作環境感受」主題中，「將員工利益置於優先考量」、「在困難時，公司始終將員工放在首位」等題目皆獲員工高分評價，主辦單位在面試時更透露：「永慶房屋是今年少數在這類題組中獲高分、且分數成長的企業！」永慶房屋人資部協理塗振宏表示，永慶房屋相信「有幸福的員工，才有滿意的客戶」，即使面對市場波動，永慶房屋依舊優先保障員工權益。去年下半年第七波信用管制上路，交易量減緩，永慶房屋做的第一件事，是提高經紀人員月收入保障，除維持業務新人首年60萬元保障外，更將第13個月起的最低收入保障，從3.6萬元提高至3.8萬元，業務底薪最高更可達7.5萬元，業績獎金另計。「亞洲最佳企業雇主獎」主辦單位表示，永慶房屋所獲得的分數不但高於產業平均20%以上，更不斷成長，獲獎實至名歸！(圖片提供／永慶房屋)促進工作和生活兩平衡 永慶房屋業務月排休最高10天！此外，永慶重視員工工作和生活的平衡，因此永慶今年推出的「月排休最高10天」福利，讓業務夥伴能夠享有更多的休假時間。塗振宏說明，永慶房屋聽到經紀人員需要有更多休假的心聲，因此設計出在每月7天的例休外，只要達成工作目標，加碼每月最高3天「有薪福利假」、特休另計的休假制度，讓不同年齡層、生活需求的人才都能在永慶創造人生圓滿、永續發展。根據永慶房屋內部統計，近三個月共有超過4000人次的經紀人員額外獲得「有薪福利假」，光是7月份就有超過六成的經紀人員拿到「有薪福利假」！塗振宏表示，永慶房屋證明，透過團隊合作的企業文化、完整的房產科技支援，打造出高績效、低工時的工作模式，不只成交快、收入好，還能顧到生活品質，成功翻轉傳統房仲業高工時的職場困境！師徒制度＋AI科技工具 永慶讓成功不再遙不可及除了有保障的薪獎收入外，永慶房屋也提供師徒制、月月晉升等制度，幫助同仁快速掌握工作方向，有好表現時也能快速晉升。塗振宏分享，為了讓同仁可以在集團內發光發熱，每個職位都有「師父」帶領，快速掌握工作方向。永慶房屋更推出首創的「店長師父制」制度，幫助年輕世代接棒管理職更安心有方向，由資深店長指導新上任店長，無私分享經驗與知識，達到團隊合作、共享共好的精神，建立互相尊重和包容的工作環境。強調多元、平等、共榮的職場環境，也讓永慶房屋今年獲得「DEI特別獎」的榮耀！永慶房屋創新的科技工具更是打造幸福職場的致勝關鍵！永慶房屋開發的「永慶大聯盟」作業系統，每日分配精準的工作，提高工作效率，更減少行政作業的負擔。更推出「永慶AI智能教練」，幫助經紀人員快速聚焦工作重點、不用像無頭蒼蠅瞎忙，只要根據AI智能教練的判斷去執行工作，就可以順利推進案子的服務進度。在AI工具的輔助下，經紀人員精準做正確的事，大幅提高成交機會！2025年即使房市降溫，永慶房屋上半年在雙北市已為6500組次消費者圓滿成家，業績亮眼！塗振宏分享，永慶房屋始終把員工放在第一位，在「亞洲最佳企業雇主獎」匿名評比中獲得員工的高度滿意，也證明了員工對永慶房屋的高度認同。2025年永慶房屋將持續招募新人，提供消費者更優質的服務，歡迎對房地產有興趣的求職者、新鮮人一起加入永慶的行列。永慶房屋打造多元、平等、共榮的職場環境，讓夥伴都樂於互助和共好，額外贏得了「DEI特別獎」榮譽。(圖片提供／永慶房屋)
夏天溫度高！新北熱傷害頻傳 議員促高溫津貼
近年受極端氣候影響，夏季氣溫酷熱難耐，熱傷害就醫的人數屢創新高。新北市藍綠議員皆認為新北市府應正視高溫作業風險，針對環保局稽查員、清潔隊員、工務局勘查人員等戶外作業的職員，研議制定「高溫津貼制度」，保障員工健康與工作尊嚴。人事處說明，現階段審酌權在中央，會先請相關單位評估細節，再送中央審議。全台夏季氣溫愈來愈高，部分地區常出現「紫爆」攝氏37度以上超高溫，若是通風不佳的工作環境，甚至測得逾40度以上的恐怖溫度。每逢夏天開工，容易出現人員頭昏不適、呼吸不順及中暑等熱傷害風險。民進黨議員張維倩說，部分稽查員、清潔隊員、工程人員等市府戶外作業職員頂烈日工作，市府應研議於酷暑期間編列高溫津貼，用以補助單位或職員添購防護高溫的設備及改善工作環境。國民黨議員劉美芳指出，目前高溫作業已成為隱形職災的溫床，不少工作人員在高溫烈日下無遮蔽工作，卻無任何額外津貼或防護配套，長期下來不僅傷身，更恐引發急性中暑與職安事故。市府應跨局處聯合勞工、衛生、工務、環保等單位，提出短期補助與中長期制度規畫。劉美芳說，每年6月至9月間提供高溫作業津貼，每日依工作時數核發補助，可設置「避暑區」與「冷水補給站」，提供必要的防暑措施，將中暑與熱衰竭納入職災保險適用項目。對於制度建立，劉美芳建議市府可先針對公有工地與市府委外清潔、綠美化等戶外人員推動試辦計畫，做為未來擴大實施的基礎，另進一步要求市府提出完整的高溫作業勞安指引與補助預算規畫。人事處長林正壹回應，行政加給屬中央權責，目前行政院未授權給地方政府，無法由地方政府自行核定發放，地方政府沒有決定權，必須爭取中央同意。林正壹說，過去曾向中央爭取工程專業加給、警消危險加給及提高工程獎金，可先由環保局、工務局等單位評估，因高溫可能造成傷害，多少人員因工作需要及加發數額等細節，再向行政院爭取，最後審酌權仍在行政院。
知名紡織老廠退出台灣！ 員工慘失業「換緯創進駐」估房價飆上億
擁有50多年歷史的台灣老牌加工絲大廠「聯發紡織」（1459），隨著2月新竹廠停工，緊接5月竹北廠停產，資遣廠內49名員工，未來公司營運重心轉往中國杭州廠，全面終止在台生產業務，今（12）日聯發紡織盤中來到11.95元，與昨日收盤價為平盤中擺盪，原先廠區位置將由科技大廠「緯創」進駐，專家預估可創造逾5000個就業機會，帶動上億元房價。聯發紡織成立於1972年、資本額35.86億元，公司方2月底發重訊表示，因國內化纖相關產業持續外移，加上各項製造成本持續上漲，致使台灣區本業經營日趨困難，無法實現獲利目標，「考量未來巿場情況及集團營運績效，擬停止竹北廠生產」竹北廠於5月正式停產，加上幾年前蘆竹廠關閉，如同聯發紡織全面退出在台灣生產。聯發紡織總經理王豐岳指出，竹北廠雖然實際月產量僅580公噸，尚未達到設計產能1333公噸，但仍貢獻公司整體營收36%，可見其關鍵地位。考量集團整體營運與未來市場發展，最終決議停產竹北廠，廠區停止生產後，聯發紡織將啟動資產活化計畫，擬將竹北廠房出租。該廠區資產占公司合併總資產約18%，未來可望成為新的獲利來源。根據公告，竹北廠49名員工中包含25位本國籍員工與24位外籍移工，資遣作業將依法辦理，保障員工權益。面對關稅戰客戶觀望，下單縮手、出貨延宕，及台幣升值壓力、廠區紛紛關閉，聯發紡4月營收衰退是預料中事；市場預期，聯發紡第二季營運要靠廠房出租維持穩定，消息一出吸引大型企業進駐。據《TVBS新聞網》報導，科技大廠緯創資通將承租該廠房，雙方簽署為期十年的長期租約，每月租金不低於2250萬元。市場預估，緯創進駐可望創造超過5000個就業機會，房屋業者也表示該區地段佳，隨著緯創落腳，不只為竹北當地帶來龐大經濟效益，估房價也將飆到億元、新建案開價「站8望9」。面對產業外移、利潤下滑與土地資產價值升值，不少紡織老廠紛選擇退場賣地或轉成資產股成立建設開發公司、改建老廠區，盼為集團帶來新生機。
員工下藥迷姦同事遭判刑 摩斯漢堡4點聲明回應了
摩斯漢堡驚傳一起令人震驚的職場性侵案！1名余姓男員工竟利用職務之便，預先在網路購入含有強效麻醉成分的「迷昏藥水」及「失憶水」，並在女同事的飲料中下藥，趁其昏迷後伸出狼爪猥褻得逞。儘管事後余男以170萬元與被害人達成和解，但仍遭法院判處1年10個月有期徒刑，並獲4年緩刑。 據了解，這起惡劣事件發生於2023年3月，余男趁晚間值班時，偷偷將藥物摻入女同事「小花」（化名）的飲料中。小花飲用後隨即陷入昏迷，余男竟在店內對其上下其手，甚至導致被害人下體出現擦傷。事後，余男假意護送小花返家，但家屬發現她長時間昏迷不醒，緊急送醫後才揭發這起惡行。 醫院檢驗報告顯示，小花體內殘留大量麻醉藥物，直到事發後第3天仍出現嗜睡症狀，顯見下藥劑量極重。經調閱監視器畫面後，警方確認余男涉案，隨即將他逮捕。面對審判，余男雖坦承犯行並賠償170萬元和解，但其惡劣行徑仍引發社會譁然。 摩斯漢堡對此緊急發出聲明，強調絕不容忍任何職場不法行為，已立即開除該名員工，並永久列入黑名單。針對民眾關心之臺灣臺北地方法院刑事判決113年度侵訴字第5號事件，安心食品服務股份有限公司（摩斯漢堡）也透過4點聲明回應：一、本公司在112年度接獲相關事件通知後，當下立即成立調查小組，並在查明事件始末後立即開除該犯行職員，永不錄用，毫無包庇，絕不寬貸。二、本公司以員工權益為第一優先，自始至終提供受害員工一切必要協助與諮詢，與員工站同一陣線，鼓勵進行提告並提供一切所需幫助。主動協助相關補償程序，以及持續關心心理狀況，同時極力保護當事人隱私。三、本公司對於職場不法侵害零容忍，為保障員工權益，本公司設有獨立申訴專線以及申訴信箱通報機制，一經通報即成立專案小組啟動調查，給予受害者適當保護與安置措施，且提供後續追蹤、輔導及身心照護資源。四、為確保員工身心健康，本公司全力打造安全職場，每年定期進行不法侵害觀念宣導，落實全體員工對不法侵害的認知，以貫徹「不法侵害零容忍」的目標，並建立安全、無歧視、互相尊重及包容的多元友善職場。◎《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、 性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
氣爆停業！櫃姐被調到鄰近百貨 新光三越高層傳不滿：客人跑怎辦
台中新光三越近日驚傳氣爆釀4死，市府勒令無限期停業，而原在那上班的櫃姐被調到鄰近百貨的品牌專櫃，不過這卻讓新光三越高層不滿的說，「客人跑了怎麼辦」。據《東森新聞》報導，中港店因氣爆案停業，3500名專櫃員工受影響，不少人暫調鄰近百貨的品牌專櫃，但新光三越高層卻表示，1到3樓的精品櫃員不能去中友或其他百貨，不能讓客人跑掉。有櫃姐說，她被調到其他百貨，也有人是被要求跨縣市支援，不接受只能留職停薪。據《三立新聞》報導，也有櫃姐表示，公司給北調、無薪假、自行請特休3個選項，而北調通勤時間至少40分鐘以上。公司表示，「我們理解你們也有自己的選擇，公司能盡力的就是安排，請個特休或放無薪假」。據悉，也有專櫃員工被裁員。對此，新光三越營業部副本部長謝英明回應，廠商已啟動短期安置計畫，如LV採線上教育訓練保障員工工作權。台中勞工局也指出，依勞基法，公司不能對勞工條件做不利變更，如要求自行請假、放無薪假，如果調動距離太遠，雇主要給交通工具、通勤津貼等。
台中新光三越停業…專櫃員工曝「被迫往返台北支援」提6訴求 公司回應了
台中新光三越中港店13日上午發生氣爆意外，釀成4死37傷。台中市長盧秀燕當日宣布，要求新光三越「無限期停業」直至調查結果出爐。有台中新光三越內台灣萊雅（L’Oréal Taiwan）相關專櫃員工向媒體投訴，事故發生後，公司要求員工每日花3個小時來回通勤時間跨區到台北支援，卻始終未說明薪資、補貼等細節，也無視員工參與意願強硬排班。進一步追問相關細節時，公司始終以「正在開會討論」回應，讓他們沒有明確補償方案的狀況下被迫上班。對此，台灣萊雅在18日下午針對員工的訴求發布回應。據《ETtoday新聞雲》報導，一名在台中新光三越工作的專櫃人員爆料指出，自己在台灣萊雅（L’Oréal Taiwan）集團相關櫃位工作。事件發生後，公司安排員工跨區支援到台北的櫃點工作。然而，員工每日需花費約3小時通勤時間，但公司並未將此時間納入工時計算，僅承諾提供交通補助，也未給出詳細補助細節。此外，包含除高鐵以外的其他交通費是否核銷、如何申請、何時發放，全都未有明確消息。這名投訴員工指出，當時主管以「可以支援姐妹品牌嗎？去台北可以嗎？」等問題詢問同仁，大部分員工都回答「不願意」，最終依然被排進跨區支援的班表，主管還對外宣稱「已經與同仁討論過」。此外，這名員工還提到，北上支援期間的薪資與抽成機制，目前也不明確。原本的薪資結構中就包含業績抽成，但支援期間的抽成方式並未明確公開，有些櫃點並無實際銷售機會，導致薪資結構變動，公司方面卻未有具體補償方案。倘若若員工因通勤、或額外支援工作而延長工時，是否能計入加班，目前也未有明確說明。這名員工抱怨，從13日事發至今，公司總以「正在開會討論」為由，拖延回應補償細節，要求員工「先去上班」，導致員工在毫無保障的情況下被迫開始支援工作。「我的情況不方便每天來回通勤台北，也無法短時間適應姊妹品牌，很擔心公司會因為這樣就不給薪，或是不去台北就被算作曠職論！」這名員工坦言，理解公司現在的處境，但仍希望能在維護員工權益的前提下，給予更明確且合理的安排。她並列出6大點訴求，希望能獲得公司的正面回應。一、應與員工協商後再進行異動安排，而非單方面決定排班。二、提供明確的支援期間薪資計算方式，包括加班費與業績抽成補償，確保員工收入不受影響。三、制定透明的交通與住宿補助標準，減少員工額外負擔。四、對於不願跨區支援的員工，不應強迫其自行請特休或無薪假，而應給予合理安排，如帶薪休假或其他選項。五、不應讓員工「先上班，後談補償」，補償方案應事先公告，保障員工權益。六、建立正式溝通機制，確保員工能夠清楚了解自身權益，而非僅收到模糊的回覆。對此，台灣萊雅在18日下午發布回應，稱百貨氣爆意外事發突然，公司由衷為受害者致哀，在第一時間優先確保員工的健康與安全，並於2月14日對員工初步說明後續的工作安排方向。 台灣萊雅指出，為確保員工工作權益，公司在遵守勞基法且尊重同仁意願的情況下，與同仁協調工作排班規劃。對願意跨區工作的同仁，其交通時數有列入工時計算，亦可申請交通費用。對於無法配合跨區工作的同仁，公司尊重並即時調整排班。針對溝通及認知落差部分，公司將會盡力說明取得員工理解。 台灣萊雅還表示，考量每位員工需求狀況不同，公司將會持續傾聽員工需求，取得共識，後續將盡快提出更完整的工作因應方案，也謝謝同仁在此過渡時期的理解與支持。
鴻家軍兩樣情1／鴻海大巨蛋辦尾牙 孫公司大火員工強制休無薪假
臻鼎科技集團旗下先豐通訊日前發生火警，連燒3日才撲滅，廠房受損停工。員工指控，火災發生後，高層強制員工請無薪事假，否則就要每天在早上六點半搭車到鴻海集團另一家鴻佰科技上班，下班回家已經晚下九點多，懷疑想藉此逼員工自動離職，影響工廠的四百多名基層員工權益。先豐通訊為上市公司臻鼎科技集團旗下公司，臻鼎科技於2006年6月5日在開曼群島註冊成立，前身為華虹電子，是鴻海集團旗下全球第一大PCB(印刷電路板)廠。臻鼎科技集團旗下包括在台灣上市的臻鼎科技控股股份有限公司、深圳股票上市的鵬鼎控股股份有限公司，另外還有位在桃園市觀音區的先豐通訊股份有限公司，以及在深圳的禮鼎半導體科技有限公司，從事各項印刷電路板的設計與加工製造。先豐通訊1月5日中午發生火警，因內部存放大量酸鹼毒化物，導致連燒3日未停，直到重機具進入火場開挖5排煙口，才在8日清晨控制火勢。事故發生後，臻鼎發布重訊指出，子公司先豐通訊有投保火災險，初步評估對整體營運及財務尚無重大影響，實際損失待判定。但員工指控，火警發生後，工廠無法營運，公司要求員工8日起支援鴻海集團旗下另一家鴻佰科技，鴻佰湖口廠位在新竹工業園區，與發生火災的先豐通訊工廠相距約37公里，而員工除了住在附近桃園觀音區本地人，其他都在工廠附近租屋或是住在工廠宿舍，因此每天早上六點半由公司安排遊覽車，於舊廠區上車，通勤一小時到位在新竹湖口的工廠上班。先豐通訊廠房遭大火燒毀，公司要求員工前往鴻海集團子公司鴻佰科技支援，由於路程遙遠，員工必須在天還沒亮就前往搭乘接駁車。（圖／讀者提供）員工A小姐不滿地說，原本在先豐通訊是從早上八點工作到晚上八點，如今工作地點換到湖口，為了準時上班，就必須在五點多起床，趕在六點半上車，等到工作結束後，再搭遊覽車回到先豐廠區時，已經晚上九點多，洗完澡就要睡覺，再準備第二天五點多起床趕車，根本沒有其他時間，「我們有很多人都有家庭，沒辦法一天多花好幾個小時去上班。」鴻海集團子公司鴻佰科技從事大數據、雲端服務所使用的伺服器等相關產品生產，工廠位在新竹縣湖口鄉，距離先豐通訊約一小時車程。（圖／讀者提供）不僅如此，A小姐指出，在先豐的輪班方式是「做四休二」，但員工到鴻佰工作，卻變成「做五休二」，領先豐的薪水、休假時數卻減少，因此有不少人不希望前往湖口工作，但若不接受公司的調度安排工作，員工就必須請事假。「工廠發生火災，又不是我們的錯，為什麼要員工請無薪事假？」A小姐說，員工在發生火警的那天無法工作，是以公假計算，但從8日開始，公司開始安排受火災影響的員工到鴻佰支援，如果不去就必須請事假，而且公司原本就規定，每年請事假不得超過14天，大家也很擔心，如果因此違規，是否會遭公司處分，甚至解雇，而公司方一直沒有窗口向員工解釋事故處理的進度以及後續的規劃，讓大家提心吊膽。她說，在新聞上看到，鴻海集團將在大巨蛋辦尾牙，自己卻連工作都可能不保，很不是滋味。 先豐的資深員工B先生說，大家都不願意發生火災，但公司仍應該要先把員工的權益放在第一順位，而不是強制員工去遠處支援。他坦言，公司長官話講得很硬，一副「要嘛就去做、要嘛就走人」的態度，其實員工心裡很清楚，公司想要逼大家自動提離職，但同事間都不敢說破，很多員工覺得受到委屈卻也不敢站出來，不僅擔心一旦撕破臉，不知道拿不拿得到年終獎金，更重要的一點，不曉得過年之後公司會怎麼安排他們這些員工。臻鼎科技表示，公司已於24日在桃園市政府的安排下，與員工代表舉行調解會，公司站在保障員工權益的立場，原本的安排是為了讓員工在底薪之外可以到其他地點工作多賺薪資，但在調解會上也明確宣告，不接受工作調動安排的員工，不會影響應有的權益。臻鼎表示，災後工作正在進行中，員工最關心的後續處理問題，公司與員工在24日的會上也表明雙方相互支持的立場，也帶回各自的訴求，預計在3月5日舉行說明會。
鴻家軍兩樣情2／證件提款卡都在火場 先豐員工茫然過春節
臻鼎科技集團旗下的先豐通訊位在桃園的工廠日前發生大火，員工抱怨，火災發生後，公司管理階層要求他們前往鴻海集團旗下的鴻佰科技支援，否則就要請無薪假；而事發至今，公司都未向員工說明後續處理事宜，員工放置在工廠置物櫃的隨身財物及身分證件仍無法取出，財務損失無法估算，且因為公司還不能開立火災證明，也無法補辦證件。在先豐工作的派遣員工C小姐說，當天中午火警發生時，她剛剛結束午休，在12點30分回到工作崗位，大概5分鐘後，領班就走進工作區域向大家喊話說「走、走、走」，因為她沒聽到警報聲，直到走出廠房才知道工廠失火了。她說，自己的機車鑰匙、錢包都放在工廠的置物櫃裡，火警發生到現在，公司仍未告知何時可以去取回自己的物品，她不僅沒有身分證、健保卡，因為提款卡也在皮包裡，身上沒錢了，只好用網路銀行轉帳給同事，再跟同事拿現金。先豐通訊公司5日發生大火，因廠內存放大量危險物、溫度過高，消防人員無法入室搶救，到8日上午6時許才撲滅火勢。（圖／報系資料照）C小姐說，她從外地到桃園工作，因此願意接受公司調度，從觀音區的宿舍坐遊覽車前往湖口的鴻佰科技工廠支援。只做了一天，第二天公司幹部在接駁車上點名，她發現沒有自己的名字，詢問後才得知，像她這樣的派遣員工，公司全部都不再聘用，她只好黯然下車。C小姐指出，還好派遣公司有她的身分資料影本，可以再替她找尋新的工作，否則，她到現在還沒有任何證件，也不知是否已在大火中損毀、該不該去重辦，先豐都沒有向員工說明。來自東南亞的D小姐說，她的外國身分證、外國的銀行卡、台灣的居留證、台灣的健保卡、台灣的提款卡以及家裡的鑰匙都在包包裡面，放在火場還沒拿出來，也不知道是否已被燒毀。她花錢打鑰匙花了200元，辦新的居留證要1100元，這些財務損失不知道誰要負責，她詢問自己的領班，對方告訴她，公司說不知道火警是人為還是天災，責任尚未釐清，財物在火場裡，要自己想辦法，身份證件則要她自己回國辦理，「機票錢要誰出？我的錢都在裡面！」桃園市議員彭俊豪表示，他已接獲部分先豐通訊員工的陳情，目前首要的工作，是要求先豐公司方與員工對話，了解員工的困難與需求，一方面也會請桃園市政府勞動局從旁協助。他說，由於先豐隸屬鴻海創辦人郭台銘旗下的公司，員工沒有成立工會，無法從工會獲得相關的保障，資方也比較強勢，因此勞動局應該要加強協助。他建議，從長遠來看，員工還是要成立工會，對於工作的場所地點、薪資待遇以及休假狀況等工作權益才能獲得較大的保障。桃園市議員彭俊豪要求市府勞工局協助員工爭取權益，並建議先豐通訊應建立窗口與員工溝通，了解基層的需求。（圖／翻攝自彭俊豪臉書）臻鼎科技表示，公司已於24日在桃園市政府的安排下，與員工代表舉行調解會，公司站在保障員工權益的立場，原本的安排是為了讓員工在底薪之外可以到其他地點工作多賺薪資，但在調解會上也明確宣告，不接受工作調動安排的員工，不會影響應有的權益。臻鼎表示，災後工作正在進行中，員工最關心的後續處理問題，公司與員工在24日的會上也表明雙方相互支持的立場，也帶回各自的訴求，預計在3月5日舉行說明會。
指謝宜容「逃避責任、缺同理心」！精神科醫曝「10反思點」：望能推動制度改革及文化重建
勞動部勞動力發展署北分署日前爆出公務員輕生案，北分署長謝宜容因涉職場霸凌，在神隱多日後，終於在今（22）日午間於自己的YouTube頻道上傳7分鐘道歉影片，引發各界討論。就有精神科醫師針對謝宜容進行分析，認為她逃避責任又缺乏同理心，「希望妳能以此事件為契機，深刻反省，重塑一個真正負責任的公務人員形象」。精神科專科醫師楊聰財，同時是台北市心理健康暨自殺防治委員會專家委員，他今日上午在臉書以「給謝宜容加害主管的公開信」為題，提出10個關鍵反思點，從生理、心理、環境及靈性多面向切入，深度剖析這一事件對個人、機構與社會的影響，希望能作為重建信任、推動制度改革與修復個人內在的方向指引。1、職場霸凌不僅對受害者身心造成傷害，更是對社會心理健康的嚴重挑戰。霸凌文化的存在顯示組織管理層的深層次問題，值得深入檢討。2、作為一名主管，應秉持服務國民的理念，但其言行顯示出責任感的缺失，成為機構文化病灶的縮影。3、長期高壓環境會導致壓力荷爾蒙（如皮質醇）分泌失調，進一步增加憂鬱症、慢性焦慮症、創傷後壓力障礙、以及自殺的風險。這警示組織在壓力管理方面的疏漏，「對此妳無法卸責並且外歸因」。4、從生理角度，舒適與支持性的工作環境有助於降低員工壓力，預防職場悲劇發生。5、吳姓員工遭受的心理創傷不僅是個人痛苦，更反映了霸凌行為對心理健康的深層破壞性。6、妳未能真心反省，反而表現出是被社會大眾欺負出征，其心理模式反映出逃避責任與缺乏同理心的問題。7、該事件揭示了制度性問題，顯示出府文官體系內部的監督與問責機制存在缺失，「妳身為公務人員多年，而且還擔任分署長主官，沒有在任內提出確實有幫助的建議，現在卻說制度會殺人，真是提油救火，十分可惡啊」。8、組織需要建立透明、公平且尊重的文化，消除霸凌行為，保障員工身心健康。9、靈性層面的反思促使人們思考尊重、同理心與寬容在工作中的價值，對生命的敬畏是靈性成長的基石。10、謝宜容需要透過靈性修復與內在探索，理解自己行為的後果，進而承擔責任，重建人性與社會連結。除此之外，楊聰財也向謝宜容喊話，「真心公開虛心道歉，生命的逝去無法挽回，妳作為一名主管，有責任為此負責。請停止對外的抱怨與辯解，向社會與逝者的家屬表達真誠的歉意。這是妳的責任，也是社會對妳的基本期待」。楊聰財接著說到，「妳對媒體與制度的抱怨無助於事件的解決，反而更引起社會反感。真正的領導者應該勇於承擔錯誤，而不是將責任推諉給人……作為長期任職的公務人員，有能力且有機會提出改善制度的建議。現在卻一味抱怨制度壓迫，顯示出缺乏改變現狀的魄力與遠見，這對公務體系形象造成了更大的損害」。「生命的尊嚴需要被尊重，人性的價值更需要被珍視。希望妳能以此事件為契機，深刻反省，重塑一個真正負責任的公務人員形象」楊聰財強調，從這起事件，可以看到職場文化、制度缺陷與人性反思的重要性，職場應是員工實現價值的地方，而非壓力與傷害的源頭，同時希望藉由這篇貼文，促使社會共同努力，推動制度改革與文化重建，為每個生命帶來尊重與支持。
疑霸凌逼死北科大碩班「工讀生」 保發中心：依規懲處
近日一名台北科技大學碩士班的「工讀生」，被保發中心要求學業跟工作要擇一，他疑似不堪職場霸凌，17日在學校上吊輕生。對此，保發中心表示，他們進行內部查調相關事件發生之原委，釐清事實與責任歸屬。據《自由時報》報導，劉男原本就在保發中心工作，考研也有得到主管同意，但考上後，他說每個星期三要去上課，主管說要讀書就要辭職，要他簽自願離職單，放棄讀書才能留在公司。北科大兼任教授羅台生說，劉男在保發中心待5年，擔任工讀生的他要做全職工作，月薪2萬多。羅台生表示，劉男用生命捍衛工作權，他到17日晚間，都還在勸劉男不要聽保發中心的話。保發中心說，「有關本中心有位同仁之不幸事件，我們所有同仁與主管都深感難過與不捨。這幾天我們首要之務是持續關懷著同仁的家屬，希望能為家屬多盡一些心力，協助妥善處理後續事宜。這期間董事長、總經理皆分別前往同仁南部之住處向家屬表達關懷與致意，並全力協助家屬辦理撫卹及後續事宜。」保發中心表示，「近日對於外界評論有關本中心同仁之事，我們謹予以尊重。惟因事涉同仁個人隱私，我們須恪遵相關法規與審慎處理。然對於此次不幸事件的發生，我們也已即時進行內部查調相關事件發生之原委，釐清事實與責任歸屬，檢討內部管理上的缺失，並已確認失職主管之查調報告，且依規定執行懲處。」保發中心指出，「同時，我們也深切全面檢視內部管理制度、員工申訴管道、主管與同仁互動溝通方式等各項保障員工權益之機制，以確切落實對所有同仁之員工權益保障。」保發中心強調，「本中心屬於財團法人機構之非營利事業組織，無論執行內部或對外的日常業務上，都恪遵政府各項法令規範與本中心之相關工作規則。因此，對於同仁申請休假或請假時，所有主管也皆須依照勞工相關法規與本中心工作規則辦理。同時，我們也將加強督促所有主管在工作管理的態度與方式上，除需遵循法令規範外，更應以關懷同仁日常工作可能遭遇困難的同理心，積極協助解決影響同仁勞工權益之問題。」保發中心指出，「同時，我們也將持續增進所有同仁與主管對於職場安全重要性的認識，並定期檢視是否存有影響員工權益的潛在問題，以及早預防事件的發生。」◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995
員工怨試辦四輪三班「變相減薪」 台鐵回應了
台鐵公司化後，由於不再算是公務員，無法享有公務員的穩定性，再加上起薪低、需要輪班，因此台鐵人力管理也出現問題。近日更傳出台鐵試辦四輪三班，且審計部要求台鐵將乘務人員的旅費納入所得申報，可能會導致員工加班費減少，也讓不少台鐵職員不滿。有台鐵員工在臉書「靠北台鐵」發文抱怨，表示乘務人員被審計部查水表，「是政府很缺錢，還是只是想修理台鐵」，並指出最近四輪三班風暴再起，「新進人員跟退休人數有打平就不錯了，真的有補到人？台鐵公司化不是想漲價賺錢，而是先從員工身上榨汁，員工福利沒看到，卻先被變相減薪」。根據《ETtoday新聞雲》的報導，台鐵企業工會理事長陳世杰也指出，最近台鐵中區營運處發函通知，根據公司指示，正評估在車站試辦四輪三班制的可能性，工會已立即展開溝通。由於台鐵與工會簽署了團體協約，涵蓋工作條件和內容，因此若要推行四輪三班制，必須先與工會進行協調。陳世杰進一步解釋，台鐵的目的在於減少加班費用，尤其是考慮到公司化後，退休和離職人員不少，新進人力難以填補缺口，特別是技術類職位，然而薪資結構偏低，難以吸引到合適的人才，因此台鐵計畫先在非技術類車站進行四輪三班制的試辦，但根據團體協約的要求，工會反對此計畫的即時推動。陳世杰認為，許多台鐵員工依靠加班費來增加家庭收入，一旦全面實施四輪三班制，薪點較低的員工每月的加班費可能會減少6000到8000元，而薪點較高者則可能減少1萬多元，因此台鐵應該重新檢討新進從業人員的薪資水平，並調整薪資結構，讓員工有更多選擇，可以根據個人需求選擇是否參與四輪三班制，或者維持目前的輪班制度，以保障員工的權益和福利。對此，台鐵公司也進行回應，表示他們會充分考量法律的規定、整體員工的薪資待遇、員工的健康以及工作與生活的平衡。台鐵還強調，任何工作班制的變革都會先經過工時協商，並達成共識，目前並未要求在剪收票窗口實施四輪三班制。此外，台鐵也解釋，審計部來函提醒，乘務人員的旅費應納入員工的薪資所得申報，並且未依照所得稅法規定進行相應的申報，因此台鐵公司被要求必須補正112年度相關的乘務旅費所得申報。事實上，今年台鐵公司化後首次進行人員招募，預計錄取首批從業人員936人，而在經過初試和體能測驗複試後，台鐵公布共有756人成功錄取，錄取率約為16.91%，其中台東電力段的電機人員預計要招募7人，但僅有1人報名，且最終還未錄取，導致該段沒有任何新人，這樣的招考結果相較於過去被視為人人搶要的「鐵飯碗」工作，明顯不如過往。當時這場招考結果也引起眾多網友熱議，當時不少人都點出問題所在，認為台鐵要求專業，但薪水卻又偏低，「薪水慘，重點還要求專業，此外還要配合輪班」、「3.3萬，要學習專業，要扛人命責任」、「3萬3要輪值，還敢用考試篩人」、「那種爛薪資、那種工作條件跟工作量、萬一出事要背黑鍋，去麥當勞打工算了」、「電機專業有更好的出路」、「隨便去個電子代工廠，應該都贏台鐵」。
唐吉訶德西門店爆扭蛋「藏籤」 協力商TENGA：每位消費者都可兌換最大賞
日本知名百貨唐吉訶德DON DON DONKI和情趣用品品牌TENGA合作活動被爆「藏籤」，有網友爆料在西門店的情趣用品區為抽到大獎「TENGA FLIP ORB」，把最後6顆扭蛋全包，結果竟沒有大獎籤，質疑被詐欺。針對這樣的情況，TENGA13日晚間發布聲明，面對消費者現在對該公司產生不信任感，決議提供兩波活動所有消費者全數最大賞「TENGA FLIP ORB」，民眾可依照消費證明至唐吉訶德西門店兌換。針對唐吉訶德西門店發生「藏籤」爭議，台北市法務局消保官13日下午會同市警局、商業處到現場稽查，並請業者說明及提供相關資料。據北市消保官陳盈全表示，唐吉訶德西門店就銷售扭蛋部分，總共有5月4日、5月8日兩波，各自99顆扭蛋銷售，對於消費者權益補償措施，唐吉訶德與TENGA正在研擬相關補償措施，預計在傍晚會公告作為。日商典雅東京股份有限公司台灣分公司（以下簡稱TENGA）13日晚間發布聲明指出，這次唐吉訶德西門店的扭蛋活動，第一波（5月4日至5月6日）活動獎項皆全數兌換領取完畢，因活動效益很好，雙方決議繼續進行第二波扭蛋活動（5月8日至5月11日事件截止）。TENGA提及，此次活動雙方皆完成活動相關商品點交及確認無誤，雙方也皆按照流程操作，但因現場在活動流程上溝通有誤，加上店舖人員和主管的疏忽及對應溝通不當，讓消費者現在對敝司產生疑慮和不信任感，對此深感抱歉，並再次聲明扭蛋商品及相關物品的點交均已確認完畢。TENGA指出，目前敝司基於保護消費者權益及維護活動公平性，雙方決議提供兩波活動所有消費者全數最大賞「TENGA FLIP ORB」，消費者皆可憑消費證明至唐吉訶德西門店兌換。最後，對於此次造成消費者及社會大眾造成的困擾，敝司也責無旁貸概括承受，後續也一定會負起企業責任，加強員工內部訓練及保障員工相關工作權益。稍早，有網友在個人臉書發文指控，他和友人11日晚間前往唐吉訶德西門店消費，逛到店內情趣用品專區時，發現扭蛋機大獎還在，眾人一時興起連轉3、4次，但都只有小獎，當逛完一輪再回情趣用品區，扭蛋機內只剩6顆扭蛋，且大獎依舊還在，於是直接表示要包下剩餘6顆。沒想到，他轉出6顆扭蛋後，居然連一個大獎也沒有！急忙詢問店員後，對方才開始翻找獎品櫃「從後面拿出了大獎那顆扭蛋」，店員並轉述主管說法表示，「如果一開始就把大獎放進去，被抽走後就沒人要抽了」，也就是說，業者從頭到尾都沒有把大獎擺進去。眾人聞言立刻和店員激烈溝通，終於等到第一名主管出面，對方聲稱可能是因為「疏失」所以搞錯獎單，邊說還邊掏出證據證明「獎單」真的有大獎。只不過，主管又說，他們抽完全部扭蛋，大獎確實屬於他們，所以他們可以「再花兩顆扭蛋的錢，把大獎跟最後獎帶回家」。對於這位主管說法讓眾人傻眼，主管還表示，「這個板子上的數字，廠商（指情趣用品商Tenga）的疏失印錯了，我們收到的扭蛋殼只有99顆」，因此就把獎單上其中一個數字擅自用原子筆改掉。網友質疑主管說詞反覆，但對方卻說「這你們的權利，400元帶走，你們到底要不要」？這位主管火上澆油，被視為想強逼付錢，否則不能帶走2個大獎（指大獎和最後獎）。事件鬧得一發不可收拾，最後店長終於出面處理，第一時間就坦承疏失，且不須網友額外付錢帶走兩個大獎。
主管要女員工控制便便…「休息時間才能大號」 網嗆：請他先示範
又有慣主管？一名網友日前在臉書社團發文，表示主管要求女同事「休息時間才能大便」，引爆網友熱議。對此有網友狂酸：「（如果）主管做得到，那請他教一下員工。」原Po在臉書社團「匿名公社」表示，主管在他發文當天要求女同事「想大便要控制」，要求對方「休息時間才能去大，且要控制大便時間」。讓他好奇網友們對此事的看法。網友們看了紛紛搖頭，「不意外啊，有的還希望你能控制生病都在假日」、「男同事呢」、「憋尿能行十里，憋屎寸步難行啊」。其他網友也狂酸，「主管做得到那請他教一下員工」、「主管大便裝腦袋」、「以後主管上廁所，大家都去外面計時」。公司限制員工休息時間才能上廁所，甚至鎖廁所不讓員工使用行為，有律師指出恐違反人格權，達到「不法侵害他人之身體、健康、名譽、自由、信用、隱私、貞操」，員工得請求賠償相當金額。桃園市某公司2021年遭員工爆料「裝監視器觀察員工上廁所頻率」，甚至貼公告要求改善，否則「扣除休息時間」。一時間也引爆輿論。桃園市勞動局當時回應，《勞基法》保障員工休息時間，期間亦可自行運用，該公司若遭檢舉且證據明確，可處以最高100萬元罰鍰，且雇主裝設監視器也應尊重員工隱私。
離職被要求簽競業條款「範圍跨雙北、桃園」！ 她傻眼：要我吃土嗎
競業條款離職時能簽嗎？一名在補教產業工作的女網友表示，她最近拿到了公司的離職申請書，沒想到表單上卻規定她離職後1年內，不得在雙北和桃園多個區，從事相關產業，讓她傻眼直呼「是要我離職後吃土嗎？」對此，也有過來人建議，如果人資有要脅利誘簽任何文件，只要有疑慮，就是當場打給勞工局，進行三方通話。女網友近日在Dcard，以「請問公司是要我離職後去吃土嗎？」為題發文表示，最近行政小姐遞給她一張離職申請書，但仔細一看，上面竟然規定她在離職後1年內，不得在原公司的行政區範圍內從事相關產業，包括台北市中山區；新北市新莊區、林口區、樹林區、蘆洲區；桃園市桃園區、龜山區，以維護公司的利益。原PO看到後也驚呆，「問題是，她也規定太多地方不能去了吧！真的是很令我傻眼欸！」對此，有過來人指出，「你當初到職時簽的合約有沒有競業條款，如果有的話，公司有沒有額外給你獎金，兩者都有競業條款才成立」、「建議可以查證一下勞基法等相關法律，競業條款有一定的保障程序。過往經驗是在入職就先告知，離職時不會再簽關於競業條款相關資料。如果還沒簽的話，建議與人資確認雙方同意實行競業條款再簽字，其中雇主需保障員工後續離職的損失。」貼文曝光也引發其他網友熱議，「給你一個小建議，如果人資有要脅利誘叫你簽任何文件，只要有疑慮，就是當場打給勞工局，三方通話」、「你跟他說我拿這張去勞工局問看看」、「反正又不具備法律效益，沒有對等賠償 根本就是寫爽的，寫全宇宙也是他爽就好」、「競業條款他每個月要給你一定比例的錢才可以喔。」
永豐銀董座：明年「加薪5％」 創民營銀行最高
永豐銀行董事長曹為實今天（7日）宣布，明年銀行員工調薪5％，為目前民營銀行中調薪幅度最高者，「董事會今年3月就在考量大環境通膨因素，且去年與今年銀行獲利屢創新高，決定透過加薪予以回報」「5％是考量通膨+員工貢獻度所決定出來的幅度。」這也是永豐銀五年來最高調薪幅度。曹為實也很感性地說，「永豐銀同仁是值得我們照顧的！」永豐銀每年營收、淨利成長超過10％，團隊的向心力提升，有高度的企業文化認同感，「我很少聽到有勾心鬥角的情況，當然這說起來是比較摸不著的」「我們往前走的腳步愈加穩定，做對的事情，方向對的，成效就會愈加明顯。」永豐銀行今年前三季獲利再創新高，稅後盈餘127.29億元、年增6.51億元，年增率5.4％，獲利表現創同期歷史新高；主要受惠於金融交易相關收益有近75％成長；資產品質維持優異，逾放比率（NPL）僅0.08％。曹為實去年接任永豐銀董事長迄今逾一年半，今天是他上任以來第一次舉辦記者茶會，對於媒體提問侃侃而談，並分享他認為經營銀行應有的「及格成績」，「ROE要超過11％才算及格、ROA是1％」「去年永豐銀的ROE有10％以上，ROA一直在1％，有機會到1.2％。」（ROE為股東權益報酬率、ROA資產報酬率）目前永豐銀行員工有6600人，本次5％的調薪內容內，將包含員工每月伙食津貼由2,400元調高至3,000元；而為凝聚員工的向心力及增加員工退休福利保障，將全面評估明年起實施員工持股信託制度。「這是加薪是盡量讓全體同仁們都有感，但也並非全部齊頭式加薪，基於平等、良性分配原則，表現更佳的同仁加薪幅度會高一點。」曹為實表示，物價上漲，行政院日前拍板軍公教明年將調薪4％，永豐是一個以人為本的大家庭，保障員工福利一向是永豐銀重視的課題，往年員工每年調薪幅度約為平均3％，明年調薪幅度將調高至5％，優於同業。除實質加薪外，目前永豐銀行民國100年6月30日前入行之在職及退休行員，仍享有13％優惠利率計息之行員活期儲蓄存款福利，因此員工整體福利將視情況重新檢討，以達到勞資雙方雙贏的結果。曹為實指出，是否會調整13％優惠利率這一部分還在討論，「這是個問題，今天是陳述一個事實」，由於永豐銀新進員工已無此項活儲優惠利率，「我們要能公平、合理照顧到全體同仁們，包括資深員工，都是要深思討論的。」