行政流程
」 輝達 北士科 柯文哲 立法院 新壽
黑牌保全揭秘2／物業公司違法站崗巡邏 警察管不到、都發局踢皮球
所謂「黑牌保全」是指本來只可以執行「生活管理」的物業管理公司撈過界，或某些以「管理顧問公司」之名，經營保全公司業務的非法行為。此外，還有些社區「自聘保全」，雖然合法，但所有的責任都必須管委會揹，對於種種亂象，台中市刑警大隊長紀延熹說，物業管理公司的主管單位是都發局，除非市府發動聯合稽查，否則警方根本沒有權力介入。「中華民國保全商業同業公會全國理事會」理事長張達錩指出，「黑牌保全」係指物業公司與坊間沒有資本額限制的「管理顧問公司」。前者正式名稱是「公寓大樓管理維護公司」，其執業法源根據是「公寓大廈管理條例」，設立資本額為一千萬。依據法令上規定，「樓管公司」可以接手公寓大廈的管理、維護…等，簡單的說，就是「生活管理與服務」，若牽涉到安全，例如門禁、巡邏、警衛、私領域（如車道出口）的交通指揮，則必須有保全公司牌照，才可以執業。因此，很多保全公司同時申請樓管公司牌照，以便提供「一條龍服務」。問題是，當樓管公司撈過界，幹起安全管制的保全業務，在沒有警方業務督導，所聘任保全員無須列冊管制，什麼人都可以幹，外部成本低，他們大可低薪壓價，因此對於貪小便宜的管委會來說，是有誘因的，也因此，正牌保全公司打折扣戰，根本玩不過人家，這也形成「劣幣驅逐良幣」。至於「管理顧問公司」，更加百無禁忌，人員龍蛇混雜，台中市發生過多起社區保全人偷竊住戶財務，監守自盜，偽造收款單據，盜用管理費或其他公款等案件，幾乎都是這類「管理顧問公司」接管的社區發生的，出了事！管委會不打官司，不花錢假扣押，還真的求償無門。此外，還有所謂的「自聘保全」，就是小社區的管委會，為了省錢，自己聘僱管理員，守著大樓門口，做一些簡單收發、巡邏的服務。這些自聘保全人員在十年前，根本不受勞基法保障，因此薪資壓得很低，一分錢一分貨，當然談不上服務品質，甚至發生多起糾紛。可是，自聘保全並不違法，但張達錩強調，如果發生事故，所有的責任都必須由聘任者，也就是管委會負責，而管委會掌握的錢，還不是住戶的公積金？換句話說，為了省錢而自聘保全，住戶安全沒保障，出了事，還是住戶自己買單。此外，張達錩透露，其實真正管委會自聘的情況不多，多數是「管理顧問公司」假借「自聘」之名，非法承攬業務；一旦發生事故，最後責任還是要回到管委會身上。張達錩強調，當前市場有超過九成案件幾乎淪為「價格決定一切」，不少管委會在招標或委外過程中過度追求低價，迫使合法業者只能不斷壓縮成本，最終衝擊第一線從業人員薪資與勞動條件，也使勞資爭議頻傳，讓整體產業背負不必要的負面標籤。可是，保全公會多次向主管機關提出具體違規事證，並建請啟動聯合稽查，然而行政流程卻往往停留在公文往返，遲未見到具體查處成果，形同放任違法行為持續擴大，甚至間接誤導市場及民眾對非法業者的認知。台中市刑大大隊長紀延熹指出，出問題的樓管公司，主管機關是都發局，警方管不到。（圖／警方提供）對此，台中市刑警大隊長紀延熹指出，警方可以管的，是合法的保全公司，物業管理公司的主管機關是都發局，除非市府發動聯合稽查，否則警方沒有公權力可以介入此一亂象。而都發局，面臨議員的問責，僅表示「後續跨局處聯合稽查，將由警察機關主責，本局將依權責積極配合警察機關辦理相關作業，共同強化社區管理安全。」還是將皮球踢給警方，看來，黑牌保全氾濫問題，恐怕在市場機制下，短期難以解決。樓管公司雖然是都發局管理，但該局卻發文踢皮球，表示「配合」警方稽查。（圖／議員周永鴻提供）
竹北建設遭指卡關 竹縣府：公所多次變更計畫才是主因
針對竹北市長鄭朝方指稱多項竹北建設受新竹縣政府冗長行政流程影響，新竹縣政府今（6）日發布聲明反駁，強調各項建設皆依法辦理，並無刻意延宕，真正影響進度的是竹北市公所多次變更規畫、預算及採購方式，導致行政程序必須重新進行。縣府表示，以「竹北水岸市集River Bank 1」為例，市公所推動期間多次修改設計內容，工程預算由3.8億元提高至5.5億元，甚至一度終止契約，後續又重新提案並變更建照程序，使原先已完成的都市設計審議及建照程序全數重辦。縣府指出，為協助加速案件推動，已採平行審查機制辦理，但市公所送審資料仍多次出現內容不符、文件缺漏及建築規範未符等情形，縣府協助完成補正後，已於6月11日核發建造執照。針對泰和里集會所建照審查，縣府表示，公所提出申請後因內容與原核定不符，縣府主動協助變更設計，並於3月19日完成建照核發；至於消防、自來水、電力等「5大管線」審查，則屬各主管機關權責，並非縣府建管審查範圍。新竹縣政府呼籲，公共建設涉及多項法規及跨機關審查，市公所頻繁調整政策與規畫，才是增加行政負擔、影響案件進度的重要原因，盼外界以完整事實看待建設推動過程。
籃協行政疏失！蘇文儒首入選中華隊卻被漏報 無緣世界盃資格賽
台灣男籃傳出名單疏失。首次入選中華隊的球員蘇文儒，因籃球協會未能在規定期限內完成資格文件及名單提報程序，確定無法列入本屆世界盃亞洲區資格賽參賽名單。中華民國籃球協會1日晚間發表聲明，坦承行政作業疏失，並向蘇文儒及其家人，以及所有支持中華隊的球迷公開致歉。籃協表示，本次事件肇因於協會未能在FIBA規定的Preliminary Roster截止期限前，完成蘇文儒的球員資格文件確認及相關行政程序，導致球員未能如期列入名單，因此失去本階段正式出賽資格。籃協指出，發現問題後已第一時間補齊相關資格文件，並向FIBA提出補列申請，同時表明願意承擔因此衍生的行政罰款。不過，FIBA正式回覆，由於名單提交期限已截止，相關規定適用於所有會員協會，因此無法針對個案破例處理，籃協也表示尊重並接受相關決定。籃協強調，此次事件責任完全在協會，並再次向蘇文儒及其家人致上最深歉意。協會表示，首次入選國家隊對球員而言意義重大，卻因行政流程未臻完善，導致球員喪失代表國家正式出賽的機會，協會對此深感自責，也向所有支持中華隊的球迷致歉。儘管無法登錄參賽，籃協表示，蘇文儒仍將以中華隊成員身分隨隊前往韓國，全程參與球隊訓練、備戰及團隊活動，持續與隊友共同備戰。協會也將全力支持蘇文儒，並相信他未來仍有機會披上中華隊戰袍，在國際賽場展現實力。籃協表示，已著手全面檢討國家隊球員資格確認、名單提報及相關行政流程，未來將建立更完善的複核機制，避免類似情形再次發生，確保所有入選國家隊的球員權益不再因行政疏失受到影響。籃協最後再次向蘇文儒表達歉意，並感謝FIBA針對本案提供協助與正式回覆，強調將記取此次教訓，持續精進行政管理，維護國家隊及所有球員的參賽權益。事發後，不少粉絲在蘇文儒的社群上留言，替他抱不平，「好不容易代表國家隊出戰的機會，很生氣就被籃協這種低級疏失給搞掉！希望文儒別氣餒，你的努力跟付出我們都有看見」、「年紀只是數字！文儒是海神的驕傲」、「太欺負老實人了，蘇文儒完全值得代表國家隊出戰」、「文儒加油！遭遇這種出包真是太傻眼跟無言了，失去了一年機會」。
假死騙補助2／移工年領9.5億家屬死亡津貼 勞保局收萬件藏357件疑義
外籍移工是台灣不可或缺的重要人力，台灣勞動部給予移工比照國人的待遇，參加勞工保險的移工，在其家屬不幸離世時能申請死亡喪葬津貼，卻有越南網站看準「商機」，公然販售假死亡證明，也讓雇主擔心移工福利恐淪為外籍黑市提款機。據了解，台灣外籍移工人數現已突破86萬人，當中55萬人有加入勞保，根據勞保條例規定，在台灣有投保的外籍移工得享有相關福利，被保險人父母、配偶和子女死亡時，分別可請領1.5個月到3個月不等的津貼。在2018至2024年間，外籍被保險人（含外籍配偶）請領金額合計50.1億元，每年平均7.2億元，2025年申請勞保家屬死亡給付為1萬101件，給付金額共9億5174萬元，平均一件為9.4萬元，這原是讓家屬度過難關的「救命錢」，卻被發展成商機，在網路上大賣假死亡證明。「Bao Xin Viec」的畢業證書以假亂真，還能客製大學和學位，加上學校的紅頭印章，讓人難辨真假。（圖／翻攝Bao Xin Viec網站）越南網站「Bao Xin Viec」公然提供「代辦假死亡證明書」服務，每件費用在數百到上千元不等，標榜「誠信、不需前往國家機關」，強調能為消費者帶來「最完美、最負盛名和專業的服務體驗」，還保證「使用真實人民委員會（UBND）的底本」、「確保紅印章與簽名齊全」，甚至在用途欄位直接註明「可放心拿去公證、認證，以完成財產認領與繼承手續」，主打真假難辨、以假亂真。該網站服務項目更不僅於此，可說是「只有想不到、沒有辦不到」，包含各級學校的文憑、住院證明、單身證明、結婚證書，以及各種大型機具和語言證書，倘若官方查證不嚴，從生到死都能「一條龍式」的魚目混珠。越南網站看準死亡津貼「商機」，公然販售假死亡證明，也讓雇主擔心移工福利恐淪為外籍黑市提款機，希望勞保局能嚴加審核。（圖／本刊資料照）而根據勞保局統計，2025年受理上萬件外籍被保險人（含藍領、白領籍外籍配偶）喪葬津貼給付，共517件不予給付，當中357則是因證件存在疑義被退件。根據勞保局目前的行政流程，移工要申請死亡津貼，需提供死亡證明書、檢察官相驗屍體證明書或死亡宣告裁定書，及載有死亡登記的戶口名簿影本，及被保險人身分證或戶口名簿影本等相關證明，倘若移工提供的文件非台灣政府核發，則必須送交台灣駐外館處進行驗證，由外館針對文件內容真實性和正確性進行審核。知情人士指出，移工家屬遠在海外，在台灣並無戶籍與健保紀錄，若黑市真如其所宣稱使用「真實人民委員會的底本」進行制度性造假，查核過程將困難重重，希望勞保局能嚴加審查，別讓勞保善意成為肥羊。勞保局回應，現行外籍被保險人申請勞保家屬死亡給付，如出具外國證明文件時，依規定應經我國駐外館處驗證，確認文件真偽。勞保局表示，目前我國駐越南辦事處於驗證文書時，已運用前開措施認，如有異常情形，除依規定不予受理外，也會另通知勞工保險局進行列管，避免以假證件詐領給付。勞保局強調，為依法核實審查保險給付，除設有主動勾稽異常態樣加強查核、並與移工來源國駐台機構及我國駐外館處建置聯繫窗口，協助查詢與確認、強化投保單位協助辦理手續，避免不法代辦介入等多項查核機制外，另越南政府為因應旨揭假證件問題，已建置數位化查驗機制，可透過掃描QR Code，線上確認資料正確性。
拿善款吃喝玩樂！涉詐領政府補助款還收受賄賂 新北前議員黃俊哲羈押禁見
新北市前議員黃俊哲在任時與其服務處唐姓主任、胡姓助理，涉嫌共同詐領新北市政府補助款，黃還涉嫌就其職務上行為收受賄款，新北地檢署2日指揮廉政署，兵分18路搜索並拘提黃等7人到案，檢察官複訊後，聲押黃、唐和胡等3人羈押禁見獲准。新北地檢署表示，檢察官吳佳蒨偵辦被告黃俊哲涉嫌違反貪污治罪條例等案件，2日指揮法務部廉政署，持法院核發搜索票執行搜索 18 處，並拘提黃姓被告等7人到案。據了解，黃俊哲遭控收受曾姓建商400萬元賄款，利用議員職務之便加速處理土地分割行政流程，又詐領社會局20萬元補助款，而他成立公益協會，卻將300餘萬元善款拿去吃喝玩樂，檢方獲報後展開調查，2日見時機成熟發動搜索。經檢察官訊問後，因黃俊哲與前議員服務處主任唐姓被告、助理胡姓被告涉嫌共同詐領新北市政府補助款而涉犯刑法第339條之4第1項第2 款3人以上共同加重詐欺及刑法第216條、第215條行使登載不實業務文書罪嫌及洗錢防制法一般洗錢罪嫌，3人還涉嫌共同侵占公益款項而涉犯刑法第336條第1項公益侵占罪嫌，黃則涉嫌就其職務上行為收受曾姓被告交付之賄賂，涉犯貪污治罪條例第5條第1項第3款公務員對於職務上之行為收受賄賂罪嫌。檢方認為，黃俊哲嫌疑重大，所犯為最輕本刑5年以上有期徒刑之罪，有逃亡、湮滅、偽造、變造證據或勾串共犯或證人之虞；唐姓及胡姓被告犯罪嫌疑重大，有湮滅、偽造、變造證據或勾串共犯或證人之虞，認均有羈押禁見之必要，3日凌晨向法院聲請羈押禁見獲准，行賄的曾姓男子則以100萬元交保。
署長遭搜索帶回！環管署爆公務背信疑雲 顏旭明列被告檢調追查中
環境部環境管理署驚爆高層涉弊風波。台中地檢署檢察官今日上午指揮調查局台中市調查處，前往環管署位於台中的辦公室執行搜索，並將署長顏旭明帶回訊問；檢方證實，顏旭明目前已列被告，全案朝公務背信罪方向偵辦。環境部緊急回應，強調已要求署內全力配合司法調查，並由副署長暫代相關行政事務，確保業務運作不受影響。據了解，檢調今日上午兵分多路搜索環管署等相關辦公場所，並同步通知顏旭明等人到案說明。台中地檢署晚間發布聲明指出，本案由檢方指揮法務部調查局台中市調查處偵辦，案件涉及公務背信等罪嫌，已將署長顏旭明列為被告，目前仍持續蒐證釐清，因偵查尚在進行中，相關細節暫不便對外說明。法界人士指出，顏旭明係十三職等高階事務官，其所涉嫌公務背信罪，係指公務員於處理公務過程中，意圖替自己或第三人獲取不法利益，或損害政府機關利益，而違背職務行為；實務上常見案例包括公務車私用、工程採購或驗收涉嫌圖利特定廠商等情形，既然檢方將他列為被告，很可能已經掌握相關事證。環境部下午緊急回應，表示第一時間接獲通報後，已要求環管署同仁全面配合司法機關調查程序，並完整提供相關資料與卷證，盼盡速釐清真相。環境部也強調，目前各項環境管理與行政作業均維持正常運作，避免影響民眾權益與業務推動。由於環管署隸屬環境部重要行政單位，此次高層突遭搜索，也引發外界高度關注。檢調後續是否擴大追查，及案件是否涉及其他公務人員或採購、行政流程問題，仍有待司法單位進一步釐清。
遭控診間裝監視器「全床入鏡」 聖宜診所急發3聲明
醫美偷拍風波持續延燒，國內「聖宜診所」台北站前店也傳出疑似未告知消費者，就在診間裝設監視器，恐拍下私密處除毛療程的敏感畫面，業者則聲稱消費者有簽署同意條款。對此，「聖宜診所」今天（10日）稍早聲明回應，表示顧客如需退款，診所會在完成身份確認後，當天立即辦理現金退款。聖宜診所於臉書粉專發文指出，近期事件造成部分消費者的不安與疑慮，他們感到萬分抱歉，將持續以積極負責的態度面對相關問題，並盡最大努力處理每一個顧客所提出的疑慮。針對目前大家關注的事項，也提供進一步的說明，希望能讓大家同步瞭解整體情況，及相關處理措施。以下為「聖宜診所」聲明全文：為使近期醫療錄影設備相關事件能更清楚、客觀地被釐清，我們已於5月9日委請常年法律顧問揚鼎國際法律事務所姜智揚律師，主動向警方說明並提供相關資料，希望透過正式程序，讓外界能在更完整的資訊基礎下理解相關情況。對於近期事件造成部分消費者不安與疑慮，感到萬分抱歉，也會持續以積極負責的態度面對相關問題，並盡最大努力處理每一位顧客所提出的疑慮。針對目前外界關注之事項，進一步說明如下：一、目前我們已主動配合檢警進行調查，相關影像Log亦已送請專業單位進行復原。相關影像並非無故刪除，而是基於部分顧客對個人隱私及影像留存之疑慮，在接獲需求後進行處理，後續所有相關資料亦將提供檢警，以利後續調查與釐清。二、所有聖宜顧客對於既有課程無論有無爭議，歡迎親至原購買分店，診所會在完成身份確認後，當天立即辦理現金退款。三、近期事件造成第一線服務同仁承受極大壓力，過程中若有說明不完整、用詞不夠妥適，或行政流程上出現疏漏，導致消費者感受不佳，我們致上誠摯歉意，聖宜服務顧客的心永遠不變，也歡迎隨時撥打客服專線0800-588-161，將由總公司指派專人協助處理與回覆。「聖宜診所」聲明。（圖／翻攝自臉書／聖宜診所 SaintEir Clinic）
信義房屋獲商周AI創新百強雙料第一 讓服務「因人而暖、因AI而準」
信義房屋一舉拿下《商業周刊》首屆「AI創新百強」兩項最高榮譽，AI工具讓業務從繁瑣作業中解放，斡旋成功率提升近30%、全年省下逾8,000工時，以具體數字印證「讓AI做AI的事，讓人做有溫度的事」不只是口號。信義房屋今年獲得《商業周刊》首屆「AI創新百強」兩大最高榮譽：服務業與其他類別鑽石獎第一名以及行銷類六大代表應用案例第一名，並由其數位長王獻志擔任4月22日「AI創新百強趨勢年會」演講嘉賓，分享信義房屋導入AI並落地的實際作法。從成果來看，AI的導入已逐步改變信義房屋內部運作方式，不但決策流程更為即時，作業效率明顯提升，員工對數位工具接受度也同步提高，內部轉型帶動同仁「數位創新滿意度」提升 22% ；而在實際經營層面也創造佳績：透過「智能配案」，也讓業務能更精準媒合買方需求物件，將心力聚焦在服務客戶上，帶動斡旋成功率提升近30%，成交轉換率提升近20%。信義房屋數位長王獻志擔任「AI創新百強趨勢年會」演講嘉賓，分享信義房屋導入AI並落地的實際作法。（圖片提供／信義房屋）在實際應用層面上，AI也落實於多項內外部服務開發，包括內部對話式AI助理、AI廣告審查與派報內容生成工具等，逐步取代高重複性的人工作業。以AI不動產廣告審查系統為例，已為企業全年節省超過8,000小時工時，讓人力得以重新配置到更需要專業判斷的工作項目。信義房屋數位長王獻志表示：「AI導入的關鍵，在於讓每一位同仁都能實際使用。」他指出，當工具門檻降低，組織才有機會擴大應用規模，進而帶動整體效率提升；運用AI處理繁瑣、標準化的工作，人就能專注在判斷與服務。他強調，信義房屋導入AI進行企業文化翻轉，是為了讓「AI做AI擅長的事，讓人做有溫度的事。」信義房屋指出，房仲是服務業，高度仰賴業務的專業服務，而除了服務客戶之餘，業務還須開發客戶、資料整理、廣告製作與行政流程；同時，員工面對AI等新技術時，也面臨集團數據分散難以整合共用、開發環境割裂AI導入受限以及使用門檻過高價值難以普及等三大挑戰，因此，信義房屋將AI定義為「賦能」員工的工具，並以「讓AI應用，像吃漢堡一樣簡單」的原則設計AI在組織工作的運用模式。為解決集團45年來眾多數據分散與系統未整合問題，信義房屋從整合數據環境與降低使用門檻著手，建置可共創的「AI數據共創平台」，並統一資料格式、整合數據，讓員工更便利運用於日常工作：從資料蒐集、分析到應用，縮短決策時間並提升判斷準確度，也讓AI和數據從少數人的專業，轉為全體員工可運用的日常工具。在工具與平台逐步到位後，更重要的是：員工是否懂得如何運用。在此基礎上，信義房屋同步在公司內部進行規模化的數位人才培育，啟動「數據科學計畫」，透過SQL與Power BI等專業訓練，強化包含非功能部門員工的數據能力。三年來已培養超過40位基層同仁轉型為各單位內分析角色，使數據能力由集中轉為分散，逐步形成跨部門共創的運作模式。信義房屋表示，未來將持續深化AI應用與數據治理，讓技術融入日常運作，讓服務不只更有效率，更能讓客戶有感，持續發展員工與客戶皆能感受的創新服務，實現世界級服務業的品牌願景。
社群熱議「台灣性犯罪比印度高」 Cheap揭恐怖關鍵：要比啥？
2024年2月台灣與印度簽署台印勞工合作備忘錄（MOU），勞動部長洪申翰9日在立法院證實，台印雙方目前已進入行政流程與文件檢核的最後確認階段，首批印度移工最快有望於今年內正式引進。但政策進度曝光後隨即在社群上掀起各種討論，其中有人力挺更稱台灣性犯罪比印度高，對此，百萬網紅Cheap看不下去，揭恐怖關鍵直言「要比啥？」近日勞動部指出，台灣與印度於2024年2月簽署MOU後，已拍板首批引進規模為1000人，其中5%將採取「國對國」直接聘僱模式。勞動部次長陳明仁於今年1月親自率團赴印度考察，實地走訪當地台商了解人力運用現況。原先勞動部透露，最快今年引進印度移工，但洪申翰今（13）日強調，是否推動引進，須達成2項條件，包括企業端對印度移工的實際需求，以及印方提出的執行方案是否符合我方要求與把關標準，若未達成就不會有引進問題。然而，引進印度移工的消息在社群平台Threads上引發強烈辯論，百萬網紅Cheap在臉書粉專發文表示，最近出現一群自稱「勞權專家」力挺引進印度移工政策，甚至引用官方統計數據聲稱台灣的性犯罪率高於印度；對此，Cheap直呼「笑死，已開發國家跟開發中國家比？」Cheap認為台灣犯罪數據較高是因為通報機制健全且定義寬廣，反觀印度的狀況，當地存在嚴重的農村黑數與警察吃案問題，受害者往往不敢報案，兩者在數據基準上根本不同，「是要比啥？」除此之外，Cheap進一步以醫療數據為例，指出若單看數據，人口與台灣相仿的布吉納法索癌症死亡人數遠低於台灣，難道就能推論該國醫療水準優於台灣。最後Cheap質疑有一族群「事實從來不是重點，立場才是」，並隔空反問那些支持引進印度移工的人，是否敢親赴印度體驗當地的安全感。
1000名印度移工要來了！洪申翰首度鬆口 時程曝光
台灣與印度合作引進移工進度出現新進展，勞動部長洪申翰9日在立法院接受質詢時表示，目前雙方正進行最後行政確認，首批印度移工「今年有機會引進」，相關時程首度對外明確說明，引發關注。勞動部長洪申翰。（圖／黃鵬杰攝）立法院社會福利及衛生環境委員會9日安排專題報告，邀請勞動部、經濟部及農業部就「防制強迫勞動與公平招募：台灣移工制度接軌國際人權與供應鏈治理」進行說明並備詢。會中立委邱鎮軍針對印度移工引進時程提出質詢。洪申翰指出，今年1月已由勞動部次長陳明仁率團赴印度，並拜訪當地台商，實地了解印度勞工在產業端的運用情形，作為後續制度設計與引進安排的重要參考。他進一步說明，目前台印雙方正針對行政流程銜接、文件檢核機制以及健康檢查品質等細節持續確認，希望在正式引進前完成制度對接，讓作業流程更為順暢。對於實際時程，洪申翰表示，「首批今年有可能引進」，但仍須視相關行政程序完成情況與雙邊協調結果而定。另外，針對首批規劃5%採直聘方式引進，洪申翰坦言，個人期待比例能再提高，但仍須考量產業需求與企業用人狀況，後續將視實際執行情形再行評估調整。台灣於2024年2月與印度簽署勞工合作備忘錄（MOU），盼成為近23年來新增的移工來源國。同年底雙方召開工作層級會議，確定首批將引進1000名印度移工，其中5%採國對國直接聘僱方式辦理。政策推出後，因歷經一段時間尚未正式上路，外界才會如此關注進度。
火天六分能量爆發！4星座迎職場逆襲 升遷加薪機會來了
星象變化萬千，塔羅牌老師艾菲爾指出，宇宙正迎來火星與天王星的和諧相位，點燃一場職場「創意與行動」的閃電戰。這股變革能量消融了僵化規則，鼓勵以反骨、新穎的角度解構老問題；這是一次大膽的實驗性跨越，讓原本的瓶頸顯露出隱藏捷徑。特別是牡羊、雙子、獅子與水瓶等4個星座的人，現在是試錯的黃金期，只要敢於背離平庸慣性，將直覺轉化為閃電般的執行力，就能擊穿壓抑的格局，在變革中開創職涯的嶄新藍海。另外，艾菲爾老師點出12星座最佳創意變現日，請同時參考太陽、上升星座，太陽為主，上升為輔。●牡羊座身為火象星座領頭羊，火天六分相賦予你一種「初生之犢」的無畏勇氣。故事可能發生在一次枯燥的跨部門會議中，你突然意識到某個異領域的邏輯竟然能完美套用在目前的死結上。這是一次「降維打擊」的奇襲，當你大膽提出那個從未接觸過的跨界方案時，那種充滿生命力的衝勁，會讓保守的同僚感到震撼。不要害怕隔行如隔山，現在正是你利用「外行人的直覺」去翻轉內行架構的時刻。這場意外的驚喜，將為你贏得「開路先鋒」的美名，讓你的職場位階在變革中實現跳躍式升遷。●雙子座雙子座在火天的共振下，腦細胞正處於高壓放電狀態。故事可能發生在公司陷入公關危機或技術僵局的深夜，當眾人還在舊有的SOP裡打轉時，你那種「神來一筆」的靈光一閃，將成為逆轉頹勢的救命稻草。你的轉機在於「聯想力」，將兩個看似毫不相關的資訊強行黏合，竟產生了核爆級的創意效果。請務必及時捕捉那些稍縱即逝的怪點子，並用火星的動力將其迅速草擬成案。當你的想法化作實質的產出，你將在混亂中確立自己作為「首席顧問」的不可替代性，讓好運隨著你的言談噴發。●獅子座獅子座的職場轉機，來自於對「新工具」的徹底降服。故事可能發生在你面對繁瑣的行政流程或龐大資料感到厭倦的瞬間，你決定捨棄傳統的人力消耗，轉而擁抱AI或自動化系統。這不僅是工具的更換，更是一場「王者思維」的進化。當你善用科技助力，原本需要一周的工作量，如今在幾次指令下便能完美呈現。這種「效率提升200%」的震撼表現，將讓你從瑣事中解脫，擁有更多精力去佈局宏觀的權力版圖。請展示你對新技術的駕馭力，那種與時俱進的霸氣，正是你引領團隊走向未來的最強背書。●水瓶座身為天王星的守護者，這場相位讓你那種「與世界格格不入」的天才感得到了正向的出口。故事可能發生在眾人都追求「標準化」與「合群」的職場環境中，你那種帶點孤傲的異想天開，竟然被市場鑑定為最具價值的賣點。你的轉機在於「拒絕平庸」，別怕跟別人不一樣，你那種顛覆邏輯的原創風格，正是當前匱乏時代最稀缺的資產。當你敢於堅持那份獨創性，原本嘲笑你的人將轉而追隨你。請大膽地將你的「怪癖」包裝成「專業」，在那場屬於你的奇襲中，用不費力的優雅，改寫整個產業的遊戲規則。【12星座最佳創意變現日】牡羊座（4／15）：衝勁與直覺合一，當機立斷提出的跨界點子將直接轉化為實質分潤。金牛座（4／22）：金星回歸本位，質感與審美達到巔峰，最適合推動高單價的精緻產品或提案。雙子座（4／12）：水火合相餘溫帶動靈感閃電，一場非正式談判能讓你腦中的草稿換成現金。巨蟹座（4／19）：情感共鳴轉化為品牌黏著度，溫馨的居家或服務創意將獲得貴人資金挹注。獅子座（4／25）：藉由新科技工具展示成果，卓越的辦事效率將讓你贏得額外的績效獎金。處女座（4／17）：邏輯精準拆解市場漏洞，一份細膩的優化報告將提升你在職場的議價籌碼。天秤座（4／21）：社交優雅與利益平衡的完美對位，合作契約的簽署將帶來長期的被動收入。天蠍座（4／14）：深刻洞察人性需求，神秘感包裝下的獨家計畫將吸引重量級投資人的目光。射手座（4／28）：遠見與海外能量共振，跨地域的資訊差將為你打開一扇全新的獲利門扉。摩羯座（4／20）：務實結構與創意對位，將長遠佈局落實為具體產品，迎來穩健的財務翻轉。水瓶座（4／11）：天王星奇襲能量爆發，不按牌理出牌的異想天開將在市場中一戰成名。雙魚座（4／18）：幻夢與藝術能量顯化，具備療癒感的創作或點子將觸動大眾靈魂並變現。◎民俗信仰僅供參考，請勿過度迷信！
李貞秀質詢再次上演獨角戲 劉世芳、陳彥伯站備詢台不回應
民眾黨陸配立委李貞秀今（9）日於立法院內政委員會質詢時，點名交通部次長陳彥伯與內政部長劉世芳上台，但兩人對李貞秀的質詢依舊未回應。在李貞秀質詢結束後，本日輪值召委廖先翔表示，今天探討議題都非常重要。立法院內政委員會今日邀請內政部長、國土管理署長、交通部次長就「加速落實人本交通環境-檢討『永續提升人行安全計畫』執行現況、簡化審核行政流程及協助地方政府改善行人安全設施之精進作為」進行專題報告並備質詢。李貞秀先點名交通部次長陳彥伯上台，並表示，前幾次質詢，包含院會的總質詢，執政黨展現出來的傲慢，歷史會有記錄，「我不想浪費政治口水」。李貞秀說，自己今年2月開始走訪東部地區，今天要就花東在地民眾最關心的道路交通問題，向交通部和內政部反應民眾心聲。「花東的鄉親等一條安全回家的路真的等太久了」，此時幕僚拿了份資料上來給陳彥伯，但陳疑似揮手表示不用。李貞秀指出，每次只要遇到颱風、地震，國人的心就懸在半空中，行政院已核定蘇花安計劃，總經費高達1056億，這對花東交通建設本來是一個契機，目前規劃東澳到南澳的路段，據說已經核定最快今年底要發包正式動工，她要替鄉親問一句，「次長，今年底的發包，交通部能確保順利動工嗎？」，對此，陳彥伯並未回應。「所以次長回答不了這個問題」，李貞秀指出，現在大環境缺工缺料這麼嚴重，年底工程會不會流標、一延再延？花東人真的不能再等了，但賴政府的交通部次長來到立法院，民眾等不到答案。她要問交通部，超過1000億預算、5年多的工期，交通部有沒有把握在2032年如期完工、全線通車？陳彥伯依舊未回應。李貞秀續指，「次長顯然你不敢回答，不敢保證完工期限」，她要提醒，1056億不是空白支票，交通部必須確實掌握進度，排除缺工缺料因素，不能半年後再說無法發包，這才叫負責的政府，「我們不要一個只有點頭說會努力的交通部，我們要的是一個敢為花東人安全負責的交通部，這條路，本席會幫花東鄉親持續監督」。接著，李貞秀關切蘇花安施工進度，施工過程中台灣原住民族群正義是否有被兼顧到，蘇花安會經過非常多原鄉部落，依照原住民族基本法，必須落實部落諮商與同意程序，開路本來是好事，但絕不能犧牲在地族人的權益。李貞秀指出，現在很多原民族人在問，公路局的土地徵收標準到底在哪？目前針對土地的徵收費用，每坪最高可以到3000元，最低卻只有1500元。花蓮秀林鄉的和平村目前用最高標準徵收，崇德地區的其他原住民部落，是不是也可以比照這個標準？陳彥伯依舊未回應。李貞秀深深嘆氣後說，很多原住民鄉親表示為了國家建設，同意政府徵收大家的耕地，但補償的機制要健全。「我其實已經幫你查好了，秀林鄉和平村、崇德村之間的地價差異，不能只看實價登錄」。李貞秀建議交通部參考國外經驗，將公路相關收益提撥一定比例回饋當地部落的發展，要善用原民地區的地理優勢發展觀光，讓有能力的原住民族人能夠在自己的家鄉發展，而不是等蘇花安通過後，被迫離開家鄉，只能到市區尋找工作機會。接著，李貞秀也關切馬太鞍溪堰塞湖災後重建，並請內政部長劉世芳上台，而劉世芳僅是看手上資料，針對提問並未回應，李貞秀說，希望會有書面回應。質詢結束後，本日輪值召委廖先翔說，今天探討議題都非常重要。
亞太球場攤商暫停營運！球迷炸鍋：吃相難看 台南體育局長道歉了
中華職棒統一7-ELEVEn獅上月29日才在台南亞太國際棒球訓練中心主球場舉行開幕戰，吸引大批球迷進場觀賽，場內外市集攤商也營造出熱鬧氛圍。不過，台南市體育局日前突然宣布調整政策，原先設置於球場周邊的美食攤位將暫停營運，引發球迷不滿，質疑台南市府政策反覆，甚至怒批「吃相難看」。面對爭議延燒，台南市體育局長陳良乾今天（3日）緊急發布道歉聲明，坦言此次事件為市府與球團之間溝通落差所致，對於造成球迷與攤商困擾深感抱歉，並強調未來將加強協調機制，避免類似情況再次發生。體育局說明，原先為提升開幕戰觀賽體驗，規劃球場內外設置攤商，其中統一球團承租範圍為球場內部攤位，至於戶外空間則由體育局負責規劃，結合賽事與餐飲服務，打造完整的觀賽環境。體育局指出，由於攤商設置涉及電力配置、垃圾清運及人流動線安排，加上招商程序須經公告、投標及審查等行政流程，時間未能及時銜接開幕戰檔期，因此3月29日、31日及4月1日3場比賽期間，曾委由統一球團以臨時方式代為招商設置市集攤位，以滿足球迷需求。然而隨著正式招商程序啟動，相關攤位須依法重新招標，導致原有攤商暫停營運。體育局進一步表示，目前已完成攤商招商標案並正式上網公告，並邀請相關業者參與投標，包含原有攤商亦可重新申請。未來將優先引進具在地特色的餐飲品牌，在合法合規前提下，持續優化球場餐飲服務，結合台南棒球文化，提供民眾更完善的觀賽體驗。
參訪胡璉故居 李四川：和平優於戰爭、承諾加速修復
國民黨新北市長參選人李四川今（3）日前往新店參訪胡璉將軍故居，強調「和平一定比戰爭好」，並針對故居現況表示，未來將積極推動修復工程，保存重要歷史資產。胡璉將軍曾參與對日抗戰及金門防衛戰，戰功卓著，其故居亦具有重要歷史與文化價值。李四川抵達現場時，受到立委羅明才、市議員陳儀君、劉哲彰、黃心華，以及胡璉孫子、故居負責人胡敏越等人迎接。胡敏越期盼修復工程能盡速啟動，李四川對此表示認同，並指出文化資產是城市記憶的重要載體，未來將加快行政流程，讓歷史建築得以活化再現。談及兩岸議題，李四川表示，交流優於對抗、對話勝於對立，唯有透過持續溝通，才能促進穩定與發展，並再次強調「和平當然比戰爭好」。針對團隊年輕成員近日遭外界質疑過往言行，李四川表示該名同仁加入團隊後表現良好，質疑相關議題在此時被提出，帶有選舉操作意味。他認為，不應為了選舉而針對年輕人進行過度攻擊。對於黨內支持度與個人好感度的討論，李四川表示，自己曾任國民黨秘書長，對黨有深厚情感，會持續以實際行動與服務爭取市民認同，為新北市發展努力。
葉慶元談柯文哲案判17年 指京華城容積處理「難以站得住腳」
前台北市長柯文哲涉京華城容積獎勵及政治獻金等4案，一審遭判應執行17年有期徒刑、褫奪公權6年。對此，曾任台北市法規會主委、素有「藍營第一狀師」之稱的葉慶元表示，該判決結果「可以理解」，並直指相關行政作為在法律上難以成立。根據判決內容，柯文哲涉及公益侵占政治獻金約新台幣6735萬元，其中部分未進入專戶，另有金額流向私人帳戶；在收賄部分，法院認定以人頭政治獻金形式收受新台幣210萬元。葉慶元在政論節目中分析，若案件涉及圖利金額龐大，加上收賄情節，一般不可能輕判，即使僅構成圖利罪，也可能面臨高額刑責，因此最終判17年在法律上並非難以理解。他指出，京華城案原本在郝龍斌市府時期容積為392%，後於柯文哲任內調整至560%，並在非都市更新案件下準用《都市更新條例》給予20%容積獎勵。他認為，所謂「準用」須有法律明文依據，但本案既非都更案件，也無相關法規授權，相關處理方式存在爭議。葉慶元並表示，在實務經驗中，若廠商主張已經在行政訴訟中敗訴，政府機關仍進一步依其主張進行研究甚至採納，情況並不常見。他認為，依法行政除法條外，也應包含對既有判決的尊重。針對相關行政流程，他也提及，部分公務員在案件中承受壓力的情況，顯示決策過程備受關注。至於外界討論的其他證據內容，葉慶元認為仍屬司法認定範圍，應尊重法院判決。整體而言，葉慶元指出，從法律觀點檢視，相關決策在程序與法源依據上均有爭議，亦是法院最終作出判決的重要因素之一。
劉建國促修農災救助辦法 提升補助金額與簡化流程助農漁民復原
面對氣候變遷加劇與極端氣候頻繁發生，農漁產業承受的災害風險日益上升。立法委員劉建國指出，農漁民在災後進行復耕與復養時，不僅需面對天候不穩，也受到國際原物料價格上揚影響，整體成本壓力持續攀升，顯示現行農業天然災害救助制度已有調整必要。劉建國表示，過去曾多次在立法院經濟委員會向農業部反映，現行救助金額偏低、申請與認定流程不夠靈活，難以因應實際需求。他要求政府應依據生產成本變動，重新檢討補助標準，並優化行政流程，讓農民能更有效獲得協助。他也肯定農業部迅速完成「農業天然災害救助辦法」修正，並指出此次調整著重在提升補助水準、補強長期作物保障，以及簡化申請程序與提高金融支援彈性，讓受災農民能加快復原腳步。修正內容包括提高現金救助與低利貸款額度，並依成本結構進行調整；針對一年一收的長期作物，增設額外補助以降低連續災損風險；同時簡化受災證明程序，改以工作日計算並放寬認定方式，減少行政負擔；此外，也強化貸款機制，在重大災害時加速資金到位。在補助金額方面，稻米、落花生、柑橘、甘藍與大蒜等主要農作物，以及肉豬、蛋雞與文蛤等養殖項目，皆有不同幅度調升。劉建國認為，此舉將有助於提升農漁民面對災害的承受能力與復原速度。此外，劉建國也提到，已於立法院推動通過「農業三法」，包含《農業保險法》、《農民退休儲金條例》與《農民職業災害保險條例》，從風險管理、退休制度到職災保障等面向，逐步建立更完善的農民保障體系。
離譜動保處3／狗脫離繁殖場卻進神秘園區終生監禁 官員忘開罰爽到飼主
桃園市近年頻傳嚴重動保案件，觀音區2025年2月還被查獲土狗非法繁殖場，飼主無視法規讓犬隻不斷生育，動保團體早在2022年就發現此處問題，通報動保處卻遲遲未見作為，讓狗兒不斷出生，承辦人員期間曾多次揚言已對飼主開罰，直到案件曝光，承辦人員才改口說他「忘記」，在通報一年後才正式開罰，繁殖場沒入的20多隻狗兒最終進入臨時園區，「狗生」恐將在不見天日的終生監禁中度過。知情人士透露，動保團體早在2022年1月就在觀音區發現這處繁殖場。現場滿是紅色土狗，多數被鐵鍊栓養或關籠，母犬乳頭腫大，明顯已生育多次。當時調查員多次回訪溝通，飼主竟大言不慚表示：「這些狗紮了就沒人要。」更對動保法規視若無睹。即便動保團體在同年11月就通報動保處，公家機關的反應卻遲鈍得令人咋舌。知情人士透露，在長達一年的行政流程中，承辦人員處理意願低下，期間多次敷衍動團稱已經開罰實則毫無動作，飼主未收到罰單，行徑更加囂張，持續在社群平台上發布毛孩交配影片，戲謔宣稱「狗很會生」、「現在只能玩狗」，挑釁意味濃厚。觀音區2025年2月被查獲土狗非法繁殖場，但動保團體早在2022年11月就通報動保處，動保處卻效率低下，直到2025年才開罰。（圖／讀者提供）而飼主持續非法繁殖犬隻，動保處2024年卻毫無作為，直到動團2025年1月再次前往現場，發現場內犬隻已「全數換新」，原本的狗群去向不明，取而代之的是新的繁殖機器，因而再度通報動保處並前往會勘。面對再次通報，動保處人員內部竟對責任歸屬毫無共識，甚至在會勘現場互推皮球，飼主眼見苗頭不對，竟以「不擬續養」為由，強硬要求動保處將所有成年紅犬帶走，且不准送回，這時動保團體才驚覺公家機關毫無作為，甚至連罰單都沒開，承辦人員在不斷追問下才坦承自己「忘記了」。「飼主超爽的，利用狗賺錢後還不用照顧牠們。」知情人士透露，動保處作風軟弱，見飼主態度強竟照單接收，將這些狗兒以「流浪狗」名義收入「臨時收容園區」，而該園區沒有地址和門牌，不對外開放領養，甚至禁止志工進入，狗兒們在園區內被領養的機會趨近於零，一旦進入就等同終身監禁，許多犬隻進入後就再也沒踏過草地，只能在陰暗中度過餘生。桃園市動保處種種問題讓知情人士看不下去，希望市長張善政正視，別讓毛孩在公務機關的怠惰下持續受苦。（圖／黃耀徵攝）這並非動保處首次效率低下，桃園市觀音區2024年9月爆發狗肉屠宰場案，越南籍范姓女子專門收購狗隻宰殺，販售給周遭移工食用，直到動保團體踢爆後事件才曝光，到檢舉人早在半年前就已向動保處檢舉，公務機關卻遲遲沒有作為，讓不計其數的狗兒成為盤中飧。知情人士氣憤表示，動保處內鬥嚴重、公權力失能，農業局曾多次關心輔導，動保處問題卻遲遲無法改善，最終導致動物不斷受苦，希望市長張善政能夠正視，別讓動物保護成為笑話。桃園市動保處長王得吉表示，犬隻落水案的管制隊員平時做事積極，與民眾溝通良好，當時可能是求好心切，吹箭後見狗兒逃跑還找了三十多分鐘，無所獲才離開現場，動保處有針對兩位隊員記過處分並再次宣導，隊員也同樣受到打擊，後續會針對吹箭時機會再教育訓練。至於新屋收容所遭控虐待，王得吉回應，胃扭轉在大型犬身上容易發生，有時很急性，而在阿布離世後，當周就開了工作人員的教育宣導，並落實獸醫的責任分區，規定獸醫每天都要去巡邏棟舍，有狀況就寫在紀錄表中，此紀錄則每天要呈給他減少突發狀況，遭指控的同仁被投訴後也做了約談，該同仁在第一時間調整職務，目前則已經離職。王德吉也坦言，過去從送交幼犬給李孟寶照顧送養，當時因李孟寶很有名，許多單位都與他合作，同仁提議與李適當配合，他則建議要去看現場狀況，但當時管制隊同仁沒有落實，事件爆發後已調整相關人員職務，小隊長和動保課長調離現職，李孟寶則移送檢調，後續因絕育比例拉高、幼犬窩數減少，在此事爆發後便再未與民間狗場合作。王得吉表示，因動保案件量大，觀音土狗繁殖場案「中間有拖到」，動保處發現「該做的裁罰都沒做」，立刻補裁罰並強制執行，動保處判斷現場環境不好而沒入犬隻，這批狗兒目前在臨時園區安置，待本園區有位子便會安排比較不兇的狗進入本園區，因臨時園區是租借，場主不願志工進去，這才成為管制區域。
稱1.25兆不是政治忠誠測驗 鄭正鈐：支持國民黨智庫「支持軍購、嚴審商購」原則
「國防要強，國會更不能失職」，鄭正鈐今（2）日於臉書發文表示，國防特別預算不是喊價比賽，更不是意識形態的標籤戰。1.25 兆台幣是人民血汗，不是誰喊得多、誰就比較愛台灣。把軍購變成「忠誠測驗」，才是真正弱化台灣民主。鄭正鈐指出，真正負責任的國會監督，不是盲目放行，而是要問清楚三件事：第一，買什麼？是否符合台灣真正的防衛戰略？第二，怎麼買？程序是否透明、責任是否清楚？第三，誰負責？履約風險與品質保障是否明確？鄭正鈐說，自己支持國民黨智庫提出「支持軍購、嚴審商購」的原則，因為不同採購模式，本就涉及不同的責任歸屬與風險結構。在這樣的前提下，國防實力必須強化，但把關更不能放鬆。鄭正鈐表示，3500億元+N的 G2G軍售案，應優先處理，美方已依政府對政府（G2G）程序提出3500億元軍售案，由美方政府體系代為與廠商簽約並管理履約進度，責任歸屬明確、程序完整。這類案子只要符合防衛需求、資訊充分揭露，自己支持優先處理。相較於直接商業採購，這種方式能降低代理與佣金結構的風險，行政流程也較為明確，是兼顧戰力提升與預算穩定的務實作法。鄭正鈐說，其餘約9000億元，不能一次打包放行，這部分預算包含多項商業採購與對內項目，但具體內容仍未充分揭露。歷史教訓告訴我們，從拉法葉案到獵雷艦案，重大弊案往往發生在制度不嚴謹的商業採購模式中。在相關資訊尚未釐清前，不宜在這次特別預算中整案編列。國防重要，但審查絕不能流於形式。鄭正鈐表示，對內採購，應回歸年度預算，特別預算應具備階段性功能，不應讓「特別」變成「常態」。對內採購應回歸年度預算程序，讓國會逐年檢視進度與品質，維持財政紀律與預算制度的完整性。最後，鄭正鈐強調，1.25兆，不是政治忠誠測驗，是人民的血汗。國防要強，國會更不能失職。
川普關稅遭判違法！美國恐需退款5.5兆 豐田、好市多擬提告要錢
美國最高法院20日以6比3票數裁定，推翻白宮依據《國際緊急經濟權力法》（IEEPA）對進口商品加徵的緊急關稅措施，認定總統川普（Donald Trump）未經國會授權單方面徵收關稅屬違法行為。此舉不僅對行政權形成重大制衡，也可能導致美國政府須退還逾1,750億美元（約新台幣5.5兆元）稅款，對全球經濟與貿易秩序產生深遠影響。路透社報導，根據賓州大學華頓預算模型（Penn Wharton Budget Model）估算，這筆潛在退款金額，將退還給自川普擅自加徵關稅以來已繳納稅款的廣泛進口商。除率先提告的企業外，數千家公司正評估是否提出退款申請。相關程序預料將由美國國際貿易法院主導，但法律與行政流程可能相當繁複，企業恐需等待數月甚至數年才能收回款項。過去數月，企業界在川普反覆調整的關稅政策下承受高度不確定性。關稅不僅用於處理貿易逆差，更成為對他國施壓的政策工具。儘管法院裁決為企業帶來轉機，但川普已表態將動用其他法律授權，甚至考慮對所有進口商品暫時加徵10％關稅，使市場前景再添變數。受影響公司涵蓋消費品、汽車、製造業與服裝等多個產業，這些企業高度依賴中國、越南、印度等採購中心的低成本生產。主要原告包括日本豐田集團（Toyota）子公司、美國好市多（Costco）、輪胎製造商固特異（Goodyear Tire & Rubber）、美國鋁業（Alcoa）、日本川崎重工（Kawasaki Motors）等。關稅衝擊也反映在物價上。紐約聯邦儲備銀行日前估計，約九成關稅成本實際由美國消費者與企業承擔，進一步加劇後疫情時期的通膨壓力。截至去年11月，美國有效關稅稅率升至11.7％，遠高於2022年至2024年間平均的2.7％。加州汽車輪圈製造商The Wheel Group執行長川崎（Wade Kawasaki）表示，公司在IEEPA關稅下面臨約20％額外成本，計劃申請退款，但團隊需整理數千筆交易，以「算出欠我們多少錢。」部分美國企業則選擇將收取退款的權利出售給外部投資者，預先取得約25％至30％的小額付款，同時同意若關稅最終被推翻，將其餘退款金額讓渡給投資人，以換取資金周轉與風險分擔。值得注意的是，部分汽車相關關稅並非依IEEPA課徵，例如基於國安理由對墨西哥與加拿大進口汽車徵收的25％關稅，仍可能持續生效。法律界人士指出，即使此次裁決為企業帶來勝利，未來關稅政策走向仍充滿變數，企業與市場恐仍需在不確定環境中尋求因應之道。
變臉參選人2／街友曾在家門口「如廁」 周世雄談萬華城市發展解方
國民黨中正萬華區市議員參選人周世雄自小在萬華長大，對老城區近年發展格外有感。對於外界關注的街友問題，他坦言過去曾遭遇街友在家門口如廁的困擾。不過，曾三次參選里長的他，長期推動社區管理，也提出對萬華街友問題的實際解決方案。萬華區街友聚集，周世雄透露，自己曾親眼見到街友在家門口大小便。（圖／本刊攝影組） 周世雄表示，自己就住在萬華，曾遭遇過有街友在他家門口大小便。但他強調，真正無家可歸的遊民並不多。很多人並非無家可歸，而是從台北市周邊或新北過來的長輩，因為生活無聊，白天來公園聊天、下棋、賭博、看熱鬧，有時甚至排隊領物資、吃便當，過一天比待在家裡有趣。 他指出，目前政府多半的處理方式是早上請街友離開，再由清潔單位高壓水柱清理環境；但街友晚上又回來睡覺，加上有人定時送便當、餵食，導致問題反覆出現，治標不治本。周世雄認為，政府在改造公共空間本身無錯，但必須搭配配套措施，他建議官員可參考電影《當幸福來敲門》的思維，兼顧短期與長期策略。 他進一步提出，政府可利用區公所或其他公共空間設置小型一日收容所，房間數不用多，但需乾淨、有時間限制，並設在公有地以降低反對聲浪。重點是「打散群聚」，同時由社會局介入關懷、就業單位輔導，讓街友有機會透過清潔工作等方式逐步回歸正常生活。他舉例，確實有遊民在透過輔導後租到便宜房子，成功脫離遊民身分。 此外，周世雄也指出，許多長輩其實只是缺乏公共娛樂空間。若政府能多設置像桌球、說書、茶敘等公共活動領域，反而能從源頭減少問題。這些經驗並非空談，而是他過去長期在地服務的經驗。 周世雄曾三度參選萬華里長，源自於他的房子都更屢遭行政流程卡關，感受到基層民眾面對政府的無力感，他動念參選，希望有一個位置能為地方發聲。第一次參選因經驗不足，周世雄很快就落敗。不過他笑稱，「我這個人不服輸，頭都洗下去了，就要繼續」。 103年，周世雄再戰里長，他跑遍大小巷弄，以地政士的專業為大家服務，本以為能勝選，沒想到結果只差11票。周世雄不服輸，隨即再戰，終於在107年順利當選。周世雄（左一）曾擔任罷免林昶佐「清林散昶」領銜人，對在地組織生態極其熟悉。（圖／報系資料照）而熟悉在地組織生態的他，111年時任無黨籍立委林昶佐受地方民眾所不滿時，而被推為罷團領銜人。他回憶，當時罷免團體的組織跟推進都十分艱難，初期由於現任議員的焦點強大，罷免團體的資源有限，只能先收集幾份必要連署材料，逐步累積份數。 罷免過程中，中選會修改規定，表示連署書格式必須相同才能合併，然而當時「罷昶」團體分兩波在進行，因此提出了兩個版本的連署書規定，若分散收集，極有可能失敗。最終周世雄與團隊經過討論，決定集中內部資源統一行動，並將關鍵連署份數整合給議員鍾小平，最終送交中選會的資料中。雖然最終罷免失敗，卻也提升了他在地動員及組織能力，成為日後選舉的重要經驗。