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連假塞爆無解? 雄獅董座:車牌單雙分流制

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連假塞爆無解? 雄獅董座:車牌單雙分流制

雄獅董事長王文傑(左四)建議,以車牌單雙號達成分流效果。(雄獅提供)

新冠疫情讓國境封鎖,國旅塞爆,雄獅董事長王文傑今建議,很難用單一手段解決塞爆的問題「最終還是要政府要祭出公權力,透過行政手段來控制。」像是仿造郵局領三倍券的作法,按照車號尾數單雙出遊日來達到分流效果。

王文傑表示,民眾的旅遊是非常難控制的,最終政府要祭出公權力,對「流」的控制,除了鼓勵車號尾數單雙數的行政手段,旅行社也要想辦法去創造「週間商品」,商品設計服務創新,創造一個趨勢、創造一個風向,達到疏散人群效果。

面對全球疫情還未緩和,王文傑說,就算國境打開,這也是個緩慢的復甦,「可能長達三年」,當多數民眾必須轉向國旅,「改得慢當然就被淹沒」,規模一但要花1-3年投入國內,改善的是商品,更優質的境外旅客,正是一個正向循環。

對於政府紓困措施,王文傑坦言,「政府不可能無限紓困」,但透過紓困,確實給了業者緩衝時間來選擇如何因應疫情,有多少資金、你能撐多久,以及同事們去溝通,儘量保持戰力,但別忘記紓困的錢是誰的錢?是大家的錢。

王文傑認為,雖然外在挑戰嚴峻,但業者其實比外界想像強壯,以近期國內旅遊的爆發程度,就是很不錯的情勢發展,作為產業龍頭,雄獅也希望可以做到與產業鏈上中下游業者合作,也盼業界們能正向思考,趕快投入這波國旅商機。

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