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他想「送iPhone Duo給女友」當生日驚喜 網1原因全搖頭：你在挖坑
蘋果（Apple）首款摺疊手機iPhone Duo近日亮相，蘋果軟體工程資深副總裁克雷格費德里吉（Craig Federighi）日前就曾表示，對於原本使用iPad mini的用戶而言，iPhone Duo可滿足不少相同需求。對此，一名男子透露，他與女友剛認識約2個月，看到女友在得知iPhone Duo展開後的尺寸與iPad mini接近後相當心動，加上女友的生日即將到來，就打算送她一支iPhone Duo作為生日禮物，不過他卻被友人一致勸退，認為剛交往就送出高價手機，未來恐怕會讓自己承受不小的送禮壓力，讓他陷入兩難。近日一名男網友在Dcard以「該買iPhone Duo送給女友嗎？」為題發文，表示自己與女友認識約2個月，最近兩人聊天時剛好談到蘋果最新發表的新品，而女友原本就有一台iPad，但因為覺得重量太重，一直有考慮換成iPad mini。原PO透露，女友在得知iPhone Duo展開後的尺寸跟iPad mini接近後，似乎相當有興趣，「可以看到她看著Duo眼裡在發光」，且女友目前的iPhone 16 Pro已經使用一段時間，加上她的生日又快到了，因此原PO萌生想買iPhone Duo送給女友，當作生日驚喜的念頭。不過，原PO提到，當他把想法告訴身邊友人後卻被大力勸阻，認為兩人目前才交往2個月，就送出這麼昂貴的3C產品，可能會讓未來送禮產生巨大壓力，讓他相當猶豫，因此發文詢問大家意見。貼文曝光後引發熱議，許多網友紛紛留言表示，「你們才交往兩個月，關係其實還不算很穩定，這個階段不太建議送這麼昂貴的東西。如果真的想送禮物，可以考慮往專櫃彩妝這類方向」、「先說，不建議，除非那一點點錢你在路上弄丟了也不心疼那可以」、「真的先不要，可以先送她喜歡的小東西，你要送這麼貴的東西以後有的是機會，千萬不要2個月就送，這會讓彼此壓力都超大」、「絕對絕對絕對不要，你在挖坑給自己跳。女生後面期望值都會被你給提高了」、「剛在一起兩個月來說，送這麼貴重的女生可能驚喜外，還有驚嚇，收了會有壓力，不收感覺像拒絕你，建議先別這麼昂貴的禮物」、「看個人能力，會猶豫就不要」。
iPad mini尷尬了？ 蘋果高層認iPhone Duo能取代「這需求」
蘋果（Apple）新款摺疊手機iPhone Duo登場後，除了全新的產品形態受到矚目，也意外讓同門的iPad mini面臨定位問題。據《9to5Mac》報導，蘋果軟體工程資深副總裁克雷格費德里吉（Craig Federighi）9月13日接受YouTube頻道馬克斯布朗李（Marques Brownlee，MKBHD）訪問時坦言，iPhone Duo與iPad確實存在部分使用情境重疊，尤其對原本使用iPad mini的消費者而言，新機在不少時候可能直接滿足相同需求。iPhone Duo能從一般手機直接展開使用，部分過去需要iPad mini的閱讀情境，可在同一台裝置完成。手機螢幕不夠大時換用平板，原本是許多使用者的操作方式，但iPhone Duo能直接從手機展開成更大的顯示畫面，也讓手機與平板之間原有的界線開始改變。面對iPhone Duo是否會與iPad互搶市場的問題，費德里吉沒有將兩款產品視為單純的替代關係，而是拿iPad與Mac目前的相處模式作為例子。他表示，iPad和Mac能做的事情原本就有部分交集，但使用者經過實際使用後，會逐漸形成很自然的習慣，知道在什麼情況下拿起iPad，又會在什麼時候改用Mac。費德里吉認為，類似情況未來也可能發生在iPhone Duo與iPad之間。即使兩者在部分功能及用途上重疊，消費者仍會依照當下正在進行的事情，逐漸找到適合自己的裝置分工。蘋果軟體工程資深副總裁克雷格費德里吉談到iPhone Duo與iPad mini的產品定位，坦言部分使用需求確實可能重疊。不過，如果把比較範圍縮小到iPad mini，情況就更加微妙。費德里吉直接點出，對原本擁有iPad mini或類似尺寸裝置的使用者而言，iPhone Duo確實可能在許多時候填補原本由小尺寸平板負責的角色。他也拿自己過去幾個月實際使用iPhone Duo的經驗說明。當他一開始使用iPhone瀏覽內容，之後坐下來，希望花更多時間深入閱讀時，不需要另外換到iPad，只要直接把手中的iPhone Duo展開，就能接續原本的內容。費德里吉表示，自己在這類情境下經常將展開後的裝置維持直向使用，再一頁頁瀏覽內容。對他而言，這種方式讓原本從手機開始的閱讀，可以在同一台裝置上直接延伸到更大的顯示空間。也正是這項使用方式，讓iPhone Duo與iPad mini產生最明顯的交集。過去如果使用者覺得手機畫面太小，可能會換到iPad mini繼續閱讀；如今同樣的需求，可以透過展開iPhone Duo直接完成，不必再拿出第二台裝置。iPhone Duo與iPad mini部分用途重疊，費德里吉坦言，新機確實可能填補部分小尺寸平板需求。儘管如此，費德里吉仍認為，使用者最後會自行找到適合兩款產品的位置。換句話說，iPhone Duo能夠涵蓋部分iPad mini用途，不代表蘋果認為前者會全面取代後者，而是兩者可能像iPad與Mac一樣，在功能有所交集的情況下繼續依不同使用情境分工。除了iPhone Duo與iPad mini之間的定位，費德里吉也把訪談焦點拉到軟體設計。身為蘋果軟體工程主管，他強調，新機採用不同於傳統iPhone的產品形態後，蘋果並沒有只是把原本的手機介面放大，再塞進展開後的螢幕。費德里吉提到，部分其他裝置面對新的產品形態時，可能只是把原有的使用體驗拉伸，或壓縮到新的螢幕空間；蘋果開發iPhone Duo時則選擇從一開始重新思考整套體驗，讓軟體設計直接配合這款裝置的特殊形態，而非事後才將既有介面硬套上去。因此，iPhone Duo帶來的變化不只是一支手機能夠「打開變大」，蘋果也試圖讓使用者從一般手機狀態切換至展開畫面時，操作方式能跟著不同使用需求改變。從費德里吉的說法來看，蘋果並沒有否認iPhone Duo與iPad產品線可能互相踩到部分市場，其中iPad mini更是重疊程度相對明顯的產品。尤其對主要拿iPad mini閱讀、瀏覽內容的使用者來說，一支能隨時展開並延續閱讀的iPhone Duo，確實可能減少另外使用小尺寸平板的需求。不過蘋果對兩者的思考仍不是「二選一」。費德里吉預期，正如多年來消費者已經在Mac與iPad之間建立自己的使用習慣，iPhone Duo加入產品線後，使用者也會逐漸找到手機與iPad各自適合的情境。只是當一支iPhone本身就能從小螢幕切換成更大的閱讀裝置後，iPad mini原本最具代表性的部分使用場景，勢必將面對更直接的重疊。
搭飛機別穿「這類衣物」！11年資歷空姐曝原因：看過太多可怕的東西
搭飛機時不少人會選擇輕便舒適的服裝，但有資深空服員提醒，短褲、短裙及洋裝可能不是理想選擇。根據《EXPRESS》報導，擁有11年資歷的空姐內姆斯（Charity Nelms）近日分享多年工作經驗，建議乘客搭機時盡量穿著能夠完整覆蓋雙腿的長褲，減少肌膚直接接觸飛機座椅。內姆斯近日透過TikTok分享自己的搭機穿著建議。她表示，如果近期有搭乘飛機的計畫，最好避免穿著短褲、短裙或洋裝等容易露出腿部肌膚的服飾。談到自己為何如此在意乘客的穿著，內姆斯直言：「我在飛機座位上看過太多可怕的東西，請穿著能完整覆蓋雙腿的長褲。」她進一步提醒：「不要讓任何皮膚直接碰到座椅，不管上飛機前有沒有消毒，都建議不要。」另一名在美國德州達拉斯工作的空姐基洛夫（Cher Killough）也曾提出類似看法，表示自己搭飛機時絕對不會選擇短褲。她透露：「你很難想像有多少人在座位上幫嬰兒換尿布。更別說有人會在座位上嘔吐，有些乘客本身也不太注意衛生，卻還是直接坐在那些座位上。」基洛夫並指出，穿著短褲搭飛機可能增加體癬、葡萄球菌感染的風險。她提到，雖然航空公司會定期清潔飛機，但多數航班落地後進行的只是快速整理，因此她認為，讓腿部肌膚直接接觸座椅並非理想選擇。至於飛機在航班之間究竟如何清潔，航空清潔與維護公司「ABM Aviation」副總裁艾爾福德（John Alford）過去受訪時曾說明，快速清潔主要集中在飛機廚房、廁所，以及客艙乘客區域的垃圾清理，座椅本身則未必會在每一趟航班之間進行消毒。
911事件25週年！倖存者揭「世貿雙塔內102分鐘」生死絕境
HISTORY 頻道為紀念2001年發生的911事件25週年，推出全新紀錄片特別節目《911：世貿雙塔內的102分鐘》（102 Minutes Inside the Towers），以前所未見的視角，深刻記錄當天震撼全球的悲劇事件。節目由《早安美國》（Good Morning America）共同主播羅賓羅伯茨（Robin Roberts）擔任監製，Arrow Media 製作，並與 Rock’n Robin Productions 聯合製作，透過當時身處世貿雙塔內人員的親身講述，帶領觀眾從獨特且身歷其境的視角，重新感受事件發生當下的真實經歷。羅賓羅伯茨表示：「911 事件發生時，全世界從外部目睹這場悲劇，但當時身處世貿雙塔內的人們，他們的親身經歷卻鮮為人所知。這部紀錄片讓這些故事有機會被聽見，記錄人們在事件發生當下，從建築物內所看到、聽到及感受到的一切。透過謹慎且清楚地呈現這些第一手經歷，《911：世貿雙塔內的102分鐘》為這段重要歷史留下珍貴紀錄，也向事件中所展現的人性致敬。」HISTORY 頻道節目執行副總裁暨節目部主管伊萊萊勒（Eli Lehrer）表示：「HISTORY 頻道始終致力於透過深入且高品質的內容，記錄並緬懷 911 事件。適逢事件 25 週年，我們很榮幸能藉由這部作品，向當天不幸罹難者所展現的非凡勇氣致敬。這份記憶不僅深植於美國人民心中，也將永遠銘刻在美國歷史之中。」911 事件發生當天，全世界從世貿雙塔外看著這場攻擊事件發生。25 年來，這場事件幾乎已從各種角度被重新檢視。《911：世貿雙塔內的102分鐘》則將視角轉向建築物內部，透過當時身處其中的人們，揭開事件在身邊發生、眾人分秒必爭尋求生機時，他們親眼看見與親耳聽見的一切。在關鍵的 102 分鐘裡，第一線救援人員與各行各業的工作者，從洗窗工人、銀行員到大樓保全人員等，分散在雙塔不同位置，各自經歷了一場驚心動魄的生死考驗。如今，他們首度分享過去未曾公開的親身經歷，訴說當時的恐懼、英勇與人性。節目透過全新的第一人稱訪談，搭配精心製作、呈現親歷者視角的視覺特效，從世貿雙塔內部出發，跟隨事件發展的每一刻，重現他們在 911 當天的真實經歷，為這段歷史留下重要而珍貴的第一手紀錄。《911：世貿雙塔內的102分鐘》將於9月11日（週五）晚間 9 點在 HISTORY 頻道首播，與美國同日播出。
Google台灣裁員風暴？網爆「高職等先砍」最多50% 官方出面回應
AI競爭進入白熱化，科技巨頭持續把資金與人才往AI集中，既有組織也跟著重新洗牌。Google台灣近日就傳出人力調整消息，Dcard、PTT、X及Threads陸續出現相關討論，更有人爆料部分團隊可能有30%至50%人員受到影響，高職等主管也被列為主要調整對象，新北板橋TPKE（台北遠東通訊園區）更遭點名是「重災區」。Google台灣今（7）日證實團隊確實持續進行調整，未來相關工作也會繼續，但對網傳30%至50%的裁員幅度則明確表示「絕無可能」，至於實際受影響人數與部門，目前並未公布。這波消息最初在台灣科技圈社群發酵。Dcard、PTT陸續有人討論Google台灣近期人事異動，其中有說法指向消費性電子相關業務，並形容這次受到影響的人「不少」。隨後X上出現更具體的爆料，聲稱Google台灣已開始裁員，規模甚至可能大到「會上新聞」。爆料內容進一步宣稱，各組遭裁撤的人員比例至少達30%至50%，且此次主要鎖定「職等高的」員工，高階職位同樣有人受到影響，板橋TPKE更被直接點名是這波調整的重災區。相關內容之後又被轉傳至Threads，使Google台灣是否正在進行大規模裁員迅速成為討論焦點。不過，目前30%至50%的裁員比例、高職等主管成為主要對象，以及板橋TPKE受創最重等內容，均來自網路爆料，並非Google正式公布的數字。針對外界關注，Google台灣並沒有否認組織及人力正在調整。公司表示，為了提高營運效率、減少組織層級，同時替長期發展做好準備，Google各團隊一直持續進行調整；隨著公司把資源進一步集中在核心目標及未來重大機會，相關工作未來仍會持續。Google台灣也透露，在組織調整過程中會提供內部轉調機會，希望透過重新配置人力，將資源移往公司目前更重視的領域。不過，針對網路盛傳部分團隊可能一次裁掉30%至50%員工的說法，Google方面則直接回應，這樣的幅度「絕無可能」。至於究竟有多少台灣員工受到此次調整影響、涉及哪些單位，以及網傳高職等員工是否真的是主要調整對象，Google並未提供具體數字，也沒有證實個別部門的人事狀況。事實上，Google近年的人力及組織重整早已在全球展開。母公司Alphabet於2023年宣布全球裁減約1萬2000名員工，占當時整體人力約6%，影響遍及不同國家與部門，成為Google近年最大規模的人力精簡行動之一。2024年，Google進一步調整內部架構，執行長皮查伊（Sundar Pichai）將原先分屬不同體系的Android等軟體平台，以及Pixel等硬體裝置業務整合，成立新的「平台與裝置」（Platforms & Devices）部門，希望讓軟體、硬體及AI技術更緊密結合，加速人工智慧功能導入旗下產品。組織整併完成後，人力精簡也隨之而來。2025年初，Google先向平台與裝置部門部分美國員工提出自願離職方案；同年4月又裁減該事業群數百名員工，涉及Android、Pixel及Chrome等產品。Google當時將相關措施定位為提高營運效率、讓組織更具彈性的調整。除了第一線員工，管理階層也是Google近年精簡組織的重要環節。外媒《CNBC》2025年曾報導，Google高層透露，為了提高營運效率，公司過去一年已削減超過三分之一的小型團隊主管職位。Google人才分析與績效副總裁布萊恩韋勒（Brian Welle）當時指出，2025年的主管人數較2024年同期減少35%，隨著管理階層縮減，直接下屬人數也明顯下降。這項變化顯示，Google近年的組織調整不只是單純減少總人數，也包含降低管理層級、重新配置主管職位。此次台灣社群特別流傳「高職等」員工受到影響，也引發外界聯想到Google近年全球降低管理層級的方向。不過，公司並未證實台灣此次人事調整是否直接延續相同策略，因此網路爆料仍不能與Google全球主管精簡計畫直接畫上等號。Google台灣之所以格外受到關注，還與台灣在集團全球研發版圖中的角色有關。Google在台設立辦公室至今已有20年，員工規模達數千人，台灣更已成為Google在美國以外最大的硬體工程研發基地。Google在板橋及士林都設有重要研發據點，包括美國總部以外規模最大的硬體研發基地，以及AI基礎建設研發中心。因此，當板橋TPKE被社群點名可能出現大幅人力調整後，消息也迅速受到台灣科技業高度關注。
費仔本季2度上大聯盟！水手緊急拉人 「1狀況」恐再遭DFA
西雅圖水手今天賽前進行陣容異動，台灣混血外野手「費仔」費爾柴德（Stuart Fairchild）再度獲得升上大聯盟的機會。這是他以小聯盟合約轉戰水手後，本季第2次被拉上大聯盟，不過由於目前已經沒有下放權，等到隊友羅布雷斯（Víctor Robles）歸隊後，費爾柴德仍可能再次面臨指定讓渡（DFA）。水手棒球營運執行副總裁兼總經理荷蘭德（Justin Hollander）宣布這波球員名單異動，30歲的費爾柴德正式從3A升上大聯盟。作為相對應調整，外野手羅布雷斯因家庭因素被放進家庭緊急名單，為了騰出40人名單空間，外野手戴維斯（Brennen Davis）則被移入60天傷兵名單。費爾柴德本季稍早就曾獲得水手升上大聯盟，8月2日對上明尼蘇達雙城時以代跑身分登場，該次大聯盟之旅僅出賽1場並跑回1分，隨後就遭球隊指定讓渡。他通過讓渡程序後成為自由球員，接著再以小聯盟合約回到水手體系。重新回到小聯盟後，費爾柴德用打擊表現爭取機會。本季他在水手3A累計出賽30場，打擊三圍為.290、.416、.520，攻擊指數為0.936，另有5發全壘打、19分打點，wRC＋達142，並有8次盜壘成功。另一份數據則顯示，費爾柴德在3A的30場比賽中，繳出接近2成9的打擊率，期間敲出8支二壘安打、2支三壘安打及5發全壘打。從8月初遭到指定讓渡，到如今再次取得大聯盟門票，前後還不到1個月。不過，費爾柴德此次升格主要與水手外野陣容出現臨時缺口有關。根據《MLB Trade Rumors》分析，水手目前外野陣容已有「J-Rod」羅德里奎茲（Julio Rodríguez）、阿羅薩雷納（Randy Arozarena）、沃德（Taylor Ward）、坎佐內（Dominic Canzone）及蒙提斯（Lázaro Montes）等人。在現有陣容配置下，費爾柴德預計較可能在比賽後段登場，主要擔任代跑或代守角色。由於他已經沒有下放權，當羅布雷斯結束家庭緊急請假並回到球隊後，如果水手需要重新騰出大聯盟名單位置，費爾柴德恐怕又會面臨被指定讓渡的情況。
高市內閣擬9月16日改組！關鍵重點一次看
日本首相高市早苗預計最早將在9月16日改組內閣，面對黨內人士對消費稅減稅政策的不滿、高層人事角力及執政聯盟布局，高市能否透過此次改組安撫競爭對手、鞏固盟友並吸納極右翼的「日本維新會」選民，將成為她明年是否還能繼續掌權的關鍵。據日媒《日本時報》報導，在「自由民主黨」主導的政府中，日本內閣通常每年都會改組1次。改組一般被用來處理黨內關係、影響民意，以及重新調整國會立法工作的優先順序。但今年是不尋常的1年，因為自民黨總裁選舉預定於明年秋季舉行，這意味著這次很可能是高市早苗在面臨黨內領導權競爭前，重新打造內閣的最後1次機會。首先值得關注的是，高市早苗究竟有多大的空間，可以用內閣改組來吸引更多支持者，同時安撫黨內競爭對手。據悉，自民黨內的不滿情緒正在升溫，尤其集中在高市早苗提出的消費稅減稅方案上。前首相石破茂、麻生太郎，以及前防衛大臣稻田朋美等自民黨重量級人物，都曾因這項決定揚言退出自民黨，因此這項議題很可能仍是黨內衝突的焦點。與自民黨政府的任何內閣改組一樣，高市早苗預計將任命4名自民黨幹部、約18名閣僚，以及近60名副閣僚級官員。通常情況下，一些重要盟友會繼續留任。而這一次，有3名人物看起來篤定會留在原有職位，其中1人的留任可能主要基於個人偏好，另外2人則可能出於政治上的必要考量。首先是現任內閣官房長官木原稔，也是高市政府實際上的第2號人物。他早在高市早苗競逐自民黨總裁之前，就一直是她的盟友，因此讓木原稔留任主要是為了延續2人長期合作的關係。另外2人據傳是前首相麻生太郎，以及他的小舅鈴木俊一。麻生太郎目前擔任自民黨副總裁，鈴木俊一則擔任自民黨幹事長。儘管鈴木俊一始終難以平息黨內的不滿情緒，麻生太郎仍保有相當大的政治影響力，據報2人都將繼續留任。高市政府方面很可能會宣稱，這2人是穩定自民黨的重要力量，但高市早苗之所以決定讓他們留任，更可能是考量到撤換2人會危及她個人的政治生涯。此外，受到高度關注的其中1項人事變動，則是財務大臣片山皋月的去留。片山皋月與高市早苗長期保持密切關係，但為了確保自民黨支持她的財政政策，高市早苗可能被迫把這個具有重大影響力的職位，讓給與自民黨重量級人物麻生太郎有關聯的人。其他可能出現職務異動的人物，包括外務大臣茂木敏充和防衛大臣小泉進次郎。不過，考量到2人在各自職務上的能力，以及在處理對美關係時維持政策延續性的價值，高市早苗仍可能選擇讓他們留任。據悉，高市早苗日前已與其他自民黨幹部，就即將進行的內閣改組舉行會談，但隨著各方在下個國會會期開始前，協商重要職位與政策優先事項，黨內元老之間預計還會進行更多閉門會議。幾週前，高市早苗的競爭對手在談判中的地位更為強勢，因為當時她的民意支持率正逐漸下滑，再加上經濟停滯可能造成的衝擊，以及備受爭議的消費稅減稅方案必須立法通過，這些因素都可能迫使高市做出比她預期更多的讓步。但此後出現的2項關鍵發展，已強化了她在黨內談判中的籌碼。第1項是民意支持率的回升，這削弱了自民黨內部認為日本民眾正在反對高市領導風格或政策優先事項的論點。第2項則是由「立憲民主黨」及「公明黨」的眾議院議員共同組成的政黨「中道改革聯合」合併案破局。中道改革聯合、立憲民主黨與公明黨不僅未能完成合併過程，還極有可能徹底分裂。主要在野黨聯盟的瓦解，讓高市早苗及其支持者在自民黨內部談判中獲得更多籌碼。這次改組的關鍵問題之一，將是高市早苗究竟會利用這項優勢，將內閣職位大量安排給自己的盟友，還是打造1個納入不同競爭勢力、以團結自民黨為取向的內閣。除了處理自民黨內部政治，高市早苗在任命內閣成員時，也必須考量執政聯盟的問題。到目前為止，執政聯盟夥伴日本維新會一直與內閣保持距離，但這種情況可能在此次改組中發生變化。高市早苗可能希望透過提供1個或多個內閣職位給這個執政聯盟中的次要政黨，來穩定右翼執政聯盟的完整性。日本維新會代表、大阪府知事吉村洋文日前已釋出訊號，表示該黨準備接受這些內閣職位，但前提是必須由高市早苗本人提出要求。他上週告訴記者：「如果首相高市早苗正式提出要求，那麼我們就會加入內閣。」若高市最終提出要求，下一個問題便是日本維新會的人選將擔任哪些職務。在過去自民黨與公明黨組成的執政聯盟下，「國土交通省」實際上一直是公明黨指定的內閣職位。公明黨也曾獲得數個副閣僚級職位，並提供給該黨較年輕的國會議員。但日本維新會可能有不同的利益考量，這些問題也需要進行協商。據報導，該黨成員截至目前已表達對財務省以及內閣府的高度興趣，希望處理與特殊稅制措施及監管改革有關的事務。不過，自民黨官員尚未對政府可能提供哪些職位發表評論。這類人事任命通常會協商到最後一刻，有時甚至在正式公布前都還可能發生變化。一般而言，要到內閣改組預定公布的前1晚，政黨才會開始釋出人事任命資訊，首先公布新的自民黨幹部人事，接著公布內閣陣容。副閣僚級官員的任命通常會在隔天公布。在此之前，每次高層政治人物的會面，以及黨內人士對人事安排所發表的評論，都將持續引發各種揣測，無論消息來源是否具名，外界都會關注哪些人會留任及離開。目前，最終的內閣人事安排仍充滿不確定性，但此次的內閣改組將成為檢驗高市早苗能否鞏固權力的重要關鍵，也將對即將召開的國會會期，以及下屆自民黨總裁選舉產生深遠影響。
美企業政治獻金創紀錄！期中選舉週期砸6.46億美元 比2024年大選高出40%
根據美國非營利進步消費者權益倡導組織和智庫「公共公民」（Public Citizen）的最新數據顯示，美國企業投入政治活動的金額正在大幅攀升。在截至6月的18個月期間，企業向期中選舉有關的美國政治競選活動捐款，創下6.46億美元的紀錄，比2024年總統大選整個競選週期的企業支出總額高出40%。據《路透社》報導，推動這波支出激增的企業包括製造業企業集團「科氏工業集團」（Koch Inc.），以及線上體育博彩公司等新進玩家。這些博彩企業為11月3日舉行的期中選舉投入約7,600萬美元，支持民主、共和兩黨的候選人。大型菸草企業與大麻公司也投入了大量資金，但這些錢主要流向共和黨候選人。「公共公民」是由美國律師及政治人物納德（Ralph Nader）於1971年創立的消費者倡議組織，長期反對企業資金介入選舉。該組織分析「聯邦選舉委員會」（Federal Election Commission，FEC）的申報資料，並以人工方式篩選企業實體捐款，同時剔除企業高階主管及其關聯公司重複計算的捐款。上述總額並未包括捐給所謂「黑金團體」（dark money groups）的款項。這些團體同樣會資助選舉活動，但不必公開捐款者身分，也不必揭露在州級選舉中的總支出。隨著2026年競選活動進入最後2個月、民主黨與共和黨爭奪美國眾議院與參議院控制權的競爭也逐漸升溫，這類捐款很可能還會進一步增加。「企業資金大量湧入選舉的速度，應該被視為警訊。」公共公民研究主任克雷普爾（Rick Claypool）表示，「身為1個正常運作的民主制度，我們必須設法控制這種情況。」自2010年美國聯邦最高法院取消政治競選活動的捐款與支出限制後，企業政治支出便迅速飆升。當時最高法院允許企業與個人向獨立政治團體提供不受限制的巨額資金。自此之後，企業向美國選舉投入的資金已達17億美元，其中約1/3是在本次選舉週期投入的。包括「公共公民」在內的競選財務監督組織認為，企業支出讓具有特定利益的團體得以對政治施加不成比例的影響力。不過，一些主張「美國憲法第一修正案」（First Amendment）權利的倡議人士則表示，這種支出是保障民主社會言論自由權利所不可或缺的一環。「這是充分擁抱言論自由制度的一部分。」倡導言論自由的華府非營利組織「言論自由研究所」（Institute for Free Speech）副總裁加勒特（Tom Garrett）表示，「所有美國人都有權表達自己的意見，也都有權在最大程度上行使自己的政治言論權。」目前統計到的數字還只是冰山一角。「聯邦選舉委員會」的資料不包括州級與地方選舉的支出，因此並未涵蓋Instagram所有者「Meta」為州級選舉預留的6,500萬美元。州級競選財務申報資料與「美國國稅局」（Internal Revenue Service, IRS）的申報資料均顯示了這筆資金。此外，部分政治支出根本沒有受到追蹤。許多企業也愈來愈頻繁地透過所謂「黑金團體」進行政治捐款。這些非營利組織之所以被稱為「黑金團體」，是因為它們不必完整揭露捐款者身分，也不必完整說明資金的使用方式。「Claude」人工智慧助理的開發商「Anthropic」據悉已向其中1個名為「Public First Action」的團體捐款4,000萬美元。根據該組織1名發言人的說法，Public First Action是1家非營利組織，已籌集1億美元，準備投入2026年期中選舉。Anthropic沒有回應置評要求。該公司過去曾表示，其捐款可以用於教育相關議題，但不會直接用於特定選區或特定選舉。Public First Action的1名發言人表示，該組織的資金來自1個廣泛的捐款者聯盟，但拒絕透露其他捐款者的身分。該發言人稱，Public First Action的成立目的，是教育大眾，並「放大要求國會」通過相關法律的呼聲，以便在人工智慧帶來新風險之際，推動保護消費者的法律。企業捐款統計也沒有納入更多由這些企業高階主管直接支出的政治資金，其中包括「SpaceX」創辦人馬斯克（Elon Musk）截至目前已為聯邦選舉投入的逾9,000萬美元。同樣未被納入的，還有「Google」共同創辦人布林（Sergey Brin）已投入超過1.06億美元的資金。根據聯邦與州級申報資料，布林的這筆支出主要用於反對加州1項擬議中的財富稅，以及處理其他相關議題。
公私協力祭AI狂掃詐騙！Meta下架廣告逾310萬則 詐欺財損大幅降低
社群平台巨頭Meta今（27）日公布2026年1月至7月中旬在台打詐成果，透過導入最新AI自動偵測與進階審查機制，在台主動下架超過310萬則詐騙廣告，並停用逾4萬個違規帳號。在與數位發展部、內政部及刑事警察局密切協作下，台灣電信網絡詐欺案件受理數較2024年8月減少43%、財損數大幅降低71%，展現科技阻詐的顯著成效。數位發展部長林宜敬表示，自2024年3月至2026年7月，Meta已在台累計主動移除超過1000萬則詐騙廣告，數發部將持續督促各網路平台提升辨識與處理效率，落實源頭防堵。Meta依循過去數年與數位發展部、內政部及刑事警察局奠定的合作基礎，從三大核心戰略持續推進打詐行動：強化平台阻詐措施：Meta運用AI自動偵測詐騙與名人臉部辨識防偽技術，要求廣告主完成身分驗證並公開出資者與廣告商資訊。針對高風險廣告帳號啟動進階實質審查機制，迅速識別並阻斷在平台上新興的詐騙攻擊路徑。2026年上半年已主動下架超310萬則詐騙廣告，並停用逾4萬個廣告帳號。掃蕩詐騙集團網絡：Meta聯合各國執法機關啟動網絡瓦解行動，主動與台灣政府分享平台上可疑廣告公司的情報，曾協助台南地檢署與刑事局破獲以行銷公司為掩護的投資詐騙集團，列為「淨流專案」指標案例。此外，Meta以台灣政府通報的可疑資訊為起點擴大追查，已移除超過9.9萬則Facebook社團詐騙訊息，下架逾2300個Threads帳號。聯手夥伴共築防線：因應詐騙集團在廣告管道縮減後加速改變招數，Meta與數位發展部、刑事警察局維持定期會議交流最新詐騙樣態。針對2026年6月起出現的低價購物與贈品詐騙，Meta迅速採取行動，至今已對超過7900名違反規定的Threads用戶祭出停權處分。Meta亞太區公共政策副總裁Rafael Frankel強調，打詐是一場與詐騙集團比拼速度與應變力的攻防戰。除了捐助100萬元攜手民間團體推出「AI識詐快答小幫手」，推廣全民防詐外，Meta未來將持續投入最新科技研發並深化與台灣政府及各界夥伴的合作，共同為台灣社群打造安全的數位環境。
用了10年都不知道！背包神祕「豬鼻子」用途曝光 難怪要挖2條縫
許多後背包正面都能看到一塊菱形皮革，上頭還開著兩道平行縫隙，因為外型酷似豬鼻子，常被暱稱為「豬鼻子」。不少人背了多年，一直以為這只是品牌用來增加辨識度的裝飾，實際上它最初是一項戶外機能設計，主要用途就是固定冰鎬、繩索等裝備。過去曾有網友在PTT討論「豬鼻子」後背包，表示這種設計無論男女款都相當常見，好奇它受到歡迎究竟是因為造型，還是真的具有實用功能。原PO查詢資料後發現，這塊看似不起眼的皮革竟然能拿來掛東西，但也讓他更加疑惑，既然背包本身已有提把或其他位置可以懸掛物品，為何還需要額外設計一個「豬鼻子」？問題曝光後，許多網友才第一次知道它並非單純裝飾，有人驚訝表示，使用後背包多年從來不知道這個設計可以掛東西，也有人進一步詢問究竟該如何使用，引發一波討論。事實上，這項設計正式名稱通常稱為「Lash Tab」，因外型像豬鼻子，也有「Pig Snout」的俗稱。傳統款式大多使用菱形皮革製作，中央開出兩條垂直縫隙，方便繩帶或扣具穿過。包括JanSport、Herschel Supply Co.及L.L.Bean等背包品牌，都曾在旗下產品採用類似設計，因此也有人誤以為它是特定廠牌的Logo。加拿大背包品牌Herschel共同創辦人傑米．科馬克（Jamie Cormack）過去曾解釋，「豬鼻子」原本與戶外活動需求密切相關。早期在寒冷地區活動的背包客，需要攜帶冰鎬等工具，為了避免一路拿在手上，便可透過背包外側的固定點將裝備綁在包外，既方便行走，也能隨時取用。後來隨著登山及戶外活動發展，「豬鼻子」能固定的物品也不再局限於冰鎬。登山客可以依照需求，把鞋子、繩索或其他戶外用品繫在背包外側，等於利用原本有限的背包空間，再增加一個外掛裝備的位置。材質的選擇同樣具有實際考量。JanSport市場行銷副總裁安．道（Ann Daw）過去曾指出，傳統款式採用皮革製作，是因為相較一般布料，皮革在寒冷環境下較不容易變得脆弱，因此適合戶外使用。登山者也能利用這個固定點攜帶水瓶、登山繩等各種用品。實際使用方式並不複雜，只要將繩帶穿過中央兩道縫隙，再將需要攜帶的裝備固定即可；若搭配登山扣、掛鉤、扣環或鑰匙圈，也能直接穿過開孔，把較輕的小物掛在背包外側。不過，隨著現代背包的用途及設計不斷改變，「豬鼻子」也逐漸從純粹的戶外機能配件轉變成經典造型元素。部分日常背包即使沒有登山需求，仍會保留這項設計增加復古、戶外風格，甚至有品牌進一步將類似元素運用在帽子及行李箱等商品上。因此，下次看到後背包正面多出一塊像「豬鼻子」的菱形補丁，可別再單純把它當成Logo或裝飾。
73歲阿嬤下一站「太空」！千萬船票入手 目的地在100公里高空
大陸廣東佛山73歲女子黃小池，8月8日在順德簽下編號「022」的次軌道太空旅遊船票，預計最快約2年後搭乘商業載人飛船「穿越者壹號」（CYZ1）升空，飛越距地面約100公里、被視為太空邊界的卡門線，成為首批乘客之一。令人矚目的是，黃小池並非單純花錢圓夢的退休人士，她曾是家電產業技術專家及大陸全國勞動模範，兩度獲得國家科技進步獎，人生前半段從工廠基層一路做到技術副總裁，約50歲時又跨足導航電子地圖產業，如今73歲再把人生下一站排進太空。「穿越者壹號」單張太空旅遊船票定價人民幣300萬元，黃小池已取得編號「022」的乘客資格。（圖／翻攝自中華網）綜合《南方+》、《中國婦女》等陸媒報導，黃小池1953年出生於廣東順德一個普通家庭，高中畢業後便進入工廠工作。1983年，她加入科龍公司前身、位於順德容奇鎮的一家小型家電廠，早期從計量檢驗等基層工作做起。由於沒有突出的學歷背景，黃小池為了補足專業能力，靠著自學鑽研立體幾何、機械製圖、普通物理、有機化學及工程英語等科目，逐步累積家電製造與工程技術能力，最後一路升任技術副總裁。回顧她早年的工作經歷指出，黃小池對工作的投入程度相當驚人，懷孕9個月時仍待在生產第一線。當年處理生產問題時，她甚至曾用身體壓住發泡模具，即使遭具有腐蝕性的物料噴濺，也沒有因此退縮。真正讓黃小池在家電產業闖出名號的，是1980年代末期開始的冰箱無氟化技術轉型。當時全球逐步推動淘汰破壞臭氧層的氟利昂，冰箱產業面臨重大技術改革。面對新的環保要求，大陸不少同業仍處於觀望階段，黃小池則主動組成技術團隊，投入無氟替代技術研發。這項研發前後持續約8年，黃小池最終帶領團隊完成無氟冰箱技術突破，科龍也成為大陸首家全面完成氟利昂替代的家電企業。不過，已經在家電產業站穩腳步的黃小池，接近50歲時卻做出另一項重大決定。2002年前後，大陸汽車導航產業才剛開始發展，電子地圖相關資料及技術相當程度仍掌握在外國業者手中。黃小池離開熟悉的家電產業，成立瑞圖萬方公司，轉而投入導航電子地圖研發。在73歲這年，她再次做出令人意外的決定，這一次的目的地不再是另一個產業，而是太空。按照目前規畫，「穿越者壹號」預計2028年前後挑戰次軌道載人首飛，整趟航程約20分鐘，飛行高度將抵達距地面約100公里的卡門線。乘客在飛行過程中可望體驗數分鐘失重，並從高空觀看地球。黃小池談到自己為何到了73歲還決定上太空時表示，過去航太給人的印象主要是國家層級的任務，但隨著商業載人航太逐漸發展，一般人開始有機會親身接觸太空。她認為自己剛好遇上這個時代提供的機會，因此決定把握。這趟旅程的價格也相當驚人。依業者公布資訊，「穿越者壹號」目前每張船票定價人民幣300萬元，折合約新台幣1250萬元，先支付10%、也就是人民幣30萬元訂金，即可預留乘客名額。「穿越者壹號」目前仍處於研發及測試階段，全尺寸試驗艙已經公開展示。業者今年也完成載人飛船著陸緩衝相關測試，後續仍有逃逸救生等關鍵技術需要驗證，因此2028年前後屬於現階段規畫的載人首飛目標，實際升空時間仍取決於後續研發及安全測試進度。
川習會成果停滯！「美中投資委員會」仍未啟動磋商
美中投資委員會（US-China Board of Investment）被外界視為美國總統川普（Donald Trump）與中國國家主席習近平今年5月舉行峰會的關鍵進展，但旨在促進美中貿易的私營非營利組織負責人如今透露，這項機制不太可能成為下次川習會的具體成果之一。據《南華早報》的獨家報導，美中貿易全國委員會（US-China Business Council）會長斯坦（Sean Stein）接受《南華早報》訪問時表示：「我目前還沒有看到證據顯示，這會成為下次峰會的重大成果。美方和中方都還沒有真正啟動磋商程序。看起來雙方都還沒有準備好與私營企業展開討論。」據悉，美中投資委員會的成立，為5月川習會宣布的重大成果之一，當時雙方也宣布成立新的美中貿易委員會（Board of Trade），作為管理這2個全球最大經濟體之商業關係的機制。白宮在峰會後發布的資料中表示，投資委員會旨在提供1個「政府對政府、討論投資相關議題的平台」，而貿易委員會則聚焦於非敏感領域的雙邊貿易。儘管美中雙方針對貿易委員會的協商正在取得進展，但雙方對投資委員會目前的進度仍三緘其口。紐約非營利組織「亞洲協會政策研究所」（Asia Society Policy Institute）資深副總裁卡特勒（Wendy Cutler）對此表示：「投資委員會自去年5月宣布成立以來，一直沒有真正啟動，這並不令人意外。」她將延宕歸因於美國政府與國會內部對於增加中國對美國「外國直接投資」（foreign direct investment，FDI）的利益與風險存在「不同看法」，「華盛頓對中國投資美國的立場仍在不斷變化。川普歡迎中國投資者在美國尋找潛在機會，但他的內閣成員以及國會中部分人士則更加審慎。」川普曾多次提出讓中國汽車製造商在美國設立製造工廠的想法，但他的政府卻採取措施阻止這些企業進入，理由包括對間諜活動、中國政府補貼以及不公平競爭的疑慮。根據美國獨立智庫與經濟研究機構「榮鼎集團」（Rhodium Group）的數據，中國對美國的外國直接投資總額，已從2016年的550億美元暴跌至2025年的40億美元。對此，美中貿易全國委員會的斯坦表示：「我不認為他們目前對投資委員會的重視程度，有像對貿易委員會那麼高。他們現在更關注的是確保貿易委員會，能夠非常迅速地為兩國帶來成果。」隨著投資安排繼續被擱置一旁，雙方針對貿易委員會的協商也更加緊張，雙方都在加快敲定符合條件的非敏感產業與產品，讓這些商品可以在雙方各自上限為300億美元的規模內，享有免關稅貿易待遇。6月，美國貿易代表署（USTR）邀請公眾就可以納入貿易委員會的「特定類型非敏感產品」提交意見。7月，中國駐美國大使館則表示，農業與航空業是獲選納入降低關稅貿易的產業之一。中美兩國政府設定擴大雙向農產品貿易的「指導性目標」，並「原則上」同意將農產品納入雙方互惠降低關稅的框架。在這些擬議中的貿易與投資機制逐步建立之際，華盛頓與北京之間的經濟緊張關係卻持續升溫。美國進一步加徵關稅，雙方也都在擴大出口管制，以及其他針對企業與敏感科技的限制措施。亞洲協會政策研究所的卡特勒強調，貿易委員會目前也只是「取得緩慢進展」，而且2個委員會未來究竟將如何運作，目前仍存在未知數，「無論是貿易委員會還是投資委員會，我們目前都還不知道雙方各自的主席人選，也還不知道兩個委員會具體的職權範圍。」
川普再延長《瓊斯法令》豁免90天 確保美國燃料供應
美國總統川普政府於美東時間10日縮小了《1920年商船法令》（Merchant Marine Act of 1920）第27款（俗稱《瓊斯法令》，Jones Act）的豁免範圍，但同時將豁免措施再延長90天，意味著美國航運限制進一步減少，以因應美以伊戰爭外溢導致的能源供應壓力，確保燃料持續流通。據美國財經媒體《CNBC》的報導，美國總統川普（Donald Trump）第2度延長《瓊斯法令》豁免之際，這場戰爭持續擾亂全球石油市場，引發經濟動盪，而距離美國期中選舉僅剩數個月，飽受通膨之苦的美國民眾恐將票投給民主黨。川普政府近期多次釋放即將達成協議、重新開放荷姆茲海峽（Strait of Hormuz）的訊號，但最終都未能實現，油價因此重新上漲，而美國石油儲備也已降至數十年來最低水準。川普於3月17日首次宣布豁免《瓊斯法令》60天，當時距離美以聯軍在談判期間偷襲伊朗還不到3週。川普政府5月中旬再將豁免延長90天。最新這次90天延長措施預計將持續至11月中旬，時間點已經超過期中選舉。不過，1名白宮官員告訴《CNBC》，最新1次延長將縮小適用範圍，僅限於運輸特定能源資源的船舶。這名官員表示，這項延長措施還將要求美國國防部（U.S. Department of Defense）與美國海事管理局（U.S. Maritime Administration）進行協商，並判定豁免是否適用於每1趟個別航程。他補充，新增的限制是為了回應美國海事產業所提出的疑慮。美國唯一的石油行業協會「美國石油學會」（American Petroleum Institute）政府關係資深副總裁惠特曼（Kristin Whitman）在聲明中稱：「我們讚揚政府延長《瓊斯法令》豁免的領導力，這項關鍵行動將確保美國能源持續運輸、強化供應安全，並協助保護消費者免受不必要的價格波動影響。」惠特曼進一步解釋：「這項果斷措施將確保關鍵燃料能夠送達最需要的地區，同時在全球市場持續受到干擾之際，進一步強化美國的韌性。」據悉，《瓊斯法令》是1920年制定的1項法律，規定美國港口之間的貨物運輸必須由美國船舶執行。這項法律原本是為了在第1次世界大戰結束後扶植美國國內航運產業，但包括華府自由意志主義智庫「加圖研究所」（Cato Institute）在內的一些經濟學家皆認為，《瓊斯法令》已成為1種過時的保護主義形式。根據美國海事管理局數據，自川普首次豁免這項法律以來，已完成了210趟航程，而這些航程若沒有豁免，原本將被視為違法。其中大多數船舶運輸的是汽油與原油。加圖研究所引用相關數據估算，利用這些豁免措施運輸的貨物總量，已接近5500萬桶。對此，白宮發言人羅傑斯（Taylor Rogers）表示，川普政府採取這項措施，是「為了確保我們的軍隊與關鍵產業能夠持續、不間斷地取得重要資源。數據顯示，這項豁免已大幅增加汽油、柴油與航空燃油等重要產品在美國國內的運輸量。川普總統持續採取大膽且合乎常識的行動，以保護並強化美國的經濟與國家安全。」
不用熬夜操盤！ 納斯達克拍板「23小時交易」
投資人不用再熬夜操盤了！美股那斯達克（Nasdaq）宣佈23小時交易制度「Global Trading Hours」將於今年12月6日上線，屆時美股一週五天，每天休市一小時。美國證券交易委員會（SEC）主席阿特金斯（Paul Atkins）近日接受《Yahoo Finance》專訪時表示，SEC將於今年秋天展開研究，探討如何推動美股每週5天、每天23小時交易。SEC已於4月10日批准那斯達克「全球交易時間」計畫相關提案，目前仍待美國證券存管信託公司（DTCC）完成清算系統，以及證券資訊處理器（SIP）完成夜間升級後，新制才能正式實施。根據那斯達克規畫，新制將分為日盤與夜盤兩個交易時段。日盤自美東時間凌晨4點至晚間8點；夜盤則自晚間9點持續至隔日凌晨4點，中間晚間8點至9點休市1小時。那斯達克北美市場高級副總裁麥克（Chuck Mack）表示，這項改革不只是延長交易時間，更希望擴大全球投資人參與美股市場的機會，讓不同時區的投資人都能在方便的時間完成交易，同時維持市場信任與交易秩序。
上海廠占特斯拉全球交付量52%！分析師：分拆中國業務缺乏經濟效益
近日《華爾街日報》宣稱美國電動車公司特斯拉（Tesla）正考慮出售其中國業務，並關閉上海超級工廠，引發市場關注。不過，特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）稍早已出面否認這項報導。分析認為，上海工廠產能與中國完整供應鏈對特斯拉至關重要，分拆中國業務缺乏經濟效益，而特斯拉此前也重申採用全球統一供應商標準，不會因供應商國籍而排除合作。據《南華早報》報導，同時擔任特斯拉及商業航太巨頭太空探索技術公司（SpaceX）執行長的馬斯克，於7月31日在社群平台X發文表示：「這件事從來沒有出現在任何討論中。」並直言：「荒謬至極的假新聞。」這位全球首富發表上述言論前，《華爾街日報》（WSJ）報導披露，特斯拉正考慮在與SpaceX合併前，把其中國業務與全球其他業務分離，此舉最終可能導致出售或關閉位於上海的超級工廠（Gigafactory）。《華爾街日報》引述未具名消息人士聲稱，馬斯克希望以「雷射手術般的精準度」重整特斯拉，以解決SpaceX身為美國主要國防承包商，在美中緊張局勢持續升溫之際，可能產生的利益衝突問題。然而，從技術層面來看，任何出售特斯拉在中國業務的交易，都無法在未取得中國監管機關批准的情況下完成。分析人士稱，特斯拉上海組裝廠於2025年生產的車輛，占其全球交付總量的52%，因此該資產並不容易出售。此外，中國也是特斯拉僅次於美國的全球第2大市場。上海獨立分析師Gao Shen表示：「考量到上海工廠的重要性，以及中國成熟的電動車供應鏈，任何分拆中國業務的計畫，對特斯拉而言都不具備經濟可行性。如今，特斯拉仍然是全球電動車產業的領導者，儘管其中國競爭對手無論在國內或海外市場都正在快速成長。」特斯拉中國對外事務副總裁陶琳去年則表示，特斯拉上海超級工廠擁有超過400家中國本土供應商，其中超過60家同時為中國大陸以外的特斯拉生產基地供應零組件。她補充，特斯拉上海生產的Model 3與Model Y，超過95%的零件皆由本地供應商提供。去年11月，陶琳在中國社群平台微博發文表示，特斯拉在挑選全球供應商時採取統一標準，因此不會因供應商所屬國家而將其排除在外。外界認為，她這番言論是回應《華爾街日報》另1篇報導。該報導指出，中國製零組件將被排除在美國生產的特斯拉汽車之外。
戎撫天專欄》蔡衍明的四個面貌：中國人、企業家、風暴人物、媒體人
2025年澳門世界華商大會頒獎典禮上，蔡衍明是年度傑出華商得獎者之一，這個消息在台灣沒有引起太多注意，但放在全球華商的格局與脈絡中，這位橫跨兩岸食品、媒體的華人商業巨擘獲獎，頗具象徵意義。在台灣政治環境中，蔡衍明是風暴人物，有人認為他是「親中商人」，有人說他是「紅媒老闆」，在全球華商與大陸商界眼中，他代表另一種形象：改革開放後最成功、最具代表性的台商企業家之一。這種強烈反差，正是蔡衍明最特殊、也最具時代性的地方。他同時具備四個面貌：中國人、企業家、政治風暴人物及媒體人，這四個面貌不但對應了過去30年兩岸與台灣社會的變化，更形塑他及他經營企業與媒體鮮明的風格，正因為這種鮮明的風格，在兩岸發展過程中，他會有一定的地位。蔡衍明第一個面貌是中國人，他深受傳統教育影響，自認是台灣人就是中國人！而且要做「堂堂正正的中國人」。他最常提到的年少記憶是功夫電影《精武門》，對李小龍擊倒日本功夫高手後高呼「中國人不是病夫」感動不已。第二個面貌是企業家。他出身台北後火車站商人家庭，父親曾歷經白色恐怖年代，1980年代靠旺旺仙貝打出知名度，旺旺成為食品業領導品牌。但讓他登上華商舞台，是1990年代率先西進大陸。那個年代多數台灣人對大陸經濟不抱希望，但蔡衍明看見改革開放後的市場潛力。他大規模布局、長期深耕，接著30年，中國經濟高速成長，他跟著時代浪潮，把旺旺從地方食品品牌做成橫跨兩岸的消費帝國，「旺仔牛奶」成為大陸家喻戶曉的國民品牌。今天回頭看，蔡衍明代表著一個時代：改革開放時代的台商。那一代台商相信市場、相信機會、相信華人世界終將因經濟與交流而更加接近。他們沒有意識形態包袱，更多是「哪裡有市場就去哪裡打拚」。這個世代成功的台商不少， 蔡衍明只是其中極具代表性的一位。他是典型台灣企業家，草根、敢衝、敢賭、重義氣、重感情、相信自己的判斷。他思考常常跳躍，不受框架限制，有時甚至讓人一時難以理解，但事後回頭看，又常發現他似乎看到別人沒看到的東西。這樣的性格，讓他在商場上一路成功，但闖進另一個世界：媒體與政治卻遭到挫折，並形塑他的第三個面貌：政治風暴人物。許多台灣企業家賺了錢後，希望回到故鄉投資，蔡衍明也一樣。最初他投資飯店、餐飲，多半成功。後來因緣際會跨足媒體，卻沒有意識到「媒體即政治」，因而吃了苦頭。他接掌中時集團後，僅安排長子蔡紹中擔任副總裁，其餘原班人馬完全未動。但《中國時報》長年形成的新聞文化，與一般企業截然不同。余紀忠時代的中時，具濃厚自由主義與反權威色彩，新聞主管與主筆個性鮮明、專業自主性極高。蔡衍明第一次與中時高階主管見面，就有人詢問未來中國時報「是什麼顏色」，等於要新老闆表態政治立場。蔡衍明回應無論「紅橙黃綠藍靛紫」，讓台灣人過好日子最重要。這不是見面會，而是兩種文化碰撞的預告。一邊是講求KPI、市場與執行成效的企業文化；另一邊是強調專業自主、公共性與言論自由的新聞文化。雙方後來的衝突，除了政治因素，更關鍵是文化差異。真正讓蔡衍明成為風暴人物，還是兩岸問題。他在大陸打拚30年，見證中國快速崛起，強烈的民族情感讓他從心底希望、相信中國富強。然而，台灣政治與社會氛圍已改變，「中國認同」不再理所當然，「親中」成為敏感甚至政治不正確的標籤。這位長期在大陸經商、掌握台灣大型媒體的企業家，不知不覺中成為選舉政治攻防的焦點。蔡衍明始終認為，兩岸和平合作最符合台灣利益，不需要把大陸視為敵人；大陸若希望兩岸關係改善，也應尊重台灣人的感情，以務實、友善方式促進交流。他主張以「融一」取代「統一」，認為兩岸應交流、降低敵意，讓人民在情感與利益上逐漸靠近，制度自然而然融而為一，統一就不是問題，誰統誰就不重要！這套想法，在支持者眼中是「務實和平論」；反對者眼中則是「傾中」，因而以紅媒形容旺中集團，質疑中國市場利益是否影響媒體立場。旺中媒體秉持的「務實和平」立場，或許有親中的背景，或許不是台灣唯一的選擇，但直接推論受境外勢力操控就過分了。深入探究，旺中爭議之所以延燒，是台灣社會對兩岸關係、媒體角色與國家安全焦慮的總投射，而不全然是政治立場。正因如此，蔡衍明從企業家變成一個象徵性政治人物。喜歡他的人，視他為對抗政治壓力的鬥士；討厭他的人，視他為中國勢力。但真正有意思的，是他第四個面貌：媒體人。他曾在中國時報60周年活動中，自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。以他當年52歲年齡、縱橫商場30餘年的資歷，當然不是「小鬥犬」，但「鬥犬」二字卻十分傳神。然而，這位企業家近年愈來愈以媒體人自居，以媒體人為榮。從他近年臉書發文可以感受，他不只是把媒體視為企業版圖的一部分，而是把自己放進媒體人角色中。他關注新聞議題、輿論走向、媒體影響力與責任。這也注定他在台灣政治環境、兩岸關係發展將扮演一定的角色，甚至可能產生關鍵作用。當他不再只是企業經營者，而以媒體人自我定位時，代表他不只想經營媒體，更希望參與公共論述、創造社會正能量。但在台灣高度對立的政治環境中，只要介入公共論述，就很難不被捲入政治風暴。至於媒體老闆是否應介入編輯部，其實全世界長期存在爭議。理論上，新聞專業應維持自主；但現實中，很少有媒體經營者完全不影響媒體方向。真正需要討論的不是「有沒有介入」，而是介入的界線、透明度，及社會是否維持媒體多元競爭，而非單一政治力量壟斷公共話語權。蔡衍明主持媒體主管會議，風格十分特別，沒有會議紀錄，沒有追辦事項，是一種「盍各言爾志」的討論。他說話直接，不習慣的人容易受不了，但熟悉後會發現，他更像台灣老派企業家，充滿人情味與江湖義氣，而不是外界所想像，一個精明算計的政治操盤人。蔡衍明不只是商人或媒體老闆，而是兩岸30年歷史變化下，一個極具時代性的縮影人物：中國人、台商西進、中國崛起、台灣認同轉變、媒體政治化、兩岸對立升高，這些巨大變化，全都投射在他身上。理解蔡衍明，不一定要認同他；但忽略他所反映的時代現象與意義，恐怕很難真正理解過去30年的台灣與兩岸關係。（作者為資深媒體人）（原文刊登於《亞洲週刊》第四十卷第二十二期）※以上言論不代表旺中媒體集團立場※
股市高檔震盪 施羅德投信：「這方式」布局可分散波動
各國股市近日震盪加劇，資金更需要透過全球分散配置，來降低波動風險。台灣投資人資產配置也悄悄出現轉變。根據統計，台灣資金淨流入多元資產基金的金額已達78.67億美元（約新台幣2500億元）。根據碁石智庫統計境外基金截至5月底的資金流向，台灣資金淨流入多元資產基金的金額已達78.67億美元，5月股票及債券資產同步面臨資金流出，逆勢吸金的多元資產基金突顯投資人對分散風險及穩定收益需求升溫。施羅德投信產品發展部資深副總裁王翰瑩表示，市場近期的震盪，主要來自於第2季的快速上漲後的評價回歸。當科技股或單一市場出現較大修正時，多元資產策略往往能發揮平衡投資組合波動的效果。王翰瑩以施羅德環球收益成長基金為例，這類型的基金配置廣納全球股票、全球債券及全球可轉債等多元資產，並非單押熱門市場與單一資產類別，而是透過多元資產布局，掌握不同市場與產業的輪動與投資機會。王翰瑩說明，可轉債兼具股票成長潛力與債券防禦特性，能在市場上漲時參與漲勢，在市場修正時相對降低波動；搭配全球債券部位，則有助於提升投組收益來源及分散風險。
環球晶獲美光10年合約大單 9日盤中攻漲停
美國半導體大廠美光（Micron）計畫投入最高達30億美元，強化美國半導體供應鏈生態系，其中，將提供台廠環球晶（6488）5億美元策略性資金支持，推動環球晶位於美國德州的GlobalWafers America 12吋／300mm先進半導體矽晶圓廠發展。雙方擬簽訂10年期長期供應協議（LTA），確保美光未來先進記憶體所需關鍵材料供應穩定。環球晶9日股價勁揚，於早盤鎖死漲停，報市價1350元。美光表示，此次最高達30億美元的策略性投資計畫，主要為了強化美國關鍵製造材料供應、提升供應鏈韌性，值得注意的是，環球晶是目前唯一參與美國CHIPS for America計畫，且可在美國本土生產先進12吋晶圓的半導體矽晶圓供應商。美光資深副總裁暨採購長Ben Tessone表示，確保關鍵材料穩定供應，對支持美光長期成長與技術藍圖至關重要，此次投資展現美光強化供應穩定、深化供應商合作，以及支持美國半導體供應鏈與製造基礎建設擴展的承諾。環球晶董事長徐秀蘭表示，美光一直是環球晶重要合作夥伴，此次合作展現環球晶持續以穩健投資、技術實力與高品質產品，支持客戶長期發展的承諾，共同確保半導體產業關鍵材料的穩定供應。
蘋果怒告OpenAI！指控其竊取商業機密
蘋果公司（Apple）於美東時間10日向美國加州北區聯邦地區法院（N.D. Cal.）提起訴訟，指控「OpenAI」竊取商業機密，並表示這家人工智慧實驗室為了開發自家的消費性硬體產品，侵犯了蘋果公司的智慧財產權。據美國財經媒體《CNBC》的報導，蘋果公司在法律文件中指出：「有一點非常明確：從技術團隊（Technical Staff）成員到硬體長（Chief Hardware Officer），以及與商業合作夥伴的協調合作，OpenAI在各個層面都一直竊取蘋果公司的商業機密與資訊。」這起訴訟對2家公司而言可說是戲劇性的轉變。雙方曾於2024年建立備受矚目的合作關係，當時人工智慧聊天機器人「ChatGPT」被整合至蘋果手機（iPhone）的作業系統中，而OpenAI執行長奧特曼（Sam Altman）當時還親自前往蘋果公司總部出席發表活動。然而，自從OpenAI去年宣布進軍硬體產業，並以64億美元收購前蘋果設計師艾夫（Jony Ive）創立的新創公司「io Products」後，兩家公司的關係便開始生變。據悉，io Products同樣被列為本案被告。蘋果公司預計今年秋季推出的新版語音助理「Siri」，將改採谷歌（Google）的雙子座（Gemini）人工智慧模型，而非OpenAI的技術。蘋果公司的多項指控都涉及曾經接受OpenAI面試或加入該公司的前員工。他們指控OpenAI硬體部門主管、前蘋果公司副總裁Tang Tan，在面試蘋果員工時，要求他們分享蘋果公司的機密資訊，作為面試流程的一部分ㄝTang Tan也因此成為本案的被告之一。蘋果公司在訴狀中表示：「他曾指示仍在蘋果公司任職的求職者，將蘋果公司的『實體零件』（actual parts）帶到面試現場，進行『展示和講述』（show and tell）環節，藉此讓他與OpenAI的團隊進一步套取更多蘋果公司的機密資訊。」蘋果公司還指控，OpenAI曾指導準備離職的蘋果員工如何規避公司離職時的安全程序。此外，曾加入OpenAI的前蘋果員工Chang Liu也涉嫌竊取1台蘋果公司筆記型電腦。Chang Liu同樣被列為本案被告。蘋果公司表示，公司相信OpenAI要求硬體製造商採用1項由蘋果公司發明的金屬表面處理技術，同時「誤導合作夥伴，使其相信已獲得蘋果公司的授權。」1名蘋果公司代表向《CNBC》發表聲明稱：「最近出現大量重要證據，顯示受僱於OpenAI的人員，不當取得蘋果公司尚未公開技術、製程及產品相關的機密資訊。」對此，OpenAI發言人則在聲明中回應：「我們對其他公司的商業機密毫無興趣。我們仍將專注於打造能夠賦能全球使用者的創新技術。」
沒有免費午餐！輝達福利走「務實路線」 前員工揭黃仁勳管理哲學
當許多科技巨頭仍以免費餐點、健身房及豪華辦公設施吸引人才時，AI 晶片龍頭輝達（Nvidia）卻採取截然不同的做法。據悉，輝達員工並未享有免費餐點，餐廳採取部分補助制度，部分飲品如咖啡可免費取用，但瓶裝飲料及園區咖啡館販售的飲品仍須自行付費。《商業內幕》（Business Insider）報導，此話題源自軟體工程師兼產業分析師歐洛茲（Gergely Orosz） 日前在社群平台X發文，指出輝達不像其他大型科技公司提供免費零食與咖啡，引發外界關注這家市值名列前茅企業的員工福利政策。多位曾任職於輝達的員工表示，公司一向奉行節儉文化，相較於以豐厚福利鼓勵員工長時間留在辦公室，更重視工作本身及資源運用效率。這樣的企業文化，也與矽谷過去盛行的「福利競賽」形成鮮明對比。報導指出，隨著企業更加重視成本控管，科技業近年陸續縮減福利措施。亞馬遜（Amazon）與蘋果（Apple）皆未提供免費餐點，而Google仍維持主廚現做餐食及備有零食的茶水間；Meta則傳出正改善茶水間設施，希望提升員工士氣。在這樣的趨勢下，輝達多年來採取的務實作法，已不再顯得特立獨行。曾任職於輝達的員工指出，執行長黃仁勳一直相信工作與享樂應有所區隔，因此公司沒有乒乓球桌、員工健身房、按摩服務等矽谷常見福利。一名員工表示，黃仁勳雖是知名美食愛好者，但更希望員工能投入真正重要的工作，同時維持健康的工作與生活平衡，而非透過免費福利讓大家長時間待在辦公室。另一位前員工則透露，節儉精神深植於輝達企業文化，這也與硬體產業長期獲利率相對較低有關，因此公司始終強調資源有效運用。報導也提到，輝達副總裁出差時搭乘經濟艙，且沒有專屬行政助理，被視為公司「One Team」平等文化的具體展現。對於餐飲福利相對簡樸，多名前員工認為並未影響工作士氣。一位受訪者表示，當時每天都有大量具挑戰性的工作等待完成，只要能快速買到餐點、回到座位繼續工作即可，是否免費並不是大家最在意的事情。