友善職場
」 霸凌 勞動部 職場霸凌 急診 衛福部
職安法修正聚焦防災與反霸凌 勞動部：友善職場實現勞工福祉
為建構安全健康的勞動環境，進一步降低職業災害、提升友善職場環境，勞動部今（1日）將《職業安全衛生法》修正草案提交至行政院審查，內容包括強化源頭防災、加強承攬管理等措施，盼為我國職場安全邁向新里程碑。此次修法的重點在於回應產業現況與國際發展趨勢，從制度源頭強化職災預防機制，並全面納入職場霸凌防治規範，同時提高違規罰則，加強公眾監督，以保障勞工權益並促進職場安全文化落實。勞動部表示，分析我國職災原因，營造工程占比最高，且存在層層轉包、責任不明等問題，因此修法要求一定規模以上工程業主，於規劃、設計、施工階段應分析潛在危害並預先編列安衛費用；若工程分由不同廠商施作，須指定其中一方負統合管理責任，各級承攬人亦須配合辦理防災措施。勞動部指出，因應社會對職場霸凌的關注，修法特別增訂防治專章，明定職場霸凌定義，要求雇主設立防治措施並於接獲通報時採取適當作為。草案亦納入申訴、調查、協調、保護等程序，並與考試院協調公務人員相關規範，保障各行業工作者免受不當對待。此外，勞動部參考《消防法》及《工廠管理輔導法》等，提高罰鍰上限，並要求公布違規事業單位資訊，包括名稱、負責人、罰鍰金額、災害發生日期與罹災人數，藉此強化外部監督機制。此次修法為自102年《勞工安全衛生法》更名為《職業安全衛生法》以來最大幅度調整，期望企業落實安全責任，打造友善職場，實現勞工福祉與企業永續共榮。
福利做再多，為什麼員工還是不快樂？
當企業投入大量資源打造友善職場，從下午茶、按摩椅、瑜伽課、員工旅遊，到辦公室零食區，卻仍聽到員工說：「我不快樂。」此時，企業主忍不住反問：「我不是已經給很多了嗎？」而HR也陷入困惑：「怎麼樣才叫真正的幸福職場？」這正是《生活講堂》EP9探討的重點。一、員工視角：問題與影響、解決之道與實務建議從員工的角度來看，「快樂」的來源往往與內在驅動有關，並非單靠外在福利能滿足。免費咖啡、舒壓設備等只是表層加分，真正讓人願意留下來的是：被信任與尊重被肯定的成就感清晰的職涯成長與發揮空間員工在乎的不只是工作環境的舒適，而是工作的意義與影響力。若缺乏這些元素，即使福利再多，仍會感到疲乏甚至產生「被操控」的不信任感。實務建議：建立心理安全的職場氛圍：讓員工敢於發表意見、不怕犯錯。強化主管溝通技巧與領導風格：主管影響員工感受最多。提供一對一回饋機制：定期與員工深入對談，了解真實職涯發展需求或工作上需要的資源協助。二、企業主視角：問題根源與解決之道、實務建議許多企業主誤以為：「只要員工快樂，績效自然會出現。」但如果快樂沒有連結到工作價值與使命，就容易變成「成本支出」而非「績效投資」。企業最常見的誤區是：將人力視為成本，而不是投資。當老闆只想著「我給了這些，員工該回報什麼」時，反而容易導致管理關係緊張、績效也無法提升。實務建議：將幸福感視為商業投資：一個快樂的員工，是最有戰鬥力的資產。打造正向回饋循環：績效表現被認可 → 成就感提升 → 動力更強。員工敬業度調查＋具體行動：針對調查結果進行排序與回應，展現企業的誠意。HR女神郁婷：「透過共享人資長的策略協助，中小企業也能有系統地設計幸福感與績效連動的管理機制。」（圖／王郁婷提供）三、共享人資長的角色：對中小企業的幫助與特色對資源有限的中小企業而言，要打造高績效且快樂的職場更具挑戰。但共享人資長正好提供了策略與執行並重的解方。中小企業的三大幫助：設計員工體驗流程：從面試、入職、回饋到升遷，打造職涯旅程地圖。協助企業主轉換思維：從「給了沒被感恩」轉向「設計互信制度」。導入心理健康與溝通機制：包含情緒支持或心理諮商資源等實用工具，讓企業建立長期信任。結論：快樂與高效，從來就不是對立的兩端快樂與高效，其實是可以互為因果、相輔相成的關係。當企業願意從制度面與文化面下功夫，讓員工在被信任、被尊重、被理解的氛圍中工作，所創造的不只是表面的「開心」，而是內在的驅動力與投入感。與其追問「快樂才能高效」還是「高效才會快樂」，更實際的做法是：企業如何打造讓員工能夠持續進步、獲得成就感、被合理對待的職場環境。透過共享人資長的策略協助，中小企業也能有系統地設計幸福感與績效連動的管理機制。當每位員工都能感受到自己的價值、看見自己的未來，自然會「越做越好」，而不是「撐到下班」。未來的職場競爭力，早已不是薪資與設備的比拼，而是誰能打造出一個讓人願意留下來、樂在其中的文化系統。這，正是企業主與HR共同要面對的新挑戰與新契機。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》 作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。
女大生求職常回答生育計劃 公司竟要求：3年不婚、5年不育
近日大陸一名快畢業的女大生說，她應徵不少工作，而人資也常問她生育計劃，還有公司要她出3年之內不婚、5年內不生育。據工人日報報導，女子王婷表示，「大四下半學期，我應徵了不少企業不同職位的工作，經常被HR詢問結婚和生育計劃。」而有公司把這當作考核，還提出3年之內不結婚、5年之內不生育。另名青島某國企員工韓慧提前結束產假，這決定是她主動提出的，她說，公司職位很搶手，如果產假休滿半年，很可能位子就沒了。據《2024中國女性職場現況調查報告》指出，有48.8%受訪女性在求職曾被問婚育問題。報導稱，女性在就業常被問結婚、生育等人生規劃問題，有些人ˇ的職業晉升或薪資因此受影響，產後女性也可能面臨權益難維護等問題。對此，相關專家表示，希望當局修法，促進公平的招募和晉升政策，營造女性友善職場環境。此文一出，不少網友紛紛留言「我建議給孩子爸爸也放158天產假，既能促進親子感情，又能解決職場歧視」、「生育友善如何實現」、「能不能要求企業3年不裁員5年不倒閉」、「等孩子哪時候不用女人生了，男女平等就實現了」，不過也有人說，「我朋友28歲已婚未育，根本找不到工作。」
員工下藥迷姦同事遭判刑 摩斯漢堡4點聲明回應了
摩斯漢堡驚傳一起令人震驚的職場性侵案！1名余姓男員工竟利用職務之便，預先在網路購入含有強效麻醉成分的「迷昏藥水」及「失憶水」，並在女同事的飲料中下藥，趁其昏迷後伸出狼爪猥褻得逞。儘管事後余男以170萬元與被害人達成和解，但仍遭法院判處1年10個月有期徒刑，並獲4年緩刑。 據了解，這起惡劣事件發生於2023年3月，余男趁晚間值班時，偷偷將藥物摻入女同事「小花」（化名）的飲料中。小花飲用後隨即陷入昏迷，余男竟在店內對其上下其手，甚至導致被害人下體出現擦傷。事後，余男假意護送小花返家，但家屬發現她長時間昏迷不醒，緊急送醫後才揭發這起惡行。 醫院檢驗報告顯示，小花體內殘留大量麻醉藥物，直到事發後第3天仍出現嗜睡症狀，顯見下藥劑量極重。經調閱監視器畫面後，警方確認余男涉案，隨即將他逮捕。面對審判，余男雖坦承犯行並賠償170萬元和解，但其惡劣行徑仍引發社會譁然。 摩斯漢堡對此緊急發出聲明，強調絕不容忍任何職場不法行為，已立即開除該名員工，並永久列入黑名單。針對民眾關心之臺灣臺北地方法院刑事判決113年度侵訴字第5號事件，安心食品服務股份有限公司（摩斯漢堡）也透過4點聲明回應：一、本公司在112年度接獲相關事件通知後，當下立即成立調查小組，並在查明事件始末後立即開除該犯行職員，永不錄用，毫無包庇，絕不寬貸。二、本公司以員工權益為第一優先，自始至終提供受害員工一切必要協助與諮詢，與員工站同一陣線，鼓勵進行提告並提供一切所需幫助。主動協助相關補償程序，以及持續關心心理狀況，同時極力保護當事人隱私。三、本公司對於職場不法侵害零容忍，為保障員工權益，本公司設有獨立申訴專線以及申訴信箱通報機制，一經通報即成立專案小組啟動調查，給予受害者適當保護與安置措施，且提供後續追蹤、輔導及身心照護資源。四、為確保員工身心健康，本公司全力打造安全職場，每年定期進行不法侵害觀念宣導，落實全體員工對不法侵害的認知，以貫徹「不法侵害零容忍」的目標，並建立安全、無歧視、互相尊重及包容的多元友善職場。◎《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、 性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
遠水救近火2／立委上任示警護師離職潮 神預言換來官員羞辱側翼罷免
急診壅塞問題難解，基層醫護大反彈，但冰凍三尺非一日之寒，早在一年前，國民黨立委廖偉翔就曾在總質詢，提醒政府正視健保點值過低，血汗醫護已達爆發「臨界點」，建議立即替醫院護師加薪每月萬元留才。沒想到善意提醒，卻被時任閣揆陳建仁怒嗆「你根本不懂醫療、外行」，側翼更撿到槍，隔天就不分青紅皂白的拿官員羞辱式的發言，開始連署罷免廖偉翔。還原廖偉翔去年3月6日在立院質詢內容，僅是提醒陳揆及時任部長薛瑞元，醫護短缺加上調漲電價，醫療體系崩潰在即，並提出「健全醫療發展特別條例」，保障健保點值，並為解決護理人力不足，針對地區級以上醫院執行急性、特殊病床照護護理人員發給每月津貼1萬元。沒想到，陳建仁當下反嗆廖偉翔外行、不懂健保，以「三娘教子」般的態度訓斥廖，應好好請教專家，深入了解健保財務，再提出好方案。但對照一年後的現在，衛福部因護師安靜離職潮爆發，急診壅塞難解，日前傳出民眾罹患腸穿孔，因南部七、八家醫院都沒床，家屬一路從高雄向北狂奔雲林斗六，才有病床開刀，隔天病患仍不幸身亡，此事掀開醫護人力吃緊嚴重現象。這次，官員未再像昔日那般強勢囂張，痛罵在野黨立委「不懂、外行」，而是惦惦的替急診夜班護師加薪，卻遭基層醫護開酸杯水車薪。北區健保醫院小總額制度，即將在第二季上路，醫院財務勢必再度緊縮，外界擔心恐再度衝擊已經吃緊的醫院護理師人力，急診壅塞恐成日常狀況，圖為民眾在急診室大廳等待治療。（圖／報系資料照）「當年陳揆閃避回應立委爭取護師有感加薪的建議，堪稱大官反質詢最差示範」一名資深衛環立委替廖抱不平，直言當時還是菜鳥立委的廖質詢內容中肯，護理師公會日前也強調「護師有感加薪」才是重中之重，形同還廖遲來公道，儘管網友形容廖的質詢是「神預言」，但綠營側翼置若罔聞，繼續罷免替民眾、醫護權益把關的在野立委，只能期待老天有眼、拒讓惡霸成功。廖偉翔受訪時，對於為醫護爭取加薪遭官員羞辱往事，笑說「翻頁了不介意」，但他仍強調即刻替大醫院護醫有感加薪很重要，若政府無法有效對治護醫離職潮，難保有一天，重症患者得出國就醫，才能接受在當地工作的台灣醫護妥善治療「這不是危言聳聽」。前健保局總經理張鴻仁曾在「政府不敢告訴你的健保危機」中指出，台灣健保根本問題在「CP值」思維，同時要求便宜又大碗兼顧方便，長期扭曲成本結構，導致醫療品質下降。這番說法也讓更多人驚覺，台灣已是超高齡社會，健保大小都保，短期內總開銷只會多不會少，但選票考量讓執政黨不敢增健保費，又無力抵抗醫界財團需求，開放大型醫院一家一家開，最後只能回頭壓低健保總額屋頂，導致「北中南東區有大總額、區內各家醫院還有小總額（醫院個別總額）」，若超過總額，衛部就拒買單，最後誰買單其實可想而知。剛剛歡慶30週年的台灣健保，雖然舉世聞名，但複雜結構衍生的各種問題也陸續浮現，包括醫護血汗、人力吃緊，都牽動著國人健康權益。（圖／報系資料照）衛福部實施的「小總額」制今年第二季就要在北區醫院上路，大台北區醫院財務恐將更緊縮，已被迫規劃漲掛號費、強制分散病人等種種措施因應，畢竟公立醫院要維持白色巨塔頂尖角色，醫生薪資不能太低，私立醫院更要考量營利績效。在此之下，不分公私醫院壓低護醫本薪，再藉各種名目津貼、加給、績效獎金，甚至增病患自付醫療，維持營運績效也讓醫護仍有機會拿高薪，恐是必走之路，問題是，當護理師置身「拿命換才有高薪」高壓下，一旦發現出國工作、轉醫美、診所同樣有機會賺錢，還不必賣命，有管道者當然另謀出路。「衛福部絕不能為解決護理師離職，病急亂開藥方」，一位大學護理系資深老師警告，護理師近期強烈質疑衛福部要求的「跨科支援」，可能提高病患死亡率，激化醫院內部勞役不均的比較，更衝擊醫護對「友善職場」的期待，恐得不償失。該資深教授解釋，醫師護理師所學科目雖大同小異，但內容深淺差異極大，不同科別照顧重點大不同，護理師訓練並不像醫師訓練強調「全能」，若衛福部立即強制護理師跨科支援，護理師恐面臨更多家屬疑慮，不利和諧醫病關係及「友善職場」建構，建議官員應多聽基層護師的意見，認真對症下藥，才能緩解護理師離職潮。
邱泰源突襲急診稱「壅塞趨緩」 護理師批作秀：把病人往病房亂塞
近期醫院急診壅塞問題嚴重，衛福部長邱泰源26日到雙北多間醫院視察，稱急診壅塞等情況已慢慢趨緩。對此，台灣護師醫療產業工會顧問陳玉鳳踢爆，有護理人員投訴，部長視察前醫院已提前收到通知，臨時將急診病人塞往其他病房，營造緩解壅塞的假象，痛批「作假的政府」。各大醫院急診壅塞情況日益嚴重，邱泰源26日到雙北多間醫院視察後表示，情況已趨緩，26家部立醫院已啟動綠色通道，配合區域聯防，還要建立民眾就醫指引，落實分流。對此，台灣護師醫療產業工會理事長陳玉鳳在臉書上打臉痛批，「說突襲4家醫院，講的真好聽，根本就是假的」，在部長視察前2小時，醫院就收到通知，要求護理師將病患塞進不同科別的病房，甚至非正式床位，部長的「作秀視察」，反倒加重了醫護人員的工作負擔，導致他們無法按時下班，病房也陷入混亂，只為了「做戲5分鐘」。基層護理人員投訴衛福部部長是在作秀視察。（圖／陳玉鳳臉書）陳玉鳳怒批政府官員，就是不知人間疾苦，只會一直想要造假、騙人，說急診壅塞緩解，「承認缺護理人力問題，看見問題，面對然後解決處理，衛福部卻沒有辦法。護師工會提出7項措施，4大重點處理，至少可以先讓護理人員留住，找回護理人員，這樣子才是解決之道。」她特別點出4點護理師的訴求，包含「增高薪資、減少雜事、友善職場、穩定護心」。盼能早日解決急診雍塞等問題。護理人員踢爆，部長來之前早就收到通知，根本不是突襲。（圖／陳玉鳳臉書）
護理人力不足 公會盼提供津貼緩解護理師離職潮
面對急診壅塞，衛福部指其中原因是護理人力不足，導致病床量能減少。台灣護師醫療產業工會顧問陳玉鳳24日表示，行政院12項護理人力策略緩不濟急，近2個月就有700人離職，更直言「只要台灣醫療沒有崩盤，民眾和政府都不會覺醒！」批評邱泰源、林靜儀是最差勁的衛福部部長和次長。陳玉鳳指出，去年12月有381名護理人員離職，今年1月又有324人，根本原因在於低薪和惡劣勞動環境。最近有護理人員向她反應，連續上班12小時沒有進食，下班後因為太勞累，自撞電線杆發生車禍。她說，有醫院護理長要求小夜班義務幫大夜班量生命徵象，一輪要花40分鐘卻沒有酬勞，以「同事愛」為由情緒勒索；還有護理師想請婚假，卻被護理長刁難「要發問卷徵求同事意見」，如此高壓力、高工時，就是逼護理人員離開職場。「沒有人就是沒有人，再怎麼調度病床都沒用。」陳玉鳳直言，台灣醫療世界第一，但護理人員薪水是OECD國家中後段，衛福部12項護理政策緩不濟急，錢也沒下來、友善職場也做不到，唯一就是大開護理系招生名額，但也招不滿，即使撐到6月畢業季，畢業生看到起薪和手搖飲店差不多，誰會願意來工作？護理師護士公會全聯會理事長紀淑靜也表示，政院12項護理人力策略，沒有一項是針對急重症單位，加上推動三班護病比，但整體護理人力不足，造成病房負荷重、急診待床壅塞。紀淑靜認為，衛福部在新冠期間提供護理人員每班1萬元津貼，現在同樣面臨艱難時期，若能比照辦理，讓護理人員感受到政府確實有心改善，不相信找不到人，但現況是錢不到位、休假也不到位，「說有什麼改善都是空中樓閣」。
急診壅塞情況前所未有嚴重！ 護理師公會：進第一線人數砍半
台灣急診醫學會22日在臉書發文，直指今年急診壅塞情況已達前所未有的嚴重程度，造成急診住院待床壅塞，急診出口阻塞，急重症病人被迫滯留急診，並指出原因在於住院床位不足及護病比限制。對此，北市衛生局長黃建華坦言，這陣子確實半數以上醫學中心都出現急診或加護病房滿床；護理師公會更直言現在每年進到臨床的護理師大砍一半，除了吸引新人願意進到第一線，如何讓已出走的護理師回流也是關鍵。黃建華指出，這幾天都有醫學中心出現待床超過80床的現象，而且半數以上的醫學中心都有急診或加護病房滿床的情況，目前希望能做到的是把一般病房或加護病房調控出來，讓需要住院的急診病患能住進去；但許多醫院都面臨護理人員不足、病房無法收治病患，因此還是得盡快招滿人力才能開啟更多病房。全台急診壅塞情況達前所未有的嚴重程度，北市衛生局長黃建華（左6）、中華民國護理師護士公會全國聯合會理事長紀淑靜（右3）和台北市護理師護士公會理事長蕭淑代（左5）23日出席全國護理師健走日，都對此現象提出看法和建議。（台北市政府提供／謝佳君台北傳真）黃建華表示，醫學中心、區域醫院和地區醫院的護病比規定不同，北市在進行緊急醫療評鑑或急救責任醫院評鑑時，都會觀察這數字，務必使醫院達標，若有超過規定標準，一旦接到通報就會啟動調查，避免護理師過勞。同時，北市也提高獎勵鼓勵醫院落實分級醫療，透過補助轉診費用，做好病患分流。中華民國護理師護士公會全國聯合會理事長紀淑靜直言，護理人力不足是長期以來問題，這1、2年更嚴峻，尤其在新冠疫情之後，正常情況每年應有5000名護理人員進入臨床，現在大約只剩2500人，直接砍半，而且不只全台搶人，國外也在搶才，甚至有些國外醫院以5倍高薪搶人，尤其台灣訓練出來的護理師素質好，造成國外爭相搶才。紀淑靜表示，去年就曾疾呼「護理失、病房關、急診塞，民眾健康誰來管」，護理友善職場除了調薪、增加經費補助，還要有足夠休息時間，讓新人進來、中生代留任、資深人員傳承，更讓出走的護理人力回流。她也建議，護理工作也需分級，有輔助人力幫助護理師，更專業的部分交由護理師執行。台北市護理師護士公會理事長蕭淑代也表示，病床要加開勢必來自充足的護理人力，否則病房無法負荷，難以確保民眾就醫安全。她建議，除了分級醫療、轉介暢通外，也應設法讓居家醫療、居家護理做得更順暢，達到緩解急診病人壅塞的情形。
鐵飯碗難捧1／中華郵政甄選身障者7成滑栽口試 「比照常人提重」挨批不友善
中華郵政日前招考半日制內勤約聘人員，對象僅限身心障礙者報考，然而錄取結果卻與當初公告名額有巨大落差，不只沒有備取，連正取名額都未補實。有考生爆料此這項甄試係針對身障人士，然而考官在口試中卻頻頻質問考生能否搬動20公斤的重物，中華郵政「友善職場」的標語看在考生眼裡實在很刺眼。中華郵政於去年9月20日委託台灣金融研訓院承辦身心障礙半日制內勤約僱人員，預計甄選正取人員28名、備取13名。甄試採筆試和口試兩階段，筆試科目僅考「郵務營業規章」一科，佔總成績70%，成績擇「正取人數2倍」進入第二階段的口試，口試分數則佔總成績的30%，但如口試成績低於60分就一律不錄取。此次身心障礙者半日制約聘人員，擔任的是郵務營業櫃台、郵件處理、集郵業務或郵政業務相關工作等，工時每天4小時，待遇每個月18375元，錄取的分發局為基隆、板橋、台南郵局（含轄屬分局）。簡章中還「明定」各地方錄取人數分別是「基隆郵局正取10名 ，備取5名」、「板橋郵局正取12名 ，備取6名」、「臺南郵局正取6名，備取2名」，此一工作機會吸引了231人報考，其中板橋郵局139人報考，簡章寫明錄取12名，錄取率僅8.6%，競爭十分激烈。然而放榜後，錄取結果令人傻眼，基隆郵局僅6名正取，板橋郵局6名正取，臺南郵局5名正取，且備取人數皆為0，錄取結果不僅與公告標示相差甚遠，也意味著口試不及格的比例高達將近70％，此高錄取標準令人匪夷所思，考生的口試素質真都如此差勁？中華郵政委託台灣金融研訓院甄選半日制內勤身心障礙工作者，錄取員額未來將分發到基隆、板橋、台南等三區轄下支郵局，結果每區都留下近四成的缺額，令人不解。（示意圖／翻攝自wikiland）考生阿明（化名）是一位輕度肢體障礙者，他在看到此次考試簡章內容「應考人需評估體力能否負擔每天4小時的工作，並須具備溝通表達還有應對、抗壓等能力」，阿明認為自身能力符合要求，便花一個半月時間全心準備考試，最終拿到筆試滿分的成績，然而在參加二階口試時，他卻遭考官頻頻逼問是否能跟正常人一樣提包裹或搬重物。阿明指出，考官先是詢問自己能否搬包裹，自己回答「可以，但是比較重的可能需要請同事協助」，卻被追問「郵局只能單人作業，包裹最重有20公斤，你可以搬嗎」，阿明表明自己可能做不到，但會想辦法解決。考官則是繼續詢問他能舉起多重的東西，手腳是否有鍛鍊，阿明回應「我的手的確不能搬很重的東西，但平常有去走山路鍛鍊我的腿。」最終成績出來，阿明的總成績加權算出後仍有86.1分，比板橋郵局的最低錄取分數76.2分足足高出將近10分，卻因口試不及格被給了53.67分，所以不只不被錄取，連備取都落空，阿明形容「有被羞辱的感覺」。阿明認為，如果在體能上有特定的限制，應先在簡章上標明，這樣也可以提早知道自身條件較不符合，但如果僅因身體障礙原因導致最終口試不及格，那就違背當初專門設立給身心障礙者職缺的本意。對於諸多爭議，中華郵政公司只說一切以公告與簡章為準。
北市首位女性交大大隊長！ 市警局高階警官政府聯合布達交接
北市警局大同分局等4個分局卸、新任分局長及交通警察大隊卸、新任大隊長聯合布達交接典禮16日下午3時30分舉行，由台北市長蔣萬安主持，警察局局長李西河擔任監交人。其中北市交通大隊新任大隊長由原北市警局防治科科長陳立祺接任，也是北市歷任以來首位女性交通大隊大隊長。為配合內政部警政署辦理全國警察機關重要警職人事調整作業，基於該局治安勤業務需要，參據各適任人選之品德操守、專業能力、工作績效、發展潛能、職務倫理及內外勤職務歷練等原則作通盤檢討，其中大同分局分局長由原任交通警察大隊大隊長陳勇華接任、交通警察大隊大隊長由該局防治科科長陳立祺接任、士林分局分局長由原任北投分局分局長陳瑞基接任、北投分局分局長由原任文山第二分局分局長李紹榆接任、文山第二分局分局長由原任警政署刑事警察局偵查第四大隊大隊長丁靖接任。新任交通大隊大隊長陳立祺表示，上任後將會針對交通事故進行防治外，針對專案性工作，如現正進行的年貨大街、春節節前的交通疏導與台北燈節等重點性工作，會帶著同仁一起努力，打造讓市民有感的交通順暢環境。北市警局高階警官16日進行布達典禮。（圖／翻攝）而原任北市警局副局長李謀旺、周煥興等2人分別調任警政署保安警察第四及第六總隊總隊長、原任該局督察長陳錦坤調任新北市政府警察局副局長、原任該局警政監陳炯志、吳慶鴻、高鎮文等3人分別調（陞）任警政署防治組組長、警察通訊所所長、鐵路警察局主任秘書、原任士林分局分局長王炳睿陞任警政署保安組副組長。此外，北市警局主任秘書黃勝源及桃園市政府警察局主任秘書張隆興等2人調任北市警局局副局長、南投縣政府警察局局長吳耀南調任北市警局主任秘書、花蓮縣警察局局長王旭昌調任北市警局督察長、原任大同分局分局長涂國卿及警政署警監督察吳燕山等2人調（陞）任該局警政監，並均於同日到任新職。蔣萬安除對新任官榮膺新職表達恭喜之意，同時也特別利用此機會強調本市重點工作項目及核心價值，期勉警察同仁能持續「強化交通疏導效能，策進事故防制作為」、「加強打擊詐欺犯罪，建構智能安防體系」、「完善性暴力防護網絡，精進婦幼安全保護」及「重視同仁身心健康，營造友善職場環境」等。蔣萬安也表示，警察局是「台北交通安心行計畫」執法小組PM機關，透過跨局處合作及警察同仁的努力下，整體事故防制已具成效，並透過持續性之交通安全宣導，將道路安全文化的概念深植民心，共同努力將本市打造為「安全之都」。最後，感謝所有堅守崗位之警察同仁，不分晝夜、全年無休地守護北市市民生命財產安全，更祝福全體警察同仁身體健康、工作順遂，並期許新任分局長、大隊長能繼續為警政業務的推展全力以赴，一起讓台北越來越好。
兒福聯盟傳「包庇資深員工性騷擾女專員」稱貼心 勞動局調查成立
兒童福利聯盟（兒福聯盟）一名女專員遭資深男同事言語性騷擾，然而向上司反映後，兒福聯盟內部認為男同事的行為屬「貼心舉動」。女專員只好轉而向台北市勞動局求助，而勞動局近日也認定，男同事的行為構成性騷擾。據了解，此案源於今年4月女專員的申訴，根據女專員描述，男同事長期以言語及行為方式騷擾她，包括使用「正妹」、「你好上鏡」等語言，並在未經同意的情況下現身她住家附近，甚至堅持接送她上下班，讓她感到極度不適。然而兒福聯盟內部調查認為男同事的行為屬「貼心舉動」，高層甚至表示男同事可能對女專員有好感，進一步認定性騷擾事實不成立，女專員因而轉向勞動局尋求救濟。對此，勞動局表示，今年4月11日收到女專員申訴後展開外部調查，最終確認男同事的行為構成性騷擾。案件成立後，兒福聯盟僅對男同事處以記一支小過，並將女專員調離原職。針對處理結果，勞動局指出，事業單位依內部規範進行懲處，若當事人對結果不滿，本局無權干涉企業的具體管理決策，只能建議雇主強化性騷擾防治機制，以避免類似事件再度發生。兒福聯盟也於今（25日）針對此案作出回應，表示自今年2月1日接獲申訴人的求助開始，兒盟便立即依法於2月7日成立調查委員會進行查證。為確保調查的公正性與專業性，並特別邀請兩位外部律師擔任調查委員。經過完整的調查流程，並經勞動局調查回覆，行為人確有不當行為，兒盟已依勞動局之處置建議及兒盟獎懲辦法規定進行懲處。兒福聯盟同時說明所實施的作為，包括懲處行為人，行為人依據勞動局之建議及兒盟獎懲辦法進行懲處一小過並命行為人由七月起進行人際行為輔導，連續進行12次，於今年11月底前完成；依據申訴人意願，進行工作環境轉換，保障工作權益，於接獲申訴後，即刻採取適當的工作處所隔離措施。後續徵詢申訴人並依其意願與專長協調設置新職位，並協助轉調，保障申訴人之工作權益及身心安全。 兒福聯盟表示，有提供申訴人法律協助，包括外部法律專業諮詢資源，申訴人與律師完成諮詢；以及為申訴人提供心理諮商服務資源，至今年12月仍持續進行中；於本會全體員工所參與的會議中，向同仁宣導並確保申訴專線及信箱的暢通，任何投訴都能得到即時、公正的處理；已完成全體管理人員之性騷擾防治教育課程，並加強管理階層的相關處遇意識等。兒福聯盟指出，感謝申訴人勇於發聲，一直以來兒盟也都十分重視性平議題，致力打造友善職場環境。對於部分處置結果不如申訴人所期待，「對此我們深感遺憾。針對這些問題，我們將持續溝通。未來我們將定期舉辦性別平等教育訓練，提高全體員工的性平意識、加強對性別平等工作等相關法規的了解。這起事件讓我們正視了機構內存在的性別平等問題，也更深刻地意識到性騷擾防治的重要性，我們將持續為打造一個更多元、平等、友善的職場環境努力」。
議員控內湖分局長霸凌還高陞 新北市警局：調查後無霸凌事實
新北市議員劉美芳12日上午召開記者會指出，近期接獲3名員警匿名指出，於新北市訓練科服務期間遭到現任台北市內湖分局分局長、時任訓練科科長蕭惠珠霸凌，並因此轉調、考績遭打乙等等事，但整場記者會中均未闡明具體經過，也未見有具體事證。新北市警局回應強調，相關案件經調查後並未發現霸凌事實；而內湖分局分局長蕭惠珠也表示，陳情內容與事實極度不符，後續也逐一接受訪談，經審議後調查評估後並未發現有霸凌事實，對此至感遺憾。新北市議員劉美芳表示，有3名現任員警指出其於新北市訓練科服務期間，遭到現任內湖分局分局長蕭惠珠霸凌，強調遭蕭指派大量且無人願意承接的繁重工作、遭其公開批評，後續也因此有大量員警因此不堪咆哮受辱，決定轉調他科，又或是在被記功2次的情況下考績遭打乙等一事。惟針對相關霸凌過程與事件結果，並未拿出任何有關證據或有具體說明，僅有員警變音錄音強調遭蕭惠珠霸凌，均未有遭到咆哮辱罵的具體說明。新北市警局對此回應表示，相關陳情人已於去年5月提出申訴，警局受理後經外部專家學者共同召開審議，審議結果認定不成立職場霸凌，後續陳情人對於審議結果並未再依救濟程序提出申訴。新北市警局指出，針對當時未提申訴陳情人部分，警局將依「警察機關職場霸凌防治及處理作業要點」規定，主動調查釐清事實，秉公處理；並加入外部專家學者，外部的專家學者絕非被申訴的當事人可以影響決定，俾利公正審議制度。警局將持續關懷同仁身心狀況及加強宣導職場霸凌防治及相關申訴機制，同時提醒各主管秉持理性、包容的態度與同仁互動，以建構友善職場環境。而內湖分局分局長蕭惠珠也回應表示，相關陳情內容與事實極度不符，個人從警超過30年，相關工作態度與領導統御均可接受檢驗。針對議員指出有3名員警陳述意見一事，後續均由新北市警局依程序調查處理，當時所有訓練科同仁超過20人，含我本人均逐一接受訪談，調查結果亦曾經依程序移請調查審議委員會討論定案，並未發現有霸凌事實。蕭惠珠指出，至於相關審議結果是否重啟調查，將交由新北市警局依權責決定，本人敬表尊重。但對此不實並影射家人指控，本人至感遺憾。
引進外籍移工遭批跟資本家站一起 卓榮泰籲「優先進用本勞是不變定律」
日前傳出政府將開放服務業有條件申請外籍移工，遭勞團質疑，行政院長卓榮泰、勞動部長洪申翰站在資本家那一邊，未顧及本土勞工權益。對此，卓榮泰表示，政府討論補充國家勞力不足時，無論如何都會將優先進用本國勞工，視為永遠不變的定律，並強調自己會再利用更多時間與勞團溝通。卓榮泰日前提到，明年農曆年後將提出全國性勞工政策以回應各界需求，期盼提升國內勞工薪資的同時，適度引進外籍移工，補充台灣生產事業與服務事業所需勞動力，此舉也讓多個工會團體11日前往民進黨部抗議，痛批賴清德總統、卓榮泰跟資本家站一起。國民黨立委李彥秀對此批評，卓榮泰的真心話大冒險，真的讓1200萬名勞工，以及160多萬家企業驚訝到眼珠子掉出來。勞工團體在勞動部門口絕食100小時，行政院才提出明年春節後的全國性勞工政策，更證明賴清德「要與勞工朋友站在一起」說法根本就是空喙哺舌。卓榮泰昨日回應，在勞動部長洪申翰上任之初，他請求洪盡速完成三項工作，包括整頓勞動部內部工作程序，為全國勞工朋友塑造更合理、優良、友善職場環境，第3則希望就各產業需求、國家整體發展需求，提出一套全面性的全國勞工政策，包含如何面對、解決缺工問題，而移工僅是其中的一部分。卓榮泰強調，在討論任何補充國內人力不足的狀況下，無論是法定狀況、處理邏輯人，「保障本國勞工、優先進用本國勞工，這是永遠不變的定律」。對於商總理事長許舒博轉述稱勞動部已允諾開放服務業有條件申請外籍移工，洪申翰昨日打臉並指出，勞動部政策一定守護勞工權利，「沒有允諾或不允諾這件事」，政院則指示勞動部於農曆年後做整體勞動力評估。
汽車業唯一 中華汽車榮獲「壯世代就業菁采獎」，實現職涯無極限，為中高齡員工打造友善職場
根據104人力銀行的中高齡就業趨勢報告，48%中高齡者希望企業能提供適性職務安排或協助，幫助員工穩定工作，中華汽車以一系列創新且具前瞻性的措施，落實對中高齡與高齡者的就業支持與關懷，打造中高齡友善職場，繼榮獲「第19屆遠見ESG企業永續傑出方案樂齡友善首獎」，2024年再度榮獲勞動部「壯世代就業菁采獎」，成為汽車業首家獲獎企業，展現公司對中高齡同仁關懷照顧與職涯發展的卓越成果。睿華國際管理顧問公司積極輔導中高齡同仁轉任專業顧問，延續職涯價值。(圖片提供／中華汽車)中華汽車三大計畫 建構中高齡友善環境為建構友善職場，中華汽車自2012年起，陸續推動「中華三【零】長青啟航計畫」、「齊新躍進專案」和「世代共融計畫」，提供45-65歲中高齡同仁從工作環境、身心健康到未來發展的完整照顧。為改善產線作業疲勞度，導入62台AGV無人搬運車、推行彈性工時制度等，提升中高齡同仁的工作舒適度與效率；在健康照護上，提供優於法令的健康檢查、公司內設立健保門診等服務，讓同仁擁有即時的醫療支持。實現職涯無極限，協助同仁提前規劃退休生活，成立「睿華國際管理顧問公司」，積極輔導中高齡同仁轉任專業顧問，延續職涯價值，截至2024年累積輔導43位同仁順利轉任，多年來借重中高齡顧問的專業技能，協助76家中小企業進行制度建置，營運規劃和各式教育訓練課程，授課時數達3,397小時。推動「世代共融計畫」，善用中高齡同仁之專業技能與經驗，培育新生代人才。(圖片提供／中華汽車)啟動「世代共融計畫」同仁留任率高達9成中華汽車透過每年持續優化與創新各項員工照顧與關懷措施，不僅提升同仁工作舒適度與職涯發展性，更增強同仁對公司的認同感和歸屬感。自2024年起於企業內部推動「世代共融計畫」，促進不同世代員工相互理解與交流，善用中高齡同仁之專業技能與經驗，培育新生代人才，有效帶動企業留任率從2023年90.5%提升至2024年97.2%；針對中高齡員工的聘任也同步提升，進用率達到16.4%，以友善、平等的職場環境促進世代共融。中華汽車副總經理錢經武表示：「『企業永續來自於人才永續』，我們重視中高齡與高齡同仁的需求與優勢，將持續推動友善中高齡及高齡者的職場照護措施，促進穩定就業，並創造跨世代理解與交流機會，實現世代共融，持續為員工、企業、社會三方創造永續價值。」
領航氣候行動 國泰金勇冠金融業獲TCSA十大永續典範企業獎
國泰金控淨零轉型成績斐然，「2024 第十七屆TCSA台灣企業永續獎」今（11）日舉行頒獎典禮，國泰金控勇冠台灣金融業，榮獲「十大永續典範企業獎（服務業組）」、「永續報告獎白金級」最高等級榮耀，旗下國泰人壽、國泰產險、國泰投信皆獲「永續報告獎白金級」、國泰證券獲「永續報告獎金級」、國泰建設亦獲「永續報告獎白金級」。國泰發揮永續金融先行者職能，將永續策略與治理融入營運、投融資與各項服務，更前瞻永續國際脈動，邁向2050淨零願景。國泰金控接軌國際前瞻氣候變遷脈動，連四年前進COP（聯合國氣候變遷大會）、二度受邀倫敦證交所於國際舞台倡議台灣、亞洲到世界的永續金融觀點，成就亞太地區金融業氣候典範。做為台灣第一家RE100金融業會員，承諾2050年金融資產淨零排放，積極議合與利害關係人協力共好，密切關注投融資企業的氣候轉型路徑與發展，傾集團之力推動再生能源投融資，響應國家重要能源政策，鼓勵壽險資金投入國內公共建設，今（2024）年10月由國泰人壽投資沃旭大彰化西北離岸風電，與國泰電業共同取得50%股權，實踐永續承諾。國泰金控更首度榮登「2024富比世全球最佳雇主排行榜」台灣唯一百大企業，透過「多元包容」、「彈性配速」措施，打造公平與共融友善職場環境。國泰人壽連4年獲得「永續報告白金獎」，為亞洲第一家自行遵循聯合國發布之「PSI永續保險原則 (Principles for Sustainable Insurance)」的壽險公司，將環境、社會和公司治理議題納入日常營運，透過永續報告書揭露永續專案與作為，訂定短中長期目標及行動方案，資訊揭露完善透明。今（2024）年國泰人壽以800萬保戶資料為基礎，成為首家發布「保戶健康年報」的保險公司，點出擁有保險保障者擁有3大優勢，包含：國壽保戶之平均壽命較國人延長3歲、可避免死因死亡率低於全國、及罹癌後5年存活率高於全國，盼望引領與陪伴國人邁向更健康的生活。「2024 第十七屆TCSA台灣企業永續獎」由國泰金控榮獲「十大永續典範企業獎（服務業組）」、「永續報告獎白金級」最高等級榮耀，旗下國泰人壽、國泰產險、國泰投信皆獲「永續報告獎白金級」、國泰證券獲「永續報告獎金級」、國泰建設亦獲「永續報告獎白金級」。領獎主管從左至右分別為:國泰建設總經理李虹明、國泰人壽資深副總王麗秋、國泰金控總經理李長庚、國泰產險資深副總許嘉元、國泰證券副總林聖達、國泰投信協理李旼易（圖／國泰金提供）。國泰產險持續導入最新準則（GRI、SASB、IFRS S1）、永續金融評鑑題目、先行者聯盟承諾等，完成高達16項會計師有限確信，提供值得信賴與完整的永續資訊。國泰產險於官網打造全新中英文企業永續專區，針對利害關係人關心議題，定期檢視公司發展結合集團永續願景與策略藍圖目標進程，透明揭露於企業永續專區，宣示永續決心。國泰證券以「支持、賦能、創新」為核心，攜手利害關係人共創更大永續價值。在客戶服務上，推出具永續效益的創新金融商品，承銷輔導七家11案具環境效益或社會效益公司、累積承銷14檔綠色債券及社會責任債券；面對員工發展，著重多元職場與學習資源，營造健康工作環境。國泰證券也積極回應重大環境議題，近三年（2021-2023年）累積減碳相比2020年超過五成，去（2023）年低碳投資金額達5.01億元，再生能源使用率超過58%。國泰投信今（2024）年度首次發布《2023年永續報告書》，全面整合了全球重要的永續框架，為台灣首家獲得會計師有限確信報告且唯一榮獲永續報告獎之投信業者，報告書中充分透明揭露永續作為，內容超越現行投信法規要求，將國際視野與本土實踐相結合。國泰投信自主研發「永續資訊整合系統」，結合AI科技，整合巨量ESG資訊以利投資決策，包括氣候風險評估和生物多樣性監測。創新推出取得專利的Cathay QE議合量化指標，可具體衡量金融業的永續影響力，更加與時俱進。2024第十七屆TCSA台灣企業永續獎_國泰金控暨子公司獲獎一覽表（圖表／國泰金控提供。）
移民署爆專委霸凌！「逼女下屬陪酒」涉性騷 大隊長也遭拔官
移民署南區事務大隊一名謝姓專門委員，近日遭檢舉在餐敘期間發飆，刁難該單位女職員沒準備他愛喝的啤酒，並於續攤時點名該女職員坐身旁倒酒，涉嫌霸凌、性騷。移民署接獲上情，不待女性同仁提出申訴，即主動進行調查，並調整工作內容；後續接獲同案疑涉職場霸凌之檢舉，雖為匿名檢舉，移民署亦旋即於當日立案處理。移民署進一步說明，接獲疑似情事後立即展開內部行政調查，並指派政風單位現地瞭解狀況，人事單位派員協助女性同仁確實瞭解自身權益。涉及性騷部分，移民署確依性別平等工作法規定踐行雇主應盡義務，釐清事實並適度調整工作內容，同時已簽請上級機關調整男性同仁及該大隊長工作地點。至於涉及霸凌部分，移民署接獲檢舉當日亦立即立案，由兩位外部專家及政風人員組成小組，以專業、公正釐清事實，男性同仁是否構成霸凌，及兩位同仁共同上級主管之責任部分，刻正調查中，將依調查結果續處。至媒體報導指稱餐會飲酒一節亦一併調查，男性同仁涉言行不檢部分，將依調查結果續處。又媒體報導女性同仁留職停薪部分，係因其育有未滿3足歲之子女所提出育嬰留職停薪申請，移民署已依法同意。移民署強調，屢次透過主管會報、初任主管研習等各種場合，宣導性騷及職場霸凌防治觀念，對於性騷、霸凌絕對零容忍；本案經公正調查若屬實，必定依法嚴懲，並將檢討及加強營造友善職場環境。《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
台鐵高層涉霸凌！員工怒控：公司跟加害者站一起 「親筆信」喊話2部長
臺灣鐵路產業工會近日接獲員工反映，指臺鐵人資處長吳俊霖涉嫌霸凌，不僅故意積壓或不核可特定員工假單，只要對公文或業務不滿意，就會貶低或侮辱承辦同仁，將公文全部退回，根本把自己當皇帝。台鐵一名楊姓員工今（2日）透過工會發布親筆信，呼籲交通部長陳世凱、勞動部長洪申翰出面回應。楊姓員工在親筆信中表示，他於上月29日由臺鐵產業工會召開記者會發聲，向2位部長請求重視臺鐵人資處長的霸凌案，其中有臺鐵涉及官官相護、未依相關法令程序辦理等情形，因而讓一件已成立的霸凌案件，被推翻成不成立。楊姓員工指出，當天記者會上吳俊霖處長的「個人聲明」，居然是由臺鐵公共關係科科長送至現場，此舉已公然表態並證實台鐵公司與職場霸凌加害者攜手站在一起，處理本案的公正性如何不令人質疑？記者會後，洪申翰雖承諾會努力建構友善職場安全環境、盡速研議強化相關法制，但說過「一定會接住每一位同仁」的陳世凱卻未有任何回應。該名員工直言，2位部長針對他的案件均未有所表態，著實讓人失望，而自己面臨的狀況與許多受害者一樣，是現在正在處理及進行中的職場霸凌案件，要去等待未來修正的法律程序，根本沒有實際幫助，何況在他的案件中，即便臺鐵已受到臺北市政府勞檢處裁定違反相關規定，仍遲遲未見改善。楊姓員工強調，陳世凱、洪申翰2位部長，應該親自站出來替被霸凌者主持公道，予以臺鐵糾正，不能再放任、縱容臺鐵如此替職場霸凌加害者護航。最後，他再次呼籲並懇請2位部長能出面回應。
藍委踢爆國教署內有「霸凌集團」離職率高達33% 教育部：本周內釐清事實
教育部再傳職場霸凌事件！國民黨今（2）舉行記者會踢爆，國教署內存在「霸凌集團」，並點名北部辦公室許姓副署長，長期默許張姓專門委員、何姓商借教師、台師大張姓副教授等人壓榨、口語霸凌公務員，該集團行事「囂張狂妄」導致國教署年離職率高達33%。教育部回應，已組成調查小組，預計本周內完成訪談並釐清事實。教育部海科館館長陳素芬日前才因涉及職場霸凌事件遭拔官，國民黨2日再召開「教育部國教署藏身一票『催狂魔』集體霸凌，事證大揭露」記者會，踢爆國教署有以許姓副署長為首的「霸凌集團」。國民黨桃園市議員兼智庫副執行長凌濤指出，國教署編制約60人，一年超過20人離職，單位還有10餘名的人力缺口，離職率高達33%。凌濤戲稱，這是「鐵打的衙門、鐵打的官」，只有「流水的公務人員」被當成即拿即丟的「免洗筷」。立委徐巧芯則透露，國教署存在一個「霸凌集團」，關鍵人物是國教署北部辦公室的許姓副署長，其心腹包括何姓商借教師、張姓專門委員、張姓副教授等ㄖ人。在許的默許、縱容下，這三個人權力越來越大，行事與講話風格囂張狂妄，卻「沒有人敢得罪這個集團」。徐巧芯指出，國教署國中小組的張姓專門委員遭人指控每年拿國家的納稅錢出國旅遊「N次」，每次都長達一週以上。但對待同仁卻是連上廁所、出差都要管，同仁用心寫好公文卻遭整批退回，其惡性對待與對下屬的壓榨，造成國教署同仁苦不堪言。國教署學前組的何姓商借教師，則屢屢突破法定年限持續商借，何仗著自己資深、跟長官的關係好，同仁有業務接觸就會遭到何痛罵、口頭霸凌。此外，還有國教署長期有合作關係的台師大張姓副教授，每當情緒不好就要脅「不再接委託案」或者直接向長官告狀。為此，國教署的同仁不得不要打電話安撫到深夜11點才能回家，次數之多已如「家常便飯」。國教署的長官更是只聽信張姓副教授一面之詞，就把同仁叫進辦公室破口大罵，導致承辦人員不斷更換，人人身心俱疲。徐巧芯還指出，在網路上類似的吶喊求救已經好多年，國教署的解決方式是「聯絡版主刪留言」，然後「內部獵巫」找出匿名ㄈ發文作者。她呼籲行政院長卓榮泰，政府承諾7天之內完成部會的霸凌事件調查，不要空口說白話。當國民黨提出霸凌調查小組的時候，也奉勸民進黨的立法院黨團請不要再逃避。對此，教育部回應，針對職場霸凌陳情案件已組成調查小組，採全外聘專家組成，涵蓋法律、教育心理輔導、犯罪心理學及教育部霸凌事件調查人員等領域專業人士。預計於本週內完成訪談並釐清事實，確保調查過程依法依據、客觀公正。針對與國教署長期有合作關係的台師大張姓副教授相關事宜，教育部表示，儘管張姓副教授非教育部直屬人員，本部亦會立即了解其工作情況，確保相關處理全面且公正。教育部強調，對於網路上相關資訊，部內已有掌握並持續深入了解中。針對各類指控或情況，教育部會秉持「勿枉勿縱」的原則，絕不容許霸凌行為存在。另外在調查期間，教育部將為受事件影響的同仁提供必要的心理輔導與支持，同時針對調查結果進行深入檢討，必要時提出改善措施，進一步完善內部管理機制。教育部表示，將對主管同仁加強再教育與能力培訓，促進彼此尊重的友善職場文化，並以團隊合作的精神共同推動教育政策。
洪申翰要求六日業務報告 勞動部員工：新官上任讓我連上7天班
勞動部爆發員工超時工作、遭長官霸凌事件，前勞動部長何佩珊因此下台，由原立委洪申翰接任部長；洪申翰25日上任後積極整頓，27日發文要求轄下各單位在接下來的六、日兩天進行業務報告。勞動部員工私下抱怨，新官上任三把火，因為「長官壓榨下屬超時工作」而上台的部長，一上任就讓他們要連續工作7天。勞動部勞發署北分署吳姓公務員疑似因為遭前署長謝宜容職場霸凌加上超時工作，不堪負荷，研判在周日前往辦公室撰寫計畫書後上吊輕生，隔天被上班的同事發現。事件爆發後勞動部的調查報告遭批輕放縱容，引發輿論炸鍋，部長何佩珊請辭獲准，北分署署長謝宜容記過停職，勞動部二名政務次長許傳盛與黃玲娜也一同卸任，一度僅剩常務次長陳明仁兼代。勞動部內部傳出一份公文，新任部長洪申翰要求各單位在周六、周日進行業務報告。（圖／讀者提供）洪申翰上任後宣布，將改善勞動部成友善職場典範，找回社會信任並守護勞工權益，並在第二天就前往北分署視察，並提供專屬的部長及部長室機要電子郵件與電話，讓員工若有任何想法都可安心讓部長知道，後續也會健全申訴管道。行政院長卓榮泰公布由洪申翰接任勞動部長後，引起外界批評，指他專長領域為環保，沒有相關歷練，洪上任後也立即啟動各項工作，希望用行動化解對他的質疑，勞動部內部也傳出一份內部公文顯示，洪申翰要求勞動部轄下各機關、機構及各單位，在11月30日（周六）與12月1日（周日）進行業務報告。業務報告要求勞保局、勞保司、條平司、勞發署、統計處、法務司、運用局、福祉局、關係司、職安署、勞安所、重建中心及綜規司等各單位首長及二名員工分別在六、日早上九點到下午五點分批報告，並在下周二前繳交會議的重要人決議及部長交辦事項的記錄。勞動員人員私下抱怨，部門要報告，所有人員必然要在短時間內準備資料，報告當天不必到場的人員也勢必待命，洪申翰一上任，就要讓勞動部員工從周一上班到周日。
台南刑大隊長遭爆霸凌「調查不成立仍被調職」 本人回應了
近日有多篇匿名貼文爆料，指控台南市刑警大隊長張文源濫用績效壓力、言語辱罵下屬，甚至導致部分員警出現心理健康問題。對此，台南市警局於25日晚間召開審議委員會，不過調查後認為張文源並未構成職場霸凌，但其管理方式被認定嚴重影響團隊和諧，決定對其進行行政懲處並向內政部警政署申請調整職務。而張文源本人也回應此事。臉書粉專「警界改革真相聯盟」及「靠北Police」近日不斷有貼文爆料，張文源對部屬實行高壓管理，常在績效壓力下公開辱罵幹部，並要求部屬在凌晨處理工作，導致士氣低迷，內部怨聲載道。貼文更提到，部分幹部因長期承受壓力萌生輕生念頭，甚至需要心理諮詢，此番指控迅速引起輿論對警界管理文化的廣泛討論。對此，台南市警局的審議委員會也火速回應，在邀請內部與外聘專家共同調查後，裁定張文源未構成職場霸凌。然而市警局在新聞稿中指出，張文源的領導方式已損害內部團結與業務推展，決定對其進行行政懲處並申請調職。市警局強調，未來將持續關注員警身心健康，推動公平健康的工作環境，營造友善職場文化。張文源本人也針對此事進行回應，根據《自由時報》的報導，張文源嘆，「士可殺不可辱」。刑事大隊的幹部透露，張文源對工作極為認真，並重視數字與細節。然而他會將來自上級的壓力轉嫁給部屬，這種管理方式成為上下關係惡化的導火線。據悉，目前刑大的幹部多擅長傳統犯罪偵辦，對於詐欺與經濟犯罪等新型態案件較為陌生，因而無法準確掌握張文源的工作重點。張文源則因部屬未達標，常以冷嘲熱諷的語氣批評，導致內部氣氛緊繃。此外，張文源在處理較陌生的犯罪類型或人際關係調查時，若對偵查進度不滿，時常先以酸言挖苦下屬，再提出模糊的指示方向。這種作風令部屬感到挫折，不少人抱怨同一項工作需反覆修正，卻屢遭駁回，認為是無理刁難，甚至私下批評他不夠專業。