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國泰金控連六年前進COP 四度進駐藍區深化氣候金融合作
聯合國第31屆氣候變遷大會（COP31）11月9日於土耳其安塔利亞（Antalya）登場，全球各國齊聚討論氣候行動與永續轉型。國泰金控持續深化國際永續夥伴關係，今（2026）年由國泰金控總經理李長庚率隊，偕同國泰金控資深顧問程淑芬與國泰世華銀行副總經理温珍瀚前往參與，不僅是國泰金控連續第6年參與COP盛會，亦第4度進入COP官方藍區（Blue Zone）主辦座談，將圍繞氣候韌性、自然行動及創新金融合作等議題，進行國際交流，展現國泰金控推動亞太氣候融資與永續轉型的綠色金融影響力。國泰金控連續第6年參與聯合國氣候峰會（COP），今（2026）年前進土耳其安塔利亞參與COP31，持續深化國際永續夥伴關係，發揮綠色金融影響力，推動更多氣候解方從倡議走向實際行動（圖／國泰金控提供）為期2週的COP31期間，國泰金控將展開多層次的國際氣候對話。國泰世華銀行副總經理温珍瀚將於11月10日受邀出席COP31官方藍區新加坡館專題座談，分享國泰世華銀行作為首家參與「綠色投資夥伴關係」（Green Investments Partnership, GIP）的台灣金融機構，如何透過混合金融機制，結合公私部門資金與風險分攤工具，降低綠色基礎建設投資風險，吸引更多商業資金投入東南亞及南亞能源轉型專案。除了獲邀COP31官方藍區講座，國泰金控持續登上國際永續權威論壇。國泰金控總經理李長庚將於11月15日世界氣候峰會（World Climate Summit, WCS）受邀發表開幕演講，以「效法自然—重建信任韌性未來」為主軸，分享國泰金控的永續成果，呼籲國際以具體行動重建信任，共同提升氣候與自然韌性。同日下午，國泰金控將舉辦「國際氣候領袖圓桌論壇」，由國泰金控總經理李長庚、國泰金控資深顧問程淑芬及國泰世華銀行副總經理温珍瀚共同參與，匯聚全球產官學代表及永續實踐者，交流氣候金融創新與永續轉型經驗，推動氣候韌性解方落地。國泰金控連續第6年參與聯合國氣候峰會（COP），今（2026）年前進土耳其安塔利亞參與COP31，持續深化國際永續夥伴關係，發揮綠色金融影響力，推動更多氣候解方從倡議走向實際行動（圖／國泰金控提供）為進一步促進亞洲氣候金融合作，國泰金控將於11月16日在COP31官方藍區主辦「亞洲氣候金融座談」，以「從分散資本到氣候影響力：擴大亞洲混合融資規模」為主題，擬邀集聯合國開發計畫署（UNDP）、世界銀行（World Bank）及國際混合金融機構等代表，聚焦亞洲氣候專案面臨的資金與投資挑戰，探討如何透過政策支持、風險分攤工具及公私協力，將氣候與發展需求轉化為具投資可行性的專案，促進更多資金投入亞洲氣候行動與包容性發展。根據波士頓顧問公司（BCG）估計，亞洲每年有超過2兆美元的永續投資機會。國泰金控深信，氣候變遷不僅是環境議題，更是影響產業發展、金融市場及社會韌性的系統性風險；因應亞洲各國不同的發展階段與轉型需求，金融機構除了提供資金，更須發揮風險管理、資源整合及跨界合作的專業，成為推動低碳轉型的引擎，同時兼顧社會共融與公正轉型。國泰金控長期透過金融核心職能，支持產業低碳轉型與永續發展。除了承諾2050年全球據點100%使用再生能源電力，2026年進一步宣布加入「全時無碳電力（24／7 Carbon-Free Energy）」倡議，成為全球首家響應倡議的金融機構，持續探索無碳電力的實踐路徑，並透過中小企業永續融資方案，協助企業取得轉型所需資金，累計吸引超過2,000件申請，讓不同規模的企業都能參與低碳轉型。面對氣候變遷與自然環境退化帶來的挑戰，國泰金控將持續秉持「BETTER TOGETHER 共創更好」品牌精神，結合金融核心職能與國際夥伴合作，發揮綠色金融影響力，推動更多氣候解方從倡議走向實際行動。
2026國泰資產管理高峰會盛大登場 攜手國際投資巨擘 近1.2萬人報名
全球投資市場進入「新常態」，地緣政治、AI科技浪潮及供應鏈重組加速資產配置變化；台灣也隨財富快速累積，走向財富管理的新階段。國泰金控於今（30）日舉辦「2026國泰資產管理高峰會」，以「引領新常態：打造穩健投資新典範」為主軸，邀集貝萊德（BlackRock）、PIMCO（品浩）、摩根大通（J.P. Morgan）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、高盛（Goldman Sachs）、路博邁（Neuberger）等海內外具影響力投資權威，與國泰專家深度對談，並由國際知名金融資訊與科技提供商彭博（Bloomberg）的專業人士擔任引談人，深度剖析總經脈動、科技趨勢、全球供應鏈變化等議題，共吸引近1.2萬人報名參與，線上及現場同時觀看人數突破8,000人。隨著國泰金控資產管理布局邁入新階段，國泰投信亦以雙投資長制度、獨立研究部門及國際級投研系統三大面向，深化專業治理與投資管理能力。國泰金控「2026國泰資產管理高峰會」今（30）日登場，國泰金控總經理李長庚表示，國泰資產管理高峰會持續搭建台灣與全球市場的交流平台，面對亞洲資產管理中心發展契機，國泰將秉持「夠穩健，才能靈活前進」的理念，以信任與穩健治理為基石，深化專業能力，推動資產管理長遠發展。（圖／國泰金控提供）國泰金控總經理李長庚表示，國泰資產管理高峰會今年邁入第三年，透過匯聚國內外專業與多元觀點，搭建台灣與全球資產管理市場的交流平台。面對快速變動的市場環境，比起預測下一次市場高點，更重要的是無論景氣與市場如何變化，都能穩健前行，這也是國泰以「夠穩健，才能靈活前進」全力發展資產管理的核心理念。李長庚指出，隨著政府積極推動亞洲資產管理中心政策，透過法規鬆綁、高資產業務、TISA帳戶及高雄專區等措施，為台灣資產管理產業注入新動能。自2020年政策推動以來，台灣投信投顧業管理資產規模已突破新台幣23兆元，近一年半更成長逾76%，顯示資產管理已不僅是金融業務，更是帶動國家競爭力、協助民眾累積長期財富的重要力量。李長庚也強調，資產管理的基石是信任，產品創新與業務成長必須建立在穩健的治理之上，國泰會持續深化投資研究、人才培育、科技投資、內部控制與風險管理，以更高的國際標準要求自己，以長遠的視角，謹慎面對每一次機會與風險。「2026國泰資產管理高峰會」今（30）日登場。國泰資產管理以國泰投信為核心，隨其資產管理規模持續擴大，持續深化投資研究、產品策略及全權委託等專業能力，以國際級標準，承接集團長期資金、整合專業投資資源，邁向區域資產管理平台。國泰金控總經理李長庚（右三）、國泰投信董事長李偉正（右二）、國泰人壽總經理林昭廷（左三）、國泰世華銀行發言人傅伯昇（左二）、國泰投信投資長鄭立誠（右一）、國泰金控副總施君蘭（左一）共同出席會後媒體聯訪。（圖／國泰金控提供）峰會上半場聚焦全球總經與投資市場新局，由貝萊德全球固定收益投資長暨環球資產配置投資團隊主管Rick Rieder、PIMCO集團總裁Christian Stracke、摩根大通首席經濟學家Bruce Kasman等國際級專家，與國泰人壽資深副總經理暨國泰投顧董事長王怡聰、國泰資產管理暨國泰世華銀行首席經濟學家林啟超同台，剖析全球市場變化與投資機會。下半場則以「產業新常態：AI下一步與衍生商機」、「投資新常態：資產配置變化與產品定位」、「區域新常態：政策引導下的供應鏈變化」三大分場，邀集海內外投研專家與國泰投信資深副總林士喬、國泰投信資深副總鄭立誠等國泰投研團隊，從產業、資產與區域等不同視角，提供投資人全球布局觀點。國泰投信董事長李偉正表示，2026年是國泰投信引領集團資源整合、加速專業能力落地的關鍵一年，從基金商品供應者，進一步深化投資研究、產品策略及全權委託等專業能力，以國際級標準，提升投資管理與風險控管水準，轉型為承接集團長期資金、整合專業投資資源，並拓展外部市場的資產管理核心平台。截至2026年9月底，國泰投信資產管理規模（AUM）約新台幣3.61兆元，較去年同期成長55.6%，年增約1.29兆元，展現資產管理業務成長動能。國泰資產管理以國泰投信為核心，水平整合集團投研、商品、通路及高資產服務資源，今年進一步採行雙投資長（CIO）制度，由資深副總林士喬（右）與鄭立誠（左）共同擔任投資長。雙投資長將透過專業分工與共同治理，讓投資端與產品端能更緊密連結，強化組織韌性。（圖／國泰金控提供）隨資產管理規模與業務範疇持續擴大，國泰投信今年進一步採行雙投資長（CIO）制度，由資深副總林士喬與鄭立誠共同擔任投資長，相較過往由單一CIO統籌整體投資業務，轉為專業分工與共同治理的新架構。其中，國泰投信資深副總林士喬主責全委、類全委、交易及投資管理，著重機構資產管理、交易執行及整體投資治理；國泰投信資深副總鄭立誠則主責共同基金、ETF基金管理、產品策略及次級市場流動性管理，聚焦共同基金投資管理與產品策略發展。兩位CIO雖然依專業分工，針對重大市場變化、跨資產配置、產品策略等議題，仍會透過既有投資決策及溝通機制共同討論，讓投資端與產品端能更緊密連結，強化組織韌性。在投研人才方面，因應國泰人壽投研人才挪移，國泰投信持續整合國泰人壽長期累積的投資經驗與專業資源，今年已完成國內外股票資產及近60名投研人才移轉；國泰投信亦成立獨立研究部門，研究範圍涵蓋國內外主要市場與主流產業，厚植投資研究深度與廣度，積極培養投資研究人才。此外，國泰投信已於今年下半年，積極展開國際級投研系統BlackRock Aladdin投資風險管理平台導入前置作業，以全產品線為導入目標，預計將於2027年底完成。未來，經理人即可藉由國際級投資組合管理與風險分析工具，來管理投資組合，更有效地掌握市場契機與風險，以提供投資人更好的服務。國泰金控管理逾新台幣14兆元資產，累積超過60年海內外投資經驗，服務全台超過1,500萬名客戶，為台灣最大企業投資機構之一。面對亞洲資產管理中心政策帶來的發展契機，國泰金控將持續以投信為核心，整合銀行、保險的客戶、通路與專業資源，深化高資產服務、跨境配置及財富傳承布局，秉持「夠穩健，才能靈活前進」的精神，從規模成長邁向專業管理，持續提升投資研究、風險控管及營運效率，強化連結台灣資金與全球市場的國際級資產管理平台競爭力。
媽260萬全放郵局！他勸「投這兩檔月領3.8萬」 網齊搖頭勸退
隨著投資觀念普及，許多年輕世代習慣透過ETF或股市進行資產配置，然而面對觀念保守的長輩，常因此引發代溝與討論。近日一名網友在知名論壇Dcard理財板發文，提到母親將多年工作辛苦，積攢的260萬資金全數存入郵局，讓他感到相當可惜。原PO自行計算後表示，若將這筆資金轉投入高股息或市值型商品，效益將大不相同，不料貼文一出，隨即引發廣大網友熱烈討論與迴響。原PO在文章中指出，母親的260萬資金若拿去配置如高股息相關商品（如00940或406A等），按照當時配息水準估算，每個月大約能領取3.8萬的現金流，能讓生活品質提升不少；即便不追求月配息，改投入追蹤大盤的0050，以年化報酬率10%假設，5年後本金也有機會成長至420萬。然而母親對此完全不為所動，僅堅信「放郵局至少錢不會變少」，讓原PO備感無奈。這篇貼文迅速吸引大量網友回應，留言區呈現一面倒的勸退聲浪。許多網友直言「不用操心別人的錢」、「如果他沒跟你要錢的話，他郵局的錢跟你沒關係」，並點出長輩的防備心強，「你媽這種人不太會被詐騙騙，因為連自己兒子都不相信」。也有網友從歷史經驗出發，提醒年輕世代忽視了風險管理，表示「那個年代的人經歷過千禧網路泡沫、亞洲金融危機、雷曼兄弟，那幾次金融危機跌下去的，都花了好幾年才漲回來」、「如果她真的完全不能接受虧損，那郵局可能就是最適合她的」，更直言「長輩寧願保本，也不願賭1%的失算」。部分熱心網友則建議，採取循序漸進的軟性策略，分享自身的溝通經驗，表示「先從換個帳戶開始，慢慢消除他們的防備心」，例如先轉存高活存利率的數位帳戶；或是「先拿30萬出來買，第一次配息入帳之後態度就不一樣了」，透過小額試水溫建立信任感，避免強推投資而影響家庭和諧。
台股當沖降稅恐喊卡？優惠2027年底到期 金管會曝政策決定時間
台股現股當沖證券交易稅減半優惠，將於2027年12月31日屆滿，未來是否繼續延長，成為市場關注焦點。金管會主委彭金隆19日赴立法院財政委員會備詢時表示，對於當沖降稅政策的後續安排，目前尚未做出最終決定，預計2027年2月至3月舉辦公聽會，蒐集各界意見後再研議具體方案。立法院財政委員會19日邀請彭金隆率領所屬機關首長進行業務報告。國民黨立委林德福質詢時，關切現行當沖證交稅減半措施即將在明年底到期，詢問主管機關是否考慮再度展延，以及後續政策規劃。現行當沖降稅優惠自2017年4月28日正式實施，將適用交易的證券交易稅率由千分之3調降至千分之1.5，藉此降低投資人的交易成本。這項措施上路後歷經多次展延，政府於2024年決定再延長3年，因此現行優惠期限將持續至2027年12月31日。由於當沖交易與台股成交量及市場流動性密切相關，政策是否調整，也受到證券市場及投資人關注。林德福在質詢時提及，台股散戶比重約占53%，其中當沖交易的自然人比例達54.36%，凸顯個人投資人在市場交易結構中的重要性。針對當沖降稅存廢問題，彭金隆指出，過去立法院已經多次討論相關政策，財政委員會也曾提出不同建議。各界對於稅率優惠是否延續並沒有一致看法，支持與反對意見同時存在，因此政策調整必須經過充分討論。彭金隆說明，部分意見認為當沖降稅應繼續實施，以維持市場交易動能；另有看法主張採取漸進式調整，讓優惠逐步落日，也有人提出應加入其他配套機制，在交易活絡與風險管理之間取得平衡。對於不同政策方向，彭金隆表示，將依循既有立法及政策研議程序，規劃在2027年2月至3月召開公聽會，廣泛聽取各界意見，作為後續評估的重要參考，再據此提出具體政策方案。除了當沖稅率議題，近期台股震盪也引起市場對主管機關可能採取穩定措施的關注。金管會認為目前市場交易秩序仍屬理性正常，因此暫無實施限空令、禁空等人為干預措施的規劃，現階段仍以尊重市場機制為主要原則。
伊朗加強威脅荷莫茲海峽航運！2貨輪接連遇襲沉沒
海事官員當地時間14日證實過去24小時內，一艘新加坡籍貨櫃船與一艘散裝貨輪，分別在荷莫茲海峽及附近海域沉沒，其中新加坡籍貨櫃船遭不明發射物擊中後起火，船上21人全數撤離，另一艘散裝貨輪則是在9月遇襲後延至近日沉沒，當時造成1名船員死亡。根據路透社報導，新加坡籍貨櫃船「GFS Pride」號13日航經荷莫茲海峽時遭到不明發射物擊中，導致船體受損並引發火災，最終沉入海中，這艘船屬於小型貨櫃船。新加坡海事及港務管理局（MPA）14日發布聲明證實，GFS Pride號遭襲後起火並沉沒，所幸船上21名船員已經全部安全撤離，目前沒有接獲任何人員受傷的通報。不過，另一艘懸掛安地卡及巴布達國旗的散裝貨輪「Cape Dao」號就沒有這麼幸運了，根據聯合國國際海事組織（IMO）資料顯示，這艘船早在9月23日便遭到不明發射物擊中，當時造成1名船員死亡，其餘船員隨後撤離，船舶則在數週後於荷莫茲海峽附近沉沒。根據國際海事組織的船舶事故紀錄分析，自今年2月28日美國與伊朗戰爭爆發以來，GFS Pride號及Cape Dao號分別成為第2艘及第3艘沉沒的船舶，顯示荷莫茲海峽航運安全情勢持續惡化。新加坡海事及港務管理局對商船接連遭襲表達強烈關切，強調這類攻擊毫無正當理由且違反國際法。海事風險管理公司MARISKS也警告，近期攻擊事件證明面臨威脅的不只是運油船，貨櫃船與散裝貨輪同樣可能遭到重創。事實上，過去10天荷莫茲海峽周邊的船舶遇襲事件明顯增加，伊朗宣稱為了反制美國封鎖伊朗港口，以及上個月加強的制裁措施，已經提高對航經該海域船舶的攻擊強度。兩名伊朗高階官員先前向路透社透露，伊朗正調整攻擊戰術，希望藉由加強威脅海上運輸讓國際油價維持高檔，進而影響美國即將舉行的期中選舉。除了最新沉沒的兩艘船，今年3月馬爾他籍貨櫃船「Safeen Prestige」號也曾遭到攻擊，隨後在荷莫茲海峽北側沉沒；4月伊朗伊斯蘭革命衛隊則攻擊並扣押貨櫃船「MSC Francesca」號。
違約交割再犯管更嚴！未來30個交易日須預收款券 明年4月上路
測試設備廠致茂近日發生高達5859萬元的違約交割事件，成為今年上市公司第13起鉅額違約交割案件。面對證券市場交易風險，金融監督管理委員會宣布強化違約交割管理制度，預計明年4月1日正式實施。未來投資人若發生違約交割，即使事後完成款項補繳，重新交易時仍須接受預收款券限制，首次違約為10個交易日，再次違約則延長至30個交易日。金管會證期局副局長黃厚銘指出，雖然近期出現個別鉅額違約案件，但從整體市場數據觀察，證券交割秩序仍維持正常。今年1月至9月，集中市場違約交割金額占全體市場總成交金額的比例，約為10萬分之1.8，顯示整體違約比率仍處於相對低的水準。黃厚銘表示，目前證券市場的結算交割風險仍在可控制範圍內，不過，考量市場交易日益熱絡，加上國際政治與經濟情勢變動可能影響股價波動，主管機關仍有必要提前強化相關管理措施。為此，金管會已於9月23日核備台灣證券交易所及證券櫃檯買賣中心提出的規章修正案，針對投資人違約交割後的管理方式進行調整。由於新制度涉及證券商交易系統修改及作業流程配合，因此安排於明年4月1日起正式上路。依照新規定，投資人發生違約交割並完成結案後，後續追蹤列管期間將延長至5年。在重新交易的限制方面，首次發生違約交割的投資人，完成差額補繳後，未來10個交易日須預先繳足交易所需款項或證券，才能進行相關交易。若再次發生違約，預收足額款券的期間將增加至30個交易日。至於致茂這次違約交割是否與當沖交易有關，黃厚銘並未確認個案原因，但強調當日沖銷交易本身具有一定風險，證交所已建立多項管理機制，避免投資人因短線交易而承擔超出能力範圍的損失。現行當沖風險控管措施，包括審查投資人是否符合交易資格、設定交易額度、要求預收一定比例款券，以及每日評估投資人的當沖額度。證交所也會按月檢視投資人累計虧損情況，作為風險管理的重要依據。此外，針對當沖交易占比過高的個股，證交所可將其納入注意交易資訊公告，提醒市場留意交易狀況，並依實際情形採取適當管理措施。另一方面，市場也關注當沖交易證券交易稅優惠是否繼續延長。黃厚銘表示，相關稅制涉及財政部權責，金管會將與財政部充分討論，並尊重財政部後續規劃。
桃園25歲女遭殺害！吳宗憲怒問「數百億反毒安全網在哪？」提3大改革方向
桃園市八德區11日發生一起重大命案，25歲盧姓女子清晨返回租屋處時，疑遭36歲林姓男子尾隨闖入，隨後遇襲並發生火警，最終不幸身亡。警方逮捕林男後，查出其有毒品前科，並從身上查獲俗稱「喪屍煙彈」的毒品。國民黨宜蘭縣長參選人吳宗憲今（13）日對此提出批評，認為近年多起涉及毒品前科者的重大暴力案件，反映政府有必要全面檢視反毒政策與再犯預防機制。吳宗憲在臉書發文表示，年僅25歲的女子原本只是清晨返家，卻疑似遭人持刀攻擊及縱火奪命，令人痛心。他質疑，面對接連發生的重大治安案件，政府投入大量資源建構的反毒安全網，是否真正發揮預防效果。他並列舉其他案件，包括今年3月宜蘭一名女教師下班途中，遭有毒品前科、涉嫌使用喪屍煙彈的男子駕車撞擊身亡，以及去年10月苗栗發生的隨機砍人事件，當時具有毒品及暴力犯罪前科的邱姓男子出獄後持刀攻擊路人，造成2名女童與1名男子受傷。吳宗憲認為，這些案件雖然情節不同，仍值得檢視毒品查緝、高風險個案管理及出監後追蹤制度是否存在不足。他向賴清德政府提出質疑：「花了數百億的反毒安全網，到底在哪裡？」並要求行政院、法務部、內政部及衛福部從三個面向進行改革。首先，在「源頭斷毒」方面，吳宗憲主張加強毒品原料及先驅化學品的邊境查驗，並擴大查緝非法製毒場所、地下販售通路與毒品煙彈市場。他認為，若無法有效阻斷上游供應鏈，即使持續查緝末端使用者，也難以從根本降低毒品流通。其次，針對「風險管理」，吳宗憲要求政府強化具有重大暴力犯罪紀錄、反覆涉毒及出現具體危險警訊者的評估與處遇。除了出監前的風險判斷，也應建立司法、矯正、警政及衛政機關之間的資訊通報與銜接機制，確認相關個案是否需要保護管束或其他法定措施。他進一步指出，對於曾出現威脅行為、持有危險工具或失聯等情況的個案，應逐一檢視是否有未能及時介入的環節，避免制度上的漏洞增加再次犯罪的風險。第三項則是「戒癮追蹤」。吳宗憲認為，地方毒品危害防制中心應獲得更充足的人力、組織及經費支持，並將戒癮治療與出監後輔導有效銜接，協助有需求者持續接受追蹤與必要處遇。吳宗憲最後強調，個別命案的犯罪責任仍應交由司法機關依法調查，但政府也必須檢視相關制度是否有改善空間。他表示，民眾最基本的期待，就是能夠安心上學、工作及返家，不必時刻擔憂自身安全，呼籲政府正視反毒與再犯防治問題。
進口馬鈴薯配醣生物鹼超標已退運 食藥署：未流入市場
有關食品藥物管理署6日公布邊境檢驗進口馬鈴薯檢出總配醣生物鹼不符規定一事，食藥署重申，我國對輸入馬鈴薯之食品安全衛生管理及限量標準均未改變。本次不合格產品外觀未發芽，經食藥署於邊境主動抽驗，檢出總配醣生物鹼248 mg/kg，不符合「食品中污染物質及毒素衛生標準」，該批產品已依規定辦理退運，未流入國內市場。食藥署說明，自108年1月1日起，馬鈴薯總配醣生物鹼應符合「食品中污染物質及毒素衛生標準」所定限量標準規定200 mg/kg，不論外觀是否發芽，均須符合相同食品安全衛生標準。食藥署表示，本案為近半年首次發生輸入馬鈴薯總配醣生物鹼不符規定，針對本次違規業者，食藥署已依「食品及相關產品輸入查驗辦法」，將其後續輸入產品由一般抽批查驗調升為加強抽批查驗，抽驗率提高至20%至50%；後續如再有不符合規定情形，將依規定進一步提高抽驗強度，最高可採100%逐批查驗。食藥署強調，一向秉持全力為民眾食品安全及健康把關之立場，針對輸入食品，以科學風險評估為基礎，嚴謹執行邊境管理措施，並運用AI人工智慧「邊境預測智能系統」輔助風險管理，依查驗結果滾動調整查驗措施，持續攔阻不合格產品進入國內市場，嚴格把關輸入食品安全。
美方國防政策人員將長期駐台 陳冠廷支持：合作愈深、安全制度愈要跟上
國防部將擴大「台美國防部共同合作評估案」，未來美國戰爭部政策次長室及國防分析中心（IDA）將派員長期駐台。民進黨立委陳冠廷今（6）日對此表達支持，但也提醒，隨著雙方合作逐步觸及更高層級的國防政策與機敏資訊，人員安全查核制度也必須同步升級，針對實際接觸高度敏感資料者，建立安全許可、定期覆審及風險管理機制。陳冠廷表示，近年美國國會已透過立法，逐步將台美國防交流制度化。《2023國防授權法案》中的《台灣強化韌性法》，即支持美台國防官員及軍官在戰略、政策與功能等層級進行交流，希望藉此強化國防規劃合作、軍事互操作能力以及台灣後備戰力。此外，相關法案也納入《台灣學人法》的精神，建立美國政府人員赴台進行長期交流的制度。陳冠廷認為，從這些發展可以看出，台美安全合作已逐漸跳脫過去以短期訪問、個別軍購或單項訓練為主的模式，開始朝長期人員交流及政策合作發展。對於此次規劃讓美方國防政策人員長期駐點，並建立共同評估機制，陳冠廷認為符合近年台美國防合作深化的方向。不過他也強調，合作層級愈高、接觸資訊愈敏感，相對應的安全管理就必須更加嚴謹，不能只擴大交流而沒有同步強化制度。陳冠廷指出，他過去在立法院外交及國防委員會便多次關注國軍安全查核問題。他主張，人員是否需要接受何種程度的安全查核，不應單純依照軍階或職位判斷，而應檢視其工作實際會接觸哪些資訊，以及執行職務時真正「需要知道」哪些內容。因此，對於能夠接觸高度機敏資訊的人員，陳冠廷主張應建立相對應的安全許可制度，並納入定期覆審及風險管理，同時落實「必須知悉」（need-to-know）原則。他強調，「制度愈可信，能夠合作的層級與深度才會愈高」，人員交流有助建立彼此理解，而完善的安全查核才是形成互信的基礎。陳冠廷表示，未來立法院審查相關預算時，除了檢視合作計畫究竟執行哪些工作、能帶來什麼具體成果，也應確認人員管理、資訊安全及機敏資料保護機制是否完整。在權責清楚、安全制度健全的前提下，他支持台美繼續擴大國防專業交流，讓雙方合作從裝備取得進一步延伸至建軍規劃及國防能力等政策層面的實質對話。
金管會將整合銀行、券商跨業查信用 李同榮：「四貸同堂」終於驚動金管會
四貸同堂入股終於驚動金管會！日前金管會宣布，為防止投資人過度槓桿，將由聯徵中心建立銀行與券商跨業信用查詢機制，預計10月底正式上線。未來在取得客戶同意後，銀行可掌握客戶在券商端的融資情形，券商也可以查詢客戶在銀行端的借款狀況，補上過去銀行與證券體系「各看一半」的監理缺口。趨勢專家李同榮認為這項政策「遲來警覺，為時不晚」，建議金管會要觀察資金流向、觀察整體總槓捍、觀察槓捍集中度，同時應該重視過度槓桿操作股市，和四貸同堂或多貸入股亂象，一旦股市重挫、金融體系堤防崩潰，勢將爆裂成災。李同榮指出，自從今年5月下旬，台股熱絡、指數飆高，市場出現民眾利用房貸、房屋增貸、股票融資、信貸等方式層層疊加槓桿資金投入股市的現象，他即提出「四貸同堂」警語，意旨既有房貸＋房屋增貸（或理財型房貸）＋股票融資／質押＋信用貸款。李同榮表示，這4種資金來源可能彼此串接，最值得關注的不是「有幾種貸款」，而是同一個投資人的總體槓桿到底有多高？過去銀行只知道銀行端的借款，券商只掌握證券端的融資，彼此資訊無法完整勾稽，因此一個投資人可能在不同金融體系重複加槓桿，成為監理盲點。然而，金管會早期對四貸同堂的態度相對審慎。6月23日曾表示，個人放款雖有增加，但尚未出現異常；7月28日又指出，持有多種貸款的客戶比例僅低個位數，銀行整體授信風險仍屬可控。問題就在於，低比例不等於低風險；沒有逾放，也不代表沒有槓桿風險。金融風險最怕的，往往不是已經發生違約，而是繁榮時期大家都正常繳息，因此看不出真正的壓力。李同榮進一步指出，多頭行情裡，這套模式看起來非常漂亮，「房屋提供擔保→借出資金投入股票→股票上漲→再質押股票取得資金→再度投入股市」，資產上漲時，槓桿可以放大報酬；但市場一旦反轉，同一套機制也會反過來放大損失，「股票下跌造成追繳，追繳導致賣股，賣股又壓低股價，甚至迫使投資人處分其他資產或尋求更多借貸」，這才是「四貸同堂入股」真正應該被關注的地方。李同榮認為，值得肯定的是，金管會後續政策已開始快速修正。8月4日宣布，從10月起要求本國銀行新增申報「個人購買股票等金融商品理財週轉金」，範圍可能包括理財型房貸、信貸、股票質借等，希望掌握有多少週轉金流入投資理財；到了9月22日又再宣布建立銀行與券商之間的跨業信用查詢機制。金管會明確表示，此制度的重要目的，是協助金融機構判斷客戶是否存在「過度槓桿」。監理思維終於由「這筆貸款有沒有違約？」進一步走向「這個人的總槓桿到底多高？」李同榮認為，台灣近年金融政策對房市信用管制非常積極，但對於民間資金透過房屋增貸、信貸、股票融資等多重管道進入資本市場，過去的跨業整合監理卻相對不足。同樣是一塊房屋資產，如果購置第二戶受到嚴格成數限制，但屋主以既有房屋取得資金，再搭配其他信用工具投入股票，若監理制度無法看見完整槓桿，銀行又間接鼓勵與助長，就容易出現風險管理上的落差。因此，李同榮支持這次銀行與券商資料打通，並由聯徵中心介入串連查詢系統，認為金管會此舉目的不應該是阻止人民投資，也不是要打壓股市，而是讓金融機構在放款與融資之前，真正掌握借款人的總負債、總授信與總槓桿，並建議下一步金管會應建立「三觀」監理制度：觀察資金流向、觀察多貸槓桿入股亂象、觀察個人槓捍集中度，即使四貸同堂只占少數，也必須進一步了解高槓桿是否集中在特定族群、特定資產或特定市場。李同榮最後指出，從最初認為風險尚屬可控，到如今主動建立跨業聯防制度，雖然來得稍晚，但方向終於走對。四貸同堂入股，不能只看四筆貸款，真正該管的，是四筆貸款背後疊加起來的「一個總槓桿」。金管會遲來警覺，為時不晚，否則，若四貸同堂或多貸入股亂象持續延燒，一旦股市重挫，金融體係防堤崩潰，勢將爆裂成災。
94筆懸帳遭動手腳！台灣人壽內鬼5年挪逾1600萬 慘吞960萬罰單
台灣人壽爆發員工長期挪用懸帳款項舞弊案，金管會今（24）日公布裁罰結果，查出台灣人壽從退費、保單保全與復效、收費、懸帳清理，到系統權限、檔案管理、金融消費者保護及防制洗錢等環節都有內控缺失。涉案員工利用制度與系統漏洞，以「挖東牆補西牆」方式挪用94筆懸帳款項，舞弊長達5年，挪用金額超過1600萬元。金管會最終分兩部分裁罰840萬元及120萬元，合計重罰960萬元。這起案件最早是因客戶反映沒有收到已失效保單的退費，台灣人壽在內部調查時察覺異常，並於2025年12月1日向金管會通報員工挪用懸帳款項重大偶發事件。金管會隨後對公司進行一般業務檢查，發現問題並非單一作業疏失，而是多道內部控制防線都出現漏洞。保險業所稱「懸帳」，主要是指款項性質尚未釐清，或暫時無法確認、找到應領取對象，因此先掛在過渡帳戶中的資金。根據金管會調查，涉案員工利用職務之便及收費作業系統漏洞挪用相關款項，涉及94筆，但並不代表有94張保單或94名保戶。相關舞弊從2020年5月一路持續至2025年6月，時間長達5年。金管會指出，遭挪用的懸帳款項超過1600萬元；另有報導揭露，案件還涉及侵占公司超商禮券，合計94筆、金額超過1653萬元。進一步追查退費流程後，金管會發現多項異常。涉案退費案件的受款人都不是保單關係人，系統中的退費原因卻統一登載為「續期保費溢繳退費」，部分案件甚至沒有留下付款憑證或簽呈，就直接放行付款或進行轉帳。原本保險公司的付款作業應透過申請、覆核、付款等不同程序相互牽制，但台灣人壽部分覆核人員卻有出借帳號、密碼的情況，也有人沒有確實執行覆核程序，交易對象的姓名及名稱檢核同樣未依內部規定落實。更大的問題在於，退費作業可以將受款人變更成與保單無關的特定第三人，公司卻沒有針對這類交易建立異常監控機制；甚至同一筆懸帳款項還能拆成多筆付款，也缺乏合理性及必要性的評估與管控措施，讓款項遭不當移轉的風險升高。金管會也發現，台灣人壽部分系統具有「轉帳」及「不喪失價值條款」等功能，員工能利用系統移轉保戶懸帳款項或調整保單狀態，但公司沒有針對這些功能建立完善的內部控制規範，也缺乏異常交易及異常行為監控機制。懸帳款項本身的清理作業同樣存在問題。台灣人壽雖然訂有內部規範，由會計部每季通知各單位清理懸帳，並要求回覆逾期原因及預計沖銷日期，但對已經可以歸屬到特定保單的款項，卻沒有建立定期陳報機制，導致部分懸帳長時間沒有處理。對於這些款項後續究竟採取退費、轉帳或入帳等方式處理，公司也沒有建立定期檢視的管控表，造成懸帳從建立到清理的追蹤機制不夠完整。文件管理也被查出缺口。台灣人壽僅規範實體文件的歸檔頻率及保存期限，對於付款交易憑證、簽呈及其他應檢附資料，沒有建立完整的歸檔管控機制。此外，台灣人壽客戶服務二部在2023年、2024年辦理自行查核時，雖然列有各項給付是否具有請款依據、是否符合內控等檢查項目，但金管會檢視留下的查核底稿後發現，對保戶款項退費的建檔、覆核及放行流程，並未實際抽查退費憑證文件，顯示自行查核項目設計仍不完整。金管會保險局副局長蔡火炎指出，相關缺失顯示公司未依內部牽制原則，確實建立及執行保險商品保全、復效、收費、懸帳及檔案管理等控制作業。其中，未依規定落實交易對象姓名及名稱檢核，也涉及金融機構防制洗錢相關規範。考量這起舞弊從2020年5月持續至2025年6月，時間長達5年，挪用金額超過1600萬元，加上問題橫跨多項內部控制作業及所造成的影響，金管會依《保險法》第171條之1第4項規定，針對這部分裁處840萬元罰鍰。另一項裁罰則與已失效外幣保單有關。部分保戶沒有提供匯款帳戶，原本應退還的款項因此形成懸帳，但台灣人壽並未將相關金額確實納入應付未付款項退還作業的聯繫機制，也沒有積極清理，其中甚至有相關款項遭員工不當挪用。金管會認定，台灣人壽在這部分沒有落實金融消費者保護管理，違反《保險業內部控制及稽核制度實施辦法》相關規定，因此再裁罰120萬元，兩項處分合計960萬元。金管會也要求台灣人壽全面清查截至處分日仍列在懸帳中的款項，確認是否還有應列入「應付未付款項」控管卻尚未處理的情況，同時必須依照「責任地圖」及相關人員的違失程度進行議處，追究相關責任並提出改善方案。蔡火炎強調，「誠信」是保險業經營的核心價值，業者應建立並確實執行有效的內部控制、風險管理及法令遵循制度，並督促各部門人員落實相關規範。金管會進一步指出，員工舞弊雖然涉及個人不法行為，但若長達數年都沒有被及時發現或防堵，也反映公司的內控及內部牽制機制存在問題。保險公司不能將這類事件單純歸咎於個別員工故意行為或單一疏漏，而應從公司治理及風險管理角度檢討制度成因。金管會要求董事會及高階經理人切實負起督導責任，持續強化法令遵循、內部控制、稽核及員工行為管理，建立誠信組織文化，以維護保戶權益及公司健全經營。
川習會本周登場！莊瑞雄：不必先寫劇本製造恐慌 台灣不是大國博弈棋子
應美國總統川普邀請，中國國家主席習近平將於9月23日至25日赴美進行國是訪問，川習兩人預計24日舉行會談，也是今年第二度會面。 面對外界關注美中峰會是否牽動台灣議題，民進黨立法院黨團幹事長莊瑞雄今（22）日表示，川習會確實是大國之間的博弈，但沒有必要事先「寫下劇本」並在國內製造恐慌，台灣應做好風險控管，而不是過度解讀單一峰會。民進黨立院黨團22日舉行輿情回應記者會，由莊瑞雄、書記長范雲出席。莊瑞雄表示，外界可以對川習會進行預測，但預測的目的應是風險管理，而不是預先假定峰會將對台灣產生何種結果。莊瑞雄指出，台美之間具有溝通管道，在印太地區也存在共同利益，因此不必將習近平此次訪問華府，直接解讀為台美關係將遭受重大衝擊。他表示，美中領導人之間的峰會並非只有這一次，台灣更重要的是強化自身實力。對於台灣應如何因應美中競爭，莊瑞雄提出包括提升經濟韌性、強化國防韌性，以及深化與具有共同價值國家的關係。他認為，面對大國競爭確實需要降低並管理風險，但不必因此陷入過度恐慌。莊瑞雄也強調，台灣「不可能當大國博弈談判桌上的一個棋子」，台灣有自己的角色及立場，相關政策與未來方向的決定權仍應掌握在自己手中。范雲則表示，面對即將登場的川習會，美國國務院及白宮先前均曾重申對台政策立場，並反對以脅迫方式改變現狀。她認為，外界在觀察川習會可能涉及的台灣議題時，也應一併檢視美方已公開表達的政策立場。習近平此次訪美為期3天，白宮已公布部分國是訪問安排，川普預計23日前往安德魯聯合基地迎接習近平夫婦，24日則在白宮舉行正式抵達儀式及相關活動。
林佳龍「管理中國」說挨批 莊瑞雄解釋：是台美共同控管台海風險
外交部長林佳龍日前接受專訪談及台美關係及美中互動時表示，台美之間溝通良好，「我們要去管理中國」，相關說法引發在野黨批評。民進黨立法院黨團幹事長莊瑞雄今（16）日回應，台灣當然不可能「管理中國」，林佳龍所指應是台灣與美國共同控管台海風險，避免情勢失控，並反問國民黨「中國憑什麼管理台灣？」林佳龍15日接受廣播節目專訪，談到即將舉行的美中元首會晤時表示，中國試圖塑造「中美共管台灣」的情境，但實際上台美溝通良好，因此提出「我們要去管理中國」的說法。他也主張，台美在印太安全、供應鏈等領域存在共同利益。相關言論曝光後引起藍營質疑。國民黨文傳會主委陳以信認為，美國利益並不等同台灣利益，並質疑政府憑什麼宣稱能「管理中國」；國民黨立委李彥秀則批評林佳龍發言的對象、時間、內容及判斷均有不妥，並認為政府應更審慎面對美中元首會晤可能涉及的台海議題。莊瑞雄今日在民進黨團記者會表示，外界若將林佳龍的說法理解為台灣要直接「管理中國」，並非其所理解的原意。他說，以台灣的國力而言，不可能像中國一樣將影響力伸向各國，林佳龍真正要表達的是風險管理，以及如何避免台海情勢失控。莊瑞雄指出，中國對台灣持續存在軍事壓力、灰色地帶侵擾及經濟干擾，台灣不能接受美中坐上談判桌後，就由雙方決定涉及台灣的事情。他強調，台灣應在相關議題中扮演主動角色，而不是成為美中談判的籌碼。他進一步解釋，所謂「管理」應理解為台灣與美國共同控管台海和平及相關風險，在面對中國對台灰色地帶侵擾等問題時，透過合作降低對台灣可能造成的傷害，而非字面意義上由台灣治理或控制中國。對於國民黨的批評，莊瑞雄則表示，真正應該追問的問題不是「台灣憑什麼管理中國」，而是「中國憑什麼管理台灣」。他並批評，當台灣與民主夥伴合作因應來自中國的威脅時，國民黨的反應讓他感到遺憾。
27年熱血不間斷 國泰人壽串聯全台34場捐血、志工齊心擴大社會影響力
雙軌熱血齊心相挺 創業紀念月號召全民挽袖 即日起至12日全台熱血同行國泰人壽「熱血」守護社會需求，每年9月適逢開學與季節交替，為台灣傳統捐血淡季，面對持續滿載的醫療用血需求，國泰人壽已連續27年不間斷推動捐血公益，今（2026）年9月適逢國泰人壽創業紀念月，即日起至12日舉辦「國泰同心，熱血同行」捐血活動，串聯全台34個捐血場次，預期募集超過7千袋；除了號召各界挽袖捐血，國泰人壽號召員工熱血投入志工行列，2025年企業志工行動共累積8,895人次參與，讓「熱血」雙管齊下發揮社會影響力，實踐國泰金控「BETTER TOGETHER 共創更好」品牌精神。今（2026）年9月適逢國泰人壽創業紀念月，即日起至12日舉辦「國泰同心，熱血同行」捐血活動。（10）日國泰人壽總公司仁愛大樓的捐血場次，國泰金控董事長蔡宏圖（右一）也現身支持，向挽袖響應的員工、民眾及第一線醫護人員表達感謝。（圖／國泰人壽提供） 9月10日國泰人壽總公司仁愛大樓的捐血場次，國泰金控董事長蔡宏圖也現身支持，向挽袖響應的員工、民眾及第一線醫護人員表達感謝，以行動力挺延續27年的捐血公益。國泰人壽總經理林昭廷表示，對於壽險業來說，守護從來不是一次性承諾，而是長期陪伴，回饋社會是企業長期經營不可或缺的一部分，國泰人壽對社會的守護，如同每一張保單承載數十年的長期契約，多年來不間斷地號召跨世代共同參與挽袖捐血與志工行動，以穩定血源、守護多元弱勢，凝聚員工、保戶與社會大眾，讓一袋袋熱血與志工行動，匯聚成安定社會的力量。據台灣血液基金會統計，114年血液供應量為269逾萬單位。隨著少子化與高齡化帶來的人口結構改變，衛生福利部於2025年修正《捐血者健康標準》，將捐血年齡下限由17歲調降至16歲，並同步放寬高齡者捐血規範，反映出穩定國內血源、擴大跨世代參與，已成為當前重要的社會課題。國泰人壽自2000年起舉辦「國泰夏日捐血活動」，每年平均多達500場，至今已累計募集超過78萬袋熱血，總捐血量突破1億9,500萬cc，並連續23年榮獲衛生福利部「捐血成績優異單位」表揚，一次又一次的挽袖，逐步累積為社會影響力。台北捐血中心主任林敏昌表示，國泰人壽一直是捐血中心的重要合作夥伴，每一袋熱血都代表一份生命希望，特別是在血液募集較為吃緊的時期，國泰人壽持續號召全台參與，對穩定醫療用血供應具有重要意義。國泰人壽自2000年起舉辦「國泰夏日捐血活動」，每年平均多達500場，至今已累計募集超過78萬袋熱血，總捐血量突破1億9,500萬cc，並連續23年榮獲衛生福利部「捐血成績優異單位」表揚。左起為國泰人壽副總經理萬國興、台北捐血中心主任林敏昌。（圖／國泰人壽提供）國泰人壽的「熱血」除了展現在捐血之外，更延伸至持續推動的「企業志工行動」。秉持「哪裡有需要，國泰志工就在哪裡」精神，2025年國泰人壽的企業志工行動共累積8,895人次參與、累積服務時數超過5.7萬小時，包括投入反毒教育、高齡陪伴、環境永續及弱勢關懷等多元議題，而面對2025年花蓮光復鄉災後復原需求，更有超過700人次國泰志工化身「鏟子超人」，投入清淤與環境整理，並透過親訪逐戶發放慰問金，陪伴地方重建。每年9月適逢開學與季節交替，為台灣傳統捐血淡季，今（2026）年9月適逢國泰人壽創業紀念月，即日起至12日舉辦「國泰同心，熱血同行」捐血活動，號召民眾共同挽袖，預期募集超過7千袋熱血。（圖／國泰人壽提供）國泰人壽今（2026）年進一步擴大志工參與面向，培訓近80位志工完成初階鯨豚與海龜救傷照護，深化海洋保育相關知識，並培訓百位志工作為海洋公民科學家，共同解鎖海洋基因密碼。國泰人壽相信，守護不只存在於保險契約，更應延伸至社會與環境的每個角落，將持續發揮「事前預防與風險管理」的本業核心，透過長期的行動凝聚更多力量，與社會一起共創更好。
登山客注意！「德芙蘭3號吊橋」主索受損 步道支線17日起廢止
為維護登山健行安全，林業及自然保育署臺中分署宣布，德芙蘭步道支線自115年9月17日起正式廢止。由於支線步道內「德芙蘭3號吊橋」經專業檢測發現主索受損，具有結構安全疑慮，考量山區地形及後續施工維護條件，經審慎評估安全風險與環境條件，決定廢止德芙蘭步道支線全線。原德芙蘭步道主線則維持開放通行，提醒民眾勿擅入已廢止的支線路段。林業保育署臺中分署表示，德芙蘭步道支線原為連接德芙蘭步道主線與東卯山步道的橫走山徑，全長4.5K，廢止範圍為德芙蘭步道端1.8K處起，至東卯山步道端則為0.5K及2K處。支線內的「德芙蘭3號吊橋」原為台電養護路線所需而興建，經專業團隊檢測評估，發現主索已有受損情形，存在結構安全疑慮。考量山區地形較為險峻，相關工程機具及修繕資材運送均具有一定難度。臺中分署日前特別邀請步道專家、在地登山協會及居民代表共同會勘研商，經綜合評估安全風險、環境條件及維護需求後，決定以安全為目標，採取較為審慎的風險管理措施，僅廢止支線通行，原德芙蘭步道仍維持開放通行。林業保育署臺中分署呼籲，德芙蘭步道支線廢止後將不再開放通行，請民眾勿擅自進入廢止路段或從事登山健行活動，以免發生危險。民眾從事登山活動前，應事先掌握氣象及步道最新開放資訊，審慎評估山區潛在風險，並依自身體能、經驗及行程規劃做好安全準備，共同維護登山安全。轄區步道開放與封閉之最新資訊，請隨時查詢「台灣山林悠遊網」。德芙蘭步道支線廢止範圍於德芙蘭步道1.8K處起，至東卯山步道端0.5K及2K處。（圖／林業及自然保育署臺中分署提供）
法律學者指通報義務不能無限上綱 中聯油脂裁罰案有討論空間
近日中聯油脂公司生產之油品被驗出致癌物苯駢芘超標，引發社會高度關注。中興大學法律學系教授陳信安指出，在追究食品安全責任與檢討制度之餘，相關法律問題仍應回歸法律本身討論，而非以政治立場或價值判斷取代法律分析。陳信安認為，《臺南市食品安全管理自治條例》第八條規定，於48小時內向臺南市政府衛生局通報。至於未通報該如何依法裁罰，仍有進一步討論空間。陳信安認為，本案真正的法律爭點，在於《臺南市食品安全管理自治條例》第八條所稱的「食品」，是否包含尚未進入產品製程、尚未成為最終產品的原料。《食品安全衛生管理法》第三條第一款雖將食品定義為「供人飲食或咀嚼之產品及其原料」。陳信安認為，該條文同時明確規定「本法用詞，定義如下」，其法律效果原則上僅及於《食品安全衛生管理法》本身。法律解釋上，相同文字未必在不同法規中具有完全相同的意義。若認為食安法中的定義當然適用於所有其他法規，將忽略不同法規各自的立法目的與規範體系。陳信安解釋，《臺南市食品安全管理自治條例》並未就「食品」另作定義，也未明文準用食安法第三條第一款規定。在此情形下，若逕自將食安法對食品的定義直接套用於自治條例，再據以認定業者違反通報義務並加以裁罰，是否符合行政罰法定原則，值得審慎思考。尤其自治條例第十六條規定，違反第八條通報義務者得處以罰鍰。既然涉及行政處罰，主管機關更應採取嚴格解釋，而非擴張解釋。否則將產生法律未明文規定，卻因解釋而創設新義務的情形，與法治國要求人民得以預見法律效果的原則有所扞格。此外，地方自治也是憲法保障的重要制度。《地方制度法》明定衛生管理屬直轄市自治事項，《臺南市食品安全管理自治條例》即是在此法制架構下所制定的自治法規。在未經中央主管機關認定牴觸上位法，或經憲法法庭宣告無效之前，地方自治團體對於其自治法規的解釋與適用，本應受到尊重。除非經有權機關依法認定其解釋明顯違反上位法，否則不宜以個人法律意見直接取代自治法規主管機關依法作成的法律判斷。陳信安提醒，食安事件最值得檢討的，或許不是急著追問哪一個地方政府應承擔政治責任，而是現行制度是否足以因應原料階段的風險管理、中央與地方資訊是否能更即時交換，以及跨縣市監管機制是否仍有精進空間。唯有回歸事實、回歸法律、回歸制度，才能真正提升食品安全治理品質，也才能維護法治國最基本的價值。
《學校衛生法》三讀 心理健康、月經教育入法 校園手機管理有法源
立法院今（21）日三讀通過《學校衛生法》部分條文修正案，將心理健康教育、月經教育及生理用品備置正式納入法律規範，同時建立學校管理手機等可能影響學生健康物品或行為的法源。未來學校可依學生年齡及實際需求制定管理規範，但修法並非全面禁止學生使用手機。此次修法經朝野協商後，通過第5、6、11、16、17、19及24條修正。其中，第6條明定各級主管機關應協助學校備置生理用品，並推動月經教育，進一步建立月經友善校園。不過，相較部分立委原先提出由中央編列預算、免費提供多元生理用品的版本，最終三讀條文並未明定「免費提供」，也沒有規定固定年度預算。學生心理健康方面，第5條將心理健康專業納入學校衛生委員會組成；第16條則規定，高中以下學校的健康相關課程應納入健康飲食及心理健康教育，協助學生建立心理健康認知及自我覺察能力。此外，第17條增訂，主管機關或學校可視實際需要，薦送教師參與心理健康相關課程進修，希望透過提升教師專業能力，強化校園第一線對學生心理健康議題的認識及因應能力。針對近年備受關注的校園手機管理，第19條新增規定，學校對可能影響學生健康的物品或行為，可適時管理或限制使用，相關規範須經校務會議通過、公告後，再報主管機關備查。提案說明指出，行動載具及可能影響學生睡眠、專注力、心理健康的行為都屬於規範範圍，讓學校管理手機等3C產品有更明確的法律依據。其他學生健康保障方面，第11條將「聽力不良」新增為學校應加強預防及矯治的常見健康問題；第24條則進一步強化高中以下校園菸害管制，禁止供售菸品、類菸品及尼古丁產製品等有害學生身心健康的物質。民眾黨立委蔡春綢表示，此次修法涵蓋月經友善、聽力保健、心理健康教育、教師專業能力及校園健康風險管理，讓學校未來能依不同年齡學生的實際情況，因應電子煙、3C產品及含糖飲料等新興健康風險，後續也將持續監督教育部相關配套、預算及執行指引。
新北啟動全國首座AI課程中心 侯友宜：AI時代更重品德、適性教育
新北市政府今（21）日舉行「新北市115學年度第1學期公私立學校校長會議」，由新北市長侯友宜與全市362位高中職、國中小校長啟動全國首座「AI課程示範中心」；該中心以錦和高中為基地，打造幼兒園至高中AI課程與學習資源的一站式平臺。侯友宜感謝教育界夥伴無私奉獻，並強調在AI科技發展的同時，更需要品德與適性教育指引孩子的人生。侯友宜表示，面對AI時代的趨勢，學校在教導孩子善用科技的同時，更應扎根優良品德，自己這16年來，最重視的就是品德及適性教育，良好的品德教育能帶學生找到人生的方向，感謝校長始終用溫暖、關懷的態度帶領師生，也勉勵繼續幫助學子建立堅毅、勇敢、自信、負責的態度，才經得起挫折與考驗，找到人生的價值。侯友宜也提到，新北市的教育預算從他上任首年的550餘億元，大幅成長至今年度的870億元，總計增加315億元，增幅高達57%，預算規模冠居全國，展現新北市對教育資源投入的強力支持。教育局說明，近年全面推動數位轉型，教育局已建置逾650個AI智慧機器人，減輕教師與行政人員負擔；成立AI教育倫理審查委員會，訂定人工智慧使用補充規定及四級風險管理機制；出版《新北市數位品德教學指引》，兼顧數據公平、資安防護與數位倫理。未來將持續善用AI提升行政與教學效能，深化品德教育與多元適性發展，讓孩子在掌握未來能力的同時，也能建立正確價值、找到自己的方向，共同打造智慧、溫馨且具前瞻力的新北校園。
包租代管龍頭爆爭議！ 李同榮揭「市場8大發展趨勢」：脫胎換骨好時機
日前遭爆弊案的「兆基事件」，引發社會對包租代管產業公司治理與監理制度的疑慮，對此，房市趨勢專家李同榮認為，個別企業事件不應被放大成對整個產業的否定，而這次事件正好提供包租代管產業良性發展的新思維與新契機。李同榮表示，包租代管目前面臨兩大重要課題：如何促進產業良性驅動循環？如何開創市場的新藍海？李同榮指出，想要「包租代管」產業良性驅動循環，要先從政策配合產業體質改善開始，進而提升產業服務價值，達到循環服務與循環收益的增長目標，也就是依序為：健全制度管理→服務品質提升→客戶體驗改善→信任提高→黏著度增加→重複服務增加→延伸性生活周邊服務→循環收益提升→市場規模擴大。李同榮提到，台灣包租代管仍處產業萌芽初期，過去主要由政策帶動，未來真正的成長動能則在龐大的民間租賃服務市場。他也提出未來市場發展的八大趨勢與展望：一、市場需求龐大，產業規模持續擴張政府政策雖奠定包租代管初期市場基礎，但真正成長空間在民間租賃市場。未來應逐步走出補貼與標案，擺脫政策依賴，讓龎大的市場需求，決定產業規模的擴張。二、從「政策導向」走向「市場驅動」房東需要招租、收租、修繕與風險管理；房客需要資訊透明、契約安全與居住保障。龐大的專業服務缺口，將會超過一百萬戶規模，這需要靠業者本身以專業服務的提升，換取客戶的信賴，促進市場的持續擴張，這就是包租代管真正的新藍海。三、從「管理戶數」走向「服務產值」未來產業規模，不只論管理多少戶，更要論「一戶能創造多少服務價值」。從招租、管理、修繕、續約，到由租轉買、由租轉賣及生活周邊服務，讓有限戶數創造無限延伸的服務價值，也就是「提升戶效」比「增加管理戶數」更為重要。四、「包租」靠微經營，創造競爭優勢與獲利包租業者透過精準租金評估、降低空置、控制修繕成本與提升出租效率，在每一戶的精細管理中累積利潤，形成「微經營」競爭力與優勢，進而提高投報獲利能力。五、「代管」靠服務品質提升，以「循環服務」創造「循環收益」代管的核心在高品質服務與長期客戶管理關係，從一次招租延伸至管理、修繕、續約與再招租，形成「重複需求—循環服務—循環收益」的新商業模式。六、客戶體驗與黏著度，決定租服產業的個別競爭力服務品質創造體驗，體驗建立信任，信任形成黏著度。房東房客願意持續付費，產業才能從一次佣金走向長期循環收益，並延伸住宅生活周邊服務。七、政策從「創造戶數」轉向「創造成長環境」政府應讓社宅供給與包租代管分流，並推動「租賃資訊透明、契約與公證、押金及金流保障、財務業務監理，以及人才培訓與服務評鑑」等五大目標，建立公平安全的市場環境。八、制度健全與專業升級，奠定永續發展基石未來租服業應由「政府建立制度、業者做好服務、房東房客購買價值」三大方向建構永續發展的基石。政府不必替市場創造需求，而應讓優質業者靠專業成長，帶動產業從「政策驅動」脫胎換骨，邁向永續經營的「市場驅動」目標。李同榮強調，包租代管未來將從「單純租賃」管理，延伸至住宅資產管理、修繕、數位管理及生活周邊服務；當制度透明安全、業者服務升級、消費者建立「專業服務有價」觀念，台灣包租代管才真正進入循環服務、循環收益的市場驅動成長期，大眾期待的新未來是產業從「政策戶數」轉向「市場規模」、服務從「一次佣金」走向「循環收益」、市場從「房屋管理」邁向「生活產業」。李同榮點名包租代管8大發展趨勢。（圖／李同榮提供）李同榮點名包租代管8大發展趨勢。（圖／李同榮提供）李同榮點名包租代管8大發展趨勢。（圖／李同榮提供）妻繼承500萬拒付買房頭款！ 尪心寒喊「愛情被踐踏」 網一面倒轟：憑什麼跟親戚合買預售屋「姊姊突跳車」！ 夫妻慘成接盤俠：50萬要沒了存到頭期款不買房！ 他想靠ETF「拚3年翻倍」 網笑：沒那麼簡單