陪伴是最好的兒童節禮物！ 麗嬰房用愛陪孩子閱讀，小象行動圖書車編入國小社會課本
兒童節將近，你是否也在為準備孩子的禮物傷腦筋呢？台灣婦幼領導品牌麗嬰房在推出2022年春夏新裝的同時，也加碼童樂券優惠，讓父母可以為寶貝挑選禮物增添新衣。除了實質的禮物，據多項研究指出，在孩子的成長歷程中最重要的一環就是「陪伴」與「閱讀」，麗嬰房自2016年啟動飛象希望行動圖書車計畫，就是希望能用滿滿的愛陪伴孩子閱讀，持續六年的努力今年榮獲康軒文教編入小學五年級社會課本裡，備受肯定。因此在兒童節前夕疫情又有升溫跡象下，麗嬰房貼心也呼籲父母們在連假期間，可以多待在家陪孩子閱讀，讓孩子透過閱讀接觸到很多知識，發展想像和創造力。麗嬰房飛象希望-「小象行動圖書車」被編入小學五年級社會課本麗嬰房於2015年在內湖總部舉辦了飛象希望-「小象行動圖書車」揭幕儀式，並於2016年正式啟動，六年來已出動近500次任務，平均每個月出車4~7趟，上山下海跑遍全台大小角落，麗嬰房透過全台門市募書上萬冊優質圖書，種類包羅萬象，囊括繪本、小百科、傳記及翻譯童書等多類型好書，並鼓勵員工擔任志工，將募集來的好書一本一本細心整理乾淨，挑出適合零到十二歲孩子的書籍，每次出車都滿載1200冊愛心，從門市到員工，麗嬰房全公司一起實踐企業的社會責任，六年來無私的付出也在今年獲得教育部肯定，將小象行動圖書車編入小學五年級社會課本裡（康軒版本）。麗嬰房全公司一起實踐企業的社會責任，成為孩子們社會課本內的教材麗嬰房飛象希望-「小象行動圖書車」有別於其他單位的書車，隨車都會有兩名麗嬰房志工，除了陪伴孩子閱讀，志工們還會說故事，並在過程中不定期帶入認識情緒遊戲、有獎問答、明信片書寫交換、鼓勵分享等多元活動。長期關心教育與親職課題的麗嬰房副總經理林柏薇表示：現在很多大人小孩都被3C綁架，忽略面對面專注與孩子相處的重要性。因此飛象希望-「小象行動圖書車」，讓志工用陪伴閱讀方式，與全台各地不同背景的小朋友面對面相處，讓每一位孩子覺得自己有被好好重視，同時也希望父母們在家裡能多花時間陪伴孩子，不論是閱讀還是一起玩玩具，因為陪伴，是成長最好的禮物。麗嬰房小象行動圖書車的志工們陪伴孩子透過閱讀開啟不一樣的視野麗嬰房用心設計每一件服飾來陪伴孩子快樂成長，也透過實際行動回饋社會，成為台灣企業表率，在屬於孩子的兒童節假期麗嬰房當然也不缺席，線上線下通路同步推出童樂券優惠，消費滿額就可以獲得專屬童樂券，除了多品牌的lesenphants, simple, YUAN, cater’s春夏新款服飾也適用於集團旗下的生活用品與adidas kids, Puma kids等運動品牌。麗嬰房提醒父母們連假期間在陪伴孩子閱讀時，可以帶孩子篩選出願意捐贈的書籍，一同到麗嬰房的門市把愛捐出去，攜手孩子做公益，同時陪孩子自主挑選自己喜愛的春夏新裝，把選擇權交給孩子，讓這個兒童節更有意義。麗嬰房春夏新品 經典象格紋襯衫 歲段 3-10歲 $1790-1990《麗嬰房童樂券活動資訊》：https://reurl.cc/qOE86p
03月29日, 2022
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教科書價格過低「一本不到50元」 出版社嘆：比空白筆記本還便宜
一本本教科書，是學生每天接觸、汲取知識的來源，也是攸關台灣未來教育競爭力的重要依據。在經歷多次教科書變革之後，為因應多元課綱，出版社所投入的教科書編輯心力及成本是很龐大的，但現況卻發現，教科書的價格過低，有些一本還不到50元，比一本相同頁數的空白筆記本價格還低！一本空白筆記本100頁65元，經過編輯團隊用心編輯內容及美術設計，全彩印製的教科書，104頁卻僅48元。（圖／教科書業者提供）－108課綱 教科書朝向「跨學科學習方向」邁進台灣歷經多次教科書變革，與過去比較，現在國中小的教科書已經有極大的進步。為了進一步引起學生的閱讀意願，各家教科書出版業者，不斷創新研發。在內容編輯、美術設計甚或版面編排、書本印刷等等，都花費極大心力。台灣國中小的教科書制度和日本較相似，都是政府依照當下政策所著重的發展方向及目標制定課程綱要（簡稱課綱），教科書業者再根據課綱編訂教科書，並送到國家教育研究院進行內容的審查，這也是大家常聽到的「一綱多本」。 台灣的中小學大約10年一次進行一次課程改革，這次十二年國教108課綱的轉變與創新，在內容面上是「素養」導向式的學習，期望以學生為主體，培養學生能活用知識並應用在生活上，關注時事、環境、人權、性平、種族等各方面的重要議題。－學科的教科書 對出版業者及教師都是考驗知名教科書出版社康軒代表在受訪時表示，從教科書編撰的立場來看，要達成「素養」目標，各學科知識其實是跨領域的，因此能「橫向思考」學科相互之間的關係，成為真正的學習及應用才是「真知識」。 康軒分析，現在的教育趨勢目的不在培養只會考試的學生，但台灣目前還是以升學主義為導向，家長主要還是會希望孩子考得好成績、考得上好學校，所以能在課堂上學得好、又會考試的學生，仍是社會推崇的典範。但跨領域的學習就是能將知識活用在生活上。舉例來說，班上同學一起去爬山，要訓練體能這是體育；要有團隊訓練，這是公民教育；爬完山，寫一篇文情並茂的爬山心得或日記，這是國文訓練；了解山的高度、氣候、植物，這跟自然課有關。在這同時，教科書的編輯工作也變得更有挑戰。以社會領域為例，涵括歷史、地理、公民三科，教科書的編輯，除了對所負責的學科了解，還必須共同設計一個主題以能串連三科，才能符合課程綱要的跨科統整教材內容，這讓出版業者比過去付出更多心力，必須集結更多領域的專家學者編撰課文，讓知識不再被科別侷限，而可以進一步被活用。－翻課本就像翻雜誌 教科書美感設計大升級而隨著時代推移，台灣對於美感、視覺、設計都有更高的要求，這也充分反映在教科書上。康軒指出，「現在教科書很像圖鑑，也很像雜誌，甚至還有許多漫畫的風格在內，內容什麼都有！」不但版面、繪圖要精緻，照片也都是專業水準。因為文圖相配，較能吸引學生的學習動機。如此一來，即使學生自學，也能看著教科書內容而有所學到基本內容。出版業者南一和翰林也表示，各版本教科書的版面設計愈來愈多元，而且業者與文創、設計、插畫等領域專家進行「跨界合作」，在圖文插圖、版面設計上花費許多心力，「希望讓教科書符合教師教學需求外，更可以引發學生主動學習興趣，這是我們努力的目標。」108 課綱開始，課本更加大為特16開（21*26cm），讓學生閱讀圖片精美的全彩課本時，就像翻閱雜誌般舒適。一本教科書不到50元成本與價格不成比例出版社所投入的教科書編輯心力及成本是很龐大的，業者自豪說：「把台灣的教科書拿去與其他國家相比，應該是超水準的。」但他們也感嘆，教科書在台灣卻不是被重視的一個產業。當前教科書的價格過低，有些一本還不到50元，比一本相同頁數的空白筆記本價格還低。業者表示，為了提高教科書的品質，在內容編輯、美術設計甚至版面印刷等各方面都是高規格處理，所投入的人力物力極為可觀，然而面對過度低廉的教科書價格，業者傷透腦筋。他說，業者在面臨少子化，以及數位化的發展，教科書買的人變少，仍不斷的提升品質，但現在卻只能接受相對低廉的價格。教科書是教育中極為重要的一環，在要求教育品質不斷進步的前提下，如何維持良善的產業發展環境，真的值得政府重視。
05月10日, 2021
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神腦硬實力2／員工15年薪資幾乎沒動 林保雍兒子公司愈開愈多
中華電信轉投資的神腦國際企業公司爆發不當打壓勞工，被解僱的員工四處到首都圈重要機關陳情，引發關注。除了勞動條件不佳，神腦也被爆出，公司最近成立許多子公司、孫公司，創辦人兒子也掌控多家公司，但經營策略讓員工一頭霧水。「神腦可能比康軒更嚴重」，陳政國意指公司不當打壓員工的狀況，他接受本刊訪問時點出不少例子。據了解，有位同仁被積欠8月將近14000元的交通費，該同仁不滿發信給董事長賴勁麟陳情，結果積欠費用沒下來，反被公司法務人員找上，恫嚇他「此事不能對外界爆料」。陳政國無奈表示，「自己在神腦服務將近15年，幾乎沒加薪。」他說，中華電信當初會入主神腦，相信是看到神腦基層員工的服務態度，員工也樂意看到中華電信入股，認為工作會更有保障。然而這幾年卻觀察到神腦一些怪象，「員工在從事本職工作時，還要被加諸其他相關企業的業務，包括販售保險、保健食品。」一名曾與神腦合作的經銷商說，賴勁麟只是代表中華電信到神腦擔任董事長，實際操盤神腦決策的是身兼總裁、副董事長和總經理的林保雍。初中畢業的林保雍1979年以500萬設立神腦，因自有物流管道、堅強維修等基礎，為重要的電信產業通路商，目前主要業務之一仍為代理蘋果、三星等品牌手機，供給中華電信、台灣大哥大和遠傳等系統業者。2007年1月，中華電信收購神腦近3成股權，成為最大股東，而神腦也成為中華電信手機獨家通路商，並趁勢在全台拓展中華特約門市。神腦曾在2013年創下年度營收達427億元，雖然近年因手機市場銷量消長，以及各系統商強化自有通路等競爭加劇，整體營收趨勢向下，但神腦於2019年公司年報強調「淨利並未下滑」，並將事業版圖跨足至保健食品和壽險代理業務。本刊調查，神腦近年投資不少家子公司，包括神準科技、優仕公司、暐固科技和神揚保險等，子公司下面還會成立一至兩家孫公司。林保雍過去曾遭爆料，為大兒子林正峯鋪路，找來基因檢測公司康歆合作，並在神腦門市中推廣檢測服務，當時就被員工質疑用公司資源補貼兒子創業。本刊進一步調查，現為神腦特別助理的林正峯手上掌控多家獨立於神腦之外的公司，包括宸緯投資、康歆企業、富麒企業等。雖然各公司所營事業登記不同，有一般投資、生物技術服務和服飾批發等，但上述公司登記地址都同一位置，也引發許多聯想。神腦公司回應，電信市場轉型，公司也跟著轉型，才會拓展許多新業務。（圖／報系資料庫）針對台北地院裁定，神腦在行政訴訟期間，應先讓陳政國回復原職，神腦公司回應，公司已進行上訴與抗告等救濟程序。另外，針對公司投資多家子公司，以及薪資待遇長年未調整等事，神腦公司表示，個別員工對薪水待遇的感受，或許是他個人觀點，但從公司的「企業社會責任報告書」，可以知道公司很重視員工福利。神腦強調，近年電信市場轉型，購機週期變長，門市來客數減少，但公司積極拓展新業務、引進新產品，例如保健保養食品、小家電和手機保險等，就是希望帶動買氣，獲利分給員工，藉此提高員工薪資。神腦指出，公司去年4月也調高門市人員薪資，從平均2萬6千元調高到3萬元，有1300位同仁受惠，「公司轉型會有陣痛期，但公司方向是往有助員工薪資增加的方向走」。
11月01日, 2020
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康軒董事長終於道歉！ 聲明稿：個人一時疏失深感不安
康軒勞資爭議昨調解成立，順利落幕；康軒董事長李萬吉今天（13日）首度發布聲明稿，因公司管理不夠周延，導致公司員工身心受創而離職，引起社會各界的指責，「個人在此向員工致歉，面對各界的批評與指教深刻反省，也認為公司在處理過程卻有諸多不妥之處，願意虛心接受各界批評。」以下為李萬吉聲明稿全文：「 過去一段時間，因個人違反居家檢疫規定，對社會作了不好的示範，引起社會諸多紛擾。之後更因公司管理上不夠周延，導致公司員工身心受創而離職，更引起社會各界的指責。就本次事件引發被影射員工身心受創，個人謹在此向這位員工致歉。面對社會各界的批評與指教，個人深刻反省，也認為公司在處理過程中確有諸多不妥之處，願意虛心接受大家的批評。這位離職員工，昨天在新北市勞工局的居中協調下，與公司成立調解，本件勞資爭議已圓滿落幕，也祝福這位員工未來工作一帆風順。這次事件提醒了我，過去個人雖事事以員工福祉為念，認為已善盡雇主責任。然而實際上仍存有再精進之處。個人將以此為鑑，承諾康軒會用最高標準，建立更友善職場環境，保障員工權益。個人創辦康軒至今32年，康軒一路發展，深人深知，除了公司所有員工努力外，沒有國家政策及社會各界的支持，尤其是學校及老師的一路鼓勵扶持，康軒不可能有今天的規模，康軒理應回饋更多給社會，今天因個人一時疏失，引發本次事件，給社會帶來紛擾，個人深感不安。經歷本次事件，個人除深刻檢討外，也承諾康軒團隊未來會更加努力，提供最好的教科書給學校及老師。康橋學校也會精進教學品質，培育廣大莘莘學子，康軒希望能盡一切努力來回饋社會。最後，個人再次致上最誠摯的歉意。」（圖／康軒提供）
10月13日, 2020
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康軒案調解成立 女員工籲政府保障弱勢勞工
康軒案勞資爭議調解會12日登場，歷時2小時協商，下午4時宣布調解成立，公司認定女員工屬非自願離職，並在官網公告道歉啟事7天，但資遣費、撫慰金金額保密，女員工最後更與康軒集團執行長蔡其修握手言和，象徵全案圓滿落幕。康軒集團董事長李萬吉居家檢疫期間多次外出，遭員工爆料後被開罰百萬，事後傳出一名年資18年的女員工，因被懷疑是吹哨者慘遭「離職」，引發熱議，全教總更發起連署抵制康軒書籍。女員工昨在市議員蔡淑君陪同下出席調解會，康軒則由執行長蔡其修代表出席，下午2時開始協商，主要釐清女員工是否屬「自願離職」，若屬非自願，公司需給付66萬元資遣費，以及一筆尚未支付的7萬5000元業績獎金，女員工也在會議中向公司求償精神撫慰金。調解會下午4時順利結束，女員工受訪時數度哽咽地說，「這陣子謝謝媒體與大眾關心，我非常感激在心，透過這件事我也深刻體會到，勞工朋友弱勢的權益，真的很需要政府單位在立法方面多加強，這是我在這邊懇求的一件事。」蔡其修指出，昨調解會雙方都很有誠意，包括資遣費、業績獎金、非自願離職書和撫慰金，都在蔡淑君和調解委員協調下和解，公司會支付符合《勞基法》規定的資遣費、業績獎金，至於詳細金額涉及保密條款，不便對外說明。
10月13日, 2020
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CTWANT 即時新聞》康軒勞資爭議落幕 雙方達成共識向吹哨者道歉
12日下午新北市府舉辦康軒爭議案的第一場調解會，雙方已經正式達成共識，康軒公司表示，就本次事件引起社會上諸多紛擾，深感抱歉，也願意虛心接受社會各界的指教。就本次事件無端引發被影射員工身心受創，謹此向該員工致歉！
10月13日, 2020
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向吹哨者道歉了！勞資雙方達共識 康軒聲明「履行調解內容」
康軒爭議案今下午2時在新北市府舉辦首場調解會，目前會議接近尾聲，康軒集團率先發布新聞稿回應，本次事件引起社會上諸多紛擾，康軒公司深感抱歉，也願意虛心接受社會各界的指教，並向被影射員工造成的身心受創致歉。康軒文教集團聲明稿如下：針對本次勞資爭議事件，社會各界對康軒公司的批評與指導，康軒公司全都瞭解，就本次事件引起社會上諸多紛擾，康軒公司深感抱歉，也願意虛心接受社會各界的指教。就本次事件無端引發被影射員工身心受創，謹此向該員工致歉！本次事件已在10月12日下午2時在新北市政府勞工局進行調解，康軒公司也派員出席。在調解人居中協調下，勞資雙方成立調解，康軒公司會依調解紀錄內容確實履行，希望本次事件的紛擾能在此告一段落。康軒是專業的國中、小教科書出版公司，在公司營運管理上理當有更嚴格的自我要求。康軒公司在本次事件的處理上，確有不周之處，康軒公司會深自檢討改進，以更符合社會各界的期待。
10月12日, 2020
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除霸凌吹哨者！康軒再傳歧視懷孕女員工 逼迫「自動離職」
康軒文教集團董事長李萬吉，日前從大陸返台後，因多次無視防疫規定外出，甚至到公司開會，因此遭到重罰。消息曝光後，被懷疑是吹哨者的女員工慘遭職場霸凌，除了苛扣獎金、電腦上鎖外，公司甚至直接貼出紙條指名道姓的辱罵該員工，該名女員工也迫於壓力而離職。但事實上，此非康軒首起霸凌事件，早在2012年間，就有康軒女員工因為懷孕，遭主管以「績效未達考核標準」，要求「自動離職」。根據判決書指出，一名陳姓女員工自2010年任職於康軒文教集團，她在懷孕三個月時主動向主管通報，即便是在懷孕期間，醫生也建議臥床休養，但她擔心公司人手不足，配合公司調度派遣，甚至2度到新竹支援說明會。但在陳女懷胎9月時，卻遭卻遭組長曹湘萍、經理謝婉玲以「考績未達標準」為由，要求她為公司著想「自動離職」，壓力過大的陳女被醫生診斷出有早產跡象，為此，陳女提出產假申請，卻遭主管駁回，或是同意她休產假，但產假結束後要回來辦理離職。由於請假未獲准，雖然有早產跡象，但陳女依就天天到公司上班，但主管天天要求她在線上提出離職。2012年6月26日，陳女被主管帶到會議室與人事部協理郭國平面談，他們要求陳女一定要選擇「自動離職」或「資遣」，否則不會讓她離開會議室。為此，陳女不堪巨大的壓力，突然暈倒，緊急被送往耕莘醫院急救，後來又因併發癲癇，轉送往萬芳醫院進行緊急剖腹生產。除此之外，陳女也併發產後憂鬱症。陳女表示，康軒文教拿著她所簽署的文件，認為早已與她解除雇傭關係，但她認為，當時所簽署的文件都是遭到脅迫而簽署，並不符合離職流程，因此對康軒提出訴訟，要求確認僱傭關係之存在，並要求賠償精神損失、薪資、育嬰津貼等費用。康軒則回應，陳女在職期間表現不佳，透過主管協商後，決定休完產假辦理離職，強調公司也有其他女員工懷孕、甚至2度申請產假的員工都有。而法院調查時發現，主管要求陳女離職時，陳女表示休完產假後才會考慮，而當時主管也表明，陳女所簽署的是「會議記錄」，而非「自願離職」的文件。因此法院判決陳女與康軒之間的雇傭關係存在，康軒必須支付陳女41萬元，其中包含欠薪、育嬰留職停薪津貼、損害賠償，且自陳女復職日止，康軒需按月於次月5日前，給付陳女3萬0966元，並按月提繳1908元，存於勞工保險局設立之陳女退休金個人專戶。
10月12日, 2020
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康軒董座李萬吉沒道歉！全教總怒了：這天發動全民抵制
康軒集團要揪出吹哨者及霸凌員工事件，全國教師工會總聯合會今發起初步抵制，並要求康軒集團10月13日前，由董事長李萬吉親自出面，就違反防疫規定、揪出吹哨者、霸凌員工等事件公開向社會大眾道歉並提出補救措施，否則全教總將於10月14日開記者會，發動全面抵制康軒集團。全教總除呼籲政府盡速補強法律保護「吹哨者」，並啟動初步抵制，請所有老師、家長、學生：一、不訂、退訂「康軒學習雜誌」；二、不要參加「卓越杯全國競賽」，已報名者，要求退費。全教總9日第一次要求康軒集團應向社會大眾道歉後引起全民認同，不僅學校老師，許多家長也出面表達應該加以抵制。然而，康軒集團僅以「會妥善處理」帶過，全教總認為這是完全沒有誠意的說法，因此將有下一步動作。全教總表示，康軒集團在教育界有許多事業，於中小學教科書市場有42％的市佔率，如此重要的一個文教事業集團，竟然做出反教育的事件，當然是對教育的最差示範。全教總說，李萬吉個人不遵守防疫規定，還罔顧勞權、打壓勞工，如此行徑讓現場老師手拿康軒課本「授課」，嘴要說明康軒集團為何不對，簡直就是讓老師拿手打自己嘴巴，叫現場老師情何以堪！因此，發動老師抵制康軒集團用品，不僅是對康軒的惡劣行徑表達不滿，更是避免造成教師在教學上的尷尬。全教總表示，這次康軒事件凸顯現行法令對於職場員工保護的不足，不僅「揭弊者保護法」遲遲沒有下文，根本無法保護企業內的吹哨者，而對於雇主霸凌員工的保護也付之闕如，導致本次員工受到霸凌事件，政府卻無法可罰的情況出現。倘若政府不加緊立法、修法處理，不良企業將更有恃無恐，打壓吹哨者、霸凌員工的事件將會一再上演，對國家、社會產生的不良衝擊將持續產生。全教總呼籲康軒集團於10月13日前由李萬吉出面向社會大眾道歉，否則他們將在10月14日召開記者會，呼籲全民抵制康軒集團，並提出具體的全面抵制行動。
10月11日, 2020
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全教總斥康軒「反教育」 籲道歉不排除發動「拒買」
康軒文教集團董事長李萬吉居家檢疫期間6次違規外出，遭新北市衛生局開罰100萬元。事發後，李萬吉要求公司內部「把搞鬼的人找出來」；一名女性主管疑似因遭霸凌而離職。全國教師工會總聯合會（以下簡稱全教總）今表示，康軒此舉是非常惡劣的反教育行為，應向社會大眾道歉，否則不排除發動全國教師拒用康軒的書籍、商品。全教總認為，開公司為了賺錢無可厚非，但李萬吉違反防疫規定，置全民於染疫風險不顧，受罰後更該自我檢討。結果康軒不僅沒有檢討董事長違法行為，反而要揪出「吹哨者」，打壓為全民健康著想的人，「這種行徑跟大陸打壓李文亮醫師有什麼不一樣？」全教總說，康軒不顧公益，甚至是典型打壓勞權的惡雇主，竟能開辦學校、出版文教雜誌、發行教科書，是教育界一大諷刺。康軒旗下的康橋國際學校，更是知名貴族學校，康軒的作風，是否在教導這些有錢人的下一代如何當一個慣老闆？全教總要求康軒立即停止打壓勞工，即刻向社會道歉，否則不排除發動全國教師拒用康軒產品！該名員工已向康軒所在地的新北市勞工局申請調解，新北市長侯友宜今表示，「一定確保勞工權益」。侯友宜強調，若霸凌屬實，勞方可以請資方付資遣費，若不付一定開罰，市府會採取作為。勞工局預計下周一（12日）召開協調會，找勞資雙方進行協商。
10月09日, 2020
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康軒疑霸凌吹哨者 侯友宜促勞資協商霸氣8字回應
康軒文教董事長李萬吉上月自大陸返國後，於居家檢疫期間，被查獲多次隱瞞外出，遭重罰100萬元。集團一名女主管被懷疑是吹哨者，事後疑遭同事霸凌，在壓力下「被離職」。侯友宜今受訪表示，「一定確保勞工權益」，目前勞工局已介入調查。侯友宜說，若霸凌屬實，勞方可以請資方付資遣費，若不付一定開罰，且採取作為。勞工局預計下周一（12日）召開協調會，找勞資雙方進行協商。
10月09日, 2020
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居家隔離趴趴走！新北怒開罰逾2千萬 還有大半人欠繳罰金
居家檢疫趴趴走個案層出不窮，新北市從2月迄今依《傳染病防治法》裁罰167件違規案，裁罰總金額約2177萬，堪稱六都之最，但據衛生局統計，目前新北市約有一半挨罰民眾未繳罰單，欠繳總金額約1454萬元；衛生局表示，若經濟有困難都予以個案處理，提供分期付款等方式，針對拒不繳款者，已有57件移送執行署強制執行。新冠肺炎疫情延燒長達8個多月，隨著各校陸續開學、各行各業解封，目前返台人口以學生、商務客占最大宗。民政局統計，截至10月7日止，新北市共列管2521名居家檢疫，累計列管5萬5946人，人數位居全台之冠。衛生局統計，2月迄今依《傳染病防治法》共裁罰167件居家檢疫違規外出案，裁罰總金額達2177萬5000元，目前僅84件繳清，其餘83件催繳中，欠繳總金額達1454萬9059元，其中57件已移送執行署強制執行。此外，新北共開出3件百萬裁罰案，分別是三重區居家檢疫男4月違規至台北市夜店狂歡，由於金額龐大，目前採分期繳納中；另名泰國居檢女子4月違規外出，也遭衛生局重罰百萬，因拖延數月未繳已移送執行署強制繳納；康軒文教公司董座李萬吉上月擅離住處引發軒然大波，不過他已將百萬罰鍰全數繳清。衛生局簡任技正劉君豪表示，多數違規民眾自稱「不清楚居家檢疫規定」、「我只是出門一下下」，理由千奇百怪，也有部分民眾提起訴願或行政訴訟，不過均未成功，民眾若經濟困難，將以個案處理，提供分期付款等方式，也請民眾務必遵守防疫規定。
10月09日, 2020
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康軒董座無視隔離規定遭檢舉 懷疑員工是「吹哨者」貼公告羞辱霸凌
康軒董座李萬吉於今年9月5日自中國返台後，無視居家防疫規定，在隔離期間多次外出，後來遭人匿名檢舉，事後裁罰100萬元。而近日傳出，有康軒文教集團旗下女員工，遭到公司認定為「吹哨者」被施壓，甚至看到指名道姓的霸凌紙條。為此，根據《中央社》報導指出，在李萬吉遭到開罰後，懷疑是內部員工密報，康軒內部認定一名任職18年的女員工就是內鬼。該名女員工後來迫於公司壓力未在上班，後續又對新北勞工局檢舉，主張依照勞基法解除與康軒的僱傭關係，並且追討公司未發的獎金與薪資。該名女員工在受訪時表示，他與家人都不是吹哨者，公司是用一套自以為是的論點來推論的，他不甘心變成代罪羔羊。他自述，公司目前扣掉他的獎金、鎖住他的電腦，但他仍然正常上班，而她曾在9月23日被直屬長官約談兩次，其中在第二次約談時，就遭主管要求在下午六點前是否願意離職，最後她回復不會辭職。但是從此之後，公司出現黑函來攻擊該名女員工，先是一封不具名的紙條寫著「公司待我們不薄，誰向媒體爆料出賣公司？」後來她又在電梯口看到一封直接寫有她姓名的紙條，上面寫著「出賣公司還有臉進公司？若妳懂得做人的道理，請自重！」至此，該名女員工情緒崩潰，後續決定對公司提出申訴。而康軒公關長許牧民則表示，該名女員工已於9月26日列出移交清單，連同鑰匙交給代理人就離職了，並強調「過程爭，公司並沒有約談她，也沒有對她做出任何不利的處分。」
10月08日, 2020
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檢舉老董違反居家檢疫 康軒女經理疑吹哨遭「報復」
康軒文教集團董事長李萬吉日前違反居家檢疫規定外出，遭員工爆料並被開罰100萬元，如今「吹哨者」身分遭查出，被認為「辜負公司栽培」，其電腦查閱權限也被鎖住，該員工無奈之下選擇離職，新北市勞工局今日則前往勞動檢查，預計下周召開調解會議，協助雙方解決紛爭。據悉，該名吹哨者在康軒工作18年，從工讀生被提拔到企劃部經理，是康軒重點栽培的幹部，她日前透過丈夫檢舉李萬吉違反規定，在居家檢疫期間外出，新北市政府重罰李萬吉100萬元，如今該吹哨者也被傳出遭「報復」。新北市勞工局表示，該經理反映自己在公司遭排擠，還被苛扣業績獎金，連個人電腦簽核權限都被鎖住，資遣費也無法達成共識，選擇離職並申請勞資條檢，勞工局今日前往勞動檢查，預計12日召開調解會議。康軒公司公關長許牧民也喊冤，強調康軒「不敢也不會秋後算帳」，但該經理行為引發同事反感，上司也擔心她洩露業務機密，這才鎖住其電腦權限，當事人也在上月底自請離職，公司也從未對該員工做任何約談或處分，推測她應該是在「同儕壓力下離職」，康軒也將派員出席調解會。
10月06日, 2020
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康軒老董不甩「居家14天」3天趴趴走6次 傳爆料員工遭開除
事業版圖橫跨兩岸的康軒文教集團，61歲董事長李萬吉遭到員工爆料，9月5日他自大陸返台後，完全不甩政府防疫規定居家14天，到處趴趴走，甚至還進公司開會。事後傳出這名「吹哨者」員工慘遭公司開除，就連業績獎金都受到影響。李萬吉9月5日返台後，短短3天就外出6次，不僅開開心心外出運動、騎腳踏車，還直接進公司開會，完全不顧全公司員工可能被新冠病毒感染的風險。據《中央社》報導，李萬吉的兒子明明有和他接觸，也照常出門上學，讓全校師生也曝露在危險之中。報導指出，最先爆料的員工被公司要求離職，他在9月23日向新北市勞工局申請勞資調解，內容包含個人電腦無故遭停權、業績獎金以及資遣費，但目前尚無法確認他是主動求去還是被迫離職。調解會預計於12日舉行，勞工局表示若調解失敗，該員工可以尋求法律途徑，最高可以獲得補助15萬元。衛生局則表示，李萬吉已經繳清100萬元的罰款，沒有對他進行篩檢，至於他的兒子因為是自主健康管理所以可以正常進行平日的生活。康軒對此表示，該員工是在9月26日主動將識別證還給公司，還放話不會再進公司，所以是當天自行離職，公司沒有逼他，也沒對他有任何不利處分。
10月06日, 2020
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