結束營運
」 營運 熄燈 副業 歇業 菱傳媒
有借有還1／直擊！馬國弼下戲秒衝炸雞店 拚老命趕場打工13年還清4500萬債務
51歲馬國弼（原藝名：馬國畢）2013年因沉迷職棒簽賭欠下5千萬元債務，更為此離婚並賣房還債，之後他為償還債務投入外送等各類工作，至今已過13年，但仍有約500多萬元待清償。時報周刊CTWANT上月30日下午直擊馬國弼結束電視台拍攝工作後，一路開車從新北市林口區前往台北市區打工、努力還債。傍晚5點左右，馬國弼神色匆忙地走出位於林口的電視台，一邊不停地拿出手機觀看。（圖／本刊攝影組）傍晚6點半抵達店內後，馬國弼立刻換上工作服打卡上班。（圖／本刊攝影組）4月30日傍晚5點左右，本刊直擊馬國弼神色匆忙地走出位於林口的電視台，似乎是剛結束八點檔《豆腐媽媽》的拍攝工作，他一邊走路、一邊不停地拿出手機觀看，就怕遺漏什麼重要訊息的感覺。之後他開車上交流道後一路北上，途中雖遇上塞車，終於在晚間6點半抵達中山區一間泰式炸雞店。只見他在店內一角處換上工作服打卡上班，無縫接軌幾乎沒有任何空檔時間。仔細觀察，馬國弼對於店內各項事務相當熟悉。（圖／本刊攝影組）馬國弼從點餐到製作餐點一人包辦，動作熟練自然。（圖／本刊攝影組）仔細觀察站在櫃檯內的馬國弼，對於店內各項事務相當熟悉，還身兼多職，他除了負責點餐，還要忙著炸東西出餐與招呼客人，凡事親力親為、動作熟練自然，更不時親切詢問顧客：「要不要加辣？餐點稍等一下喔！」即使被顧客認出是藝人本人，他也大方比讚回應，態度十分親切。即使被顧客認出是藝人本人，馬國弼也大方比讚回應，態度十分親和。（圖／本刊攝影組）事實上， 馬國弼對炸雞事業並不陌生，過去曾投資創立「Big畢哥炸雞」，主打美式現炸風格，並在彰化、台中展店。不過該品牌於2020年初因疫情衝擊及股東理念差異結束營運，當時約虧損190萬元。他也上節目時透露，自己在跑外送過程中，會觀察熱門店家與市場需求，作為未來創業參考，盼能在餐飲領域東山再起。面對外界關心債務問題，馬國弼受訪時曾多次表示，目前生活以工作為重心，除了拍戲與通告外，也從事餐飲打工、外送，並經營印刷廠副業，希望透過多元收入來源穩定還款進度。此外，對於外界曾質疑馬國弼還債速度太快，他解釋因為賣掉爸媽住的房子先還掉債務1千多萬，這幾年就是除了演藝圈工作也有斜槓做別的事情努力清償，他也非常感謝債主的寬容，才能讓債務目前僅剩下5百多萬。馬國弼4月30日被狗仔直擊在炸雞店打工，他幽默回應本刊表示：：「哎唷，沒想到去炸個雞也會被你們拍得那麼清楚！」直言因為拍戲空檔時間零碎，與其滑手機等待，不如把握時間多賺點錢。他透露，過去投資美式雞排店曾慘賠近200萬元，還遇到股東離開，因此這次決定親自學炸雞技術、研究配方，希望為自己的「泰雞烈」泰式炸雞店做好準備，「畢竟已經在試營運了，我想要親手掌握所有眉角，才不會重蹈覆轍」。馬國弼也提到，過去跑外送時，曾因遭檢舉連吞罰單，一天幾乎白做工，如今待在店裡炸雞，至少不用擔心被開罰。他表示，目前仍背負約500多萬元債務，演藝圈收入不穩，父母退休後家計也由他負擔，因此只要是正當工作，他都願意做，「不怕髒也不怕累」。他也感謝許多朋友在低潮時伸出援手，「像康哥（康康）那時候二話不說借我兩百萬，我都還沒開口他就拿錢來了，這份恩情我到現在還在慢慢還！反正人生嘛，計畫總是趕不上變化，我只希望可以趕快把債務還清，未來能夠無債一身輕」。
良心企業榨員工1／跨國精品咖啡商遭控違勞基法 女業務被逼當人頭董事
在國際精品咖啡業界極具知名度的咖啡豆商卡拉維拉公司，標榜「B型企業」，強調「道德採購」，對小農、勞動者友善，卻驚傳違反台灣勞動基準法！黃姓女被害人指控，當初總公司軟逼硬磨，要她擔任董事，但董事會從來沒召開過，她也無權干涉公司營運方向，就是個「打工仔」，如今公司結束營運，卻以她是負責人為由，拒付資遣費等相關費用共150萬，真是吃人夠夠！卡拉維拉公司是星巴克等知名品牌連鎖店的精品咖啡供應商。（圖／報系資料照）黃女表示，「卡拉維拉」（Caravela）是歐美首屈一指的精品咖啡豆供應商，星巴克以及在中國有數千間連鎖店的「藍瓶咖啡」，都採用其精品豆，這個品牌在國際咖啡界相當有地位；該公司在英國掛牌，營運總部設在中美洲哥倫比亞，當初，她是應徵澳洲分公司的業務經理，公司派她到哥倫比亞受訓後，突然改變主意，表示要成立台灣子公司，讓她返鄉工作，主導亞洲區業務。這當然是好事，黃女欣然接受，但哥倫比亞裔的大老闆突然拿出一份英文文件，表示在台灣設立獨立的子公司，最好有台灣人當代理人，因此需要她擔任董事，黃女考量兼任董事必須承擔法律責任，猶豫著，大老闆堅稱文件給律師看過，沒問題的，如果她不簽，就無法啟動子公司註冊的程序，因為顧慮飯碗，黃女在半推半就、半被逼迫的狀況下成了「人頭董事」。問題是，董事會從來沒開過一次，公司營運她完全沒有資格插手，且黃女出差照樣要打報告，其實就是個打工仔。黃女說，有一次她應邀到尼加拉瓜擔任咖啡展的評審，這是推展公司業務的好機會，但訂了機票，老闆卻為了省錢，要她多轉機兩次，買更便宜的機票，否則得額外支付250元美金；她強調，由此事可知，公司財務她完全無置喙餘地，如果是實際負責人，怎麼連一張機票都無法作主？此外，其委任律師許哲維說，英國總公司還頒發服務滿五年的「資深員工」獎章給黃女，公司會計帳，支付黃女的科目，也是載明是「薪資」，再加上黃女從「卡拉維拉」領取的錢，報稅也是列為「薪資」，而非一般企業老闆申報的「執行業務所得」，足見她是不折不扣的勞工。黃女指出，卡拉維拉標榜是「B型企業」（B Corporation，簡稱 B Corp）。這項榮譽係由美國非營利組織「 B Lab 」認證，他們授予此名號的企業，必須在追求營利的同時兼顧永續發展，嚴格遵循公司治理、員工照顧、友善環境、社區經營與客戶影響力等五大面向的社會責任與環境標準。卡拉維拉標榜「道德採購」，照顧小農與勞工，因此咖啡賣得貴參參。（圖／報系資料照）此外，「卡拉維拉」是全球第一家聯合國認證「碳中和」咖啡生豆商，連續6年榮獲B型企業「對世界最好的企業」大獎，該公司標榜「道德採購」（Ethical Sourcing）拒絕採購剝削勞工的農產品、原物料，因此成本較高，咖啡賣得貴參參，還是有不少人捧場，沒想到，口號喊得如此響亮，欺負起自家非自願離職員工，連台灣的勞基法都不願遵守，目前，雙方協商破裂，案子正由台北地院審理中。黃女指出，精品咖啡的毛利為15到30%，比商業咖啡公司2至3%好賺；為了讓自己的產品有吸引力，「卡拉維拉」必須強化與咖啡產區連結，以及幫助小農的口號，來當銷售賣點；換句話說，這家公司披著偽善的皮，號稱照顧咖啡小農，給予好的收購價格，吸取許多有理想的年輕人，願意犧牲薪資的狀況下，為「理想」奮鬥。但這幾年咖啡期貨大漲，在短短一年內漲幅超過 100%，導致精品咖啡公司無法吸收成本壓力，開始進行組織調整，非法解僱資深員工，再繼續招募薪資便宜、有理想的年輕人加入產業，其行為，辜負了「B型企業」的道德光環。對此，本刊已聯絡卡拉維拉公司，截稿前尚無回應。
「大邑文化」今正式停運！《X萬獸探險隊》續集夢碎讀者不捨
以童書出版為主的大邑文化出版社近日在臉書粉專「大邑文化 Polis Press」發文宣布，將於2026年4月30日正式結束營運，粉絲團也會同步關閉。消息一出，立即引發讀者與家長關注，大量留言湧入表達震驚與不捨。大邑文化28日在臉書貼文中指出，「很遺憾必須跟各位讀者分享這個消息，過去我們秉持著為大家帶來有趣好玩、具知識性的內容來選書，但隨著閱讀習慣改變，讓出版實體書籍面臨巨大困難，經過整體評估並因應大眾文教集團進行數碼轉型，決定暫時退出台灣圖書出版業務。」貼文續稱，「看著各位小讀者的反饋與詢問，知道我們家的書伴隨著純真可愛的心長大，真的感到萬分不捨，感謝小讀者與家長們的支持與愛護，很開心能夠陪伴您們度過快樂的閱讀時光，期待能將豐富及正確的知識內化，作為未來成長的養分。邑編在這裡下台一鞠躬，大邑文化粉絲團也將於4月30日正式關閉，謝謝大家，珍重再見！」貼文曝光後隨即引發粉絲留言熱議，「太令人驚訝，還在等下集出版」，也有人直言「愚人節不是已經過了嗎？」甚至有人詢問「X萬獸探險隊和其他系列，都不會再出新書了嗎？」對此，粉專也回應，「是的，目前暫時沒有了，邑編也很捨不得。」另一方面，不少家長則關心現有書籍是否還能購得，擔心未來無法替孩子補齊整套作品。有家長急切詢問是否會再版，大邑文化明確回應目前不會再版，但市面上可能仍有庫存，建議讀者儘早蒐集。據悉，大邑文化隸屬於大眾國際書局股份有限公司，長期深耕兒童讀物與知識漫畫領域，在台灣市場累積穩定讀者群。其中，《X萬獸探險隊》堪稱代表作之一，深受小學生喜愛。該系列以大勇、阿寶與豆丁等角色為主軸，透過冒險故事將動物與生物科學知識融入情節，並以「動物對決」為核心設計，成功吸引兒童進入知識型閱讀領域。整個系列涵蓋《X萬獸探險隊》本傳以及《II》、《III》、《IV》和特別篇，多年來累積相當高的人氣。針對後續安排，讀者進一步詢問剩餘書籍與尚未完成的連載作品將如何處理。大邑文化回應稱，該社目前屬於代理出版角色，後續發展仍需由原出版社進一步洽談決定。至於《X萬獸探險隊》及其他系列是否還會推出新書，官方則給出明確答覆，表示目前暫時沒有新的出版計畫，也不會再出實體書。
蝦皮盲盒名店「拉布布小舖」宣布倒閉 專家嘆：未來只會更多
在蝦皮平台販售玩偶與盲盒商品、長期名列平台營業額前段班的「拉布布小舖」，近日宣布正式結束營運。店家老闆透過Instagram發文說明，儘管每月營業額一度突破100萬元，看似風光，但在各項成本與平台費用不斷攀升之下，實際收益有限，最終決定停止經營。老闆表示，許多人看到百萬營業額會認為生意興隆，但實際上扣除各種費用後，利潤遠低於外界想像。他指出，平台手續費多年來持續調整，原本約4%的費率，如今已提高至12%，若遇到平台活動期間，還需再額外加收約5%。此外，商家仍需負擔政府課徵的營業稅與營利事業所得稅，合計約8%，等於營收尚未真正入帳前，就已有約25%的比例被扣除。除了平台費與稅負外，店家還必須負擔員工薪資、店面或倉儲租金、行銷宣傳、物流運費以及進口關稅等各種支出。老闆坦言，這些成本層層疊加，使得實際可留下的利潤相當有限，甚至僅足以維持一名員工的薪資與基本營運。他進一步提到，即使店鋪在台灣市場曾做到銷量名列前茅，但與中國大型盲盒品牌泡泡瑪特（Pop Mart）相比，規模仍有巨大差距。老闆指出，對方單一直播間的銷售量往往就超過自己的整體銷量。此外，在向供應端進貨時，也常被要求同時搭配大量銷售表現不佳的IP商品，以協助清理庫存，讓店家承擔更多庫存壓力。老闆透露，壓垮營運的最後因素，是近期遭遇「版權蟑螂」檢舉事件。一家位於印度的公司提出版權申訴並發出相關檢舉，使得店鋪網站被迫關閉。若要進一步申訴或維權，勢必要進行跨國法律訴訟，相關費用與時間成本相當高昂，因此最終決定放棄爭取，結束經營長達5年的品牌。對此，財經專家「股人阿勳」也在社群平台分析指出，「拉布布小舖」的案例凸顯電商平台賣家正面臨毛利降低與隱形成本上升的壓力，「隨著蝦皮進入『收割賣家』的模式，不斷調升手續費、逼迫賣家提高廣告費，現在要在蝦皮上賣東西，起手式就是準備把 25% 到 30% 的營收雙手奉上給平台。」股人阿勳進一步指出，這起事件也反映電商生態逐步轉向「平台收割賣家」的模式。在平台持續提高抽成與營運成本的環境下，未來可能會看到更多營業額看似可觀的商家難以維持經營而選擇退場，相關現象可能只是開始。
人氣麻辣鍋吃到飽「最後一間分店」低調熄燈 饕客嘆：來不及回味
王品集團旗下主打和牛、海鮮麻辣鍋吃到飽的品牌「向辣」，在經歷全台分店陸續縮編後，最後一間西門店已於今年3月1日正式畫下句點，有不少饕客對於再也吃不到如此高CP值麻辣鍋感到可惜。對此，業者證實結束營運的消息，並透露該原址將由旗下的熱門品牌「和牛涮」進駐接手。「向辣」在2022年以「嚮辣」之名進軍市場，當時憑藉澳洲和牛及豐富的海鮮自助吧，加上不到千元的價位標準，迅速在火鍋界打響名號。然而，去年該品牌經歷更名與營運調整，原有的三家分店包括台北松江創始店、台中五權西店相繼關閉，如今隨著西門店低調收攤，官方臉書也發出公告感謝消費者的長期支持，並表示品牌正進行內部調整，期待未來能以嶄新面貌再次回歸。貼文底下，有不少忠實顧客紛紛留言表達惋惜，認為該品牌CP值極高，對於突然結業感到意外，「向辣永遠是我的愛，CP值爆表」、「關掉真可惜」、「怎麼沒提前告知，來不及再去回味」、「全倒了啊，難得遇到好吃的吃到飽店」。王品則表示，感謝消費者肯定和喜愛，此次調整屬於「騰籠換鳥」策略的一環；集團透過將表現不如預期或需轉型的品牌舊址，改由更具市場競爭力的品牌進駐，例如台中店與西門店皆改由「和牛涮」接力經營，能有效提升場域的經營效率。放眼未來發展，王品集團強調其擴張腳步並未停歇。2026年預計在台灣新增超過30家門店，光是今年前兩個月已成功開出5家全新據點，包含持續拓點的「肉次方」與「青花驕」等知名品牌。同時集團也說，未來將持續檢視市場需求，以更優質的品牌陣容與多樣化的店型，擴大餐飲市場版圖，提供消費者更多元、便利且優質的用餐體驗。
網紅飲料店十盛假奶風波後全面退場 開幕不到一年半「桃園店宣布熄燈」
百萬網紅紀卜心與小吳共同創立的手搖飲品牌《十盛熟成奶茶專賣店》，在歷經乳品標示爭議與品牌信任危機後，全台門市已全面歇業。最後一家「桃園中正店」日前公告，將於12月26日結束營業，標誌著該品牌正式走入歷史。紀卜心。（圖／侯世駿攝）有民眾在社群平台Threads上發文指出，桃園中正店自開幕以來僅維持約一年半營運，現也宣布關門，並表示「之後可以開個一沐日或八曜和茶」，引發一波討論潮。不少網友留言直指品牌公關危機處理不當連累加盟主，「遇到爛網紅公關，這些加盟主真的很可憐」、「今天經過也有拍，經過3次完全都沒人」、「加盟主真的是被割韭菜」。也有消費者分享自身經驗，「前兩天去買，店員都已經在後面放桌子聊天了」、「那天本來要買，結果根本沒啥能買就走了」、「以加盟金現在都300萬起跳，我覺得至少賠幾百萬吧」、「辛苦你了十盛桃園店…為了這X良的品牌撐到現在」。 官網目前已移除所有門市資訊，十盛品牌營運形同畫下句點。（圖／擷取自十盛官網） 《十盛》在2024年初高調開幕，曾在全台擁有逾20家分店。然而，在同年7月遭踢爆使用奶精卻標榜「北海道牛乳」，未清楚標示乳源，引發「假奶風波」。由於品牌一度不願正面說明是否使用鮮奶，更拒絕公開所用乳品品牌，引發大規模消費者不滿與抵制。官網當時雖註明採用「北海道牛乳」，卻未揭露含有奶精的成分，消費者質疑品牌玩弄文字，誤導大眾以為飲品皆為鮮奶製作。事發後，官方未立即認錯道歉，進一步傷害信任，引爆風向全面反轉。截至12月初，雖官網仍顯示6家分店資訊，但官方社群帳號早已悄悄刪除。有網友爆料，公司內部行銷人員已在半年前離職，顯示品牌營運早已進入低潮。近日，十盛官網也將所有分店資訊全面移除，等同宣告品牌結束營運。有網友感慨表示：「這大概是繼『阿娘喂！廖老大』後，又一個撐不久的網紅飲料店」。
全台分店熄燈！「知名牛排館」明年1月中歇業 老闆親曝真實原因
創立於2016年的「傑克兄弟牛排館」（Jack Brothers），近日證實將於明年1月18日全台結束營業，目前在台北信義、台中公益與高雄愛河共計3家分店都將一併歇業，消息一出引發眾多老顧客不捨，紛紛湧入粉絲專頁留言哀嘆「怎麼辦，以後吃不到了」。傑克兄弟牛排館由有「美式餐飲教父」之稱的胡家濠創立，集結一群來自「星期五餐廳」（T.G.I. Friday's）與「澳美客牛排」（Outback Steakhouse）等知名品牌的資深幹部，並由其子胡傳中擔任執行長，構成核心經營團隊。品牌主打使用美國USDA CHOICE與PRIME等級冷藏牛肉，以親民價位供應高品質餐點，深受牛排愛好者青睞。店內最具代表性的招牌料理「慢烤頂級肋眼牛排」（Slow-RoastedPrime Rib），以62°C低溫慢烤7小時，完整保留牛肉肉汁與風味，口感細緻，與一般高溫煎烤方式截然不同，為許多饕客推薦必點。傑克兄弟牛排館最早於2016年在新竹竹北設立首間分店，反應熱烈，隔年便在台中、高雄增設分店，2019年更進軍台北信義區，開設第四間據點。不過竹北店已於2021年7月25日停止營業，當時就引起不少在地粉絲惋惜，如今剩餘3店也將熄燈，象徵品牌進入最終章。針對結束營運的原因，品牌於粉絲專頁上回應：「老闆覺得開餐廳太多麻煩事情，累了、想休息了。」這番坦率說法也讓不少網友感到理解與尊重，但仍難掩失望情緒。留言區湧入大量感性回應，有人說「這是我們家的家庭聚會首選」、「每次生日都來吃，真的太可惜了」。
桃園「禾馨怡仁」年底熄燈！蘇怡寧無奈曝原因：看不到未來
位於桃園市楊梅區的「禾馨怡仁婦幼中心」傳出將於年底結束營運，消息一出，震驚不少地方媽媽及孕產婦社群。不僅網路上湧現大量討論，台大婦產科醫師施景中也在社群表示震驚與不捨。對此，禾馨醫療創辦人、婦產科醫師蘇怡寧親自證實熄燈消息，並於社群平台發文說明背後原因，直言：「我看不到未來。」蘇怡寧表示，「怡仁禾馨」最初是在在地院長邀請下成立，目的是希望提升南桃園地區的醫療品質。他強調，即使是在資源相對不足的地區，透過團隊合作，也能提供高水準的醫療照護。這八年來，雖然經營沒有獲利，但他視之為社會責任，一直以來堅持提供尊嚴與品質兼具的服務，包括雙主治醫師開刀制度、全時麻醉科醫師在場，以及兒科醫師全天候待命等。不過，隨著整體醫療環境與人口趨勢變動，蘇怡寧坦言，自今年以來生育率持續下降，讓經營前景愈加艱困。更關鍵的是，自今年六月起，他便無法再找到願意進駐的全職麻醉科醫師。他認為，缺乏完整麻醉支援將無法維持禾馨品牌的核心價值，也無法對產婦提供足夠保障。蘇怡寧強調，他無法接受用所謂的「麻醉師」、或在關鍵時刻無法即時應變的狀況。「關於品質這件事，我無法妥協。」他感慨地說：「不賺錢無所謂，重點是我看不到未來。當一切沒有盡頭的事情是無法產生願景的，我完全失去了支撐下去的動力。」最後，蘇怡寧以「再見了，南桃園的各位」作結，表示這場醫療理想的實踐雖走到尾聲，但他珍惜這段過程，「美好的一仗，我們已經打過，再美好的演奏也有謝幕的時候，有緣自會再相逢。」
英國知名時尚電商平台破產！逾500家品牌受衝擊 顧客退款恐無望
英國知名時尚電商平台SilkFred近日宣布正式進入破產管理程序，並關閉旗下所有營運管道。這家主打獨立品牌與設計師合作的女裝網站，不僅停止所有訂單出貨，顧客退費更恐無著落，引發消費者與零售市場關注。根據外媒報導，SilkFred於2011年創立，總部設於倫敦，由艾瑪‧華金森（Emma Watkinson）、史蒂芬‧傑克森（Stephen Jackson）及其妹凱特‧傑克森（Kate Jackson）共同創辦。該平台與超過500家品牌合作，包括Apricot、Goddiva、Pretty Lavish等，並拓展至澳洲、美國、愛爾蘭與阿聯等市場。然而面對英國本地消費緊縮、生活成本高漲與國際快時尚競爭加劇，SilkFred無力持續營運，於10月24日遞交破產意向書，10月29日正式進入破產管理程序，由財務顧問公司Quantuma接手處理後續事宜。SilkFred在社群平台表示：「我們心痛地宣布SilkFred已進入破產程序」，並向顧客、品牌夥伴與團隊表達感謝。創辦人華金森也在個人社群致詞表示，SilkFred曾協助無數品牌從市集起家、成長為千萬英鎊企業，「這一切都值得」。SilkFred破產後，網站已全面關閉，Quantuma指出，所有尚未出貨的訂單將不再寄送，亦無法接受任何退貨申請。此外，未使用的購物禮券也不再有效。消費者若尚未收到商品，應與其信用卡發卡銀行聯繫，尋求可能的退款方案。Quantuma強調，他們正與刷卡金流公司接洽，希望能為部分未出貨商品退款，但「未必所有情況都能處理」。若金流公司無法退費，消費者將被視為「無擔保債權人」，但依目前資金狀況，「恐無法獲得任何實際賠償」。對於透過信用卡支付、金額超過100英鎊的消費者，可依據《消費者信用法》第75條，向信用卡公司申請退款。使用簽帳金融卡（debit card）者，亦可洽詢銀行是否能透過「退單機制」（Chargeback）進行索賠。SilkFred營運期間共協助獨立品牌銷售超過5億美元商品，曾被視為推動小型時尚品牌成長的重要平台。如今隨破產結束營運，不僅衝擊合作品牌，亦揭示在全球零售環境壓力下，中小型業者經營的艱困處境。SilkFred的關站，也象徵英國電商市場一段時尚創業夢的終結。
陳零九閃兵副業也沒了！5年潮牌畫下句點 昔創年收千萬業績
歌手陳零九近來接連捲入爭議，從兵役問題導致演藝活動全面停擺，到感情風波影響形象，如今連經營多年的潮牌事業也劃下句點。其主理的服飾品牌於11月7日無預警宣布將結束營運，並同步推出最後一波清倉促銷，象徵5年的副業經營正式告終。這個潮牌創立於5年前，曾因陳零九的高人氣與設計團隊的巧思，在市場上建立穩定客群，年營業額一度突破千萬元。品牌團隊在最後一次公開貼文中感性寫下，「終於還是來到了最後一款」、「也或許有朝一日，我們也會以不同的面貌或形式再次出現。」並感謝老闆陳零九長期以來的信任與支持，讓設計得以自由發揮，融合創意與個人風格，為品牌注入靈魂。陳零九過去不僅在音樂領域活躍，也積極拓展副業版圖。他曾涉足公仔設計、飲品店、異國餐廳、密室逃脫等多元產業，甚至進軍德州撲克與手工水餃市場，展現出強烈的創業企圖心。然而，隨著演藝事業暫停與各方關注轉移，目前這些副業多數已停止營運。針對此次品牌結束的決定，陳零九的經紀人回應指出，該服飾品牌原本即以季度計畫為主，今年則是選擇「先讓品牌休息」。他也透露，陳零九目前已全面退出所有副業經營，專注面對個人現階段的調整與沉澱。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文
前「菱傳媒」社長陳申青遭北檢傳喚 京華城洩密媒體能破案？
台北地檢署偵辦「京華城案」期間，《菱傳媒》與《鏡週刊》多次刊出檢方偵查細節，引發外界質疑有洩密情事。檢方因此分案調查，今（10月5日）上午首度傳喚《菱傳媒》前社長陳申青，以證人身分出庭說明消息來源是否涉及公務人員洩密。《菱傳媒》曾於去年獨家報導，當時深陷政治獻金假帳風暴的柯文哲，其妻陳佩琪曾赴立法院附近看一戶開價1.2億元的豪宅，引發社會關注與討論。陳佩琪其後於社群平台發文證實確實看過該房，強調只是替兒子婚後生活預作準備，並稱近月因子女皆赴國外、閒暇之餘到處看房。不過媒體人爆料，陳申青曾向《菱傳媒》大股東台鋼公司表示，去年報導前民眾黨主席柯文哲妻子陳佩琪看1.2億元豪宅的「獨家消息」，是由現任民眾黨主席黃國昌提供。外界也關注陳申青是否會在檢方問訊時指證此事。台北地檢署表示，針對外界質疑《菱傳媒》、《鏡週刊》報導京華城案內容涉及洩密，檢方正依「他字案」持續依法偵辦，並陸續傳喚相關媒體人及證人釐清。近來黃國昌被媒體指控「豢養政治狗仔集團」，涉嫌指派人員跟監、偷拍政敵，並與《菱傳媒》等媒體合作刊登相關內容。風波延燒後，《菱傳媒》於今年9月底宣布結束營運。
台中微型圖書館快閃落幕 「Magic！秋日閱讀派對」圓滿完成
台中市政府捷運工程局攜手冠德建設與中鹿開發共同舉辦的微型圖書館快閃活動「Magic！秋日閱讀派對」，已於10月15日圓滿落幕。活動自10月1日開始，在中捷市政府站1號出口提供市民與旅客兩週的閱讀體驗，成功吸引民眾放慢步調，享受城市中的閱讀漫遊。市民坐在水波紋裝置藝術上閱讀，感受捷運市府站秋日閱讀派對的悠閒氛圍。（圖／業者提供）此次微型圖書館由捷運工程局、冠德建設、中鹿開發、冠德玉山教育基金會及逢甲大學ROSO機器建造實驗室合作打造。書架結合街道家具，外觀模擬水波紋，成為兼具功能與藝術感的公共裝置。民眾在活動期間除了閱讀書籍，還可欣賞《書游！水喔！》裝置藝術；3樓募書箱也吸引許多市民捐書做公益。民眾響應活動捐書做公益，將書籍投入中捷市政府站1號出口3樓的募書箱，共同為城市注入書香能量。（圖／業者提供）活動高潮出現在10月10日雙十連假首日，市政府站1號出口3樓舉辦了秋日閱讀派對，邀請人氣作家吳曉樂與林楷倫舉行講座；1樓戶外人行空間則有文創市集與音樂表演，營造文字與感官交錯的閱讀氛圍。捷運藍線工程已於6月開工，未來將與綠線在市政府站交會，使該站成為文化與交通的重要樞紐。歌手翁彤薰於中捷市政府站1號出口戶外熱情演出，為【Magic!秋日閱讀派對】增添悠揚樂聲與節慶氛圍。（圖／業者提供）線上活動也同步進行，許多民眾上傳了AI繪製的書房照片或以募書箱為背景的捐書照，參與抽獎，增加互動趣味。微型圖書館雖已結束營運，但兩週期間的知識與人文盛宴，仍讓參與者留下深刻印象。搜尋「冠德玉山教育基金會」Facebook粉專，可回顧更多活動內容。民眾響應活動線上募集，宣傳「上傳捐書照抽好禮」活動，讓閱讀推廣更添趣味。（圖／業者提供）(台中市政府新聞局 廣告)
全真瑜珈突關門！課停人撤會員求償無門 勞動局展開調查
新加坡連鎖健身房「全真瑜珈健身」公告10月1日起停業，全台13家分店及上萬名會員受影響。台北市勞動局6日表示，針對業者遲付工資已於7月裁處，並說明已離職勞工及尚在職勞工可就未給付工資、資遣費等，申請工資墊償，台北市就業服務處也可受理申請失業認定，並轉請勞動部核發6個月失業給付。勞動局表示，全真瑜珈前因有遲付工資情事，經7月31日裁處，後續如再查有違法，均將依法辦理，勞動局於9月23日至該總公司實施大量解僱預警查訪，提供《大量解僱勞工保護法》及《就業服務法》有關資遣通報等法遵協助。勞動局指出，現在最迫切的是解決勞工權益，包含未給付工資、資遣費等費用問題，勞動局前於9月24日及30日透過媒體宣導，針對全真瑜珈因結束營運而歇業，勞工可向勞動局申請做歇業事實認定，並已於10月1日啟動全真瑜珈認定歇業事實程序。勞動局指，但涉及勞工個人權益部分，仍應取得薪資債權文件，以利經勞動局認定歇業事實後，勞工可就未給付工資、資遣費等，向勞動部勞工保險局申請工資墊償。勞動局說明，已離職勞工可以向勞動局申請勞資爭議調解，請求未給付工資、資遣費及開立非自願離職證明等，勞動局將排定調解日期，由調解人調解。如果調解成立，再向法院聲請准予強制執行裁定，以取得薪資債權證明。若調解不成立，就未給付金額部分向法院聲請支付命令或提起勞動事件訴訟者，取得支付命令或民事判決及確定證明書正本，此為向勞動部勞工保險局申請工資墊償文件之一。勞動局表示，尚在職勞工如果因為全真瑜珈目前對外停止營業，尚須後續處理善後業務，可待公司後續依勞動基準法第11條第1款雇主歇業或轉讓時為資遣通知，如仍有未給付工資、資遣費及開立非自願離職證明等情形，仍應上述調解及訴訟程序辦理。如果在職勞工不願等被全真瑜珈資遣，而已發生未依勞動契約給付工作報酬，或發現全真瑜珈有違反勞動契約或勞工法令，勞工可主動出擊，依據勞動基準法第14條第1項第5款或第6款規定終止勞動契約，仍可向全真瑜珈請求資遣費或未給付工資等費用及開立非自願離職證明，如未履行，仍應上述調解及訴訟程序辦理，以取得薪資債權證明。關於全真瑜珈歇業引發勞工失業問題，勞動局強調，就服處有7個就業服務站可受理申請失業認定，並轉請勞動部勞工保險局核發失業給付，原則給付6個月，在此期間，就業服務處隨時都可協助失業者尋職，輔導或推介就業。
文總《匠人魂》專訪郭遠洲 見證台灣音樂工業45載興衰
文化總會今（30日）推出全新一集《匠人魂》，本集「混音人聲」將帶領觀眾認識縱橫業界逾30年、經手過無數暢銷金曲的資深混音師郭遠洲。他被譽為「用聲音編織故事的魔術師」，曾參與製作〈天頂的月娘啊〉、〈流浪到淡水〉等經典歌曲，見證了台灣流行音樂的黃金年代。入行近45年，現年63歲的郭遠洲至今仍堅守所愛，連續4年擔任文總《WE ARE我們的除夕夜》全場聲音後製。（圖／文總提供）郭遠洲自7、80年代投身錄音志業，憑藉敏銳聽覺，迅速在唱片市場蓬勃發展的時期累積經驗。他回憶實體唱片高峰期，錄音母帶曾堆疊比人還高，那種為了一張專輯而引發的全民期待，氣氛既緊繃又熱烈。他長年擔任曾是台灣最大規模錄音室之一的雅絃錄音室總經理，在資訊有限的類比年代，帶領團隊土法煉鋼，只為確保音樂品質一致。他也難忘因混音師失誤，導致許景淳《天頂的月娘啊》3個月心血付之一炬的驚險經歷。隨著數位技術興起，雅絃錄音室雖在轉型壓力下結束營運，郭遠洲的聲音魔力並未停止。他轉戰現場音響工程，從歌友會到挑戰大型演唱會，將錄音室的精準帶到舞台的一次性震撼中。他強調，現場音響從場勘到彩排，每一步都關鍵，數據與耳力缺一不可。入行近45年，現年63歲的郭遠洲至今仍堅守所愛，連續4年擔任文總《WE ARE我們的除夕夜》全場聲音後製，始終坐在控台前，調和音軌，堆疊出均衡飽滿的音場。這位從類比跨越至數位時代的聲音匠人，見證了台灣音樂工業的興衰與轉變。《匠人魂》第56集「混音人聲」已於2025年9月30日早上8點，在文總FB、YouTube及IG播出，邀請觀眾一同聆聽這位幕後英雄的匠心之聲。
《菱傳媒》即日起停刊結束營運 卓冠廷批白委「這不是聰明、這是邪惡」
民眾黨主席黃國昌涉嫌雇用狗仔跟拍政壇人物的爭議持續延燒，連帶影響合作媒體。《菱傳媒》因深陷爭議，遭大股東台鋼集團震怒下令，自9月29日起全面停止發稿、結束營運，引發新聞圈高度關注。對此，民進黨發言人卓冠廷今（30）日表示，黃國昌把前政黨搞得一團糟後，過兩年又搞倒一間媒體。「黃國昌屢屢熄燈，不是因為他個人沒才氣，而是品格」。卓冠廷表示，他一直重複驗證：如果黃國昌擁有權力和資源，他不會善用。黃國昌今早顧左右而言他，稱讚S記者是優秀的記者、揭露很多弊案。「是嗎？你組成一個以公益揭弊為名的跟拍大隊，結果拍出來什麼？」卓冠廷指出，紅燈左轉、十指緊扣、公務車，並且全數都只有特定政黨。卓冠廷提到，週刊系列報導中與黄有關的跟拍案，不只綠營王義川、林右昌、張景森，也包含柯文哲出入八八會館的紀錄。據稱，後來狗仔再次拍到柯文哲出入一間餐廳，回報給黃，但這次沒有下文，過一陣子，他掛進民眾黨不分區。卓冠廷說，黃國昌帶起的偷拍歪風，捲到自己人。但遇到他個人利益，公益必須轉彎。崇拜黃國昌者眾，他會製造衝突、會操作聲量，他用個人的魅力作防護罩，利用支持者的信以為真來迴避一切雙標、前後立場的大幅波動。卓冠廷強調，「炒短線，做聲量，竟然還能高舉道德與公益的大旗，這不是聰明，這是邪惡」。
捲黃國昌狗仔風波！台鋼震怒下令《菱傳媒》即日起「停刊結束營運」
民眾黨主席黃國昌涉嫌雇用狗仔跟拍政壇人物的爭議持續延燒，連帶影響合作媒體。《菱傳媒》因深陷爭議，遭大股東台鋼集團震怒下令，自9月29日起全面停止發稿、結束營運，引發新聞圈高度關注。《菱傳媒》創立於2021年11月22日，初期由前新竹物流營運長出資，2023年10月由台鋼集團接手經營，社長陳申青持續掌舵。然而，近期爆出黃國昌與狗仔合作，並長期與《菱傳媒》等網路媒體配合刊登偷拍政敵的內容，甚至發出名片給揭弊成員，外界質疑媒體角色與立場，引發強烈爭議。據《鏡週刊》報導，台鋼集團於29日緊急召見社長陳申青南下說明，雙方會談後，台鋼隨即決定終止經營，當場要求《菱傳媒》停止一切新聞發稿。報導指出，狗仔事件演變至今，已從八卦事件擴散至整個媒體圈，先是中央社記者謝幸恩因捲入風波請辭，如今連媒體經營也受到波及。外界也批評《菱傳媒》向臨時合作人員發放採訪證，並刊出相關偷拍內容，導致社會觀感不佳。台鋼集團經內部評估後認為爭議已影響母集團聲譽，因此選擇「快刀斬亂麻」方式收場。實際查詢《菱傳媒》官網，發現最新一篇新聞發布時間為9月29日下午4時07分，隨後即無新內容更新。網站上僅見9月30日凌晨0時發布的一篇特刊，應為預排內容，網站整體已呈現停刊狀態。
以氣勢與壓迫感介入！日本特殊服務「租借可怕的人」 爆紅後隨即宣布收攤
在日本服務業中，「租借○○」早已不是新鮮事，從「租借女友」、「租借朋友」到「什麼都不做的人」，各種滿足孤獨、陪伴或情境需求的服務層出不窮。近期更冒出一項話題性十足的衍生服務「租借可怕的人（レンタル怖い人）」。但該服務在網路爆紅之後，隨即馬上宣布收攤。綜合日本媒體報導，這類服務標榜能以「外表的壓迫感」介入人際糾紛場景，無論是分手談判還是店內鎮場，只需有人「靜靜坐在身邊」，就能改變氛圍。但隨著爭議擴大，業者於8月31日晚間6點透過社群平台X上突宣布結束營運，只留下「因諸多事由，本服務已結束」的短訊，未解釋任何細節。業者突然宣布停止服務。（圖／翻攝自社群網站X rentalkowaihito）業者的官方網站先前說明，該服務的定位是「出租外表具有壓迫感的人」，適用於霸凌現場、棘手的人際關係，甚至單純的「想有人陪在身邊」。收費為30分鐘2萬日圓、3小時5萬日圓，並聲稱「多數案例30分鐘內就能解決」。這樣的定價與話術一度在網路上掀起激烈討論。一名女性在部落格分享，她為了與具暴力傾向的前男友徹底分手，透過SNS找到一名「眼神銳利、話不多」的男性同席。整場談話對方幾乎不發聲，但前男友態度明顯收斂，最終讓分手談判順利結束。類似概念也出現在店內「鎮場」，就像「租借什麼都不做的人」透過靜坐影響氣氛，把角色換成「看起來很兇的客人」盯著滋事者，同樣能產生無形壓力。但「看起來可怕」與「真正可怕」之間存在必要界線。若執行者真的涉入暴力，不僅委託人可能反受威脅，還可能觸法。業者強調價值在於「零暴力、零接觸」，僅靠氣場演出製造壓力。報導中提到，爭議點則在灰色地帶，若接受「替我報復」「幫忙復仇」等委託，就可能違法；若被鄰里誤認為「暴力團關係者」，恐遭舉報。而長期扮演「讓人害怕的角色」對執行者心理也可能帶來副作用。心理層面上，這種服務反映了一種外借的防衛機制：當事人缺乏安全感時，希望有人「站在自己這邊」，哪怕全程無言，也足以改變互動權勢。但這樣的演出需要清楚的邊界與規則，否則可能從降溫工具變成施壓手段。服務喊停後，社群反應兩極，有人調侃「從爆紅到收攤太快，反而更可怕」，也有人表示「本來想試試看，結果沒機會了」。更多討論則集中在三個面向：委託人是否把風險外包給陌生人、執行者如何自保、社會對「以演出之力補位」的容忍度。
辜仲立創國際飯店品牌！成旅晶贊變身「Two Tails」 蘆洲首發前進美國
中租集團總裁辜仲立私人投資飯店品牌「成旅晶贊」，近期正式改裝升級全新國際品牌「Two Tails Hotels」，亞洲首發據點正式於新北市蘆洲啟航。Two Tails Hotel董事長馮傑表示，該品牌打造宛如嘉年華般繽紛歡樂的住宿體驗，平均房價約3,500元，10分鐘捷運車程進入北市中心，相當具有競爭力，未來計畫進軍美國洛杉磯及東南亞展店。Two Tails Hotel董事長馮傑介紹，每一間客房皆配有大面積落地窗與城市景觀，其中35間附有賞夜景陽台。（圖／林榮芳攝）Two Tails Hotel Luzhou位於台北捷運蘆洲線徐匯中學站共構大樓的6~15樓，200坪的大廳，不以傳統櫃檯設計，改以開放式空間融合AI LED藝術牆、創意捷運車廂，打造五彩繽紛的趣味空間，每一隅都是網美拍照打卡點。房間數維持改裝前的140間房，每間坪數8坪起跳，邀請台灣插畫家周坤，為7個住房樓層設計不同主題插畫，搭配繽紛跳色的沙發及軟布置，客房設計感十足，部分房型可眺望台北101、陽明山景緻。此外，Two Tails Hotel Luzhou也自創館內雙餐飲品牌，分別為以調酒與聯覺體驗為核心的「Fruitini Bar」，以及延伸閩南文化的家常餐廳「攤味Tanwei」。6樓設有新北最大戶外景觀露台，適合舉辦派對、婚禮或品牌活動；8樓則有百老匯與嘉年華風格的宴會會議空間。Two Tails Hotel董事長馮傑分析，過去成旅晶贊在疫情前的國際客就占7、8成，現在也占有6成比例，客源主要來自網路訂房平台，「雖然在蘆洲，但我們很有特色，大家願意來後，距離不是問題，10分鐘捷運車程就可以進入北市，對國際旅客來說相當便利！」Two Tails Hotel Luzhou承載品牌五大核心價值：年輕(Young)、氛圍感(Vibe)、活力(Energy)、樂趣(Fun)、快樂(Happiness)。馮傑強調，「Two Tails Hotel Luzhou的經營團隊全都出自五星級國際酒店，我們很清楚知道如何服務國際旅客，但在這裡，卻沒有國際飯店的框框架架，而是一個充滿風格與探索精神的快樂星球。」為慶祝試營運，9月30日前官網直訂優惠，雙人一泊一食2,999元起，再送品牌收納旅行袋與行李吊牌。據了解，過去經營十年的本土飯店品牌「成旅晶贊」，目前只剩永和晶贊都會旅店，其餘包括淡水、台中、花蓮等據點，紛紛於近年結束營運。去年11月起，成旅晶贊蘆洲開始分階段大改裝，改掛新品牌「Two Tails Hotel」。由於總裁辜仲立在美國洛杉磯也有飯店事業，馮傑預告，「Two Tails」以蘆洲為起點，未來300多間房的美國洛杉磯飯店也準備更名掛上「Two Tails Hotel」品牌，飯店風格主打美國LA風格、加州文化，預計於 2028年夏季奧運會前推出品牌旗艦店，同時也有意進軍東南亞觀光市場，成為國際飯店連鎖品牌。
南韓全面禁吃狗肉！50萬犬隻命運未卜 狗農憂安樂死成唯一出路
南韓政府自2024年通過禁止食用狗肉的法令後，當地養狗業者陷入困境。這項立法已於2024年1月生效，並將於2027年2月全面實施，屆時相關農場須完全關閉。然而，面對高達50萬隻圈養犬隻與長年仰賴此產業維生的業者，政府與民間至今仍未拿出妥善的安置對策。根據《BBC》報導，現年60歲的朱永奉（Joo Yeong-bong）牧師同時也是「韓國可食犬協會」會長，他坦言自去年夏天起便無法將犬隻賣出，導致財務困境日益惡化。他表示：「我們正陷入債務，連轉業都很困難。」農民們目前面臨的困局包括犬隻無處可去、農場無法立即關閉，以及生計頓失等問題。目前估計全國仍有約50萬隻犬隻滯留在農場。儘管農業食品與農村事務部（Mafra）聲稱地方政府將接手收容這些犬隻，但實際安置困難重重。由於肉犬多為體型碩大的土佐犬（Tosa Inu）或其混種，不僅較難在都市家庭收養，還因列名為「危險犬種」需特別許可，加深領養阻力。動保團體「動物人間世界」（Hwak）表示，南韓收容所早已飽和，再加上犬隻來源標籤與疾病顧慮，使這些「獲救犬」反而面臨安樂死命運。協會代表李尚敬（Lee Sangkyung）指出：「政府與公民團體都尚未就如何處理這些犬隻提出具體方案。」南韓政府雖每年投入約60億韓元（折合新台幣約1.4億元）擴充收容設施，並提供每隻犬隻60萬韓元（約新台幣1.4萬元）補助鼓勵農戶提前結束營運，惟整體安置計畫仍顯不足。33歲的犬農「燦宇」（化名）表示，自禁令通過後交易幾乎停擺，手上高達600隻犬隻根本難以在期限內妥善處理，「這是無解的困境」，他說。他感嘆當年投入所有資產建立犬場，如今卻無人收購犬隻，連動保團體也明言難以全數收容。少數組織如Hwak試圖將犬隻送往加拿大、美國與英國等國接受領養。2023年該組織自牙山（Asan）一座農場救出約200隻犬隻，並成功運送海外。該場前主人楊鍾泰（Yang Jong-tae）感動表示：「他們對待狗就像人一樣，這是我從未見過的愛護方式。」儘管他仍反對禁令，但對動保團體展現的人道精神表示敬佩。目前已有超過620間犬農場關閉，然而許多老年農戶坦言已無轉業可能，只能忍受貧困度日。部分年輕農戶則希望政府延長緩衝期，以爭取更多處理時間。根據2024年南韓政府民調，僅8%民眾曾於過去一年內食用狗肉，顯示社會整體對此習慣態度已大幅轉變。隨著文化觀念演變，狗肉逐漸退出南韓飲食主流，唯對於無數犬隻與農民而言，轉型過程仍漫長艱難。南韓全面禁食狗肉，50萬犬隻命運未卜農民陷困境。（圖／翻攝自X）
亞洲藏壽司上海門市全熄燈 董事長證實「不再投資中國市場」
亞洲藏壽司昨（26日）召開股東會，董事長西川健太郎於會中證實，公司已決議逐步結束上海3間門市的營運，此舉主要為防止虧損持續擴大。西川強調，退出中國大陸市場是經過審慎評估後的策略調整，未來將不再於當地投資，轉而評估東南亞等其他國家的發展機會，以確保集團長期獲利穩健成長。亞洲藏壽司股份有限公司官網20日發布公告指出：「考量國際經濟環境之變化，評估並衡量未來整體發展後，經本公司董事會決議，擬逐步結束上海所有門市營運。」至於因應措施方面：經該公司董事會決議，授權董事長全權處理上海各門市結束營運之相關事宜。另據TVBS的報導，藏壽司自2023年進軍上海，如今卻選擇收攤，成為股東會上最受關注的議題。西川健太郎解釋，上海門市的營運表現未達預期，結束營業是為了避免財務負擔加劇，並將資源轉移至更具潛力的市場。他進一步表示，公司現階段將重點考察東南亞地區，積極尋求新的擴張機會。此外，針對股東提出證交所公告員工平均薪資偏低的疑慮，西川健太郎澄清，由於計時員工占比高達88%，整體平均薪資因此被拉低，但正職員工的待遇在餐飲業中實屬中上水準。面對台灣少子化導致的缺工挑戰，公司已擬定因應方案，包括鼓勵計時人員轉任正職，以及招聘外籍學生加入團隊，以穩定人力資源供應。