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【數位徵才情報】企業數位轉型遇人才荒!寓意科技邀專家拋解方

寓意科技舉辦數位管理實務論壇,邀請成功轉型經驗的數位管理者,針對教育訓練、文化塑造及營收增長提出解方。(圖∕寓意科技提供)

寓意科技舉辦數位管理實務論壇,邀請成功轉型經驗的數位管理者,針對教育訓練、文化塑造及營收增長提出解方。(圖∕寓意科技提供)

根據104人力銀行調查,傳統產業、服務業、面臨大缺工時代;在軟體方面,雖工程師、產品經理需求量大增,但卻因高專業知識的門檻,也出現求才困難,嚴重恐影響企業數位轉型腳步。專注培養產品經理的寓意科技,17日舉辦數位管理實務論壇,邀請各產業界擁有成功轉型經驗的數位管理者,針對教育訓練、文化塑造及營收增長提出解方。

fable數位管理實務論壇鎖定教育訓練、文化塑形及營收增長三個主題,拋出人才培養解方;寓意科技執行長施政源提及,公司專注在產品經理培養,深化專業,透過大量外包方式,減少企業成本、省下人才培養時間,讓營收翻倍,除此外,他也提及,人才問題永遠是企業最大的困難。

春樹科技創辦人林益成(Max)則以企業轉型經驗為例,公司打造了超過300萬次下載的「發票怪獸」,透過發票數據洞察消費者行為,「就像是大型的數據田野調查,」並應用數據洞察、消費預測回歸廣告行銷專業,解決客戶痛點。

台灣第一家「雲上櫃」的91APP敏捷教練李智樺則分享,培育數位技術與業務管理者的議題,他認為「敏捷」並不是至針對快速開發產品,而是一種快速應對變化的方法;要培養管理者領導力不僅需具備專業知識,更應深化思想面,如組織文化、態度、行為、紀律等,才是成功的領導者。

最後談論企業如何培育下一代管理者,新創團隊尤其強調「敏捷文化」,透過扁平化及自主管理迭代,讓企業加速轉型。新興管理者更應具備商業思維,主動洞察市場、開拓商業合作,成為能為企業增長營收的關鍵人才。