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專訪大聯大4/小股東參加收購後還可再投資文曄 冀望兩大企業股東雙贏

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專訪大聯大4/小股東參加收購後還可再投資文曄 冀望兩大企業股東雙贏

大聯大投資控股財務長兼發言人袁興文(右)。(圖∕王永泰攝)

大聯大投資控股既要穩健地「獲利成長」,確保利潤與盈餘,從成立每年不到10億元年盈餘,增長到目前65億~75億元,現在更是要把服務功夫下得更深,透過自動化工具、RPA去瓶頸、加強除錯等資訊通透智慧倉儲全面數位化,整體營收獲利是以超過百億元為目標。

大聯大財務長兼發言人袁興文更進一步分析後篤定地說,「雙贏指的是文曄股東在參與應賣,現金入袋後,由於文曄仍為上市公司,原有團隊繼續領導下,仍能在公開市場買回文曄股票繼續投資;而大聯大作為財務投資者,在四不一會的承諾之下,投資同產業的文曄科技,預期可帶來的9%左右的年報酬率,如此則為文曄及大聯大雙方的股東帶來雙贏。」

大聯大董事會在2019年9月組專案開始討論投資標的對象,11月公開收購文曄科技30%股權,12月4日宣布延長公開收購文曄股票時間49天,並同時提出 4不「不推派董事代表、不再加碼、不會與第三方合作表決或召開股東臨時會、不對外徵求委託書參與表決」與1會「會依法參加股東常會」等5大保證承諾。

 時間往前推到2019年10月4日,大聯大執行長葉福海在出席「蔚藍華騰智慧顧問公司」成立大會中,分享4年轉型經驗提到,「大聯大的角色就是代理所有手機晶片製造商產品,再交貨給手機組裝廠者」。舉例來說,也就是在Apple生產iPhone過程中,負責把零件帶給製造商。

財務長兼發言人袁興文則說,大聯大原本就是將零件貨物從A地運至B地即完成代理通路工作,現為近250個像是三星、Micron美光等上游原廠供應商,將其貨品送到下游製造業、組裝廠,地點從美國、東南亞到亞太、大中華等地區約達2.3萬家客戶,提供金流與物流等服務。

由於大型晶片業者分工精細區域遼闊,提供通路商服務供給需求,而原廠會調整通路商或是收回代理也是業內熟悉的營運策略,就其代理通路商立場來說,都是非常尊重原廠決策,以日前TI德儀宣布取消已合作40年的代理,大聯大也僅能表達遺憾,還望未來仍有合作機會。事實上代理商長期還是得靠自身服務爭取上下游原廠客戶認同後才能爭取到生意,根本無法也不能壟斷供應鏈。

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