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不爽連任1／公會同一批人把持？「不連任承諾」成廢紙 大師房屋董座參戰
近期台北市不只市長選戰打得火熱，就連產業公會代表的選舉也出現激烈肉搏戰！不滿2年前「不連任承諾書」如今成為廢紙一張，大師房屋董座陳建慶19日於記者會上宣告角逐台北市房仲公會理事長，挑戰遭指控「跳票」、目前拚連任的蘇金城，就連房仲大老李同榮也在臉書頻開砲，強調「房仲業應信守承諾、公會應世代傳承！」2024年蘇金城親筆簽下不連任承諾書，如今無視承諾再選連任，誠信被飽受抨擊。（圖／李同榮提供）「我們這行最重要就是誠信，現任理事長、住商八德店店東蘇金城，在上一任的時候，公開承諾不會連任，現在都不算數，這我不能接受！」近期房仲業吃瓜看戲，陳建慶公開在臉書上挑戰現任公會理事長蘇金城「不守信用」，19日又於記者會上準備好競選宣言再開新戰場，從社群戰一路打到新聞媒體戰。陳建慶表示，他20歲就入行，25歲創業，開過店、當過加盟店東，與志同道合的好友一同創辦大師房屋，深刻了解中小型房仲業者經營的不容易。今年58歲，從業36年，至今他一直在第一線服務客戶，知道業務人員面對的困境，也知道會員真正需要什麼支持。陳建慶直指，目前公會由同一批人在把持，「公會要世代傳承，不能只是少數人的舞台，我只做一個3年，任滿絕不連任！」李同榮參與北市房仲公會近40年，除了創會第一、二屆百廢待舉，時任理事長連任，第三到第八屆都是一任交棒，但近15年公會理事長被同一票人佔據輪流當，優良傳統逐漸變調。（圖／CTWANT資料室）第14屆台北市房仲公會明年3月才要進行理監事投票，但戰火很快就迅速延燒，產業大老李同榮率先點燃戰火，在臉書發文表態不支持現任理事長蘇金城連任，如果蘇要出來參選，他也會加入選戰；但若陳建慶願意出來選，他則願意退出、擔任陳建慶競選總幹事。據了解，會讓入行超過50年的老大哥李同榮這麼生氣，是因為2年前蘇金城參選第13屆理事長時，不願承諾只做一任，所以李同榮也跟著角逐第13屆理事長；後因蘇金城願簽下「不連任承諾書」作為交換條件，他才主動撤銷第13屆理事長參選登記。沒想到2年後，蘇金城背棄承諾，堅持參選。「當年若沒有這份承諾，我就不會退出選舉！」李同榮表示，這不只是他個人感受被騙的問題，更涉及房仲產業領導人的誠信，以及公會如何維護信守承諾的價值。他指出，過去多屆台北市房仲公會理事長都曾維持不連任、願意交棒的優良傳統；但近15年來，連任甚至隔屆再回任逐漸形成風氣，中生代接棒空間被壓縮，新世代更難看見舞台。李同榮甚至氣到辭去房仲全聯會會員代表，以身作則讓出空間、交棒給新生代。而被點名的陳建慶，則被抹黑是李同榮的魁儡，陳建慶以時間序說明強調，是李同榮先看不下去說要回鍋，變成一個要連任、一個要回鍋，所以一向都不支持「再任」的他也看不下去，才決定出來選，「很多人說我是被李同榮拱出來的，實際上李同榮沒有找過我，是我表態後，李同榮才說要幫我。」陳建慶表示，台北市房仲產業人才濟濟，一個成熟的公會應持續培養人才、建立接班制度，而非長期由少數人主導，因此，他不認同理事長任期屆滿後一再連任，甚至隔屆回任。同時他也質疑，房仲業最重要的核心價值就是「誠信」，大家要求從業人員尊重契約、信守承諾；但產業領導人對自己白紙黑字做出的承諾，卻不用履行？原本公會選戰多停留在公會內部，頂多臉書社群，陳建慶卻在媒體前公開批判蘇金城「不守誠信」，一舉把選戰搬上媒體版面。陳建慶表示，他已經想好策略，先打空戰透過媒體力量表達參選決心，3月前，會再透過社群媒體、自媒體，向會員代表一個個加好友、發送文宣；接下來陸戰，會一個個拜訪。不只如此，他還有「萬人海選計畫」。他表示，北市房仲業優秀的人很多，尤其是年輕世代，有理想性的、看不下去的、願意出來服務的，他邀請大家站出來，他會去訪談聆聽他們的意見，並邀請加入競選團隊、成為未來理監事團隊。他以「Change」作為口號，「公會不該是少數人長期把持！我看不下去，我要選到底，我就是要來挑戰體制、改變產業！」對於對手指控為何簽了不連任承諾書，卻又再選，喪失誠信，現任理事長蘇金成未有正面回應。（圖／林榮芳攝）對於公會選戰躍上媒體，蘇金城維持冷處理態度。他回應，針對北市公會的紛擾，因近期忙於會務，加上還有一些例行溝通亟需完成，回應選舉的種種關注應非公會當務之急。業內關注選舉議題應與9月底，北市副理事長宣布放棄競選有關。而大家對公會未來發展的關心金城點滴在心，有任何想法都會秉持開放態度面對。至於個人去向並非目前重點，讓產業共好，一起面對目前房市膠著的艱困才是目前金城心中念茲在茲之所在。
不爽連任2／房仲董座拼不贏小店東？30年好友成勁敵 2人關鍵對話曝光
台北市房仲公會理事長選戰打得火熱，現任理事長蘇金城拚連任，卻因過去曾承諾「只做一屆」，讓大師房屋董事長陳建慶不滿承諾跳票，出征挑戰參選。實際上，陳建慶與蘇金城倆人為30多年老友，陳建慶接受CTWANT採訪，首度提及他決定參選前2個禮拜，兩人的關鍵對話。不過論選戰，堂堂品牌房仲董座，卻恐拼不贏一個小店東，業界大老分析公會生態，「沒有在跟人家經營、盤撋，一出來就要選理事長，有難度！」台北市房仲公會理事長選戰一觸即發，陳建慶接受CTWANT專訪，侃侃而談與蘇金城的互動，民國81年陳建慶退伍，倆人就在同一家公司服務，蘇金城在基隆暖暖的婚禮他也有參加；30多年來，陳建慶每逢經過八德路蘇金城經營的房仲店，也都會去店裡關心他、和他聊天。「我們是30多年的好朋友耶！我勸他『阿城，我們是好兄弟，但你這麼做，我不認同。』」陳建慶公開9月底、他準備出國前和蘇金城的對話，表明他看不下去同一批人把持公會，同時，蘇金城還違反過去不連任的承諾，「我告訴他，你若出來選，我也會出來跟你選到底，到時大家會很難看，大家都是兄弟，有需要走到這一步嗎？」陳建慶希望蘇金城能好好想想，等他回國給他答案。沒想到陳建慶回國後沒隔幾日，10月4日，蘇金城發了一封信給會員，內容提及，因現任副理事長李忠郎放棄出選，理監事也有所期待，推薦他繼續帶領公會，他也願意把這份責任接起來。因此當日，陳建慶也在臉書正式宣布參選。陳建慶與產業大老李同榮都指控，郭子立(中)連任又回鍋，理事長當了9年，再指定蘇金城(左2)當，蘇金城後也指定好人選，而如今蘇要再連任，公會20年都是同一票人掌控。（圖／林榮芳攝）陳建慶直指，前理事長郭子立、現任理事長蘇金城、原本預計下一屆理事長的李忠郎，3人其實是同一掛，過去，郭子立連任又回鍋，理事長一共做了9年，後來欽點蘇金城上位，本來下一屆要再交棒給李忠郎，現在蘇金城以李忠郎不接為由拚連任。他怒轟，「這些人都同一票，我幹完接棒給我欽點的人，之後再回鍋、再幹，他們就是這樣玩得，弄一弄就20多年，都給他們玩就好了！？」陳建慶不滿表示，過去前中信房屋董事長王振芳、ERA不動產董事長黃鵬䛥等多位房仲品牌老闆都曾擔任過理事長，這些有代表性的大老都只做一任，「他(蘇金城)只是一家住商加盟店東，卻一任再任，這產業怎麼會進步？」陳建慶砲火全開質問，「你何德何能、有那麼大的理想抱負要連任，台北市是沒有人才了嗎？」他更點出公會陋習，「很多理監事現在連店頭都沒有，又怎麼能代表產業？」過去北市房仲公會由各房仲品牌負責人輪流擔任理事長，且每人只做一屆；後來換成加盟品牌的店東擔任理事長，一人連做多屆，而遭議論。（圖／報系資料庫）不過對於北市公會選戰紛爭，一位不具名產業大老表示，現在公會理事長連任是常態，如果做得好好的、沒什麼大問題，一般來說都會讓他再連一任，畢竟理事長位子也沒這麼好當，要出錢還要出力。一名產業大老表示，爭理事長通常都是為了頭銜、名聲，跟公部門溝通方便，也能藉此和產業菁英有更多互動；有了人脈怎麼賺錢就各頻本事。圖為房仲路跑活動齊聚全國房仲業代表。（圖／房仲公會全聯會提供）理事長之爭究竟是為「名」還是「利」？該名大老指出，主要在於頭銜、名聲與公部門溝通管道。理事長代表公會對外，地政司等機關通常不會逐一接觸會員，而是以理事長為主要窗口，因此比較容易與主管機關建立熟悉關係，遇到產業問題時也較有機會反映、協調與解決。「名片發出去，人家看到是理事長，也會比較尊重一點。」他說，客戶也可能認為理事長資源較多、人脈較廣，生意相對好做；但能否把頭銜轉化為實際利益，仍取決於個人能力。主要還是認識更多人、增加與公部門及產業高層的往來機會，進而提升個人在業界的影響力。對於為什麼「小店東可挑大樑」？另一名產業大老解釋，台北市是首都、各房仲品牌總部多設於此，公會選舉因此競爭特別激烈。早期曾有房仲品牌董事長擔任理事長，後來漸漸改成店東上位，可避免單一品牌把持公會，易被質疑圖利自家品牌，也易形成品牌之爭；但若由店東出馬，因店東通常同時加盟多個品牌，無單一品牌利益糾葛，爭議相對較小。不過也有另一派人覺得，有些店東只經營了一家店就進入公會任要職，缺乏代表性，應立條件篩選掉已不在產業執業的人士，公會服務能更貼近會員需求。雖然陳建慶擁有高知名度，也掌握媒體聲量；儘管蘇金城違背過去不連任承諾，業內人士仍普遍認為蘇金城連任機率較高。有房仲大老直言，社團政治講究長期經營與人脈累積，資深成員經營久了成為領導人，在社團裡是很正常的事；平常沒有與會員互動、經營關係，也缺乏交情，一出手就要選理事長，當然有難度，人家一定先挺認識的人啦！
反毒言論釀社工工會衝服務處抗議 李彥秀回應了
國民黨立委李彥秀近日評論民進黨台北市長參選人沈伯洋曾發文談及要在社區提供毒品一事，她稱該提案有如「未來社工人員將在社區提供毒品」，引發議論；台北市社工職業工會今（12）日前往李彥秀服務處抗議，要求李道歉。對此，李彥秀回應，敬佩基層社工的專業付出，而社工權益不應成為政治鬥爭的工具。李彥秀表示，她完全認同「社工師全聯會」關於反毒政策以及社工職能的主張，同時堅決反對沈伯洋過去關於「建立社區中心，提供吸毒者毒品與乾淨的針頭，並導入社工機制予以協助」的主張。李彥秀說，社工不是毒品提供者，更不應該傷害社工角色與職能及社區安全，成癮防治與減害應該依循「醫療機構提供美沙冬替代治療」的現行作法，受治者須在院所內、由醫療人員目視下服藥完成。李彥秀也說，社工是「社會安全網的守護者」，更是為黑暗點亮光明的人，她長期關注社工工作時間過長、壓力負荷過重、勞動條件不足等議題，爭取社工權益，對於基層社工的專業與付出，非常感佩與敬重，社工的權益不應該成為政治鬥爭與抹黑的工具。
最強國旅月2／憂國旅曇花一現？產學代表提6痛點 補助恐治標不治本
交通部觀光署自9月起推動總預算33.3億元的國旅補助，平日（週日至週四）入住合法旅宿，一般地區每人最高折抵2,000元、離島2,500元，配合中秋連假帶動10月成「最強國旅月」。然而補助上路滿1個月，1111人力銀行舉辦「讓國旅不只旺一時！」公聽會，產學界代表齊聲示警6大國旅補助痛點，擔憂國旅熱潮只是曇花一現。台北市旅行公會國旅召集人、原創旅遊總經理劉志強觀察，這次國旅補助討論聲量相對過去減少許多，但觀光署投入的人力、物力與心力並沒有減少，因此更應思考如何讓政策發揮實質效益。（圖／周志龍攝）痛點一：10人有9人不知補助，數位落差長者選擇放棄台北市旅行公會國旅召集人劉志強指出，隨機詢問非觀光業民眾，10人中竟有 9人不知道有國旅補助，或是不知如何申請，尤其年長族群對3C工具與線上操作抗拒，容易被擋在門外。民宿協會全聯會總會長林榮欽在第一線觀察，許多民眾到了民宿現場才知道有補助政策，甚至不會申請；在協會會員方面，一樣有數位落差的狀況，明明補助是好事一件，年長的民宿業者卻選擇放棄，建議朝「一鍵核銷、快速撥款」努力。痛點二：申請流程複雜、核銷撥款緩慢台灣民宿協會副理事長李函穎也觀察，年長業者光是填寫營運報表就需要協會長時間協助，更遑論補助申請及核銷，建議政府與不同規模業者共同討論，讓資源更易被實際使用。全國旅館公會全聯會副理事長鄭生昌也建議，從登錄到核銷約要45~60天才能撥款，對個體戶民宿現金流造成壓力，希望加速在30天內完成。他也批評政策從公告到執行時間太過倉促，業者準備不及，民眾對規則也不太了解，現場作業混亂，消費者多少產生不愉快感受。福容大飯店顧客永續處副總經理談玉玫也補充提到，部分地方政府另有加碼，飯店須進入中央、地方兩套系統確認旅客資格，重複登入拉長入住辦理時間，遇到旅客集中抵達，容易出現排隊引發抱怨的情況，建議整合簡化作業流程。痛點三：補助期限內都應列入核銷，避免消費爭議DoMo集團董事長李奇嶽表示，受惠國旅補助，他在宜蘭經營的民宿3天2夜賣999元，10分鐘即賣完2個月的房間，「但11月的房間不敢賣」，因擔心補助預算提前用完，客人到現場才知額滿，恐引發糾紛。他建議政府要大氣一點，之前已有過前例，補助到期前的住房都能列入核銷，才能降低業者接單顧慮。痛點四：團體補助錢少、事多、責任重，申請意願低為鼓勵員工旅遊，此次補助開放企業申請，但劉志強觀察，相較過去詢問業者明顯減少。現行規定每團30人以上、2天1夜補助2萬元，平均每人不到1,000元，但企業行政人員須承擔大量資料整理，以及員工及其家屬個資外洩風險，誘因不足，10團僅2團願意申請。旅行社端也須向協力廠商提供額外資料（如遊覽車GPS），易造成業者間嫌隙；他建議參考節能補助概念，「誰申請就退給誰」提高有感度。李奇嶽也表示，他曾向觀光署提出建言，鼓勵員工旅遊留在國內最好的方式是讓企業能享優惠稅負，但得到的回應是，「需要和財政部溝通，直接補助比較簡單」，他認為，觀光署跨部門的協調力還有待加強。目前補助僅旅宿業者受惠，產學人士建議思考如何帶動周邊商圈、餐飲、伴手禮等消費。圖為苗栗縣政府加碼，入住縣內旅宿即限量發放500元苗栗幣，可在300多家特約店家折抵消費。（圖／苗栗縣政府提供）痛點五：補助僅限於旅宿，消費難以落入地方商圈中天溫泉度假飯店董事長特助王冠富認為，現行折價式補助可帶動短期現金流，但難提升產業競爭力，建議採「振興券」式全面消費補助，或與在地商圈異業結合，導流至餐飲、交通、零售與在地體驗，讓補助成為深度旅遊的引導工具。台灣觀光旅遊聯盟總會秘書長柯中文也認為，國人習慣重複造訪知名景點，導致連續假期人滿為患，許多具人文特色的地方商圈卻分不到人潮；目前國旅行程多將商圈視為附屬景點，旅遊停留在「打卡」模式，難以建立重遊意願。他主張整合商圈特色、文化體驗與周邊景點，發展多元行程，分散熱門景點人潮，也讓地方文化與特色產業被看見。多位專家認為，觀光署應思考如何從短期的補貼消費，轉為打造深度旅遊內容，培養長期競爭力。圖為中秋連假日月潭舉辦「2026日月潭花火音樂嘉年華」。（圖／觀光署提供）痛點六：短期促銷缺乏長期投資，熱潮難以延續台灣觀光景點高度同質化，常出現「全台複製」的跟風現象，或是遭抱怨CP值不高，平安旅行社董事長許良源認為，遊客花了數千甚至萬元，只能得到標準化房間與平凡服務，自然會與國外飯店能夠買到更高情緒價值和儀式感做比較，直言「貴不是問題」，關鍵在於「不好玩且沒有特色」，才是國旅留不住人的原因。他建議將「買門票、拍照打卡」轉變成「買獨家體驗」，從補貼消費轉為打造旅遊內容，讓台灣地方的文化值回票價。萬能科技大學觀光系助理教授呂威德認為，疫後國旅大成長後必迎來退潮，大家找戰犯把原因歸咎「房價太貴」，但他認為國旅推不動的關鍵是「沒花錢做宣傳、缺少新亮點推動」。DoMo集團董事長、台北城市科大助理教授李奇嶽表示，今年國旅補助效益與市場熱度不如預期，儘管第2晚有加碼，但8成民眾仍只住一晚。（圖／周志龍攝）李奇嶽則表示，觀光署2030兆元產業計畫，有100億的預算，不應分散在各地蓋硬體淪為蚊子館，或只做專案型活動，例如黑客松、數博會等，熱鬧3~5天無法長久；應對硬體有長期資本和資源的投入規劃，例如打造世界級景區，或是讓觀光研訓院能長期扶持產業優秀人才，政策焦點也應從「一次性補助」轉向「價值旅遊」和「產業升級」。最後，台北市導遊職業工會理事長吳洪泉表示，導遊長期站在第一線，最清楚旅客如何評價台灣景點，但政府研擬政策往往未充分聽取實務工作者意見。他以台北車站為例，東三門前遊覽車沒地方停、常被警察驅趕，又無遮雨棚，大雨時旅客狂奔淋雨上車，「我從李登輝時代陳情至今，仍未改善，到現在也懶得講了。」吳洪泉支持國旅補助，但他強調補助不可能永遠持續，真正影響重遊意願的關鍵在於公共設施、交通動線與旅遊內容等接待細節，和日本相比即可看出差距，台灣在配套、動線、感動上都不足。他無奈表示，工會會員多認為反映效果不佳，但仍抱持希望參加公聽會，盼主管機關真正聽見第一線聲音，將建言落實到後續政策與改善措施。
央行給糖吃2／房產界公認最慘「在這裡」 貸款關卡仍多、3訴求再喊話
對於央行第三季理監事會釋善意，放寬第2戶貸款和解除建商購地貸款18個月內開工限制，雖能緩解房市窒息壓力，但並非全面解除房市信用管制。房地產業者為年末的第四季理監事會持續喊話，重提檢討高價住宅門檻、放寬第2戶貸款至8成，以及建商土建融貸款等3大諫言，希望能持續滾動檢討修正。高雄餘屋與空屋數量非常高，在全台名列前茅，在市場不佳、餘屋出清下，預售市場推案量也大減，靠賣新建案的代銷業則不斷裁員。（圖／林榮芳攝）CTWANT記者採訪目前房產業界公認最慘的高雄房市。成屋市場方面，高雄房仲公會理事長朗德明即分享，他自己的仲介公司約20人規模，2年前光佣金1年可賺約4,000萬元，今年至今只剩近1,000萬元，「交易量萎縮超過7成，高雄房市如一灘死水。」 預售市場方面，高雄代銷公會理事長謝哲耀也分享，這2個月裁員又更嚴重了，高雄大代銷人力均減已達50%，小代銷選擇停止接案，目前預售市場要大讓利才跑得動，否則可能面臨月銷不到1戶，或是賺不到錢反賠錢的慘況。雖然此次央行稍鬆綁，但銀行資金都集中在股市或AI產業，有可能仍是看得到吃不到，還需觀察銀行配合的狀況。 儘管央行已釋出利多、窒息危機解除，卻仍有呼吸困難，房產業者直言其餘信用管制仍在，產業依舊處處受限、關卡重重，並再提3大諫言：一是將第2戶貸款成數進一步放寬至8成，二是調整高價住宅門檻，三是鬆綁建商土建融貸款限制。 自2024年9月實施第七波打炒房以來，第2戶購屋貸款最高成數上限5成、無寬限期，房市一落千丈；雖然今年3月微幅調整到上限6成，此次再提升至7成，但仍無寬限期，業者普遍認為應放寬到8成，較能有助於目前剛性需求購屋。 以總價2,000萬元的房屋來說，在新北蛋黃區最多只能買20多坪小宅，第2戶貸款最高調至7成後，仍必須自備600萬元才有資格跨進購屋門檻，更何況以目前房價，房屋總價動輒2,000萬元起跳，換屋族自備款恐達千萬。 房仲公會全聯會榮譽理事長張世芳即表示，現在許多第2戶購屋者並非投資客，而是因工作地點改變或有實際換屋的需求者，對一般受薪階級的購屋人來說，差1成就差了好百萬自備款，影響購屋人進場意願。現在房市不景氣，很多仲介從業人員撐不下去轉職的相當多、苦撐的也很多，建議央行滾動檢討幫助房市交易量能提升。王瑞祺與眾多房仲業大老都一致認為，第2戶貸款應該放寬到8成，較能為交易量帶來實質動能。（圖／方萬民攝）另外針對高價住宅門檻，房仲公會全聯會理事長王瑞祺也認為應該要適度調整。他以台中市豪宅門檻4,000萬元為例，有民眾2年前以3,800萬元買下預售屋，等到今年準備交屋時，因房價增值讓鑑價超過了4,000萬元門檻，貸款成數瞬間被砍到只剩3成，導致購屋族一時間必須多掏出高達2,660萬元的自備款，陷入斷頭或違約危機。 全國商業總會榮譽理事長賴正鎰也表示，高價住宅的認定標準是2012年所訂定，經過十多年，營建成本、房價皆有大幅上漲，但豪宅門檻卻未與時俱進調整，已與市場現況脫節，許多換屋族想升級居住空間，只是購買一般住宅，卻輕易觸碰豪宅貸款線，面臨貸款驟降、需7成自備款才能換屋的窘境。 他建議高價住宅門檻台北市應從7000萬元拉高至1.2億元；新北市則可由目前6,000萬元提高到9,000萬元；桃園、新竹、台中、台南、高雄從4,000萬元拉高到6000萬元以上；七都外縣市則從3000萬元拉高到4000萬元，同時也建議貸款成數上限應從3成拉到5成。 在建商土建融資貸款上，業者們也認為，目前貸款成數受央行信用管制與銀行法規限制，土地貸款最高上限為5成，但只會先撥款4成，其中1成須保留為動工款，待實際動工後才撥付，建議能恢復到過去的貸款6成，動工可拿到7成，以解決中小型建商資金週轉困境與斷鏈風險。陳逸軒觀察，目前銀行資金都在股市，就算沒有貸款相關限制，但實務上在申請時也會面臨審核過嚴、時程過長的困擾。（圖／林榮芳攝） 雙北從事委建全案管理的建商北都建設董事長陳逸軒則反映，目前地主自地自建的土建融貸款相當困難，他目前三重、內湖的2個都更委建案，從去年8月申貸到現在融資都還沒下來，但申請獎勵、建照或是工程進度都有時效性，必須一直往前推進，他已經無息幫地主代墊資金1年多，代墊金額超過1,000萬元。 他也提到，雖然央行有排除都更案不在土建融限貸的範圍，但銀行對於此類案件評估往往過於嚴苛，例如銀行會考量地段價值、基地條件、工程風險、管理團隊，以及地主本身的融資能力，因此若碰到蛋白區、狹小巷弄的小基地，地主財務狀況又不是很理想的情況時，申請土建融確實會較困難，等過最久的是2年才核貸，「雖然在大都更時代，但不是你想快就快得了！」
央行給糖吃1／房貸微鬆綁回溫有望？房產大老「這樣看」、幽默回應「叫叫叫」
9月17日央行理監事會釋出房市利多，不僅第2戶購屋貸款最高成數由6成提高至7成，同時刪除建商購地貸款須於18個月內動工的規定，展現央行不再「硬邦邦」，也讓隔日營建股走揚。不過，CTWANT採訪央行總裁楊金龍口中「叫叫叫」的建商、代銷及房仲大老，普遍認為此次放寬對提振市場信心有微幅作用，但高價住宅門檻等信用管制仍在，對市場實質交易量的提升仍持保留態度。 過去央行多次祭出信用管制，常被貼上「鐵板一塊」的標籤，這次理監事會態度明顯軟化，從過去「房價不跌不給鬆」的鷹派作風，突然性格大變成為「好好先生」，楊金龍甚至於會後記者會中自省，第七波管制到現在2年也足夠長了，應該聽聽外面的呼聲，做適度的放寬，「要讓市場知道，央行不是硬邦邦的！」「央行不是把房地產掐得死死的，相關業者也必須要考量他們的心境。」 不過對於此次央行釋出善意，業者雖表示肯定與感謝，卻也認為對市場實質影響幫助恐有限。2年前實施第2戶房貸最高上限5成，誤傷許多換屋、幫家人購屋的自住客，如今已逐步放寬至7成。（圖／CTWANT資料照） 建商公會全聯會理事長陳勝宏指出，第2戶購屋多屬子女成家、奉養父母或家庭換屋等自住性質，並非投機炒作，此次調整貸款成數上限為7成，有助於減輕自住家庭之自備款壓力，方向值得肯定，但仍盼央行持續滾動檢討。 代銷公會全聯會理事長戴嘉聖即提醒，雖然第2戶房貸開放到7成，但真的成數認定還是在執行者銀行端，以近期銀行現金的狀況，還是會篩選條件較好的客戶承作。 房仲公會全聯會理事長王瑞祺也表示，央行主要是怕房地產硬著陸，適度放鬆回應民意，對換屋族是利多，但效果有限，公會共識認為第2戶房貸應放寬到8成，對換屋族比較能有資金壓力上的緩解。賴正鎰認為，央行房貸管制政策轉向精準管理，將有助房市軟著陸，希望第四季能把貸款水龍頭再開更大些，讓高價住宅貸款門檻也能滾動修正。（圖／CTWANT資料照） 全國商業總會榮譽理事長賴正鎰則認為，這次的放寬，其實比原本預期的還保守，「目前市場壓力最大的是高價住宅門檻太低，這次沒有調整有點意外。」他指出，雖然第2戶貸款可以貸到7成，但如果以台中為例，買超過總價4,000萬元的房子，超過了高價住宅門檻，仍只能貸3成，「這樣對換屋族的意義就不大，只能說市場信心微幅增加，但對交易量的影響非常有限！」 不過他也對央行此番決議不升息，以及解除建商購地貸款限18個月內開工的規定給予肯定。他指出，過去幾年市場常見建商為符合購地貸款規範，面臨蠟燭兩頭燒壓力，從購地、規劃、請照至實際動工，往往涉及冗長的行政流程，且時程無法掌控；另一頭明知市場供給已達緊繃，仍急著要開工，造成供給過多、餘屋壓力，此番政策取消，市場供需將回歸比較健康的狀態。李同榮認為，提高1成貸款，可以降低換屋與自住族資金門檻，改善交易量，也有助修復市場信心；但信用管制仍嚴、價格仍處修正階段，市場資金仍集中股市，短期房價仍難明顯反彈翻多。（圖／CTWANT資料照） 房市趨勢專家李同榮則認為，此次央行政策微調，第2戶貸款雖提高，但仍禁止寬限期；第3戶以上、高價住宅貸款成數仍維持3成，其他主要信用管制也未全面鬆綁，表面上開了一扇窗，其他門卻仍關著，所以這次不是「鼓勵房市」，而是針對過度緊縮所造成的副作用進行局部修正。目前資金多集中股市，房市真正的活水，不能只看「多放1成貸款」，更要觀察市場信心是否提升、資金何時開始重新配置，一棒接一棒才能「由空轉溫」。 對於楊金龍指業者「叫叫叫」，各位大老也幽默回應，「人生病總是會叫叫叫，才會有人關心啊！」「廟堂之上，官員只會説說說！」第七波信用管制實施滿2年之際，央行釋善意給糖吃，「沒魚蝦也好！」
從日常維護到災害應變 公寓大廈管理人員金質獎選出17強
面對地震、颱風及極端氣候等災害風險，公寓大廈管理服務人員的角色已不只限於日常維護，還肩負社區防災整備與災時應變重任。公寓大廈管理維護公會全聯會舉辦第二屆全國「優良公寓大廈事務管理人員金質獎」，今年從全台72名參賽者中選出17人獲獎，盼藉此凸顯第一線管理人員在社區治理與居住安全上的專業價值。公寓大廈管理服務人員長期投入社區第一線，工作範圍涵蓋社區事務管理、設施設備維護、公共安全、住戶溝通及突發事件處理等，與社區正常運作及民眾居住品質密切相關。高敏瀞表示，期盼透過金質獎肯定第一線從業人員的專業與付出，並促進優良經驗傳承及產業人才培育。（圖／業者提供）全聯會理事長高敏瀞表示，金質獎除表揚優良從業人員外，更希望透過具制度性的評選及優良實務經驗分享，促進產業人才培育與專業交流，提升從業人員的榮譽感、使命感及職業認同，並增進社會大眾對公寓大廈管理服務專業價值的理解與認同。本屆金質獎自今年3月首波地方徵件啟動以來，各縣市陸續辦理收件、資格審查、地方初選及推薦作業，共計72名參賽者，並由地方推薦人選出共17名，分別頒發金質獎、銅質獎及優質獎肯定。高敏瀞表示，全國決選除檢視參賽人員平日服務成果外，並透過專業知識、個案分析、團體討論、簡報表達及口試等方式，就參賽者之專業判斷、問題處理、溝通協調及管理能力進行綜合評選，整體評選作業歷時約5個月。國土署署長蔡長展也親臨表示，面對地震、颱風、豪大雨及極端氣候等災害風險，公寓大廈管理服務工作除日常管理維護外，第一線從業人員亦是協助社區推動防災整備的重要力量。內政部已於115年9月完成編印《公寓大廈減災防護指引 社區自主防災隊》，以「自助、互助、協作」為核心，引導社區認識災害風險、建立自主防災組織，並強化平時整備及災時應變能力。高敏瀞表示，未來將持續鼓勵管理維護業者及第一線從業人員依循相關指引，深化防災知能，並結合管理組織與住戶共同參與防災整備，提升公寓大廈自主應變能力及社區韌性。
巴薩殉職2／動物蛇毒血清一劑2.6萬效期剩半年 熱血獸醫師建全台急救點
知名路徑追蹤犬巴薩今年8月10日凌晨執勤不慎遭雨傘節咬傷，卻因未能即時調到蛇毒血清喪命，為讓巴薩的悲劇不再重演，台中一群熱血獸醫師得知社團法人台灣偵蒐犬協會期望能建置動物蛇毒血清即時庫存網，也立刻答應合作，期望能調動會員串聯，招募尋找於全台搜救犬隊駐地附近合適的血清放置點，期望每一個存放點都能將來回車程縮短在1個半小時內，預計明年就能正式上路。獸醫師公會全國聯合會副秘書長跟臺中市獸醫師公會副理事長王志遠表示，過去就有和消防局等單位配合工作犬健檢、就醫等相關經驗，此次巴薩事件更是發生在台中，尤其公會內明明就備有血清，卻礙於人力問題無法即時在半夜開門，讓他們都非常難過與遺憾，「巴薩的離世絕對是搜救犬界的重大損失」。然而由於蛇毒血清為管制藥品，王志遠指出，每一季均有固定的採購量，更得由獸醫師全聯會或公會等出面採購，「使用完一劑才能再度申購」。過去礙於法規因素，會員每使用完一劑蛇毒血清，就需將空盒寄回公會由公會核銷，向衛福部陳報後才能再次購買，但等會員將空盒寄回並申報，相關流程至少也得跑上2、3個月，造成血清庫存無法即時採購，若真的發生意外，血清庫存量不足便是硬傷，就算獸醫師想救，也礙於無法即時拿到蛇毒血清解毒。台中獸醫師公會副理事長王志遠等一群熱血獸醫師，積極與衛福部等主管機關開會，爭取簡化血清申報流程，並確保動物用血清效期能與人一樣。（圖／翻攝自王志遠臉書）王志遠透露，此次與社團法人台灣偵蒐犬協會合作後，與衛福部等主管機關討論，強調並非特意圖利特定族群，而是相較於一般寵物犬，工作犬遇到毒蛇攻擊的風險更高，且一旦發生意外多在山區，很難即時調到血清施打，所幸衛福部也同意將流程簡化，將過往需將空盒寄回的情形，改以拍照等方式，由公會初步審核確認確實已將血清用完後，便能陳報完成核銷，同時即時向衛福部採購，好讓庫存量能即時補足。而針對過往動物用血清往往多是「即期品」等一事，衛福部也承諾後續將會給予完整效期內的血清，將動物用藥與人類用藥同樣重視，讓兩邊都能有足夠的血清使用，避免獸醫師等單位取得血清時，有效期限往往僅剩半年至3個月不等，只要未在期限內施打完成，一劑要價2.6萬元以上的血清就得報廢。動物用蛇毒血清庫存即時網若能順利上路，衛福部承諾將與人類用血清為同效期，避免血清成為高額的消耗品。（圖／新北勢動保處提供）王志遠也提及，根據統計資料顯示，10年來就有4起工作犬因遭毒蛇咬傷而死亡的案例，也不排除因過往橫向聯繫太少，而有未統計在案的相關黑數資料，因此全聯會也努力協調會員，尋找可以存放血清的醫療院所，「歡迎每個院所都可以存備血清，血清也不是只有搜救犬可以施打，只要有需要都可以使用，寵物和搜救犬都一樣重要。」，所幸目前大部分會員多願意協助存放血清。王志遠也透露，此次與台灣偵蒐犬協會合作，建置毒蛇血清庫存即時網，將規劃六都、花東、南投、新竹山區等地區都會有24小時的急難救助點，儘管還得考量人力問題，一旦接手就得24小時隨時待命，後續也會再與會員溝通，並與農業部防檢署確認動保藥品管理等相關細項，最終定案後也會再重新擬過申請SOP，好讓大家都能即時得知如何申請，期望今年就能全部完成。王志遠也提及，除了民間單位的協力合作，期望未來在動物血清用藥等面向，也能由中央單位介入處理，讓建置更加順利流暢。此外，若真的有貓犬不慎遭毒蛇咬傷，王志遠強調，希望飼主「一定要越快送醫」，並在安全無虞的情況下先行確認毒蛇品種，以免獸醫師注射錯誤的蛇毒血清，若蛇類已不幸死亡，最好能將蛇類與貓犬一併送醫，供獸醫師解讀，不要先行預判蛇的種類。
王正旭攜手醫師公會全聯會 研議醫療資訊應用、AI沙盒法制化
立法委員王正旭國會辦公室與中華民國醫師公會全國聯合會今（16）日於立法院舉辦「醫療資訊治理與人工智慧應用之現況與未來」公聽會。王正旭表示，臺灣具備醫療專業、健保資料與資通訊產業優勢，應釐清資料取得、臨床驗證、責任歸屬及監督規則，為醫療人工智慧建立可遵循的發展路徑，讓創新成果轉化為病人照護與全民健康的實際助益。王正旭指出，《全民健康保險資料管理條例》已於今年8月施行，但健保資料以外的癌症登記、篩檢、死因統計及醫院病歷等資料，其研究利用與跨資料庫串聯的法源、程序及權責，仍須逐一釐清；具研究價值的資料是否因保存期限屆至而流失，也應盤點。今年公布的《人工智慧基本法》也帶來法規檢討契機，醫療領域應及早盤點從研發到臨床應用的制度需求，包括健保支付、醫材審查與醫療人員使用 AI 的責任。研究主持人、陽明交通大學醫務管理研究所劉汗曦博士，以「說不清、拿不到、不能用」概括資料利用面臨的障礙：研究者不易掌握資料所在，資料持有者面對不明確的使用規則與責任，也難以放心提供。中華民國開發性製藥研究協會（IRPMA）提交的簡報同樣指出，資料查找、格式串聯及申請程序的可預期性，會影響 AI 訓練、驗證及後續監測。劉汗曦說明，研究團隊受全聯會智庫委託，正在研議《醫療資訊治理與醫療人工智慧創新實驗條例》草案，以「可信任的資料利用、可利用的醫療資料、可監管的沙盒機制」為方向。首先，在安全處理環境中分析資料，原始資料不離開受控環境，並建立獨立監督、公開登錄、責任保險與補償機制；產業利用的利益也應回饋資料來源社群與醫療公益，讓民眾知道資料如何被使用，利益如何回到社會。其次，研議醫療資料去識別化標準及資料信託等管理機制，協助資料持有者依明確程序提供利用。對死亡者資料，研究主張尊重生前意思，生前明示反對者不得利用；未表明意思者，則須設計家屬異議程序，對遺傳、精神疾病等敏感資料加強審查，兼顧公益研究與家屬權益。第三，透過有範圍、有期限及持續監督的創新實驗，驗證新技術與治理方式。劉汗曦以駕訓班比喻沙盒：「在受控環境裡，用更多監督換取練習的空間。」安全處理環境如同訓練場地，獨立監督如同教練，實驗結束後則須經評估，才能銜接正式法規與常規應用；過程中也須保留損害救濟與責任追究。既有沙盒經驗亦列入討論。金管會書面報告顯示，截至今年7月底，金融創新實驗核准10件，其中5件落地營運；另供金融機構申請的「業務試辦」核准130件。王正旭強調，醫療沙盒的設計，須一併考量申請程序及實驗完成後的法規銜接，才能讓驗證成果進入常規制度。個人資料保護委員會籌備處在書面報告中指出，個資保護與合理利用可以並行，現行金融及無人載具沙盒均未豁免個資法關於蒐集、處理與利用的規定，並建議未來醫療沙盒透過會商或審查程序徵詢個資會意見。王正旭表示，獨立監督、當事人對資料利用的控制，以及明確的法律依據，都應成為制度設計的必要規格。本次研究以世界醫師會（WMA）《台北宣言》的健康資料庫與生物資料庫倫理原則為重要基礎。宣言於2016年在臺北修訂通過，目前正因應人工智慧等新興科技應用而進行新一輪修訂，本週且正於挪威首府奧斯陸召開專家會議。王正旭表示，臺灣具備醫療、科技與民主法治經驗，透過全聯會參與國際醫療倫理規範的討論，也應將病人權益、公共利益及可信賴治理落實於國內法制。王正旭強調，本次公聽會屬於立法前置意見徵詢，尚非辦公室正式提案；後續將彙整各界意見，評估適切的制度方案。面對高齡化與醫療人力壓力，醫療 AI 的發展應以提升照護品質、減輕第一線負擔與促進健康公平為目標，使資料利用的成果能回應不同族群的健康需求。
淡水藥局50歲男藥師涉下藥女工讀生 藥師公會：絕不包庇、最重可廢證書
新北市淡水區一名50歲陳姓男藥師，涉嫌在助理女大生的水壺裡投放苯二氮平類（BZD）鎮靜安眠藥物，導致女大生出現頭暈、心跳加快、意識模糊等症狀，返家後更陷入昏睡，事後陳男辯稱是想讓她試藥，還說自己只是「開玩笑」，引發熱烈討論。對此，藥師公會全聯會回應，公會絕不包庇、縱容，若查證屬實將移送懲戒，最重可廢止其藥師證書。中華民國藥師公會全聯會榮譽理事長黃金舜表示，他已與現任全聯會理事長林憶君討論此事，認為此事件嚴重破壞藥師形象，身為專業人員卻有這種態度和行為，實在非常不應該。黃金舜說，他已決議行文給新北市藥師公會，要求針對此事件做全盤了解，如果最終查證屬實，公會絕對不會包庇，也不會縱容；若案件移送懲戒，需先送地方懲戒委員會，再移送至衛福部懲戒委員會，而他身為衛福部懲戒委員會委員，屆時會親自表態，要是確認情節嚴重，他也主張廢除陳男的藥師執照，予以最嚴厲處分。藥師公會全聯會副秘書長李懿軒則指出，藥師是藥物專業人員，對管制藥品負有高度專業及法律責任，全聯會絕不容忍任何以藥物傷害他人的行為，絕大部分藥師對管制藥品都抱持高度專業且具法律責任，本案屬於少數個人違法，不能代表整體藥師，由於該案已涉及刑事責任，司法也已介入調查，公會本身沒有調查權，如查證案情屬實，全聯會支持依法追究，並由地方藥師公會依「藥師法」規範移付懲戒，最重可廢除其藥師證書。李懿軒提到，第二重的處分為廢除執業執照，讓此人保有藥師身分，仍可稱為藥師，但無法實際執業，而委員會也可做出勒令限制執業範圍、停業1個月至1年等處分。至於本案驗出苯二氮平類（BZD）藥物，李懿軒說明，這類藥物依成分及作用時間不同，可用於抗焦慮、改善失眠、鎮靜或抗癲癇等，會影響人的精神狀態及神經傳導，因此必須嚴格管理；可辨識的管制藥品若要回收銷毀，依法應登記、集中保管，並會同地方衛生主管機關辦理銷毀及留下紀錄，不能任意使用，而針對本案藥物實際來源、是否如涉案男藥師所稱是過期藥物，仍待司法調查釐清。
房市低迷、交易低檔「撐不下去！」 王瑞祺：近一年200家房仲歇業
房仲全聯會於今(14)日於桃園市政府前廣場前舉辦為「820房仲日」公益捐血活動誓師大會，房仲全聯會理事長王瑞祺談及房市表示，景氣低迷造成產業經營壓力，近一年全台不動產房仲家數，已減少約200家，預估全年交易量持續低檔，今年全台買賣移轉棟數約26~27萬棟間。820房仲日公益捐血誓師大會桃園登場，左起桃園市房仲公會理事長徐本清、桃園市長張善政、房仲全聯會理事長王瑞祺、桃園市房仲公會榮譽理事長蕭順智。（圖／房仲全聯會提供）王瑞祺表示，2024年9月央行推出第七波選擇性信用管制後，交易量急縮，市場經過近兩年調整，投資型需求大幅退出，幾乎回歸首購、自住需求。近期股市大漲，加上青安3.0政策推動，下半年買氣有望回溫，但受信用管制及房地合一稅制影響，全年交易量仍難大幅突破，呈現「交易量低檔、房價區域盤整」格局，預估全台買賣移轉棟數約26萬至27萬棟之間。王瑞祺指出，目前不動產業最大問題已非房價過熱，而是景氣低迷造成產業經營壓力，全台不動產經紀業家數於2025年7月達9,301家高峰後反轉向下，近一年減少約200家。業者除精進專業服務、善用科技工具，也拓展工業、商業、土地及租賃管理、都更危老等業務，以降低景氣衝擊。王瑞祺表示，市場修正雖帶來挑戰，更凸顯專業服務與交易安全的重要性，業者應強化法令知識與消費者保障，以更高品質的服務迎接市場下一波成長。他也喊話，對於換屋族貸款及高總價限貸門檻，政府也應回歸合理授信並適度放寬。內政部核定每年8月20日為「房仲日」，象徵政府對房仲產業專業服務與社會責任的肯定。自2015年起，全聯會已連續12年推動公益捐血，從最初數千袋至累計突破21萬袋。今年「820房仲日」以「125房仲愛、熱血一代袋傳愛」為主軸，號召房仲人以愛心守護台灣，挑戰12年累計捐血近25萬袋為目標。王瑞祺表示，多年來，全台各地房仲公會除捐血外，也投入社區服務、弱勢關懷、義賣、淨灘、災害救助及租屋協助等公益行動，落實「取之於社會、用之於社會」精神，讓公益成為產業文化的重要一環。
房市空歡喜2／今年移轉棟數拚保25萬棟 憂衝擊擴大10多個周邊產業齊發聲
房地產業者勒緊褲帶1年半，終於再次等到央行再次召開理監事會，盼信用管制能鬆一鬆，但央行卻不動如山，令業者大失所望。然而不只建商、房仲、代銷業哀號，25日，不動產聯盟總會召開記者會，包括建築師、土木技師、建材、陶瓷、地政士等10多個不動產相關公會理事長也站出來表態力挺，認為信用管制應該要適度放寬。不動產聯盟總會號召包括建築師、土木技師、建材、陶瓷、地政士、記帳士、保全等10多個不動產相關公會代表，共同呼籲中央應多聽聽產業心聲。（圖／方萬民攝）記者會上產業領袖一字排開，包括不動產聯盟總會理事長黃啟倫、仲介公會全聯會理事長王瑞祺、全國建築師公會理事長崔懋森、台灣陶瓷公會理事長林祐宇、租賃公會全聯會理事長劉貞君、台灣省建商公會聯合會理事長吳國寶，另外還有記帳士、地政士、土木技師、保全業、建築材料、室內裝修、櫥具等公會代表全都到場，陣容相當龐大。「房市如一灘死水，產業出現流動性風險，想讓利都找無人。建商被認為是利益團體，但無法否認，建築產業鏈上一共有250多萬個從業人口，營建業一旦停擺，各行各業都受到影響！」不動產聯盟理事長黃啟倫盼請中央及央行正視房地產業者「存亡」。仲介全聯會理事長王瑞祺表示，房仲業是信用管制下首當其衝的行業，直接面臨成交量減少、銷售期拉長的挑戰，但房地產現在就像孤兒，沒有人要關注。股市過熱，部分公司未賺錢股價卻不斷上漲，政府不管，卻對第2戶房貸等剛性需求設限。代銷業者謝哲耀表示，代銷最需要的就是成交，現在民眾不進場、建商不推案，直接衝擊代銷產業生計。（圖／CTWANT資料室）高雄代銷業者代表謝哲耀則拿出央行數據指出，銀行辦理授信貸款與切結換屋案件占總撥貸戶比例從113年8月的11.9%，降到目前的4.8%，明顯在第七波信用管制後，換屋市場急墜，「這還只是檯面上的數據，檯面下還有很多送件被拒貸的案例！」謝哲耀觀察，現在就連剛性換屋需求都催不出買氣，銷售停滯、營建成本仍持續攀升，很多建商已乾脆不蓋、停工，甚至假裝開工，或以土方問題名義等各種理由暫停開發或退出市場，直接影響代銷業生存。他以高雄舉例，今年1~4月預售交易只有677件，只剩2024年同期高檔時的11%，交易動能下滑，代銷業最需要的就是成交數，然而光高雄代銷就有200家，從業人口4000人，換算下來平均每家代銷1個月賣不到1戶，營運受到相當大影響。謝哲耀觀察南部已經出現中小型建商退出市場，大型建商持續囤地不推案的情況，代銷也沒有案子可以賣，因此建議央行第2戶房貸成數一定要放寬到7~8成，不僅滿足換屋客戶剛性需求，還能帶動市場輪轉，建商開工才會讓周邊產業也受到帶動。房地產周邊行業也站出來，除了兄弟落難力挺，也擔心房市持續下探將牽動衛星產業，從代銷、仲介、裝潢設計到建材供應鏈全面降溫。建材、裝潢業目前還受惠前幾年預售買氣帶來的交屋潮，但是明後年交屋潮趨緩後，恐成為下一波收入受影響的產業。（圖／CTWANT資料室）營建業大量使用到的地磚、壁磚、馬桶、洗臉盆、浴缸都屬陶瓷類建材。台灣陶瓷公會理事長、冠軍建材總經理林祐宇表示，從經濟部統計數據可發現，光是地磚國內銷量，2025年4916萬m2，比2024年哀退了9.7%，主要原因除了低價進口磁磚競爭，另一部分因素來自央行打房，房市交易量銳減，連帶影響進行室內裝修、地磚銷量也大幅減少。然而建材、裝修市場目前還受惠交屋潮不算太慘，但市場萎縮的情況預期會往後遞延到明後年更加嚴重。全國建築師公會理事長崔懋森也表示，這兩年建照發照數急遽萎縮，尤其雙北下降非常多，也影響建築師接案量。對於第2戶貸款，他認為消費者需求樣態非常多，太過簡化以二分法來一刀切不太恰當，建議應細膩劃分需求，根據不同樣態來管制滿足消費者需求。雖然這幾年受房市交易衰退影響，租賃業反倒蓬勃發展，但租賃公會全聯會理事長劉貞君仍力挺，認為房市不應過度干預，盼回歸市場機制，不動產成交量增加，在租賃業才會有更多房源釋出，也能讓近年不斷飆漲的租金價格有所抑制。根據內政部統計，2025年買賣移轉棟數降至26.1萬棟，已創歷年第三低，而歷史最低紀錄是房地合一稅上路的2016年，僅約24.5萬棟。正心不動產估價師聯合事務所所長黃昭閔認為，以目前數據來看，今年買賣移轉棟數目標是保25萬棟，但有近一半為前幾年預售買氣挹注的交屋潮，未來交屋數逐步減少後，若央行信用管制持續不鬆綁，明年不動產買賣移轉棟數恐只剩20萬餘棟，極有可能刷新30年來新低。
央行未鬆第2戶房貸業界跳腳憂「產業冰河期」 不動產聯盟提7大建言
央行理監事會日前未對信用管制進一步放寬，不動產聯盟總會號召超過10個相關產業代表聯合召開記者會，並提出7大建言。聯盟理事長黃啟倫表示，目前面臨產業急凍，出現流動性風險，就算讓利也找不到客戶。這段時間包括建照、使照取得，開工、移轉棟數都顯示產業進入「冰河期」，但楊總裁並沒有看數據制訂政策，最後影響的是250萬從業人口與家庭的生計。此次記者會不動產聯盟總會集結全國各地不動產聯盟協會、不動產開發公會及相關專業團體，涵蓋建築師、土木技師、估價師、地政士、不動產仲介、建材供應、室內設計、空調設備、保全服務、建築經理及租賃住宅服務等不動產上、中、下游產業鏈業者。不動產聯盟理事長黃啟倫認為產業出現流動性風險，現在就算讓利也找不到客戶，呼籲放寬第2戶貸款，只要水龍頭開一點就能帶動市場輪轉。（圖／方萬民攝）黃啟倫表示，社會大眾談到房地產產業時，往往只看見建商，但事實上，一棟建築從規劃設計、工程施工到完工交屋，背後牽動的是龐大的產業生態系。建築產業不僅提供住宅供給，更帶動鋼鐵、水泥、建材、設備、金融、運輸、室內裝修及各類專業技術服務，影響超過250萬從業人口及其家庭生計，是支撐台灣內需經濟的重要支柱之一。而近期央行仍未對第二戶信用管制鬆綁，引起業者反彈，認為措施有重新檢討空間。房仲全聯會理事長王瑞祺表示，現今家庭型態與生活模式日益多元，第二戶住宅未必代表投資炒作，許多民眾是因工作調動、子女就學、照顧長輩或換屋需求而持有第二戶住宅，若僅以戶數作為授信標準，恐難反映實際風險，建議第二戶貸款能放寬到8成。黃啟倫認為，營建業同時面臨工料雙漲、缺工、融資緊縮等多重壓力。在此情況下，若各項金融與行政管制持續以一體適用方式加碼，不僅可能壓縮正常投資與開發能量，更可能影響未來住宅供給與地方建設發展。代銷業者代表謝哲耀則舉出數據，今年1至4月高雄住宅預售屋實價登錄件數為677件，相較113年同期僅剩11.1%。預售屋市場成交量已明顯萎縮，整體交易動能持續下滑，成交表現相當疲弱。建議第2戶貸款成數恢復至7至8成，加速換屋循環，不僅能增加市場流動性，也有助於釋出更多中古屋供給，讓更多屋主投入公益出租與社會住宅市場。聯盟正式提出7大建言，包括：一、調整土地融資18個月限期動工制度，改採實質開發進度認定。二、改善金融鑑價與授信機制，降低市場失真。三、避免金融資源過度集中，維持產業正常融資。四、檢討第二戶信用管制，回歸個別風險評估。五、建立跨部會土方分流與再利用制度。六、改善缺工與工料雙漲問題，穩定營建供應鏈。七、維持建築產業穩定發展，兼顧居住正義與經濟成長。
吳明賢傳心梗搶救中！2天前才感嘆「內科住院醫招收率創新低」 醫師也共鳴
現年61歲的台大醫學院院長、腸胃科權威醫師吳明賢，23日傳出清晨在家中突發心肌梗塞，到院前曾心肺功能停止（OHCA），目前於加護病房、裝上葉克膜救治當中。吳明賢2天前才發文感嘆內科醫師招收率創新低，未來的醫療體系恐怕難以支撐，而台北市立聯合醫院中興院區內科醫師姜冠宇也感嘆，「內科照護是醫院韌性的底盤，但這個底盤正在老化。」吳明賢21日在臉書發文表示，今年台灣內科住院醫師全國招收率僅61%，創歷史新低，其實最近幾年，內科招收醫師就無法招滿足額，且逐年下降，「現在的住院醫師，是未來照顧我們的主治醫師，沒有足夠的內科醫師，未來的醫療體系將難以支撐。」吳明賢提到，除了內科醫師以外，目前留在醫院第一線的醫療人員也越來越少，特別是處理急難重難的科別，要面對獨自醫療的不確定性與群眾的不理解，高壓環境與超長工時，資源匱乏和缺乏後援，更是「血上加霜」，而內科醫師長期面臨高工時、低待遇與健保制度下的沉重壓力，卻要承受人口老化與慢性病增加的龐大需求，當年輕醫師不再入駐，社會最終將裁員成本，造成候診時間拉長、醫療素質下降、基層衡失。吳明賢直言，政府必須正視結構性問題，改善待遇、合理給付、建立支持體系，讓內科成為值得投入的專業，否則當患者隊伍等不到醫師時，將會是全民的痛感。對此，醫師姜冠宇也在臉書粉專發文指出，內科照護是醫院韌性的底盤，但這個底盤正在老化，多數病人需求快速內科化，但內科人力沒有相對擴張，且有些次專科管線變薄；早在立法院預算中心整理衛福部資料顯示，內科從2013 年的43.56歲，升到2018年的50.81歲，5年增加7.25歲，是老化速度較快的科別。姜冠宇說，醫師公會全聯會歷年統計2014到2024年，內科醫師從8933人增加到1萬1011人，增加約23.3%，但全體醫師從4萬3211人增加到5萬5338人，增加28.1%，意味著內科人數雖然增加，但在醫師總量中的占比沒有上升，反而自20.7%略降到約19.9%，縱使2022到2024年，全體執業醫師增加約 3.8%，但60歲以上醫師增加約13.4%，70歲以上增加約18.9%。姜冠宇認為，這代表台灣醫療量能有一部分正在靠高年資醫師延後退場支撐，不是單純靠年輕世代補上，但這些醫師終究會退場，而內科真正最讓人們有交集的業務，在於真正接住急重症與公共衛生風險，像是胸腔、感染、重症、一般內科等等，「不是醫院最耀眼的地方，是醫院不能失去的底盤。」姜冠宇表示，年輕醫師不是只看補助，而是看未來10年要不要承擔高工時、高責任、高醫療風險、低可預測性的職涯，「重新定價內科病房與照護成本」是眼前方向，也是與時間在賽跑的方向，如果健保與醫院績效長期獎勵處置、檢查、手術、量能，而沒有合理評價複雜病人照護、跨科整合、病房責任、出院銜接，年輕醫師自然不會把內科病房當成有前景的職涯。姜冠宇說，學術上討論重建以病人為中心的醫療場域，講全人醫療、整合醫療的價值，制度上卻沒有任何長期的鼓勵，或是還遠遠不夠，「越高責任、越高風險、越高複雜度的病房內科工作，反而越不容易轉化成收入、成就感與職涯穩定性。照護價值貶值，只被當成成本，總體內科住院照護OHCA的那天絕對會到來。」
棄房入股1／股市狂潮！建商、房仲也跳海「衝浪」 房市陷「人財兩失」
台股5月29日噴出1.9兆元交易量，1日大盤更突破4.5萬點，全台掀起股市狂潮，「棄房入股」「貸房入股」趨勢浮現，資金大量湧入股市「衝浪」，為房市雪上加霜。然而根據CTWANT記者訪談多名業者，卻也意外發現，不只散戶資金由「房轉股」，就連建商和房仲人員，也放著本業不顧、跳進股海追浪，甚至暫緩土地交易、推案節奏，房市陷入「人財兩失」困境。台股投資熱潮升溫，部分投資人不惜透過房屋增貸甚至賣房套現，積極將資金轉向股市尋求更高報酬。（圖／報系資料照）房市自去年急凍以來，買氣持續低迷。根據《591房屋交易網》最新統計，七都成屋待售量已突破10萬戶大關，又以台中超過3萬戶的待售量位居七都之冠，成為賣壓最沉重的區域。「台中賣壓比較大的還是在海線，即使成屋了也沒有客人。我聽到比較多的狀況是，寬限期到期要本利攤還，壓力比較大，所以丟出來賣，想套回現金去玩股票。」大台中不動產公會理事長蕭成忠觀察「資金正大逃離房市，全面湧向股海」，除了資產變現外，還有一票人是透過理財型房貸，將已償還的房貸本金借出來再投入股市。近日上市櫃公司陸續召開股東會，建商們被問及市況，也脫離不了股市熱潮的影響。皇普建設董事長蘇永平直言，「大家都去買股票了，沒有人要買房子！」資金排擠感受深刻的還有宏盛建設，董事長林新欽就提到，目前股市熱絡，下半年要怎麼銷售去化將是重點，而他們也發現不少人在房貸成數上有問題。房市表現低迷之際，隨著COMPUTEX即將登場，AI題材持續升溫，不僅散戶瘋搶AI概念股，連建商與房仲從業人員也紛紛轉戰股市、投入股海。（圖／報系資料照）追根何種房貸問題，原本以為是信用管制導致自備款不足，但宏盛發言人陳育德卻說出了令人跌破眼鏡的原因，「最近看到比較多都是因股市熱，資金還在股市來不及拿回來，或是想再放久一點、多賺一點。」一名桃園地產業者就分享，台股雖已在高點，仍有人想進場，一名券商朋友手上還有十多名客戶待開戶；最近他原本有幾塊農地要出售，買方已出價，但仲介近日告知交易暫緩，原因是「資金還在股市，等賺了錢再來買」。根據證交所公布最新5月台股新開戶數13.2萬人，全台累積總開戶數達到1433萬人，再創新高。面試心得平台「面試趣」也公布職場調查，每6人就有1人目睹同事因股市辭職，更有2.6%的受訪者坦言，自己就是辭職投入股市的人。若以台灣實際勞動力1,200萬人換算，就有31.2萬人為了股票離開正職工作，人口規模相當於一整個基隆市。房市專家李同榮就表示，在AI飆股與全民瘋股氛圍下，許多年輕人的思維已完全改變，認為「辛苦存房子頭期款，不如先進股市翻倍。」股票漲了可再質押，質押後又能再加碼，加碼成功後，帳面財富又再增加，於是出現「借錢投資比努力工作更快」的錯覺。棄房入股的不只一般散戶，房仲從業人員也不例外，仲介全聯會理事長王瑞祺就坦言，這幾年房市慘澹，因此也有不少房仲業投入股市，為自己和公司增加收益，對此，公會還特別提醒會員公司，不要增貸、車貸、融資二胎等投入投機性市場，應該要專注本業、加強專業性、財務管理、人才教育訓練等等。皇翔2025年合併營收60.7億元、年減50%，但卻靠著投資台積電等個股，今年以來已入帳逾9億元，投資股票比本業還賺。（圖／林榮芳攝）建商跨界投資炒股的也不少，其中又以皇翔最為出名，近年大舉進軍股市，今年以來，僅台積電、台達電、南亞科與旺宏等操作，獲利約9.48億元，在房市不景氣下，副業賺得比本業還多。蕭成忠也透露，台中有不少年輕建商或二代，甚至資本好幾億的，都跑去玩股票、不想蓋房子了，「營建業沒工沒料、做得要死，賺得錢還要課20%營業所得稅，玩股票怎麼樣都贏！」房市還在等買氣，建商卻已在股市數獲利，這種「業外賺翻天」的畸形現象，已悄悄在產業中埋下結構性風險。
愛爾麗偷拍風波延燒！衛福部出手了 最重停業1年「廢止開業執照」
國內知名連鎖醫美診所愛爾麗近日爆出疑似針孔偷拍案，引發社會高度關注。衛生福利部今天（9日）表示，將於下週一（11日）正式行文各地方衛生局，要求依《醫療法》對涉案診所進行停業處分，最重可停業1年，甚至廢止開業執照。同時，衛福部也預定召開專案會議，研議全面強化醫療場域隱私保護機制，包括是否擴大全台聯合稽查。回顧案發經過，愛爾麗新北板橋分店近日遭民眾發現，診間內的煙霧偵測器疑似藏有針孔攝影機。新北檢警深入追查後，又在多間分店查扣偽裝式監視器主機及鏡頭設備。檢方認定愛爾麗集團總裁常如山、張姓特助及謝姓設備廠商，涉嫌妨害性隱私等罪且情節重大，日前向法院聲請羈押禁見獲准。針對這起案件，衛福部長石崇良昨天（8日）受訪時強調，此案並非單一疏失，而是「明知故犯、有目的性的行為」，性質相當嚴重，「不可以原諒」，已要求醫事司依法處理，並朝停業方向裁處。衛福部醫事司副司長劉玉菁今天表示，衛福部已明確指示，下週一將正式發函至各涉案診所所在地衛生局，要求地方主管機關依照查獲事證進行裁罰。她指出，愛爾麗行為已涉嫌違反《醫療法》第108條第6款，屬於從事有傷風化或危害人體健康的不正當業務，依規定可處5萬元以上、50萬元以下罰鍰，並可勒令停業1個月至1年，情節重大者甚至可廢止開業執照。除了個案處理外，衛福部也研擬全面檢討醫療機構隱私保護制度。劉玉菁透露，13日將邀集地方衛生局、醫師公會全聯會等單位召開會議，除重申醫療隱私規範，也將討論是否比照新北市、高雄市做法，對醫療院所展開聯合普查。稽查範圍不僅限於診療區域，也包含更衣、術前準備等涉及高度身體隱私的空間。
醫界團體喊「三班護病比」應採全年全班基準 護師全聯會：恐讓政策倒退
衛福部長石崇良29日公告，針對「三班護病比」入法將組「醫事人力優化研議推動小組」，最快6月會召開第1次會議，相關修正條文預計年底進行預告。對此，7大醫界團體聲明，護病比應以「全年全班」為均值基準，並納入「疾病嚴重度」差異化管理；護理師公會全聯會則說，如果以「全年全班」計算，恐讓第一線夜班護理人員最沉重的工作現場，被一個漂亮的年度平均數字蓋過去。台灣醫院協會、台灣私立醫療院所協會、台灣醫務管理學會、台灣醫學中心協會、中華民國區域醫院協會、台灣社區醫院協會、台灣醫療社團法人協會發布共同聲明，支持「三班護病比」入法方向，但也建請落實「護理人力政策整備12項計畫」，並確保醫院有足夠資源改善待遇，也應維持「鼓勵優於處罰」原則，將「嚇阻」思維轉化成對達成指標者的實質獎勵與津貼補助，而護病比應以「全年全班」為均值基準，並納入「疾病嚴重度」差異化管理。對此，護理師公會全聯會表示，「三班護病比」入法是制度底線，不是數字遊戲，絕不容許稀釋標準、模糊責任、延後落實的計算方式。理事長陳麗琴提到，護理界支持「三班護病比」入法，但這不是為了處罰醫院，也不是護理界的執念，而是建立病人安全、護理勞動的最低底線，然而只有重罰，才能避免醫院違規。陳麗琴指出，針對7大醫界團體所提出，護病比應採「全年全班」為均值基準，如將白班、小夜班、大夜班混在一起平均，把平日、假日、尖峰、離峰全部攤平，恐導致第一線夜班護理人員最沉重、最危險、最孤立的工作現場，被一個漂亮的年度平均數字蓋過去，「如果『三班護病比』最後變成『全年全班平均』，那就不是『三班護病比』入法，那只是把過去的『全日平均護病比』，重新包裝一次。」陳麗琴直言，護理界要的是每一班都有安全底線，不是年底算起來平均好看，病人不是平均數字，護理人員也不是全年平均後才會過勞，夜班的人力不足，不會因為白班比較多人就變得安全，急性病房的高壓負荷，也不會因為全年平均達標就被看見。陳麗琴強調，「不可抗力」不能成為萬用理由，真正的不可抗力，例如重大疫情、天然災害、重大突發事件，當然可以討論例外處理與合理彈性，但如果把常態性缺工、待遇不足、留任不力、排班管理問題，都包裝成不可抗力，「那對不起，護理界不能接受，因為這些不是不可抗力，這些正是『三班護病比』必須入法的原因」陳麗琴說，護理全聯會可以接受政策需要合理緩衝期，也支持政府在緩衝期間同步完成健保支付、人力回補、夜班獎勵、住院整合照護、智慧科技減負、資訊公開與稽核監測機制，但緩衝期必須是改革期，不是空窗期，也不接受用配套之名讓標準倒退，「這不是護理界與醫界對立，這是台灣醫療要不要真正面對病人安全與護理人力崩壞的關鍵時刻。」
剴剴案社工過失致死遭判2年！ 全聯會7點聲明：社工的工作核心並非監控與偵查
台北市1歲10個月大男童「剴剴」，2023年遭保母姊妹劉彩萱、劉若琳虐死，兒福聯盟前社工陳尚潔遭控任內訪視未據實通報，台北地院一審依過失致死罪嫌判有期徒刑2年，偽造文書無罪。對此，中華民國社會工作師公會全國聯合會發出7點聲明，強調社工的工作核心是陪伴與賦權，而非監控與偵查，兒盟理應負起最高督導與審核責任，僅對第一線社工課以重刑實屬不公。社工師公會全國聯合會指出，對於剴剴生命逝去，他們再次表達深切的哀悼， 4月16日法院認定陳尚潔具備「保證人地位」且構成過失致死，並未給予緩刑處分，因此提出以下7點聲明：1、要求政府立即修正制度，分擔法律風險社工師公會全國聯合會要求衛生福利部正視此判決對社工界的衝擊，並積極防止收出養制度性缺口再發生。政府應立即修正「訪視指引」，建立合理的職務執行風險分擔機制，明確醫療、托育與行政機關的協作義務。2、抗議機構責任轉嫁，反對體制問題個人化 本案服務契約之主體為「兒童福利聯盟」，機構理應負起最高督導與審核責任。判決已指出「兒童福利聯盟」具有特殊職務法人機構且為危險源控制之地位，卻僅對第一線社工課以重刑，顯係將系統性的資源缺口與組織管理失效全數歸責於個人，對其個人實屬不公。3、「保證人地位」法院認定為陳尚潔，非指在基層克盡職守之「社工群體」法院判決參、理由要旨6：「陳尚潔上開協同特殊職務法人機構為危險源控制、自願承擔保護義務等保證人地位之認定，係本院基於個案具體事實所為之判斷，非僅因陳尚潔社工之身份職業所生，亦即，本院認為應負保證人地位之人，為有實質支配力卻怠於作為之『陳尚潔』，而非在基層克盡職守之『社工群體』，附此敘明」。4、釐清社工專業本質，拒絕不切實際的法律期待 法院以個案認定陳尚潔具「保證人地位」，非指所有克盡職守的社工們。但仍要釐清的是，社工的工作核心是陪伴與賦權，而非監控與偵查。唯有讓社工回歸專業角色，而非讓制度中的協力者成為被究責對象。社工師公會全國聯合會擔憂司法機關將「危險源控制」、「自願承擔保護義務」等建構社工專業為全能的「保證人地位」，恐將導致社工防禦性作為，使脆弱家庭失去真正的專業支持。5、重申專業清白，捍衛紀錄誠信 即便量刑極其沉重，法院在偽造文書部分判決無罪，還給社工專業人格的基本清白。詳實紀錄是社工的誠信根基，判決結果證實本案社工並無蓄意造假記錄。6、堅定支持，全聯會作為夥伴最強後盾 社工師公會全國聯合會要對所有正在崗位上的2萬多名社工夥伴呼籲，這份判決的重量不應由你我背負，在未來社工專業及倫理的落實，全聯會將與大家站在一起，做大家的後盾。7、堅守初心，呼籲社會大眾理性看待判決社會工作是一門促進社會正義的專業。儘管面臨司法高壓，全台2萬多名社工夥伴依然堅守崗位。社工師公會全國聯合會也呼籲社會大眾理性看待判決，給予社工專業更多理解與支持，攜手打造更安全、溫暖的社會環境。社工師公會全國聯合會聲明。（圖／翻攝自臉書／社工師公會全國聯合會）
豪宅買氣慘2／北市30坪即為豪宅？沒千萬現金別想換房 大坪數成「票房毒藥」
近幾年全台房價狂飆，北市豪宅卻傳持有10年脫手小賠的慘劇。據統計，去年億元豪宅交易量腰斬4成，日前央行雖放寬第二戶貸款成數，卻未鬆綁高價住宅標準，讓業者直指，「十年物價、營建成本翻倍飆升，豪宅門檻卻原地踏步，大坪數銷售本就緩慢，豪宅限貸令無異雪上加霜。」央行現行的豪宅限貸令自2014年訂定後便未曾隨市場調整，業者認為已嚴重壓縮消費者的購屋門檻。圖為央行總裁楊金龍。（圖／報系資料庫）根據實價登錄發現，近半年台北市億級豪宅屢傳賠售交易，去年9月，捷運東門站附近的「璞園信義」低樓層戶，以1.58億元轉售，與2013年入手時相比，帳面虧損超過600萬元；今年1月，松江路的「華固松疆」低樓層戶以1.28億元成交，也比2014年買進時少了350萬元。台灣房屋趨勢中心執行長張旭嵐觀察，賠錢賣的豪宅交易主要有「社區規模小」、「缺乏隱密性」、「中低樓層戶」3大共同點，不過確實因近年政府打房，對於高總價住宅祭出諸多限制，包括高總價宅貸款成數降為3成、法人購買住宅採許可制，都大幅限縮了高資產族購買豪宅的意願和靈活性。事實上，央行於2014年起修訂對高價住宅的認定標準，凡台北市總價7,000萬元、新北市6,000萬元、其他地區4,000萬元以上之住宅，凡「鑑價或買賣金額」碰觸門檻，貸款額度便受到限制，原本可貸4成，2024年9月20日又再收緊剩3成，且無寬限期。然根據各大房仲與實價登錄統計，六都新成屋近5年平均漲幅超過 50%，但高價住宅認定標準卻10多年未配合大環境調整，引來業者不滿。房仲全聯會理事長王瑞祺以台中豪宅門檻4,000萬元為例，有人2年前購買時預售價3,800萬元，今年將交屋但房價增值已超過豪宅門檻，貸款成數被迫限制最高3成，等同立即要面對7成的自備款、也就是2,660萬元才能交屋，讓購屋人頭痛不已。大台中不動產公會理事長蕭成忠就說，現在只要超過3房，總價就會超過高價宅的門檻，所以3房、4房沒人要；台中電梯別墅也幾乎都超過總價4,000萬元，但高額的自備款，讓許多想三代同堂的家庭卻步，「央行不應該懲罰人口多的房型！」中南部不少新透天產品、電梯別墅也都觸及豪宅線，貸款最高只能3成，造成換屋民眾卻步。（圖／業者提供）即將出任世界不動產聯合會總會會長的龍寶建設董事長張麗莉即是血淋淋案例，她告訴CTWANT記者，龍寶在台中近期交屋的案子，有近半戶數總價都超過台中豪宅貸款門檻，4年前買賣條件可貸款55%，現在降為3成，導致近3成的客戶面臨自備款不足。王瑞祺表示，這種案例在都會地區很普遍，在此情況下，即使央行第二戶貸款略為鬆綁，仍難以解決高總價產品的資金斷鍊問題，進而增加買賣雙方違約與交易糾紛的風險。再回頭看看台北市，目前新建案平均單價普遍站上120萬元，凡權狀50坪、室內30餘坪的新房，加上車位總價即可能突破7,000萬元門檻。室內空間30坪即被認定為豪宅，讓不少業者形容「政策導致市場畸形」。代銷公會全聯會理事長戴嘉聖表示，有許多換屋需求的客戶，自備款不夠，為了避免觸碰豪宅門檻，建商只能總價除上房價來決定坪數。（圖／林榮芳攝）不動產代銷公會全聯會理事長戴嘉聖就感嘆，這幾年全台房價都往上跑，政府對於豪宅的認定金額卻一直沒動，早已和市場嚴重脫節，現在購買大坪數產品必須先自備現金幾千萬元起跳，一般換屋族根本拿不出這麼多現金，導致總價破豪宅線的產品都成了「票房毒藥」，也逼得建商坪數只能越蓋越小。根據各地方平均成交單價對應豪宅應有的百坪標準，新聯陽董事長王志祥建議，台北市豪宅門檻應該提升到1.2億元，台中市也要調整到5,000萬元，至於新北市和其他縣市則維持6,000萬元和4,000萬元即可，「目前的豪宅門檻是10年前訂的，豪宅認定標準應該也要與時俱進！」儘管政策門檻對一般換屋族造成壓力，但他認為，對頂端客而言，貸款並非首要考量，決定出手的關鍵在於產品的「絕對稀缺性」與「精準定位」。王志祥觀察，這群客戶追求的是「比現有住家更高規格」的升級體驗，例如國際級的團隊，或是豪宅車道的坡道比需達到1:10至1:12，車位寬度至少2.75米…等細節規畫；此外，比起單戶300坪的規劃，每戶約100坪、一次購入多戶的配置更能精準切中這類客戶的需求。總結來看北市豪宅市場，建商對產品細節的掌握度與定位策略，才是能否在高端住宅市場脫穎而出的關鍵。
網美護理師偷拍重症患者、辱罵家屬 全聯會怒斥：零容忍侵害行為
台北市立聯合醫院仁愛院區近日爆發護理師偷拍重症患者醜聞，一名在IG擁有上萬名粉絲的廖姓網美護理師，涉嫌長期在加護病房偷拍病人隱私上傳社群，並以粗鄙言辭羞辱病患與家屬，甚至公然在院內推銷減肥產品。對此，中華民國護理師護士公會全國聯合會今（2）日發表嚴正聲明，強調對侵害病人權益之行為採取「零容忍」立場，支持主管機關依法徹查，並呼籲社會大眾勿因個別行為全盤否定基層護理人員的付出。針對廖姓女護理師的狀況，護理師全聯會今日發聲表示，病人隱私與尊嚴是護理專業的核心價值，絕不容許任何侵害行為。全聯會指出，目前全國有超過19萬名護理人員在第一線恪守倫理、守護病人，廖女的行為僅屬個案，不代表整體專業形象。針對此案，全聯會支持醫療機構與主管機關依《護理人員法》及相關法規，對其做出行政與專業處置，以維護醫療體系的社會公信力。全聯會進一步提到，面對數位時代社群媒體的普及，未來將持續強化護理人員的數位素養教育與醫療倫理教育，並與相關單位檢討制度面的防護措施，防止類似事件再次發生。此外，全聯會也說，若以護理專業身份、制服或醫療環境進行商品宣傳、導購或商業合作，容易使民眾誤認具有醫療專業背書。護理專業建立於社會信任之上，涉及利益衝突或角色混淆之行為，均應審慎評估並避免影響專業公信力。據《鏡週刊》報導，有人爆料廖姓護理師長期偷拍重症患者，還會上傳社群羞辱，甚至多次辱罵患者家屬。目前廖姓護理師在遭院方停職後，已先行主動辭職。北市聯醫仁愛院區則重申，醫院內部嚴禁非醫療目的之攝影，對於違反專業倫理與影響病人權益之員工，將秉持毋枉毋縱原則，嚴肅處理後續相關法律責任。